“双11”带来的购物狂潮余温尚存，“双12”又火热来袭，而面对愈演愈烈的促销大战，云市场显然已按耐不住云服务商的热情，各家动作频频，其中以阿里云、天翼云、腾讯云为主要代表，借助岁末年关纷纷推出大幅度优惠促销活动。业内专家认为，作为如今最火爆的新兴市场，越来越多的 “云”企业短兵相接、各展所长，预计1-3年内中国必有几个非常大的云服务商强势崛起。 云市场短兵相接，促销活动夺眼球 记者了解到，12月18日前后，云服务商活动相对集中，中国电信、阿里、腾讯等大品牌均在此前后开展活动，其中，主要三家云
从IBM频繁的出售硬件业务起，很多人都看不懂IBM在搞什么？倒闭声潮也一浪高过一浪，但是百年科技巨头真不是说倒就倒，他的技术底蕴和业务产品，管理模式还不足以让一只大象死掉，只不过在当前环境下，这只大象只是无法跳舞而已。 很多人表示IBM怎么了要干什么？其实IBM并不是只有硬件，IBM的这次的大手术动作快，也是业界没有想到的，抛弃硬件，转向软件和服务，拥抱云，移动和大数据这是IBM未来的主攻方向。我们从左手抛弃，右手收购说起。 在IBM近些年的出售版图中，硬件业务成了重灾区，这一点早有先兆，在2004年IBM
利是又称利事，即红包，是中国文化传统的一种社交行为。现在，新年开工第一天，很多中国公司也形成了派开工利是的风俗，比如马化腾携高管亲自给员工发红包已成为腾讯的传统，今年元宵节李彦宏也系上了围裙，在公司饭堂给百度员工乘起了汤圆…… 企业主如此重视开工日，不难理解：不只是可以起到激励士气的目的，更重要的是要自上而下地传达出一种新年新气象的氛围。 今年钉钉也抓住了开工日，从元宵节后的第一个工作日开始，一直到本月底期间，举办“酷公司开工季——20万元开工特权”系列开工利是活动，面向钉钉500万家中小企业客户中已获得钉
本来想解读《用友王文京的内部邮件》，由于昨晚的一次收购，打乱的计划，传统软件厂商都没有人关注了，我都没有写的激情了，明天写那块领域。 今天很多人让我评价一下，联想收购IBM X产品线，我觉得那块的内容不是我的强项，如果仅是调侃尚且，但要形成文章可能会仅限皮毛流于形式，会让业内专家笑话，还是专注我善长的领域，盘点一下IT巨头们的战略格局，云+移动版图诸候显现，国内软件厂商也不能守株待兔要有所行动了。 昨天，云计算解决方案服务商VMware以15.4 亿美金收购企业移动设备公司AirWatch，此举是为
12月对于每个企业来说都是“冲刺月”，做收入、花预算、冲销量。手机行业表现得更加突出——手机公司各出奇招，发起最后冲刺。一个显著的表现是11月手机发布会扎堆，一共发布了16款新机。11月28日这天，更是出现了一加、荣耀和360同时开发布会让媒体分身乏术的盛况。 密集发新品只为冲销量 金立：抓住全面屏热点，连发八款新机。 小米MIX是全面屏概念的提出者，iPhone X加入该阵营则进一步加速全面屏手机普及。正是因为此，许多手机厂商都推出了全面屏手机，11月26日金立更是一口气发布了8款全面屏手机：M7 Plu
⊙【14】课程2：《使用 .NET Core + DevOps 开发微信跨平台应用》
苹果与IBM联姻 几家欢乐几家愁系列之为什么选择IBM IT圈最大的新闻莫过于IBM和苹果联姻，一时间成为IT聚会热谈的话题，《第一财经日报》今天也电话采访问我的看法，其实苹果与IBM联姻看似是两家双赢，实际上伤敌1000，自损500，那么T哥就从几个维度来看探讨苹果与IBM的欢乐忧愁。今天我们来聊聊苹果为什么选择IBM而不是甲骨文。 苹果的困惑 其实这要从苹果的困惑的开始讲起，苹果的销售黄金期已过，据国外研究机构报道，苹果的销售人气已呈现下滑的态势，在苹果第二财季营收显示来看。苹果10年来首次未实现增长
