分组开始日期
是指在项目管理中，将项目成员按照一定的规则和标准划分为不同的小组，并确定每个小组开始工作的日期。
在云计算领域中，分组开始日期可以用于协调团队成员的工作安排，确保项目能够按时启动和顺利进行。通过合理的分组安排，可以提高团队的工作效率和协作能力，从而更好地完成项目目标。
在实际应用中，分组开始日期可以根据项目的具体情况和需求来确定。一般来说，分组开始日期应该在项目启动阶段进行规划，并与团队成员进行沟通和协商。在确定分组开始日期时，需要考虑以下几个方面：
- 项目规模和复杂度：根据项目的规模和复杂度，确定需要多少个小组以及每个小组的成员数量和职责分配。
- 项目时间安排：根据项目的时间计划，确定每个小组开始工作的具体日期，以确保整个项目能够按时完成。
- 团队成员的技能和经验：根据团队成员的技能和经验，合理分配小组成员，以确保每个小组都具备完成任务所需的能力和知识。
- 项目需求和依赖关系：考虑项目中不同任务之间的依赖关系，合理安排小组的开始日期，以确保前置任务能够按时完成，不影响后续任务的进行。
在腾讯云的产品中，可以使用腾讯云的项目管理工具（如腾讯云DevOps）来进行分组管理和协作。腾讯云DevOps提供了项目计划、任务管理、团队协作等功能，可以帮助团队成员更好地协同工作，提高项目的执行效率。
参考链接： 腾讯云DevOps产品介绍：https://cloud.tencent.com/product/devops
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1回答
“如果选中此工作项，将跟踪此工作项以进行KPI测量”
azure、azure-devops
对于Azure Devops中工作项的这个选项卡很好奇。
我认为这是管理员/经理跟踪事情完成的速度吗？你能按收货人进行排序并判断出进展的速度或延迟的速度吗？
浏览 10提问于2022-11-23得票数 0
4回答
scrum或kanban对SRE团队真的有用吗？
process、sre、agile
像scrum和kanban这样的敏捷实践主要是为软件开发设计的。
中断和计划外的工作是大多数SRE (现场可靠性工程)或DevOps团队所做工作的重要组成部分。虽然使用像Jira这样的跟踪系统来管理工作总是很有用的，但是sprint或kanban真的适用于SRE团队吗？
我所看到的制约因素是：
这项工作在性质上是非常动态的，优先次序每天都在变化。正因为如此，短跑两周的持续时间看起来非常激进，并且增加了不必要的开销。
人们随叫随到增加了问题的另一个层面。有时，不止一个团队成员可能会参与到应召/死后任务中。
团队没有一个“产品”，因此它不会屈服于一个共同的计划过程
由于任务之间缺乏重叠，每天举行的
浏览 0提问于2019-07-30得票数 15
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22回答
【有奖问答】程序员除了要写好代码，还需要会哪些技能？（已完结）
腾讯云开发者社区、程序人生、程序员、工作、开发者
本期问答评奖已结束，恭喜社区小伙伴 @参谋带个长、@叫我阿柒啊 获奖！
也欢迎大家持续补充一名全面发展的程序员所需点亮的技能点～
编程无疑是程序员的核心技能，但在这个快速发展的时代，仅仅会写代码已经不足以让你们在职场中脱颖而出。那么，除了编写代码，你认为程序员还需要掌握哪些关键技能呢？
本期问答，欢迎与我们分享你在工作中所运用到的其他技能或经验~让我们一起探讨成为一名全面发展的程序员所需的其他技能！🚀🚀🚀
● 活动时间：2023年12月13日～12月19日，本次互动截至到2023年12月19日24时。
● 本期奖品：腾讯云TVP定制盲盒*1，我们将为获得点赞数最高的答主，以及回答走心的答主
浏览 1533提问于2023-12-13
2回答
如何跟踪项目的进度？
project-management、time-tracking
这是我一直在努力解决的问题，我肯定不是第一个：
项目根据开发解决方案的估计时间编制预算。
将项目移交给质量保证项目的最后期限是某个日期
我同时从事多个项目，每个项目都有预算的时数和截止时间。
根据预算和截止日期跟踪我的进度将是非常简单的，如果我知道我将如何实现它，而且一次只有一两个项目需要关注。然而，我正在使用Drupal构建网站，每个项目都包含一些可能作为模块可用的功能--否则可用的模块根本无法工作，构建该功能需要付出很大的努力。
您认为哪种策略最有助于跟踪项目中您所处的位置，以便您能够准确地向PM报告您所处的位置，并尽早确定项目是否有可能迟到或超出预算，特别是在某些部分所需时间未知的情况下
