企业架构师的角色被评为Glassdoor的 2022年美国最好的工作 在薪水、工作满意度和可用职位方面。然而,企业架构师是企业界最常被误解的职业之一,它跨越了业务和 IT 之间的鸿沟。企业架构师每天做什么,您需要哪些技能和教育才能从事这一职业 企业架构?
在很多程序员的大脑中,都会有这样一个打怪升级的路径: 曾经,我对这个路径深信不疑,现在想想,也许是因为初出茅庐的我所看到的江湖太小。慢慢地,在江湖中久了、视野开了,就发现自己想得太简单了。 第1个对“架构师”的定义 十多年前,在我初入江湖的时候,首先进入了一家位于深圳的大型软件公司,研发人员的规模上千。面试我的人据说是公司中的架构师,我当时心里真的是对这个架构师充满了仰慕之情,以至于至今我都依稀能够回忆起他的容貌和声音。 当时的后端主流技术是Struts+Spring+Hibernate,也就是当时业内
👆点击“博文视点Broadview”,获取更多书讯 📷 在很多程序员的大脑中,都会有这样一个打怪升级的路径: 📷 曾经,我对这个路径深信不疑,现在想想,也许是因为初出茅庐的我所看到的江湖太小。慢慢地,在江湖中久了、视野开了,就发现自己想得太简单了。 第1个对“架构师”的定义 十多年前,在我初入江湖的时候,首先进入了一家位于深圳的大型软件公司,研发人员的规模上千。面试我的人据说是公司中的架构师,我当时心里真的是对这个架构师充满了仰慕之情,以至于至今我都依稀能够回忆起他的容貌和声音。 当时的后端主流技术是St
企业架构被认为是通过信息技术获取竞争优势的关键途径之一。降低成本、增加灵活性和规范技术环境的需求越来越大。
在我们迎来 2022 年之际,技术在企业的各个方面都发挥着巨大的作用。根据 Namura Holdings 的一项研究,在技术支出方面,大数据、云计算和网络安全是优先事项。随着新技术的出现,企业需要能够定义系统架构并支持组织 IT 战略的信息技术专业人员。能够沉浸在技术挑战中并取得与公司目标和流程一致的结果的专业人员。这些专业人员就是我们所说的企业架构师。
有几个角色与企业架构以及团队/项目级别的架构相关。请记住,这些是角色,而不是职位。小型组织可能有一个人担任这些角色中的每一个,而大型组织可能有几十个细粒度的职位。请记住,上下文很重要。我们为 Disciplined Agile® (DA™) 企业架构定义了以下角色:
太多的企业架构师仍将自己限制在编写封闭的“解决方案架构定义文档”并躲避实际行动。然而,我们看到了一种新的趋势。越来越多的业务和企业架构团队正在参与并融入其组织的业务优先级战略规划、投资组合管理、路线图优化、产品管理、以客户为中心的计划、敏捷项目微调、更新和更现代的面向业务的 KPI 定义等.
许多企业声称,开放组架构框架 (TOGAF) 是一种瀑布模型,无法满足他们对现代企业架构的期望。相反,他们采用规模化敏捷框架 (SAFe) 方法来设计他们的企业。¹ 需要注意的是,企业架构的三大支柱是:一致性、洞察力和质量。 一致性:企业架构 (EA) 将战略与运营、业务需求与 IT 供应保持一致,并确保变更符合企业战略和目标。 洞察力:EA 提供对组织、信息系统和技术的当前和期望状态的洞察力。 质量:EA 有助于提高单个解决方案的质量并简化其开发和维护。 作为背景,每一个都用于解决企业今天面临的最大挑战
企业架构师(Enterprise Architect)主要负责组织整体架构的规划和设计,确保组织的业务战略、信息技术战略和业务流程之间的紧密协调和一致性。他们必须深入了解组织的业务战略、业务流程、技术环境、组织结构等。
在任何商业冒险中,必须首先满足基本面,以便进一步取得进展。出于这个原因,我从现代化背景下企业架构的定义开始,介绍了处理企业复杂性的基本技术。
曾经,我对这个路径深信不疑,现在想想,也许是因为初出茅庐的我所看到的江湖太小。慢慢地,在江湖中久了、视野开了,就发现自己想得太简单了。
在体系结构开发中使用实际操作的方法来在项目生命周期中提供技术领导。通常,他们是根据他们所掌握的技术来命名的,例如,Python架构师。他们负责软件开发中的设计模式、标准和策略。软件架构师倾向于回答这样的问题:“我们重构现有代码的开发标准是什么?“并确定开发方法。它们还可以定义集成标准。他就是我们很多人所说的架构师。负责特定解决方案/项目的最高设计级别和范围的人员。如果有其他类型的架构师,也可以在标题中使用Application,并且您希望清楚地看到此人主要担心的是某个特定的应用程序。