随着黑莓收购Good，国外EMM厂商的格局已经形成，有能力的一线品牌被有钱的巨头们收购变得更强大，或者像mobileIron那样可以独立上市，其他的小众品牌只能在夹缝中求生存。那么国内厂商又如何呢？除了最终上市最后也是做全生命周期移动信息化解决方案。下面我们就来推荐几款国内知名的EMM厂商。 烽火星空MobileArk 公司介绍：南京烽火星空通信发展有限公司，简称烽火星空，是国资委直属央企烽火通信科技股份有限公司的下属公司，专业从事移动信息化产品的研发、销售、技术咨询与实施的高科技企业。拥有企业移动应用平
想起了陈奕迅的《十年》，十年之前，才刚刚知道光棍节，网上购物剁手才开始；十年之后，不用想太多，只管尽情享受全民狂欢。
最新鲜的 VR 资讯 最in的内容 李嘉诚领投 Soul Machines完成750万美元的A轮融资 联想新平板Miix 520泄密：双摄像头对应AR应用 索尼表示不参加黑色星期五的促销活动 Vir
对于每一个移动技术企业来说,应该清楚自已的产品在整个市场生命周期的位置并采取应对措施。我们使用12小时的钟面作为隐喻,清晰的呈现你所在的公司在12小时周期里是青年，壮年还是已到生命的尽头,本研究从0点到12点为一个周期剖面，请看官们对号入坐自已产品的位置。将市场生命分为四个阶段: •优势:从0点到3点,在此期间的市场通常从一个新兴状态过渡到青少年状态。需求和竞争水平通常较低,所以技术采购是因为它所能够提供功能,而不是因为它在市场的位置。 •选择:从3点到6点,在此期间的市场通常从青少年状态过渡到早期主
八个新资产类别被添加到2015年的IT时钟,然而十四个已经退出,大部分进入移动平台/操作系统空间,在这个IT市场时钟里停止,原因如下。而这些新资产类别的公司也将会受到资本的热捧。 哪些新东西更受资本关注？ 这些资产已经被添加到IT市场时钟: •可穿戴设备:该资产将一系列先进的移动技术合并到一个可以穿戴在设备的产品上, 这些对于企业的未来产生深远的影响。例子包括智能手表、谷歌智能眼镜和活动追踪器如耐克FuelBand等。 •移动后端服务(mBaaS):该资产获取云服务作为一个聚合器或代理各种移动应用
据Gartner预计，到2020年，全球联网使用的移动设备数量将达到208亿。企业对BYOD移动办公方式的不断接纳，让移动设备逐渐成为企业办公的利器。但是BYOD给企业带来便利的同时也给企业带来了全新的挑战，尤其是当涉及到移动设备安全性的问题时。防止数据丢失、控制访问权限、内容防下载以及阻止移动恶意软件感染等都是需要企业解决的重要安全问题。但是谁能保证移动化的安全，在移动设备出现问题时，企业又该如何去解决这棘手的问题？
6月是中国电商平台的年中促销时间，京东和天猫的618大促正如火如荼地开展。在企业级服务市场，一直善于将“消费市场”玩法移植到“企业市场”的钉钉，借助周年庆也开展了系列活动，比如有前段时间火爆的“你问，我答”活动；当然，最受人关注的还是限时半价促销活动——跟电商平台的大促一样搞得有声有色。
数据猿导读 今年双11之后，一份《双十一网购大数据分析报告》备受业界关注，并被多家媒体转载、引用。一时之间，报告发布方——星图数据也被推到了大众眼前，引来关注无数。近日，数据猿记者走访了星图数据，了解