浏览 0提问于2011-08-19得票数 4
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“环境管理”在DevOps世界中是如何运作的？
culture、agile、environments
今天，我就环境管理在遵循DevOps实践的团队中所扮演的角色进行了一些非常有趣的讨论。环境管理人员的传统角色是：
全面负责协调软件开发生命周期所有阶段的多个小组和组件，以确保及时交付和提供一套已知的软件版本。
我相信，在遵循DevOps实践的跨功能敏捷团队中，这些责任属于整个团队，最终要向作为业务代表的产品负责人负责。
简而言之，我的问题是谁是.负责遵循DevOps实践的团队中的环境管理，即没有外部环境管理器功能的团队。
浏览 0提问于2017-03-23得票数 4
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5回答
有一个能力相同但技能水平不同的团队可以吗？
productivity、teamwork
我相信在一个理想的团队中，成员应该有不同的但互补的能力。但是对于软件开发团队来说，这是真的吗？
举个例子，我们是一个5人的小组，我们几乎有相同的能力和兴趣，但有不同的技能水平。对于这样的情况，我认为我们没有掩盖我们队友的弱点。
是否有任何模式来管理和改进这样的团队？
我是否应该建立一个具有不同能力和兴趣的团队，以最大限度地提高绩效和生产力？
-编辑--
我们现在的团队有一个特定的生命周期。我们以每一个项目的方式一起工作。换句话说，我们可以根据项目和开发人员的情况更改每个项目的团队安排。实际上，我们提供了一种浮动的情况。
简而言之，我们是一个由开发人员组成的网络，而不是一个固定规模的开发团队.
浏览 0提问于2013-04-09得票数 -1
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3回答
任务管理--对于一个入门级的开发人员来说，在未来针对PM角色有多重要？
project-management、junior-programmer、time-management
我拥有CS方面的硕士学位，现在我是移动应用程序开发人员(入门级)，我总是在开始或做任何项目时(为了热情)开始或做任何事情--因为我可以按时交付项目，但有时我会像每天10项任务一样耗尽时间，而我的时间预测当天将需要2项任务吗？
由于我是初学者，我想要你的建议，任务管理对我这样的人和实现我的目标有多重要？
我在未来3年的目标将是项目经理或类似的角色--我相信这些时间管理技能将是所需的质量。
浏览 0提问于2011-06-13得票数 3
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2回答
Azure DevOps的特性和史诗中的“开始日期”和“目标日期”字段有哪些功能(如果有的话)？
azure-devops
我使用Azure DevOps和"Scrum“过程模板。我想知道功能和史诗中的“开始日期”和“目标日期”字段是纯信息性的，还是与它们相关的特定功能？
如果这两个字段有功能方面，请解释这些字段在Azure DevOps中的位置和使用方式。例如，迭代开始日期和结束日期用于呈现待办事项板的功能时间线，但我看不到功能的“开始日期”和“目标日期”字段在功能时间线上的任何效果。
浏览 4提问于2020-01-12得票数 4
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帮助，任务之外的团队成员希望从未来的sprint主题开始。
scrum、teamwork、sprint、task-organization
我遇到了这个问题，一个有4名成员在scrum下工作的团队，他们每个人都有特定的技能：
具备报告能力的DBA (人A)
具备存储过程技能和业务知识的DBA
C人)开发人员
D人)测试者
问题1
现在，我们正处于sprint 6的末尾，Person A已经没有任务了，他想开始处理sprint 7问题。我已经向整个团队解释过，我们必须专注于完成sprint 6功能，而不是考虑独立的任务，但它并没有被真正接受。尽管如此，他们的球队并没有在冲刺7上工作，他们对此并不完全信服。
问题2
我们将在周三举行sprint 7计划会议，团队希望与PO单独交谈，以便向他提出关于用户故事的问题，Person C认为，
