网上直播电商行业作为近年来高速发展的网络购物形态，在2020年年初疫情的推动下，进入爆发增长阶段，市场规模不断扩大，2019年直播电商整体成交额达4512.9亿元，2020年全年，直播电商的市场规模达到11566.4亿元，已超2019年两倍的规模。
物流供应链系统管理优化对于物流行业企业而言有重要意义，以前的观点是生产促进产业增值，现在随着消费行为多样性、消费种类多样化，在商品通过物流配送中实现安全、稳定、可控的成功交付、管理过程中，也是属于实现客户价值的增值活动。物流供应链运输管理也是，同样可以通过一套标准的物流供应链管理优化，标准化物流供应链，从而实现有效增值，推动供应链物流管理系统优化布局，降低物流成本。在此过程中，物流企业及物流供应链管理运作原理是怎样的呢？国内外知名的供应链系统建设服务商，【数商云】电子商务网站开发公司将通过自身案例为您一一解答！
供应链因参与方众多、交易流程复杂、不确定因素较多等问题，一直都是企业经营中的头等难题，而区块链等新技术的出现或许将给这些问题一个合理的答案。
汽车配件是支撑汽车正常运行和维护的重要组成部分。随着汽车市场的不断扩大和消费者对汽车质量要求的提高，汽车汽配行业也迎来了快速发展的机遇。然而，传统的汽车配件交易模式存在诸多不足，包括交易效率低下、信息不对称、供应链管理困难等问题，亟待解决。
最近，新东方旗下的直播带货平台“东方甄选”因双语带货人气爆涨，屡次登上热搜榜。6月16日，东方甄选粉丝总量突破千万大关，新东方在线股价涨幅一度扩大至100%，6月以来股价更是涨达780%。
1万字干货分享，国内外 20款 供应链管理软件都给你讲的明明白白。如果你还不知道怎么选择，一定要翻到第三大段，这里我将会通过8年的软件产品选型经验告诉你，怎么样才能快速选到适合自己的软件工具。
“中国目前在零售电商领域走在世界的前列，而京东拥有着中国最先进的零售供应链，相信今天全球供应链创新中心GSIC的成立将加强与其他跨行业的供应链从业人员、供应链服务提供方之间的深度资源开放与协同，会为世界的供应链管理带来颠覆性的创新。”现代供应链之父、斯坦福大学教授李效良博士说。 3月12日，京东集团携手李效良博士、“火星计划”供应链方案主导者David Simchi-Levi，及全球领军企业高管共同宣布全球供应链创新中心（GlobalSupply Chain Innovation Center, 以下简称G
将制造业的改进与全球化不断增长的贸易相结合，导致全球供应链日益复杂化。管理各种供应链是一项重大业务。
化工行业是国民经济中的重要组成部分，也是国家战略性新兴产业。化工行业的产品广泛应用于农业、制造业、医药、建筑、能源等领域，是现代社会不可或缺的基础材料。随着全球经济的发展和人民生活水平的提高，化工行业的需求量也在不断增加。根据中国化工行业协会发布的数据，2019年我国化工行业实现总产值13.8万亿元，同比增长5.7%。而在2020年，受新冠疫情的影响，化工行业的生产和销售受到了一定的影响，但整体仍保持了平稳增长的态势。
供应链管理是影响几乎每个企业的基础业务流程，无论您是必须将零件运送到工厂并将制成品运送到销售点的制造商，还是负责将产品运送至加工或商用厨房的农业运营商 。
近日，广域铭岛参编的《数智化供应链参考架构》标准正式发布。该标准由工业互联网产业联盟（以下简称“联盟/AII”）发布，是国内首个数智化供应链领域的参考架构标准，明确了新兴的数字化和智能化技术如何在供应链领域应用，为供应链数字化转型的升级目标与方向提供了规范引领。
5月13日，京东硅谷研究院迎来了“京东大数据及智慧供应链技术”首次开放日。恰逢京东硅谷研究院正式乔迁山景城(Mountain View)新居，一切都是崭新的模样。 京东硅谷职场 此次开放日活动一经推出
数字供应链 目标 建立竞争优势 优化经营业绩 优化客户需求 第六章 网络风险、知识产权盗窃、合规和数据挖掘业务合同 “数字供应链”提高了预见和应对风险的能力，但是需要采取积极主动的方法，技术可以使一个公司更加的透明。围绕合规相关的数据，例如获取机密信息的要求，将会更加地透明。这样，可以提高公司预测风险和事件的能力。不过，向“数字供应链”转型，会增加了网络安全和知识产权保护的风险，包括机密信息、商业机密和个人识别信息。 然而，戴上眼罩，忽视许多其它合规和监管事宜，是非常短视的一种行为。因为影响供应链的法律和行