MEAP可以降低开发工作量、降低成本，帮助企业解决移动信息化的痛点，构建一个安全的、可控的、高效的移动化环境。但随着MEAP概念和技术的快速更新，MEAP平台呈现出多样化的特点，衍生出设备或移动OS厂商（Microsoft）、大型应用程序厂商(SAP)、开放源代码厂商（PhoneGap）和专业性公司（烽火星空、正益无线、慧点科技）。其中专业型的MEAP厂商还可细分为B2E的MEAP供应商以及B2C（企业对消费者）MEAP供应商，这些具备不同特点的MEAP平台无疑给企业用户的选型增加了难度。 因此，企业用户
2018年11月12日晚，杭州市拱墅区，执御公司的办公室灯火通明，产品总监Eric正在带领团队如火如荼地备战“黑色星期五”，为了这场一年中最大的促销“战役”，他们已经准备了4个月时间。 于此同时，上海浦东新区的一座办公楼里，项目经理Tony刚刚结束一个会议，他所在公司ezbuy的双十一促销活动才落幕，又要开始准备“黑五”，他忙到连吃饭的时间都没有。 而在1400公里外的广州，Kelly所在的团队，刚刚完成了一次版本发布，他们负责棒谷公司内部ERP系统的研发，是各业务部门最重要的大脑和后盾。 执御、ezb
数据分析写的运营分析报告，和运营写的数据分析报告，到底有啥区别？这不是个绕口令，而是困扰很多同学的真实问题。特别在很多推崇“数据思维”“科学管理”的公司里。大老板喜欢看报告，下边的人人奋笔疾书，好不壮观。
👆点击“博文视点Broadview”，获取更多书讯 我给你讲一个故事。 瑞幸有很多用户，习惯在上班的路上，绕道买一杯咖啡。但是我们通过气象数据监测到，这个城市明天下大雨。一下雨，用户可能就不进店了。怎么办？ 瑞幸首席增长官杨飞说，我们在企业微信里，连接着2000多万的用户。我们的数字化系统，就会给这个用户发一张“雨天优惠券”。雨天小心意，暖暖喝一杯。你的城市下雨，我就送过去。 2022年一季度，瑞幸营收同比增长90%，实现5年来首次盈利。 在2021年的演讲里，我们讲过，公域的流量，就像：自来水。付费用
选择正确的企业移动管理厂商是一项艰巨的任务。企业移动管理（EMM）是一种相对较新并快速发展的技术。当前EMM产品中所提供的各种功能往往能够让IT管理人员感到震惊，而且厂商还在不断提供新的功能以响应用户反馈。然而缺乏行业标准可能会使对EMM功能有清晰、明确的需求的组织拖延在组织内部部署EMM。 EMM主要的组件包括移动设备管理（MDM）、移动应用管理（MCM）、移动支出管理、移动策略管理以及移动用户身份识别管理。这些组件并非都是必须要用到的，但移动办公的快速发展需要采用EMM战略，至少要解决成本、安全性及
“双11”进入到第十三个年头，几乎所有的电商平台都在进行备战，可除了李佳琦和薇娅制造的恐怖销售额，并没有留下太多的新鲜感。
好久没有更新微信了，这两天好多朋友在我微博中留言，问我为什么不继续更新微信平台，由于此前遭到的警告和鸿门宴太多，我就暂停了一段时间，还是潜心在移动领域的研究，最近把全球移动设备管理软件厂商调研报告与各位分享，过两天我会发布国内部分的厂商能力分析，后续还会有移动办公、移动安全、企业社交等跟移动相关的市场调研报告，我会分章节与各位分享。 观点汇总 当前市场正通过不同的移动设备管理软件，以很快的速度继续增长。企业努力寻找企业安全之地、启动移动优化。在企业移动管理领域，强大的产品已超越了政策支持，推动移动设备管理日
这届双十一显得有些疲，我在朋友圈说“《静悄悄的双11》这类报道应该很快就要出炉”不久，对应内容就已出现多篇。一方面，在新的市场竞争环境中，头部平台变得更加低调，不再有“二选一”这样的口水战，对GMV等数据的公布变得低调了许多，甚至一些平台还要求品牌不得高调发送“战报”。另一方面，因为疫情的原因，各大主流电商平台11月11日当天的“双11直播”活动转战线上，进一步降低了声量。总而言之，今年的双十一，平台低调多了。