军师在古代战争中扮演着战略规划和指导的角色,他们不仅需要具备战争的智慧和技能,还要对国家大局有深刻理解。他们助力君王制定长远战略,确保国家利益得到最大化的保障。
介绍 在当今的数字时代,大多数企业的运营都依赖于技术。这项技术有多种形式,但软件系统最为人所知。 众所周知,每家公司要么提供要销售的产品,要么提供服务。这些公司由其所有者、经理或企业最高管理层管理,但他们不一定是技术专家。 这些所有者不做出技术决定。这就是为什么他们需要帮助来构建和购买运行其业务的信息系统。这就是企业架构的用武之地。 在本文中,我们将讨论什么是企业架构师以及他们的工作。好,那我们开始吧。 什么是企业架构 (EA)? 企业一词代表任何使用软件系统的组织,并且不仅限于公司。它可以是政府机
企业架构在过去十年中取得了长足的进步。随着越来越多新技术出现,充分利用这些因素来将企业架构创建得更好十分重要。通过将新技术集成到企业架构中,即使在困难时期,也能取得丰硕的成果。
今天的内容构成了名为“2021 年谁仍然对企业架构感兴趣?”系列的六个部分中的第一个部分。在这个系列中,我提供了我的观点
今天的内容构成了名为“谁仍然对企业架构感兴趣?”系列的六个部分中的第六部分,也是最后一部分。在本系列中,我将就当今企业架构的足迹、企业架构师角色的潜在死亡、大型参与者(例如 The Open Group、AWS 或 Azure 的 TOGAF)以及EA 工具提供商的角色以及其他相关证书和市场上的发展。
其实很多时候我们都说不太清楚自己这个岗位到底是干啥的,毕竟我们的工作职责上经常有一条,领导交办的其他任务,这就无限拓展了我们的工作边界,当然,这只是个“借口”。
如果您计划从事企业架构师 (EA) 的职业,那么认证是验证您的 EA 技能的好方法。作为 EA,您将负责为企业制定 IT 战略,以使业务目标与 IT 目标保持一致。公司严重依赖技术,因此 IT 现在是任何强大业务战略的基础部分。这些认证测试您使用 EA 框架、工具、软件和最佳实践的技能、知识和能力。
编者按:今年 5 月份华为的企业架构与变革管理部推出了一本著作《华为数字化转型之道》,「企业架构」和 TOGAF 由此受到了越来越多企业的关注。但企业架构的理论庞杂,无论对组织还是个人,它的学习、理解、应用都不是一件容易的事。而在企业架构领域,却有一位很特别的国际学者,他多年从事企业架构的研究,不趋同,有着非常鲜明而独到的见解。让我们看看他是如何阐述为什么学、怎么学、如何应用企业架构的,应该会对您有所帮助(或许会改变您的认知)。
TOGAF 10 最近发布并且现在可用。我们退后一步,从从业者的角度看待在组织中开展企业架构工作。但是,本文区分了不同的 TOGAF 10 受众和用例,并认为组织内已经有正在进行的企业架构活动。本文有助于了解如何使用全新版本。TOGAF 10 的主要改进之一是新的模块化结构。 TOGAF 标准现在由具有以主题为中心的结构的单独文档组成。此外,主题按其重要性和随时间的稳定性排序。这意味着基本的企业架构主题,例如 ADM,位于 TOGAF 的基础部分的中心。 相比之下,最佳实践位于 TOGAF 系列指南中,现在
企业架构师在企业中扮演着非常重要的战略角色。技术架构师试图解决日常问题,解决方案架构师试图解决特定的业务问题,企业架构师则忙于制定 1-3-5 年计划的路线图。那么他们实际上在做什么?在这个瞬息万变的世界里,有人怎么能计划 5 年后呢?甚至可能吗?让我们尝试更多地了解角色和计划。 企业架构师强制 IT 战略与企业目标保持一致。 EA 实践或 EA 关注 5 个战略和 1 个战术领域: 应用程序组合管理: 在这个重点领域,EA 分析当前应用程序并确定哪些应用程序需要更多投资,哪些可以停用。EA 还将了解
企业架构框架图是架构的分类方案(治理架构,业务架构,信息架构,技术架构,人力资本架构,安全架构,系统架构,软件架构,基础架构架构等)及其重要工件。企业架构框架可用作背景来报告一种或多种类型的工件,例如构成架构的概念。
当涉及到想象力时,生活总是胜过小说。最近,一家大公司要求我展示再次实施 EA 功能的 ROI 证明。
应用程序和用户位置图显示了应用程序的地理分布。它可以用来显示终端用户在哪里使用应用程序;在客户端场景中执行和/或交付主机应用程序的位置分布;应用程序被开发、测试和发布的地方的分布,等等。分析可以揭示合理化的机会以及重复和(或)差距。此图的目的是清晰地描述业务用户通常与应用程序交互的业务位置,以及应用程序基础设施的托管位置。