基于以上两点，SCM更偏向管理，而物流管理更偏向于技术，供应链和物流是两个不同的概念，但从目前学术界的研究来看，供应链管理和物流管理有融合的趋势，两者的区别已逐渐缩小，甚至有的学者已经提出物流管理就是供应链管理。
化工行业作为国民经济的支柱产业之一，具有规模体量大、产业链条长、资本技术密集、产业带动效应大的特点，巨大的市场成长空间使得竞争无比激烈，驱动着化工行业进行商业转型，拓展新的商业模式，以实现业务和利润的增长。然而，化工行业传统的物流供应链配置已经无法满足瞬息万变的市场需求，如何利用现代信息技术搭建SCM供应链管理系统，赋能化工企业提升供应链管理效率，成为其商业转型的关键。
目前，企业供应链管理市场的竞争非常激烈。主要竞争对手包括传统的供应链管理企业、数字化平台提供商等。为了保持市场份额和领先地位，竞争对手们不断创新，提高产品和服务的质量，同时也在数字化平台上不断推陈出新，提高平台的可扩展性和功能性。从2018年到2020年，全球企业供应链管理市场的年复合增长率约为10%，预计到2025年将达到1000亿美元。
供应链管理系统一般情况下简称为SCM系统，其运作模式大多是指从物料采购到产品销售的各个环节中等各个资源进行合理的安排，并实现供应链中的参与者，如供应商、制造商等全部成员相互协作的线上管理系统。随着市场的快速发展，企业之间的竞争也进入白日化，如何在众多企业竞争中脱颖而出，而SCM系统是企业前沿的命脉，供应链管理往往也是企业优先选型的项目。
当前全球疫情形势仍非常严峻，经济深度衰退，市场需求疲软，经济全球化遭遇逆流，国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增加。我国钢铁行业国际竞争力在与日俱增，钢铁产业作为国民经济的重要基础产业，传统钢铁产业链目前仍存在着较大痛点，钢铁行业供应链管理及发展问题依然突出。
近年来，受益于电力工业、新能源产业及能源结构优化等因素的影响，电子电气工程产业发展迅速。高瞻远瞩的企业正在把热切的目光瞄准 “一带一路”沿线新市场；与此同时，一些相关产品被召回、甚至退出市场的惨痛“黑历史”，也敲响了企业转型的警钟。
英国著名的供应链专家马丁·克里斯多弗曾说：“市场上只有供应链而没有企业”，“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”。这表明了在当今市场竞争中供应链的重要性。所谓供应链，是一个包含供应商、制造商、运输商、零售商以及客户等多个主体的系统。随着经济和科学技术的发展，供应链的管理模式也在悄悄地发生变化。如何更有效地进行供应链管理，达到降本增效、优化运作的目的，是所有企业在发展时思考的问题。
供应链及其管理通常被视为企业生命的动脉。有效的供应链管理可以帮助企业缩短现金流时间，降低企业风险，实现利润增长。如何优化供应链的运作，以最小的成本实现从采购到满足最终客户的全过程，将是企业迫切需要解决的问题。当今，先进的自动化技术在供应链管理优化方面显示出巨大的潜力。
供应链管理是企业长期成功的关键因素。有效的供应链管理是许多成功的企业所具有的共同特点。本文我们将讨论供应链管理涉及的内容，其运作方式以及对公司的重要性。
物流和供应链管理这两个术语有时可以互换使用。有人说这两个词没有区别，供应链管理是“新”物流。
数据显示，过去几年保健用品行业市场规模一直保持两位数的增速，随着健康消费观念提升，养生需求从“银发一族”逐渐往“年轻一代”扩散。此外新兴科技与行业融合将推动产品和服务升级，为保健用品行业发展带来利好。
很多非电商行业的人士总会误以为供应链管理是软件，因为供应链管理服务涉及的范围相对较广，采购、生产管理、物流等不同岗位人的理解也会有不同，导致很多人分不清供应链管理与物流管理。主要是1990年代背景下的物流成本过高，限制了当地供应链的发展，物流成本包括了仓储库存、物料运输、供销规划等费用，物流是供应链管理的重点，也是让很多人误以为物流供应链管理就是供应链管理。
工程行业是作为拉动国民经济发展的重要支柱产业之一，在国内发展势头迅猛，标志性工程、行业规模、技术储备、专业人才等等日新月异，随着市场和建筑产品的发展，工程行业规模效应逐渐凸显，伴随而来的管理创新需求也逐步显现。