浏览 0提问于2014-12-23得票数 4
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学习新技能在哪里适合敏捷？
agile
我正在创建一家金融软件公司，在这个过程中，我一直在研究敏捷原则和方法，我还没有看到开发的一个方面是如何适应开发人员不断学习新技能和新技术的需求。
在过去几年从事金融软件之前，我的大部分职业生涯都是作为一名3d图形程序员，从事电子游戏、地理信息系统( GIS )和生物识别软件的工作，我总是不得不从悬崖上跳入悬崖，想出如何飞行的方法。虽然我一直都很成功，但我相信，如果我没有一次工作这么多个小时、每周和几个月，我就不会活得那么长。
现在我正在创建一家软件公司，它并不完全满足3d图形的强烈创新需求，我想建立一种更全面的开发方法。
也许敏捷并不能解决这个问题，但如果它解决了这个问题，我还没有找到任何地方
浏览 0提问于2019-08-25得票数 32
2回答
：要求更多地扮演项目经理的角色
project-management、collaboration
我是一家小公司的Web开发人员(与PHP/WordPress/Symfony2 2合作)(目前仍在招聘5名员工)，有8个月的工作经验(目前是一名计算机科学专业的学生)，并被要求担任更多的项目经理。我甚至不擅长个人时间管理，我也不会说我的程序还那么出色(还在学习，经常被错误困住，有时是服务器故障)。设置开发服务器和SVN)。在现实中，它似乎比我的同龄人，它实际上很好，但想到谷歌，微软，甚至错误的.甲骨文也许，我的技能可能还很缺乏
我想不管怎样，这都是一个很好的学习机会。我该怎么开始？
我认为我需要有一个适当的方式来协作或交流彼此的进展和文档。虽然有SVN，但它是相对较新的，它有时会减慢速度。我如
浏览 0提问于2011-12-20得票数 1
4回答
Scrum和跨功能团队与专家
scrum
为澄清而编辑的帖子(原文位于底部).
我希望将研发人员从横向团队(即专业团队或组件团队)重组为垂直团队(即特色团队，自给自足团队)。我可能最终会有3-4个团队，与开发人员和QA工程师合作，他们可以与产品的大部分方面合作。然而，我只有一个合格的DBA和一个技术作家。我可以将DBA放在一个团队中，并为他的团队提供需要最复杂的DB工作的特性，并将与DB相关的更简单的任务交给没有DBA的团队。
但是，几乎每个特性都需要更新文档，而文档是几乎每个特性都必须完成的任务，才能成为Done。我只有一个技术作家。其余的开发人员没有(也不能学习)编写文档所需的技能，因为它不是用他们的母语编写的。
如何在垂直团队中
浏览 4提问于2009-05-12得票数 9
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1回答
限制团队访问区域和/或工作项
azure-devops
我有一个Azure DevOps项目，只有一个叫做“软件”的团队。在ProjectX -> Team Configuration ->“area”选项卡中，我可以看到该团队拥有一个区域--项目区域层次结构中的“最顶层”项，让我们将该区域称为"ProjectX“。这有许多子区域，我们用来对工作项进行分类。
我刚刚创建了一个名为“涉众”的新团队，并且在这个过程中自动创建了一个新的区域，这个团队现在拥有这个区域(“ProjectX\涉众”)。我说得对吗?新团队的成员仍然能够查看和编辑"ProjectX“区域层次结构中任何地方的工作项吗？如果是这样的话，创建不同的团队有什么
浏览 4提问于2021-06-16得票数 0
4回答
如何挑选一个优秀的工作团队？
teamwork、team-building
我刚刚完成我的硕士，我开始深入到实验室世界，即学习编程团队和技术公司如何在现实世界中工作。我开始设计基于自由软件的我自己的服务或产品的想法，我将需要一个良好的耦合，热情和流动的团队来构建和想法。我的问题是，我不确定哪一种技能会是最好的技能，要求一个4-5人的编程团队。
我有许多朋友和熟人，我在学习期间和他们一起工作。在我心目中的那些人中，一定有非常能干和聪明的人，有很好的逻辑和编程基础，尽管其中一些人有一些我认为可能对群体产生负面影响的特点:缺乏沟通、害怕辩论想法、辩论时难以表达、缺乏结构化的编程(测试、良好的评论、以前的设计和分析)。
他们中的一些人有这种消极的特点，但他们必须有很大的热情，
浏览 0提问于2010-11-12得票数 1
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10回答