解决方案架构是定义和描述在特定解决方案上下文中交付的系统架构的实践,因此它可能包含对整个系统或仅其特定部分的描述。解决方案架构的定义通常由解决方案架构师领导。
今天的内容构成了名为“谁仍然对企业架构感兴趣?”系列的六个部分中的第四部分。在本系列中,我将就当今企业架构的足迹、企业架构师角色的潜在死亡、大型参与者(例如 The Open Group、AWS 或 Azure 的 TOGAF)以及EA 工具提供商的角色以及其他相关证书和市场上的发展。
Nicholas G. Carr 撰写他的文章“IT 无关紧要”已经 18 年多了。我记得读过标题;令一位年轻的 IT 顾问感到震惊,认为本世纪这个世界会如此需要我和我的同事。但是在阅读这篇文章时,我很快就明白了卡尔的意思;电子数据处理成为一种商品,就像电力已经存在了几十年一样。电子数据处理对其早期采用者具有战略优势,但时间有限。因此,随着每个人都可以使用这种信息技术,认为您可以通过“购买 IT”来获得公司的战略优势显然是一个错误的愿景,它仍然适用于新技术。在 IT 集合中,人工智能、物联网、量子计算、虚拟
微软对架构师有一个分类:企业架构师EA(Enterprise Architect)、基础结构架构师IA(Infrastructure Architect)、特定技术架构TSA(Technology-Specific Architect)和解决方案架构师SA (Solution Architect)。这个分类是按照架构师专注的领域不同而划分。
软件工程师的角色在现代软件和系统开发中占有非常重要的地位。相应地,有一系列认证针对不同层次和方向的软件工程师设计,以评估和认证其专业技能和知识。下面列举一些国际上比较权威的架构师认证:
Zachman和TOGAF是用于实现企业架构的框架。在本文中,我们将讨论两个最流行的企业架构框架:TOGAF和Zachman。我们还将包括如何选择以及额外资源的提示。
随着云计算基础设施产品越来越受欢迎,关于内部部署的IT基础设施是否应该存在的争论愈演愈烈。显然,这个辩论有两方面观点。一个观点是预测IT基础设施将会很快消亡,而另一个观点则认为,即使面临一定的挑战,传
感谢支持ayqy个人订阅号,每周义务推送1篇(only unique one)原创精品博文,话题包括但不限于前端、Node、Android、数学(WebGL)、语文(课外书读后感)、英语(文档翻译) 如果觉得弱水三千,一瓢太少,可以去 http://blog.ayqy.net 看个痛快
企业架构(Enterprise Architecture)是指一整套软件系统的构建,通过合理的划分和设计组合在一起,支持企业方面的各种业务需求和目标。随着技术的发展和市场的变化,企业架构也在不断地演进和优化,以适应新的挑战和机遇。 从最早的单体架构(Monolithic Architecture),到后来的分层架构(Layered Architecture)、微服务架构(Microservices Architecture)、云原生架构(Cloud Native Architecture),再到现在的数字化
从架构师到开发人员,从传统IT到云端的镀金工作都有一条路。 传统的IT技术人员(例如企业架构师,开发人员和网络工程师)都投入到云计算事业,这不仅可以提供就业保障,而且收入颇丰。 然而,通往云计算财富的
有关企业架构 (EA) 治理、相关框架以及角色和职责的所有内容。了解如何开发可持续的 EA 治理! 捷径 什么是企业架构治理? EA 治理上下文 EA 治理框架 EA 治理的指导原则 组织结构 EA 治理角色和职责 EA 治理流程 EA 分类 EA 指标 EA 工具 结论 什么是企业架构治理? 企业架构 (EA) 治理是一种实践,涵盖了管理业务的基本方面。它涉及坚定的领导力、对组织结构的全面了解、自信的方向以及启用有效的 IT 流程以促进企业战略。 但是,如果仅提炼出一个领域,EA 治理的目标就是将企业的
随着大数据云计算技术的发展,围绕这一技术也催生了很多的新的职业,比如——云架构师。何为云架构师呢?成为云架构师又需要学习和掌握什么样的技能?提出这样的问题,不免想到了之前在研究学习大快的DKHadoop的时问过的一个问题:学习dkhadoop需要掌握什么基础。这两个问题不免有异曲同工之妙啊!
