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[答疑]关于"业务需求",有什么更好的提法吗?

关于"业务需求",我们一般习惯要求业务部门在提出信息化需求时,应该明确业务需求。按软件工程来讲,这个提法可能不合适,但是,还能什么更好的提法吗? 谢炀(18***743) 9:26:24 业务现状? 譯揮 (252***466) 9:31:11 如:提出如下业务需求 需求原因:为加强公司办公用品管理,控制办公用品费用支出 需求目标:实现公司办公用品的集中管理 需求概述:各部室提交各自办公用品需求清单,办公室收集各部室办公用品需求,一月两次集中交由致远进行采购分发。 潘加宇(3504847) 21:03:44 (“业务需求”的说法不严谨) 如果是涉众提供的,那只能当作【需求的素材】,往往内容散乱,范围飘忽不定。我们根据这些素材来建模。 (上面说的这些,“加强公司办公用品管理”属于废话,“控制办公用品费用支出”是个大目标,比“加强公司办公用品管理”还要高一个级别,也是废话) (“实现公司办公用品的集中管理”--可以提炼“集中”的度量指标,目前怎么就不够“集中”了,改进后,领导如何判断“不错嘛,果然集中了好多”?) (“各部室提交各自办公用品需求清单,办公室收集各部室办公用品需求,一月两次集中交由致远进行采购分发。”--这个只是解决方案,不是“集中”的度量,合适的应该类似于“在维持其他指标不变的前提下,将发放的经手人缩减到原来的20%”)

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    软件研发成本构成中的间接成本包括哪些?

    软件研发的间接成本为组织级成本,服务于整体研发活动,只要该组织还有软件研发活动,该成本就会发生,而不会因某个特定项目的结束或中止而不再发生。间接成本又分为间接人力成本和间接非人力成本。 间接人力成本   间接人力成本,是指服务于整体研发活动的非项目组人员的工资、奖金及福利等费用分摊。这些人员一般是组织级的研发管理人员,包括研发部门经理、项目管理办公室人员、工程过程组人员、产品规划人员、组织级质量保证人员、组织级配置管理人员等,他们并不承担特定研发项目工作,他们的费用分摊后计入间接人力成本。 间接非人力成本   间接非人力成本,是指服务于整体研发活动的非人力成本分摊。这部分包括研发场地房租、水电、物业,研发人员日常办公费用分摊及各种研发办公设备的租赁、维修、折旧分摊。例如:   a)    研发部门日常办公用的设备及软件成本,这部分费用可以按照间接非人力成本进行分摊。   b)    研发部门办公场地的租用会议室产生的费用,可以按照间接非人力成本进行分摊。   我们在估算软件成本过程中,若要正确区分直接成本与间接成本,可以假设当前项目中止或取消,未发生的相关费用是否还会继续产生,如果是,则属于间接成本,而如果相关费用不会发生,则属于直接成本。

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