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企业组织

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飞书 + Lua 实现企业组织架构登录认证

[v2-6f1ed5de3e7587b848024b63c40e2ba5_r.jpg] 飞书是字节跳动旗下一款企业级协同办公软件,本文将介绍如何基于飞书开放平台的身份验证能力,使用 Lua 实现企业组织架构的登录认证网关...json.encode(result) end 使用 Cookie 存储登录凭证 ngx.header["Set-Cookie"] = self.cookie_key .. "=" .. token 组织架构白名单...App ID app_secret 用于设置飞书企业自建应用的 App Secret callback_uri 用于设置飞书网页登录后的回调地址(需在飞书企业自建应用的安全设置中设置重定向 URL)...IP 黑名单 uri_whitelist 用于设置地址白名单,例如首页不需要登录认证 department_whitelist 用于设置部门白名单(字符串) 应用权限说明 获取部门基础信息 获取部门组织架构信息...以应用身份读取通讯录 获取用户组织架构信息 获取用户基本信息 开源 本项目已完成且已在 GitHub 上开源:k8scat/lua-resty-feishu-auth,希望大家可以动动手指点个 Star

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敏捷组织,如何赋能2B企业增长?

2B企业的盈利模式、竞争领域、商业行动在不同的时代下,存在着巨大差异。同时,2B企业组织结构和团队管理也存在革命性的进阶。...越来越多的组织成员听不到前线的炮火声,感受不到商业市场的温度,企业的创新增长优势丧失殆尽。这就要求2B企业的领导者顺应时代和自身变化的局势,构建新型的敏捷组织。...创新增长,是很多2B企业尝试转型“敏捷组织”的根本驱动力。 如何打造2B创新增长型敏捷组织? 第一、组织文化的转变 文化作为企业的软实力,是组织不可或缺的动力引擎。...第二、组织层级的转变 组织结构扁平化是敏捷组织的显著特点。激发2B企业的增长潜能,必须重新反思传统组织层级分明、纵向分割的树状组织架构,尝试打造一种全新的网状组织架构。...敏捷组织升级并不适合所有企业。敏捷组织主要着眼于帮助大企业、智力密集型企业、技术密集型企业、服务行业甚至是全球化的跨文化企业在体量、创新和增长过程中打破自身引力的约束。

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腾讯奚丹:内生力和自驱力推动组织进化,组织进化驱动企业成长

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企业微信大规模组织架构性能优化实践

作者:yecong,腾讯 WXG 客户端开发工程师 本文主要讲述企业微信大规模组织架构(后文简称为大架构)的性能优化过程。分成两部分讲述,第一部分是短线迭代的优化,主要是并发性能的优化。...2.1.2 问题 选人控件闪退和ANR 组织架构全量更新闪退 在300w的组织架构环境中,旧的组织架构加载方案,在全量更新、选人控件中均出现了占用内存过大甚至闪退的问题。...2.1.3 分析 当前方案的耗时、内存占用与用户组织架构的大小成正比,单点优化无法满足组织架构持续增长的需求。...方案 缺点 优点 Web加载模式:不保存本地数据 体验太差,每层都要出loading 理论上可支持的数据量上限最大 单位加载模式:按单位加载 需要推广到企业 符合业务逻辑,可支持到500万量级 概念定义...---- 部门名字保存到原组织架构底层,复用原组织架构底层的索引建立逻辑。

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三问To B企业组织能力 | 腾讯SaaS加速器再开课,为组织做个诊断

和产品为王的To C思维不同,To B是木桶思维,产品、销售、组织一个不能少,因此To B企业要比To C更早关注组织能力建设。...近日,腾讯SaaS加速器二期毕业封培在三亚开启,腾讯咨询副总经理李晓红开讲《创业公司组织能力建设》课程,边讲课边帮助企业诊断自己企业组织能力,并提出提升方案。...企业持续成功方程式 李晓红认为,企业持续成功 = 战略 × 组织能力。 战略,就是围绕行业趋势和客户价值去做选择,持续寻找高成长、高获利空间。...现场,李晓红和腾讯咨询副总监王晶也为学员企业进行了组织能力诊断。...腾讯咨询的组织能力诊断报告基于系统的方法论,通过产品化的方法,帮助企业实现广泛的员工调研,自动生成和120家泛互联网行业的对标报告,再加上现场专业顾问的解读,企业学员就可以精准定位自己的组织问题。