第一年天猫双十一只有5000万销售额，2018年达到了1682亿。如果算上京东、苏宁等电商平台的交易额，这个数字将更加可观。
当下，已有多家电商平台开启“双十一”预售。10月25日天猫发布数据称，10月24日晚天猫“双十一”开启预售一小时内，3000多个品牌预估成交额比去年同期翻倍增长。
据艾媒咨询数据，2021年生鲜电商市场规模预计达到3117.4亿元，2023年将超过8000亿元。另据企查查数据，截至2021年4月，我国在业/存续的生鲜电商相关企业已达到2.15万家，包括农贸市场、小摊贩、便利店、小超市、大型商超、新零售、生鲜电商、社区超市、连锁店等等，庞大市场中的业态繁多，竞争激烈，88%的生鲜电商处于亏损状态。要想在竞争中赢得主动，扭亏为盈，脱颖而出，以数字化客户服务与营销为基础的熟客运营模式成为企业顺应时代要求的必然选择。 2020年，疫情说来就来，线下客流不断减少，
随着商城业务渠道不断扩展，促销玩法不断增多，原商城v2.0架构已经无法满足不断增加的活动玩法，需要进行促销系统的独立建设，与商城解耦，提供纯粹的商城营销活动玩法支撑能力。
大数据文摘原创系列，作者 狐总 进入21世纪的第二个十年，传统零售行业开始面临着诸多的挑战，购物中心经营的压力持续增高。而位于东四环外朝阳北路、作为北京潮流新地标的朝阳大悦城的经营却是一片欣欣向荣：2010年5月开业，2011年销售额突破10亿元，2012年销售额近14亿元，刚过去的2013年更是站上21亿元的新高峰，销售同比增长超过50%,客流超过2100万，同比增长45%。 在近年来影响传统零售业经营的所有因素中，基于互联网的电子商务是最重要的原因之一。在众多零售企业还在面对互联网浪潮冲击阵脚大乱之时，
常言道：人心不足蛇吞象。 年度大戏《人民的名义》刚播完不久，在科技圈，一场以某两个共享出行品牌为中心的“反腐大戏”正式上演。对此，镁客君只能感叹，这个爆料时机选的真真是极好的。 目前，关于内部贪腐的问
餐饮行业，其实更是一个用户深度体验的强消费行业。其各个链条，采购、物流、点单、用餐、支付、反馈、营销……可以说，除了“吃”这个环节得劳烦客户亲自动口，其他均可接入网络，将服务转化成商品，用移动互联来提升效能。关注用户需求，就是关注自己的生意。互联网上的优秀产品无一不是积极与用户互动并迅速改进的，如此才能不断优化产品和服务，获得顾客的口碑和重复购买率。所谓的互联网思维在餐饮业的提升之道，恐怕还是要围绕这些传统餐饮的元素展开，把产品做好、服务做好，然后利用优惠降低顾客的体验成本。
近年来，实体零售低迷成为趋势，客流下降、渠道管理混乱、高库存、反应慢、以及落后的供应链问题暴露的更加明显。而随着互联网人口红利逐渐消失，电商步入成熟期，许多企业电子商务的发展也逐渐遇到瓶颈。价格战、关店潮、倒闭潮、裁员潮、资金链断裂、股价暴跌等故事在零售业舞台不断上演。
一年一度的双11已箭在弦上，各电商巨头也做好了充分的准备，以积极的姿态迎接双11的到来。不过，和往年所不同的是，在O2O大行其道的背景下，今年的双11将不只是线上狂欢，线下实体也将充分参与进来，共享盛宴。为什么？这源于苏宁董事长张近东那句“双11也是实体企业的主场”。
天猫双11今年交易额落在了1207亿，增速32%，而去年和前年的增长率分别为60%和58%。已进入第八年的双11，看上去有些增长乏力，然而更可能的原因或许在于，今天的双11已经不再是8年前的那个促销活动了，以促销为目的的交易额已不再是它的核心追求，重塑中国人消费观才是其核心要义。 电商平台不再将双11当促销节 天猫双11最初的玩法是“五折”促销，通过大力度优惠来促进消费者剁手，说到双11我们就会想到便宜、低价、划算。然而，优质商品真能做到五折是违背商业规律的，所以过去双11商家为了配合规则，要么调整价格虚