在制造业中，汽车行业拥有举足轻重的地位，原因有二，其一是汽车作为一件商品牵扯着几乎所有的工业领域，零部件的生产制造以及整车组装应用了各个领域的先进科技，并且同时还要保证极高的安全性和稳定性；其二是由于汽车的使用量极高，作为商品的普及度使其整个行业规模无比庞大。
中秋月圆，感念师恩，值此双节来临之际，杉数科技为辛勤耕耘的广大教师和莘莘学子送上一份特别的节日礼物——CORIDM教学平台全新升级上线！ - 花好月圆佳节至 扬帆起航正当时 CORIDM (Center For Operations Research And Intelligent Decision Making)（全称：杉数运筹与智能决策教学平台）是杉数立足于“产学研用”相融合的发展理念，根植于深厚的运筹与智能决策技术能力和丰富行业落地经验，经过精心打磨和内容沉淀推出的运筹优化与智能决策教学平台。 杉数
工业企业实现供应链系统集成化的管理核心：一是由顾客化需求—集成化计划—业务流程重组—面向对象过程控制组成第一个控制回路（作业回路）。作业回路中主要涉及面向对象的集成化生产计划与控制策略、基于价值增值的多级库存控制理论、资源约束理论在供应链中的应用、质量保证体系、群体决策理论等。二是由顾客化策略—信息共享—调整适应性—创造性团队组第二个回路（策略回路）。
11月25日，“第十二届中国物流投融资大会暨成渝地区供应链论坛”在成都举行。大会由中国交通运输协会物流投融资分会与成都市供应链协会联合主办，以“数智赋能 产融互动 创新破局”为主题，围绕物流产业投资机会、供应链建设、供应链高质量发展等议题开展交流。广域铭岛作为数字科技企业受邀出席，市场运营部总经理钟志科做了“基于数字化基座的供应链与物流管理”的主题分享，重点介绍在相关领域的数字化服务案例与实践成果。
供应链管理（SCM）是一种将生产、供应和销售过程中的信息流、物流和资金流整合到一起的管理方法，旨在通过全面优化这“三流”的流动，提高整个供应链的效率和效果。SCM的核心在于通过信息技术的应用，实现供应链中各环节的信息共享和流程协同，从而降低成本、提高响应速度和服务水平。
物流供应链管理是什么？通过RFID电子标签作为供应链物流管理系统过程中物品的信息载体，以RFID读写器及手持数据采集器作为信息采集设备，实现在物流供应链管理系统过程中入库、出库、盘点、运输、移库等关键作业环节中信息的快速、自动、有效、批量的采集，实现在物流供应链系统管理中信息采集的自动化管理，提升供应链物流管理系统水平和效率。
SCM供应链管理系统是集管理产品生产、流通、销售等环节打造的一站式平台，是一种集成的管理思想和方法体系，还是一种全过程的战略管理SCM供应链管理系统以相应的信息系统管理技术，将从原材料采购至到销售给客户的全部企业活动集成在一个无缝链接流程中。
随着汽车产业的不断发展和竞争的日益激烈，汽车零配件的市场需求也在不断增长。汽车零配件行业已经成为一个规模庞大的行业，而随着数字技术的不断进步和应用，汽车零配件行业正在经历着新的变革和发展。汽车零配件供应商协同管理系统作为一款基于云计算和物联网技术的数字化解决方案，将为汽车零配件行业带来更加高效的供应链管理和服务。
许多人都熟悉数字供应链这个话题，许多企业在这条道路上做了不同的尝试。对于传统制造企业来说，在这些年的尝试中，进步肯定是存在的，但更多的是一条充满艰辛和坎坷的坎坷之路。真正成功的企业很少；大多数企业的投入与产出不成正比，或中途突然停止，或启动后行动困难。为什么传统制造业转型数字供应链如此困难？为什么过渡如此痛苦？
专业的物流管理解决方案具有互联性、共享性，为企业提供可视化的敏捷供应链管理体系，特别是物流行业的供应链管理系统解决方案里面，仓储供应链系统、运输配送供应链管理系统是物流中的一个核心环节，也是物流企业痛点最多的一个环节。仓储、运输配送管理系统在功能优势、应用模式、场景以及信息可视化方面都各有各的特点，数商云通过本文简单分析了WMS仓储、TMS运输配送管理系统的各自特点，希望可以为物流企业搭建供应链电商系统带来参考价值！
作为全球规模最大、种类最齐全、国际市场份额占比最高的服装大国，中国服装产业的产量超过全球产量的一半，出口接近全球总出口量的三分之一。然而在复杂多变的国内外发展环境下，我国的服装行业的发展依然面临着众多压力与不确定因素，企业转型升级迫在眉睫。
