年底了，很多电商公司、零售企业都会开展如火如荼的大促销活动，那么如何评估产品促销带来的价值呢？...通过上图，我们可以综合观察第一极端所有产品的销售利润状况，获得如下信息： 1、净利润为负的产品很多，折价促销确实成为了持续性的习惯。...2、大折扣促销的产品数量很多。第二象限中横轴0点左边圆的面积相对较大，并且颜色为红，说明很大销售额的产品都在赔钱，这些产品的累计销售额很大，但都是大折扣促销的产品，以至于利润都为负。...假设关联销售的利润确实是由于产品利润带来的，综合两部分利润来衡量，也属于低利润营销行为。除非产品的销售规模可以扩大很多，否则价格折让的意义不大。...综上可以看出，深度折扣不算很优的策略，目前看适度折扣获得的综合价值不错。总体的数据至少可以说明，折扣越低未必带来越好的效果。
在嵌入式项目预研前期阶段，我们常常需要对某个平台进行资源和性能方面的评估，以下是最常见的一些评估指标： 1、内存评估 系统内存空间通过free、cat /proc/meminfo或者top，查看内存情况...已经被使用的虚拟内存 VmallocChunk: 0 kB //可分配的最大的逻辑连续的虚拟内存 Percpu: 32 kB //percpu机制使用的内存 2、磁盘评估...1962 mtdblock4 31 5 30485 mtdblock5 31 6 24384 mtdblock6 3、磁盘写入速度评估...records out real 0m0.126s //程序的实际运行时间 user 0m0.000s //用户态的时间 sys 0m0.110s //内核态的时间 4、CPU评估
实验得出了综合性的结论，选出了两个表现优越的指标，该研究在定量评估、对比、改进 GAN 的方向上迈出了重要的一步。...本论文重新讨论了多个代表性的基于样本的 GAN 评估指标，并解决了如何评估这些评估指标的问题。...经过一系列精心设计的实验，我们对现有的基于样本的指标进行了综合研究，并找出它们在实践中的优缺点。...尽管这些评估指标在不同任务上有效，但目前尚不清楚它们的分数在哪些场景中是有意义的，在哪些场景中可能造成误判。鉴于评估 GAN 非常有难度，评估评估指标则更加困难。...这篇论文综合回顾了有关基于样本的 GAN 定量评估方法的文献。
本系列旨在挖掘活动、节假日、促销、优惠券、积分等营销权益因果效应评估，目前规划两个篇幅： 第一篇：会收集活动、节假日、促销等营销权益在做一些建模项目中，可以构造成为的特征工程方式 第二篇：使用各类模型、...方法总结这些营销方式的几种效应评估方法 更多是文献整理，主要集中在预测类模型 - 营销方式入模的特征工程 文章目录 1 [竞赛] Corporación Favorita Grocery Sales...- 前[14、60、140]天的促销次数 - 后[3、7、14]天内的促销次数 - [3, 7, 14, 30, 60, 140] - 内促销日期时的销量均值、指数加权平均； - 没有促销时的销量均值...、加权平均 - 近[7、14、30、60、140]天内 - 促销日子的总和 - 最近促销距近的天数 - 最远促销距今天的天数 - 后16天内 - 促销次数总和 - 最近促销日子距今天数 -...这个特征主要是查看上一次有销量或者促销对未来商品销量的影响，以促销为例，有些商品近期才做过促销，可能未来几天的销量就会受影响； - 距离最早有销量/促销的天数，以时间窗口3天为例，最早有销量是最近第三天
通过Centos7系统搭建NTP、FTP、DNS服务，通过群晖系统提供iSCSI存储、Active Backup for Business虚拟机备份，通过win...