我的项目经理不接受Scrum中的结转--这正常吗？
agile、project-management、scrum、development-process
我是一个开发人员，正在为安卓和iOS开发一个新的移动应用程序，它有一个很大的后端组件。我们在这个项目中经历了三次冲刺，我们使用Scrum和它的所有仪式(精化、计划、日报、回顾等等)。
在两个冲刺项目中，团队不得不加班(无偿)加班和周末工作，因为管理层非常担心，我们无法按时完成sprint承诺。每个人都努力工作，但是一些外部依赖和乐观的估计使我们难以完成所有的sprint故事。
根据我的经验，在一些短跑过程中，有一小部分故事没有完成是很正常的，并且可以在下一次完成。但是我们的项目经理说这是我们的错，因为我们自己做了评估，所以我们应该完成sprint中的所有项目。
这是我不知道的Scrum的一个可
浏览 0提问于2019-09-20得票数 52
2回答
有没有关于跨功能团队与基于领域的团队(例如基于项目的团队与软件/力学/等等)的研究？
organization、team
我在一个创建许多集成系统产品的组织工作，也就是说，它是设计和制造机械/系统/电子/软件的完整产品。目前，大多数团队都是以跨功能的方式围绕项目组织的。这样一个组织的好处是，为了一个共同的目标而紧密合作的人是亲密的。
缺点来自工程师与同龄人之间的隔离。通常，一个项目只分配一个软件工程师。这意味着这些项目的卡车系数很高，知识共享和最佳做法很少，技术发展有限。
因此，我的问题是:是否有任何研究比较这两种方法的成本/效益？
浏览 0提问于2011-09-19得票数 8
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团队课程的方法论
project-management、project-planning、methodology
我需要一种方法来组织我的团队完成一项大学任务。
我是一名大学生，已经有一些编程经验。我在一个相对较大的项目中超过2人的团队中工作的经验是，由于计划、组织和沟通问题，在上周左右的时间里，所有的事情通常都做得很快，而且做得很糟糕。在一月份，我将不得不在一个6人的团队中做一个(对我的技能来说很有挑战性)编程项目(Oracle上的Java应用程序)。我已经了解我的团队成员，并被选为项目负责人。期望人们在任何有意义的时间里聚在一起是不现实的--每个人在不同的时间都是空闲的，可能没有比每周1小时的会议更现实的了。人们努力工作，追求成功，但每个人都有自己的情况。大多数情况下，分布式工作是可能的发展方向。
我
浏览 0提问于2010-11-21得票数 3
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3回答
小组项目最大的障碍
project-management、project
我在课堂上做我的第一个小组项目，其中有40%的学生都不及格。我相信造成这种情况的原因是课堂教学质量差。例如，教员不知道JSP中的抄写器是错误的实践。(这周我学习了JSP，我知道这一点。)他不知道摇摆人应该去美国东部时间。他不知道静态进口是不好的做法。我可以继续。
这个项目是为一个小测验网站设计一个网络应用程序。有很多额外的信贷，这是有可能得到200%。这是我的第一个小组项目。我担心我的大多数同龄人的失败，我想避免它。
，在这样的项目中，我可能会遇到什么障碍，以及如何克服这些障碍？
浏览 0提问于2012-08-01得票数 3
2回答
是CI和CD DevOps团队的任务，还是这些单独的职业？
terminology、organization
DevOps是关于防止筒仓，让团队更多地一起工作，然后让他们把东西扔到墙上。在理想的情况下，DevOps团队中的每个人都能够创建程序，对其进行测试，并将其提供给客户。据我所知，DevOps工程师的一项重要能力是沟通，因为这是获得团队和团队之间接受新工具和新过程的必要条件。
我想得越多，我就越怀疑团队的结构和职责。从DevOps的角度来看，每个人都应该能够做开发，qa和操作活动，但如果你把它与足球相比较，所有的球员都需要能够踢球，但他们中的一些人擅长守门员，而其他人则擅长进球。因此，一个由QA、Ops和Dev工程师组成的DevOps团队可能存在，但他们都能够测试、创建和部署软件，并且基本上能够踢
浏览 0提问于2017-11-26得票数 0
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