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解读百度架构调整:收入压力下,综合互联网公司的开始?

罗超为虎嗅网撰稿,2013年6月8日发表于首页。 1月在北京极客公园创新大会上,在主持人问到如何看待腾讯、阿里和新浪等公司的架构调整动作时,李彦宏表示,自己的风格不是突变,而是想清楚一点调整一点。多年后回头看,公司的整体架构已发生了巨大的改变。自己并不会突然发一封信件,告知外界公司的巨大调整。 6月7日,李彦宏及百度发出邮件宣布一个规模较大的架构调整。虽没有马云倒腾出25个事业部这么巨大,但因百度向来低调谨慎,架构调整不多,上次高管轮岗还是两年前。这让这次架构调整耐人寻味。这说明,李彦宏又想清楚了一点或

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    免广告、快人一步、信仰充值…我们为何愿意为内容付费?

    作者 | 余洁 腾讯研究院研究员 暑期档来了,你抢了音乐、视频、读书平台的大甩卖会员吗? 从某个时候起,内容产品开始和实物商品一样,被加入了人们的购物清单里。 我们已经走过了互联网早期随意复制的蛮荒时代,“羊毛出在猪身上”的广告时代,以及“内容是不是免费的”大讨论时代,如今,内容消费开始形成气候。 在各大泛娱乐平台,会员制已成为一种最主流的付费方式。会员权益动辄十项八项,这些“全家桶式”的增值服务,对用户真的有价值和吸引力吗?很多时候,我们认为买会员就是买内容,但在视频平台,相当多的内容依然是免费开

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    明星与粉丝互动有两种方式:一种是演唱会、歌友会、见面会这样的线下活动,还有一种是通过微博、贴吧、视频网站这些线上媒体。现在有了一种新的选择:线上与线下结合的演唱会。基于互联网的众筹、打赏、广告等业务,与传统的演唱会结合起来,这块被称为O2O演艺的市场正在壮大,成为数字音乐巨头们争夺的焦点。 为什么演艺需要O2O? O2O这个概念出现之前,每一个线下行业或多或少都与互联网有所结合,演艺行业也不例外。过去演艺与线上结合主要是票务和互动,票务增加了门票的销售渠道,互动则是现场粉丝可以通过微博之类的工具参与到演艺活

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    360云盘退役,百度网盘和天翼云上演饥饿游戏

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    领券