vmtools：VM增强功能，可以在主机与客户机之间传递消息，进行更进一步虚拟机状态检测
随着云服务的流行度不断提升，企业必须与IT合作决定什么是可以放于云端的，以及如何确保其它安全。 云计算获得了企业越来越多的关注。是否意味着云服务对于企业来说已经足够安全可靠 ？...一旦这些基准得到解决，项目经理就可以评估一下使用云供应商的特殊功能的优劣势。 最重要的，安全团队需要了解什么样的系统和数据在云中。...那些正在寻找着手点的组织可以看看他们企业现有的数据分类政策。关于不同类型的数据必须如何处理的政策可能取消了某些来自于使用云厂商的信息和功能的资格。...云供应商能够利用一些规模经济，这也非常吸引中小型企业，同时也给企业组织增加了价值。另外，有些组织对云供应商卸载了一些业务流程，从而减少合规工作的规模，如外部设备连接。...有了足够的提前计划，企业可以利用云供应商提供的好处，而不造成IT运营的失控。
关于活动、节假日、促销等营销方式的因果效应评估前篇是《活动、节假日、促销等营销方式的因果效应评估——特征工程篇（一）》是把给入模型时特征加工的方式列举一下，本篇是想简单总结如何评价一个活动营销方式的好坏...如果将活动变成了机器学习模型中的一个特征，如《活动、节假日、促销等营销方式的因果效应评估——特征工程篇（一）》所述，有很多种方式，那么，活动变成模型的特征之后，活动好坏与优劣，就是评价这个特征的重要性了...对于一些优惠券的价值评估举例，是满减券好，还是无门槛券好，都可以根据进行测试，当然往往也会伴随着不同的用户人群，不同的测试策略。...为了准确的量化产品改版的效果，谷歌推出了开源项目causalimpact工具包，该方法基于合成控制法的原理，利用多个对照组数据来构建贝叶斯结构时间序列模型，并调整对照组和实验组之间的大小差异后构建综合时间序列基线...2.3 DID与合成控制 直接参考：因果推断笔记——入门学习因果推断在智能营销、补贴的通用框架（十一） 主要贴一些案例上来，当然案例不是营销方式的，但是不影响方法本身，可以迁移应用在评估上。
风险评估流程 同样的，新版风评也简化了评估流程，如下图对比可见（这里借用一下威努特推文中的图）。...（但和最终风险值计算的关联，标准中没有明确说明） 系统资产赋值 系统资产识别后，需依据其保密性、完整性和可用性进行赋值，结合业务承载性、业务重要性，进行综合计算。赋值依据可参考新版风评附录D。...系统组件和单元资产赋值 识别系统组件和单元资产后，需依据其保密性、完整性和可用性进行赋值，进行综合计算，进行价值等级划分。赋值依据可参考新版风评附录D。...在识别脆弱性的同时，评估人员应对已采取的安全措施的有效性进行确认。安全措施的确认应评估其有效性，即是否真正地降低了系统的脆弱性，抵御了威胁。...； c) 根据安全事件发生的可能性以及安全事件发生后造成的损失，计算系统资产面临的风险值； d) 根据业务所涵盖的系统资产风险值综合计算得出业务风险值。
今天我们换一个视角，从投资人的角度来看我们是如何评估 To B 企业的，希望能带给创业者更多的思考和启发。...创始人和投资人对估值的认知不同 缘于二者对价值评估方式的不同 信天创投合伙人 蒋宇捷 我们投什么 我们投资的主题叫传统企业的三化，其实就是 To B 的产品和服务。...因为大企业具有严格的采购招标流程，会对产品进行全面的评估，如果他们愿意买单，无论是产品价值、技术能力、销售能力都可以得到比较好的证明。...PMF 所做的是帮助防止企业花钱在注定要失败的方式来发展业务。 我们绝大部分的资金投向 PMF 及之后的阶段，少部分投向 PMF 之前。因为企业验证 PMF 之后产品和商业模式才可评估可量化。...如何决策：克服噪音 看完以上内容，大家肯定觉得评估一个项目非常复杂。是的，这的确不是简单的事情，所以成为专业投资人、专业机构很难。
项目背景XX公司早在几年前就部署过一套企业网管系统，随着业务的增长，该网管系统由于监控功能单一并且稳定性差，不能满足用户的监控需求。为了减少监控盲点，节省成本。...公司急需一套通用性和可扩展性强的综合运维管理系统对整个单位IT数据网络和主机应用的进行统一监管，加快其故障定位和处理速度，尽量减少故障对业务的影响，扭转目前的被动维护局面。