【数商云】是国内外知名的供应链管理系统开发服务商，专注于提供卓越的供应链信息技术服务，本次方案体现在本项目中的两个系统码头管理和冷链供应链系统仓储管理，同时我们根据多年供应链经验结合冷链行业其他相互独立模块，规划出一体化智慧冷链供应链解决方案，打造全新商业模式：【数商云】全冷链智慧供应链平台（S2B2C），实现服务于上下游中小企业及业务生态化。
作为传统产业，泛建材行业包含一般建材行业除去结构性建材（如水泥、钢筋等）以外的楼宇设施（如暖通空调、电梯）、装饰材料，也包括家用电器这样的类目。供应链从上游采购、生产经营、库存管理、下游分销等诸多环节都比较薄弱。同时，数字化发展呈现速度缓慢、发展不均衡等特性。
提到供应链管理这个名词，想必大家都很熟悉。但供应链管理的内容究竟有哪些？一定有很多人没办法给出一个准确的答复。整体来说，供应链管理的基础为采购管理、运营管理和物流管理。常常有人将这三个管理与供应链管理混为一谈。实际上，供应链管理是由这三大板块共同构成的，它们各司其职，共同作用于供应链管理。与此同时，与供应链管理密不可分的是计划。如何合理调配各板块之间的关系，将计划落到实处。这是做供应链管理首先需要考虑的事情。
新冠肺炎疫情加速了中国医疗体系转型升级，以及医疗行业的数字化转型。根据数据显示，2020年中国医疗器械市场规模约为7341亿元，未来随着国家政策的扶持、不断扩大的市场需求、中国人口老龄化将会加速医疗行业的技术发展和产业升级，然而当前医疗产业链内暴露的痛点自然亦非常突出，供应链上下游企业转型迫在眉睫，建立医疗行业供应链管理系统可统一物流、资金流、信息流及服务流，并可产生相关的实时交易数据，因而可解决当前医疗供应链所面临的问题：
在2019年一度濒死的生鲜电商，意外地在2020年迎来了不一样的开局。在疫情风险之下，生鲜电商顺势完成了消费者教育的布局。
上周去了趟诚品书店，看到了刘宝红的《供应链管理——实践者的专家之路》。 因为我本身就是在做制造业供应链数字化转型的信息化系统的项目管理，打交道的正是供应链的业务。而我又是第一次系统的看供应链相关业务的书籍，过往都是直接铺在业务上，调研了解后直接付诸实践。 通过这次的阅读了解，就感觉是有智慧者将你熟悉但又不能总结表达的业务给梳理清楚并讲述了出来。 这或许也是喜欢看书的奇妙感觉之一。 今天我主要分享的是，刘宝红《供应链管理——实践者的专家之路》的认识供应链这个领域：从三个三谈起。 - 1 - 供应链管理和研发、营销一道，属于企业的三大核心职能 前面数字化工厂架构分享文章中有提到关于企业架构的流程体系。而对于制造业来说，营销LTC、研发IPD、供应链ISC三者构成了其主要业务链，剩余才是人力资源HR、财务、行政等支撑的职能业务。
企业在实现产业链信息化、数字化上，SCM、ERP、OA、CRM、BI等供应链管理系统是最重要、最主要的信息化技术，为企业提供资源配置与合理调用，为企业创造价值。
不管是电商哪个行业，需求预测是电商企业做好供应链管理的重要工作，特别是对于需要保证足够库存的电商行业，另外也要防止过多的后备库存导致积压。所以，做好一个电商行业的需求预测工作，供应链管理系统发挥了相当重要的作用。
石化产业是国民经济的重要支柱产业，产业关联度高、产品覆盖面广，对稳定经济增长、改善人民生活、保障国防安全具有重要作用。受碳中和浪潮影响，当前全球石化产业进入深刻调整期，碳中和有望加速石油化工产业转型升级，迈向高质量发展。
日前，由赛迪网和《数字经济》杂志联合主办的2022（第五届）行业信息化技术创新发展峰会在北京落幕。会上发布了2022行业信息化竞争力成果，广域铭岛凭借赋能企业数字化转型的一批应用案例成功入围，并获评“2022工业互联网领域最具影响力企业”奖项。
传统供应链存在链长、串联、多节点这些特点，响应速度慢、串联容易导致供应链中断、多节点，容易造成信息不对称等问题，因而催生了数字化供应链，数字化供应链是基于大数据、物联网、人工智能等关键技术，构建以客户为中心，与需求为驱动，动态、协同、可预测、可持续发展的网状供应链体系。
饰品业是从珠宝首饰、工艺礼品行业分离出来的一个新兴产业，近年来，随着行业产品的多元化发展，以及Z世代群体的购买力增强，饰品市场规模正在飞速增长。与此同时，疫情的多发也让线上消费习惯加速形成，如何实现饰品产业链线上线下的数字化融合，已成为当下饰品品牌企业十分关心的问题。
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