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「数据战略」结果驱动的企业数据策略:组织和治理

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企业应用架构模式》中的组织领域逻辑策略

今天,我们将深入研究《企业应用架构模式》一书中的关键内容——"组织领域逻辑"。特别是,我们将聚焦于处理领域逻辑复杂性时的三种策略:事物脚本、表模块和领域模型。...《企业应用架构模式》书中提到了三种主要策略:事物脚本、表模块和领域模型。让我们逐一了解它们。 事物脚本 事物脚本是一种简单的策略,适用于处理相对简单的领域逻辑。...它将领域逻辑组织成表格的形式,每个表格负责处理一类相关数据对象。表模块适合于以下情况: 开发环境提供了强大的记录集工具,可以轻松处理大量数据。 数据关系相对复杂,需要通过表格结构来管理。...开发团队有经验,能够有效地使用表格来组织和管理领域逻辑。 表模块的优点在于它们提供了良好的数据组织结构和性能,适用于大规模数据处理。

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SaaS的使命:赋能员工,帮助企业实现组织升级

但是,它却喻示着一场深刻的变革:推动组织升级的,不再只需要企业高层的振臂一呼,更需要每一个员工的主动配合。 而这也蕴藏着SaaS的使命:通过赋能员工,而不是强迫员工执行,来帮助企业实现组织升级。...所谓“业务流程再造”,本质上就是通过组织重组、流程重建、实施信息化系统等方式,实现组织的升级。最疯狂的时候,企业家将“上ERP找死,不上ERP等死”奉为名言。...SaaS的使命 企业购买SaaS,并不是为了买一个产品,而是为了实现数字化转型,其本质是实现组织的升级。因此,帮助企业完成组织升级,才是SaaS的终极使命。...用更好的方式提升企业运营效率,是SaaS的核心目标,也是SaaS帮助企业组织升级的有力武器。...结语 组织升级,将是这个时代每个企业的重要课题。如何实现组织升级?我相信,对于大部分企业来说,应用优秀的SaaS系统,将是最重要的选择之一。

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为您的组织选择正确的企业云解决方案

从本质上讲,企业云通过优化自动化配置并减少人为干预,优化当前设备的使用率,从而提供了一种经济高效的方式来满足企业的计算需求。...内部资源会计 - 优秀的企业云将助力企业内各业务部门对资源消耗的监测和计量,从而可以按量计算内部使用账单。...理想的企业云解决方案应该是自我修复和自组织,无单点故障。应采用复杂的故障切换机制来确保系统的完整性和弹性。故障切换管理应完全自动化,以确保不中断服务。 具体问题: 方案架构中是否存在单点故障?...监测和计量 理想情况下,企业云解决方案应记录所有系统请求,事件和事件,创建丰富的审计跟踪。监控系统应该能够与外部分析软件集成。 具体问题: 系统提供的监视和计量是否满足您的组织的需求?...根据上述指标对企业云解决方案进行全面的评估将确保您的企业获得有防火墙的公有云的真正优势。

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外卖小哥式工作,企业“隐控式组织”,离我们很近

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企业网络安全体系建设(2): 安全组织

企业网络安全体系建设之安全组织 在国家的安全体系中,主要设立有如下机构: 国安局:即国家安全部的民间称呼,主要职责是情报收集、维护国家主权和利益(此职责描述引用自百度百科); 公安局:即公安部的主要市级机构...在企业的网络安全组织中,也可效仿国家的安全机构,设立: 网络安全部(类似于“公安局”) 业务安全机构(类似于“派出所”) 威胁情报小组(类似于“国安局”) 决策委员会(类似于“人大”+“法院”) 分述如下...在各业务部门设立跟网络安全部门接口的网络安全办公室(大型企业)或安全责任人机制(针对中小企业,为每一个主要产品设立安全责任人,为运维设立运维安全责任人),相当于国家安全体系中的“派出所”,“派出所”的人员...一般对于中小型企业来说,有上面的两种机构即可基本保障网络安全工作的正常开展。但对于竞争激烈的大型企业来说,还是不够的。...实力雄厚的企业,可以建立自己的威胁情报分析系统,从日常业务的各种数据和日志中寻找可能的线索。