每个企业都是一个“复杂系统”,有些企业复杂但有序、健康可持续发展,有些企业则乱成一锅粥、每况愈下。 相应地,各个企业的数字化转型,也必然是一个复杂的系统工程,转型的实际失败率很高。 而企业架构有助于简化和降低复杂度、有助于提升数字化转型操盘成功率!每个企业管理者,需要有“架构思维”、逐步构建企业架构体系并推而广之,形成统一语言,承上启下助力企业战略制定到执行落地。 谈到企业架构(EA),大家会经常听到“4A”, 分别代表BA(业务架构)、DA(数据架构)、AA(应用架构)、TA(技术架构)。 在这4A当中,
“架构”一词,仿佛是“熟悉的陌生人”,系统架构、硬件架构、企业架构、缓存架构...... 林林总总, 某种技术只要加上“架构”一词,就好像变得“高大上”起来。
本文面向致力于成长为架构师/一线管理者、工作3-5年甚至以上经验的同学,需要初步具备了解软件架构的模式、架构的分类、中台、PaaS化等基础知识点。可以阅读之前的文章对其有部分了解:现代化企业架构的建模与PaaS化
Enterprise Architect推动自适应设计和工程实践,并推动产品组合的架构计划。Enterprise Architects还促进了投资组合中各种解决方案的思想,组件,服务和经过验证的模式的重用。
如今,企业上云已经成为不可阻挡的趋势,云计算这项技术已像水电一般被人们所利用。 毫无疑问,对于那些传统IT技术——企业架构师、系统管理者、测试验收工程师或者网络工程师等开发人员骑身到云计算行业不仅是大
在众多企业架构框架中,TOGAF®不是第一个,也不太可能是最后一个。但它在全球范围内的使用已经持续了近20年,在当今的科技领域,这是一项令人印象深刻的壮举。
企业架构(EA)是“一种定义良好的实践,用于执行企业分析、设计、规划和实现,在任何时候都使用一种全面的方法,以实现战略的成功开发和执行。企业架构应用架构原则和实践来指导组织完成执行其战略所必需的业务、信息、流程和技术更改。这些实践利用企业的各个方面来识别、激励和实现这些变化
Salesforce 运营、治理和架构框架 (SOGAF) 将 MIT-CISR 企业架构框架应用于 Salesforce 实施和程序。 介绍 运营模式有两个维度:业务流程标准化和业务流程集成。业务流程和相关系统的标准化意味着准确定义流程的执行方式。运营模式可提高整个公司的效率和可预测性。 业务流程的集成通过共享数据将组织单位的工作联系起来。这种数据共享可以在流程之间进行,以实现端到端的交易处理,也可以在流程之间进行,以使公司能够向客户提供统一的体验。业务流程集成的好处包括提高效率、协调性、透明度和敏捷
企业为什么要进行架构设计?是为了解决技术难题吗?架构设计中的“架构”究竟是指什么?架构设计的本质是什么?
👆点击“博文视点Broadview”,获取更多书讯 数字化让我们利用数字技术来改变商业模式,改造企业流程,给出行动方案,提供新的业务价值和机会。 但到底怎样来进行数字化转型呢? 很多企业在数字化转型过程中感到迷茫和困惑。 有些企业的数字化主要在战略层面,格局极高但并未落地。 而有些企业的数字化还是传统的IT采购模式,没有发挥真正的技术优势,打通整体的业务。 还有的企业盲目照搬一些先进技术和最佳实践,并没有花精力、对症下药解决真正的业务问题。 本文我们就先来看看数字化转型的几种驱动力,并重点介绍转型的秘籍
企业架构 (EA) 学科经常被批评为迫使业务用户选择技术或产生无人使用的软件分析。
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云