分别针对单个活动成果、活动前后销售影响、投入产出收益，再现零售企业促销活动的基本分析框架。 1、活动业绩 活动业绩主要用于单个活动的成果监控/复盘。围绕着目标达成情况，考量活动是否满足业务预期。...活动成效的好坏，评价的方式可以有很多种，但归根结底要看是否满足企业制定的业务目标。转化成具体数字，就是销售额的完成情况。...2、活动影响 活动影响，主要反应活动前/后销售影响，综合评估活动效果。拉长时间轴，常常会发现活动前后的销量影响都是不可避免的，那么在更大的时间粒度上看待促销活动的真实收益才更为客观。...3、活动效率 活动效率，主要通过ROI（投入产出比）评估。ROI在活动分析中，属于最常见的也是最核心的指标之一。它从平均收益的视角，清晰呈现了活动费用/让利的回报效率。...同时对本次活动反馈较差（ROI低）的店铺，做下钻分析，综合考察这类店铺的活动明细数据，还可参考其历史活动表现，业务侧进行考量优化（如下次类似活动不再参与）。
促销政策 促销疏理渠道，提高市场占有率是每个企业营销的日常事务。促销主要在产品、消费对象、市场区域、促销时间等方面每个企业行业各表现不相同，在很大程度上促销政策都是区域性的，鲜有全国统一的促销。...无论是哪一级市场作促销，如果是新进入者，最好选择一个主打产品切合当地实际市场环境，迎合目标消费者，确定好主题再策略性推广。切忌全线产品没有轻重，倾巢出动，主次不分。...A、全国的 B、区域 C、季节性 D、其它 非全国性促销时间不必统一，可酌性打理。...季节性促销是惯性行为，大多是清仓出手，有时间限制，其它类型促销是根据市场变化应对竞争对手的第二套方案，在时间把握上既不能盲动，又不可迟钝。个中机遇凭经销商经验审时度势掌握分寸。...SAP系统中对促销的支持有买送方案、打包销售、价格折扣等。 本节关键词：促销 附近新开了一家商场，有很多打折促销，我让老公陪我去，老公说：“即使你不喊我，我也会陪你的。”
那么在此之前，企业能够做哪些工作才能避免此类安全问题的再次发生？ 当然，企业能够做的工作有很多，其中针对各类设备的漏洞管理，评估设备的安全状况是保护企业数据和网络安全的重要部分。...针对漏洞评估 企业能做什么？ 对于企业而言，及时发现自身设备及网络的安全漏洞，是进行安全防护的重要前提。...8.形成定期的制度 漏洞评估应作为企业的一项持续性工作而定期开展，重点是为企业高级别的网络设备和服务的安全状态。...必要时还需要上升到企业战略层面，专门制定安全评估政策，以确保评估工作的正常开展。 以上措施只是参考。随着更多安全法律法规以及行业性规范的出台，安全合规正成为企业发展的重大挑战。...网络安全上升到国家战略层面的同时，企业也是时候将网络安全上升到企业发展战略层面。重视漏洞管理，做好漏洞评估，将为企业网络安全建设带来事半功倍的效果。
为更好的评估企业数字化升级的价值效益，本文将企业数字化成熟度、企业及行业数字化升级投资回报率（ROI）等维度进行综合分析，提出了一个评估企业数字化升级效益的方法论，以期为企业数字化升级投入策略、以及优化公共政策支持措施提供参考...Gartner的数字化成熟度模型是一个评估企业数字化转型程度的工具，它将数字化转型分为五个阶段，从低到高依次是初级、中级、高级、领先和全面数字化，通过评估企业在不同阶段的数字化能力和应用程度，来帮助企业了解自己的数字化水平...数字化升级投资回报率（ROI）则是用来评估企业数字化投资的收益率的指标，它可以帮助企业评估数字化投资的效果，并为企业提供决策支持，帮助企业优化数字化投资策略，提高数字化转型的收益。...然后，企业可以通过数字化升级投资回报率来评估数字化升级计划的收益率，以决定是否继续投资和如何进行投资。...此外，还需要对不同行业、不同规模的企业进行分类，以便更准确地评估数字化升级的价值效益。