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“重狗”组织分析报告:面向企业邮箱的大规模钓鱼

作者:sccs@知道创宇404积极防御实验室 时间:2021年01月07日 概 述 2022年01月06日 10:35,创宇智脑监测到针对某企业邮箱客户的钓鱼邮件,据该企业邮箱官网介绍,其用户量超过3000...仅8小时就监控到有343家企业,其中不乏智能制造、高校、医疗和金融等行业,共计359个账号受害。...万个企业邮箱账号受害,并且受害者还在持续增加。...技术分析 受害单位分析 据统计,70%以上的受害单位都能直接在官方网站上获取企业邮箱账号,其中不乏有直接跳转到该企业邮箱登录页面的网站,这直接为攻击者指明了攻击对象。...图 2-2-2 钓鱼网站伪造的企业邮箱帐号密码登录页面 钓鱼网站分析 根据该钓鱼网站的域名特点,我们将其命名为“重狗”。

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如何在 AI 浪潮中屹立不倒:来自企业组织弹性实践

每个组织都将不得不努力将其融入到流程和工作流中。这可能涉及从自动化客户支持和市场调研到生成内容和分析数据的方方面面。...企业内部任何有沟通的地方,现在都有可能通过生成式 AI 来优化、增强甚至自动化。它将涉及从内部消息和文档到客户报告和产品界面的方方面面。没有一个部门、角色或项目会完全免受其影响。...保持弹性 作为企业领导者,面对未来如此巨大的变革,我们该如何建立组织的弹性?关键在于保持灵活性和平衡——不要太保守也不要太激进。...通过培训来建立组织的 AI 素养,例如哪些任务适合使用 AI,哪些不适合。分享有关如何有效利用 AI 的知识。在组织内部分享有关如何防止生成式 AI 产生幻觉的信息。...组织应该通过观察、工作流分析和行为研究深刻来理解当前的工作流程。在 AI 实验室,我们看到客户遇到了一些问题,我们在这里提供一些建议和技巧,希望你能从我们的经验中学到一些东西。

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新书推介 |《精益企业》— 高绩效组织如何规模化创新

如果你是一位企业组织的领导者,必然感同身受,我们面临着以下挑战: 根据德勤的分析,企业平均寿命已经从1920年的65年骤降到了2015年的15年 社会与科技飞速发展,使得企业的既有竞争优势迅速弱化,任何企业都面临被颠覆的危险...IT行业的经营管理之道正在显露出巨大的变化,很多优秀的组织已经意识到员工的工作满意度是影响组织绩效的重要指标(引自2015年DevOps行业报告),激发员工的内在激励,而非通过胡萝卜加大棒,才是关键;建立去中心化的组织结构...,为我们讲述了那些非常成功的公司为了从根本上提高组织绩效是如何重新思考以下这一切的:投资组合管理、产品开发流程、IT系统架构、风险与合规管理、财务、采购、组织结构与文化等各方面,以及如何有效推动变革 作为组织的领导者...它注定会成为一部指导组织如何计划、构成、实现、和度量其工作的经典和权威参考。《精益企业》描述了组织如何通过成功驾驭和提升员工能力来赢得市场。...《精益企业》主要针对的是以下读者: 对组织战略、领导力、组织文化和良好治理感兴趣的高层管理; 负责应用开发或者基础设施与运维的IT总监; 任何从事项目或项目群管理的人,包括项目管理办公室(PMO)成员;

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