电商后台是业务要求较高的产品，当前台产品或业务人员提出需求时，有经验的后台产品经理第一时间想到的不是画原型、设计功能，而是分析要实现需求涉及哪些模块，需要协调哪些子系统对接。所以优秀的产品经理一定是对产品整体架构比较清楚，能从系统整体角度考虑功能的合理性，在平台层面为未来可能的业务发展进行规划和设计。
目前在企业中使用人工智能还比较少，一场关于人工智能的革命才刚刚开始；中有部分大企业正在尝试人工智能，比如百度的全自动驾驶汽车，对于人工智能有的人是利用它完成一些手动和重复性任务,有的人用它来实现自动化
嘉士伯公司四个月内完成mySAP SCM供应链管理中需求计划的实施，库存量降低35%，供货准确率提高20% 嘉士伯丹麦公司必须考虑季节、气候、活动和促销等因素，准确预测产品销量及供货量，并在适当的时间、为正确的用户提供其所需的产品，从而保持较低的库存量。嘉士伯仅用4个月时间便完成mySAP供应链管理解决方案(mySAP SCM) 的部署工作，实现了预期目标: 库存量减少30%以上，订单供货准确率提高20%。 嘉士伯丹麦公司要在丹麦拥有三个生产基地、两个大型货场和16个分销处，要对23,000个客户的350种
一年一度的黑色星期五即将来临，如果你是VR爱好者，但还未购买VR设备，不妨趁着这此机会为自己海淘一款适合心仪的VR硬件。下面是小编为您罗列的各大VR设备厂商在本次“黑色星期五”中的促销活动。 HTC
【导语】：新零售时代已经到来，传统大型零售商家们也在追逐技术潮流，希望通过中台建设来支撑业务发展。然而中台建设非一夕之功，大多数的探索都折戟沉沙，踩过的坑更是不计其数。前事不忘，后事之师，本文就将以技术更迭为主线，通过传统零售行业的码农们一次次血与泪的教训，告诉你到底什么才是符合中国国情的「全渠道中台」？
这是精心整理的商品数据化运营应用场景和分析工具模型了。商品运营是很多公司的核心工作，也就是说，如何把产品快速高效地卖出去。数据始终贯穿其中，从销售预测到库存管理、从商品结构优化到动销管理、从捆绑销售到关联组合。
作者 | 曾响铃 文 | 响铃说（xiangling0815） 又是一年618，然而618大促在国内的影响力、吸引力却在一年不如一年，现阶段许多“人造消费节”已经不太能继续打动消费者，与一片繁茂的过去相比，如今正走向烟消云散。电子商务增速最快的时代已经过去，但新零售的黄金时代还有冲突。 至于原因，是多样性的。一方面频繁的日间小促足以满足消费者需求，另一方消费者厌倦了互联网平台复杂的玩法机制。就意味着在单纯的价格竞争、渠道竞争之外，品牌方最需要思考的是如何外探更创新的营销场景。 当下“宅经济”赛道越发火爆
最近几天，电商圈出了一件大事情，拼多多再次吸引了大家的眼球。2019年1月20日，拼多多出现了数额巨大的羊毛Bug，起因在于一张无门槛的优惠券，券面价值100元，可以全场通用（特殊商品除外），有效期一年。如果仅仅从业务角度分析，定义这样的优惠券自身并没有任何问题。当然，也有人说像这样的无门槛券本身就不该用于花费充值、Q币充值等几乎等于现金业务的商品，这是从促销层面去考虑的问题。还有人提到风控问题，为何等到损失达200亿（事后拼多多说明这些优惠券涉及到千万）才发现问题？更有人质疑这是一次别出心裁的炒作。