产品能力： 1、资金快速回笼，减轻财务负担 资金快速回笼，在线支付轻松解决，让企业运转更高效，财务处理更轻松 2、营销管理，推动业绩持续增长 制定全平台通用的促销规则，审核各平台发布的促销活动，掌握不同渠道不同促销的实际效果...保障市场秩序平衡 实现一物一码、产品溯源、防止代理窜货、产品防伪、防伪查询页展示产品信息 采购管理：采购管理平台 采购管理平台可实现采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理等功能综合运用...供应商管理系统以供应商信息管理为核心，以标准化的采购流程以及先进的管理思想，从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等多方面考察供应商的实力，再通过对供应商的供货能力，交易记录、绩效等信息综合管理...产品能力: 1、供应商全过程评估管理，为企业建立最优供应商库 通过对供应商的全过程评估管理，为企业建立合格供应商库，并且自动关联合作单位基本信息、历史合作情况、履约情况、评估等信息，通过不断的积累和更新...，提升企业与供应商之间的合作关系。
博客banner6.jpg 文章目录 企业构建数据中台评估 一、数据应用成熟度四个阶段 二、统计分析阶段 三、决策支持阶段 四、数据驱动阶段 五、运营优化阶段 六、不同行业数据中台需求...1、大金融（银行、保险、证券、互金等）行业 2、公共安全行业（食品安全、信息安全等） 3、零售行业 4、地产行业 5、工业制造行业 企业构建数据中台评估 一、数据应用成熟度四个阶段 每个企业的发展情况不同...我们可以从企业数据应用的成熟度来评估企业要不要构建数据中台。...，办公自动化）等企业管理系统的建设成为21世纪初企业信息化建设的一股热潮。...因此，企业开始考虑从全企业视角进行数据能力的输出，有些企业把这个定义为企业数据资产建设，以数据来驱动企业升级转型。
通过大数据技术了解客户、预测客户、影响客户，最终评估客户体验及留存。...5.png 场景六：促销优化 基于促销预测的输出结果对促销收入、毛利等指标进行绩效模拟，并和基准量进行对比分析。...数字化闭环促销管理流程： 1、促销规划：选择促销商品，录入促销商品和促销机制； 2、预测：初步确定促销商品清单、初步确定促销价格、启动销量预估与备货量计算； 3、审批：审批预估和备货量，基本确定促销单品和价格...5.png 场景八：采购库存分析 综合分析企业产品销售计划的发货进度、生产进度、采购进度，以及企业产、供、销整体资金情况，以及采购金额和销售金额的占比。...典型案例 该企业为国际性的大型连锁综合超市，经营业态包括大型综合超市、超市、折扣店、便利店、会员制量贩店以及电子商务等。 该企业供应链系统已运行多年，产生了大量物流信息数据。
本文为AISecOps的技术分析系列篇，主要介绍基于图的技术在企业威胁评估中的应用。...一、概述 网络攻击源的威胁评估是从攻击者视角出发，将攻击的手法，目的，以及攻击者情况等多个方面进行综合来实现精准高效的威胁评估，进而用于后续的处置等操作。...随着攻击技术越来越先进，攻击的隐蔽性越来越强，如何从安全数据中挖掘更多与攻击相关的语义信息是提高企业威胁评估性能的关键点之一。...通过基于图的方法可以更好地在复杂的企业威胁评估的场景中发现异常，进而发现攻击源，这对安全运营人员识别和分析企业威胁可以提供有效的帮助。因此，如何将基于图的方法应用到网络安全运营中具有很高的研究价值。...二、基于图的威胁评估 本节将分析基于图表示的异常检测技术Log2vec[6]和 ADSAGE[7]应用到企业内部网络威胁检测的情况，以及分析图神经网络应用到企业内部网络威胁检测的前景，以供从事网络安全运营的人员参考
引言：本文介绍了基本的进行本地企业竞争力评估的方法。 翻译 | 仲志成 审校 | 王楠楠 编辑 | Cici “为什么其他网站在谷歌的本地搜索中超过了我呢？” 这个问题的答案就在于竞争分析。...你必须将企业A与企业B进行对比，以确定竞争对手的优势和劣势，然后进行有根据的猜测，以了解谷歌在特定搜索字词排名中最重要的影响因素是什么。...这次评估的目标是确定一个玩家如何赢得比赛，以便为任何试图在排名中上升的公司创建一份待办事项列表。...Ping’s的综合评分稍高，DA和GMB着陆页面PA更高，链接更多，权重更高，并且他们的网站上的文字内容略多。...但分析和评估的基本过程是一样的： 1. 找出排名靠前的企业。 2. 填写图表（添加你认为重要的任何其他字段）。 3. 然后发现占主导地位的公司的优势及弱点。 4.
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