随着移动智能终端技术的快速发展，移动办公日益普及，越来越多的企业员工开始使用移动智能终端进行办公，其中自带移动设备工作BYOD（Bring Your Own Device）也成为潮流。这种全新的生产力在革新企业办公方式的同时，也对IT架构产生了深远的改变。随着移动化趋势从消费级向企业级的演进，企业移动化成为产业发展的新蓝海。
这是精心整理的商品数据化运营应用场景和分析工具模型了。商品运营是很多公司的核心工作，也就是说，如何把产品快速高效地卖出去。数据始终贯穿其中，从销售预测到库存管理、从商品结构优化到动销管理、从捆绑销售到关联组合。 这份脑图包括如何用数据做库存分析、市场分析、销售预测、促销分析。 比如市场分析： 1、公司要打造新产品，该产品的市场容量有多少？预期年销售量有多少？ 2、用户对于产品的关注点在哪里？最满意和最不满意的点都分别是哪些？ 3、新产品要上线，售价应该定在多少会比较合适？ 4、产品C的市场竞争对手是谁？他们
在消费升级的助推下，电子零售渠道变得成熟稳定，而且还在不断增强，多渠道竞争不断变化，和传统线下渠道对比线上电商运营手段多样和方便，电商会经常采用价格策略以吸引消费者，这种灵活而频繁的价格变动对供货商的渠道管理提出了前所未有的挑战，实时监测电商的价格变动对于供货商的渠道管理和品牌建设成为重要的环节。同时电商促销活动设计和日常运营，价格是贯穿整个运营环节的关键，对于品牌方或者渠道运营方，怎么有效了解行业和竞品实时状态和历史行为，设计有效的价格体系也是日常重要工作。
企业移动信息化建设，需要有一个全生命周期规划的概念。从最基础的硬件架构到软件基础环境，再到软件解决方案、平台、业务应用，与此同时不断完善移动信息化的安全构建，企业根据自身的需求，对生命周期建设的过程做适当调整和改动。 移动信息化研究中心认为，对移动信息化进行全生命周期的建设，涉及到的关键模块包括——移动信息化应用平台、移动信息化业务应用、企业移动管理平台、移动终端几个环节。 大型企业用户——从业务应用的实践选择转向平台建设的战略选型 针对规模较大、内部信息化建设能力较强的企业用户，基于移动化办公方式的
T客汇官网：tikehui.com 撰文 | 人称T客 5 月 12 日，一种名为 WannaCry 的勒索病毒席卷全球，波及超过 100 个国家和地区，堪称一场科技恐怖袭击，给全球造成巨大经济损失。 勒索病毒这样的事件，再一次给有移动办公系统的政企单位敲响了安全警钟。人们一直在想：如何给公私合用的手机上套「保险」，如何隔离病毒让病毒无法入门，拒之于千里之外？ 当下越来越多的移动办公场景都是用手机来完成，你是不是也有过这样的困扰：想过个没人打扰的周末特别难？看着手机上的工作微信和邮件频频「闪烁」，感叹这个假
本文是一篇阅读RapidMiner手册，结合当下目标产品做出的文字概述总结。RapidMiner与本产品需求非常贴切，对其进行理解与整理，贴出作为记录与项目书素材。
面对日益艰难的市场环境，数据化管理能力将帮助塑造连锁零售企业差异化的核心竞争力，并成为保证其持续盈利的坚固基石。但对于广大的连锁零售服务商而言，要想成功落地“数据驱动”却并非易事，商品管理、门店管理、顾客关系......因素庞杂，难以掌握，又该如何入手呢？别担心，「观远数据连锁零售大数据分析BI解决方案」来为您细细讲解。
当下流量见顶，品牌都希望借助会员营销管理的方法论和好用的会员营销管理系统，发展和维护品牌的会员体系，借助会员营销系统的自动化标签为会员、消费者打上相应的标签，并且连接企业微信、微信小程序、微信公众号和短信实现精细化运营。
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