前言 今年双十一的各大云厂商的云产品活动力度空前的大，比如腾讯云、阿某云、华某云等等，各家卖瓜各家夸，为了博得购买者的青睐，都使出了各种浑身解数，可以说今年的双十一活动力度空前绝后，非常的大，尤其是腾讯云的云产品双十一活动可以说是腾讯云有史以来最大力度的活动...，可以是各种“骨折”价，各种“跳楼”价，可以说今年没有参加腾讯云双十一活动就会留下遗憾，有一种错过今年的双十一还要再等一年的感觉，其实真是这样，双十一的活动力度是全年力度最大的时候，机不可失时不再来的。...2.png 接着来说一下腾讯云的TNPS消息推送服务的价格，那真是白菜价，可以说是全网最低，再加上双十一活动，叠加打折，非常的便宜划算，购买的周期越长折扣越大，简直要把腾讯的鹅毛撸光了！...，这一点是最大的亮点，但是价格也是比较贵的，可以说是目前推送服务商里面最贵的，虽然双十一活动也在做打折活动，但是打完折之后的价格依然不美丽，而且只能线下购买，所以这里也就不再过多介绍。...最后再讲一句，腾讯云的双十一活动还有不到一周时间就要截止了，没有下手的观望者赶紧下手了，再犹豫就真的要错过了，赶紧行动吧！
今天周末，恰逢双十二，给读者介绍我们的新书优惠活动，将持续一段时间。 其他活动： 2020云原生生态大会，最值得期待的技术盛会！...《Harbor权威指南》是第一本全面介绍 Harbor 云原生制品仓库的书籍，由 Harbor 开源项目维护者和贡献者倾力撰写，其中不乏 Harbor 项目的创始成员，甚至 Harbor 原型代码的设计者和编写者...很多用户关心的内容在本书有详尽讲解，如：Harbor 的架构原理；OCI 制品的支持方式；高可用制品仓库系统的设计要点；镜像等制品的扫描；制品的远程复制、权限和安全策略；备份与恢复策略；API 使用指南
小编疑问： 抛开欧莱雅本身不诚信行为不说，李佳琦联手薇娅抵制品牌，到底是在维护消费者利益还是在利用垄断地位控制行业健康发展？ 你怎么看，留言区聊聊看？...双十一后，等待尾款人的不仅是派送中的商品，还有一波接着一波的维权。 11月17日晚，针对消费者双十一在李佳琦直播间购买欧莱雅安瓶面膜“买贵了”一事，李佳琦所在的美腕网络科技有限公司给出了说明。...在收到消费者相关反馈后，品牌已在第一时间成立专门售后服务小组积极处理消费者的相关问询。” 不过，欧莱雅并未给出具体的解决方案。...此前，在消费者向欧莱雅客服咨询价差问题一事时，欧莱雅客服曾表示，“李佳琦说是低价就是低价的吗，李佳琦也是个打工人而已，他说再优惠也是官方活动策划那边决定的。”...此外，有消费者向第一财经反映，贝德玛直播间也发生了同样的情况，品牌在双十一期间发放大额优惠券导致李佳琦直播间的消费者没有买到最低价，但品牌却没有相应的补偿措施。
活动驱动通用化 双十一，其本质是一个活动。本模板的意义就在于不仅仅适用于双十一，还适用于任何活动。只需要定义： 活动名称 开始日期 结束日期 即可。 因此，本模板就有了非常大的通用性。...你可以观察到： 活动有自己的名称 整个外观实时切换了 左上角时间窗口的粒度是不同的 因此，你每次搞活动都可以用这套方案来展示活动的实时情况 主题实时切换 直接切换主题： ?...把一个文件放在前台妹妹那里即可。需要的时候双击即可。不怕被传给任何人，因为需要登录的。 怎么做到实时的 这里有非常多的技术细节和实践技巧，大家常见的问题，简单回答如下： 需要 实时查询 吗？...需要 数据源性能吗？ 不需要。 需要 数据库吗？ 均可。 需要 PowerBI 高级版吗？ 不需要。 免费版 PowerBI 可以吗？ 可以。 那需要什么？ 需要你赶快买。...在现实中双十一几乎是任何公司非常重视的，而且当时数据量巨大，能做到实时的系统非常罕见，数据都是有延时的，我们特别做了对延时的支持，并以一种亚现实的模式展示，没有任何满意度降低。
2)有健全的版本控制系统管理机制，包括:代码库命名规范备份与可用性保障机制权限模型专人专岗管理。...，分支管理短周期分支分支频繁地向主干合并非流水线内容制品管理1)将依赖组件纳入制品库管理 2)将所有交付制品纳入制品库管理，比如:测试报告 3)制品库读写有清晰的权限管控制度建设统一制品库，如Artifactory...单一可信数据源版本控制系统和制品库作为单一可信数据源，覆盖生产部署环节建立统一制品库，在jenkinsfile中指明制品库地址，构建时不使用pom文件中的依赖解析地址，而由其他方式修改依赖解析仓库到唯一可信仓库中...技术点：sonarqube代码静态扫描反馈处理根据代码质量检查结果反馈及时处理，根据质量规约维持一定的技术债代码静态扫描结果与制品绑定，回写到制品库。...技术点：使用k8s的helm自动拉起整套环境，helm是最佳的实现方式环境依赖于配置管理以应用为中心，有服务级依赖的配置管理能力，比如:依赖的关联服务，数据库服务、缓存服务、关联应用服务等等不涉及流水线
「存在的问题:」 「错误发现不及时」: 很多错误在项目的早期可能就存在，到最后集成的时候才发现问题; 「人工低级错误发生」: 产品和服务交付中的关键活动全都需要手动操作; 「团队工作效率低...在没有持续集成服务器的时候，我们可以写一个程序来监听版本控制系统的状态，当出现了push动作则触发相应的脚本运行编译构建等步骤。...现在有了专业的持续集成服务器后，我们借助持续集成服务器来实现版本控制系统中代码提交触发构建测试等验证步骤。 持续合并开发人员正在开发编写的所有代码的一种做法。...通常一天内进行多次合并和提交代码，从存储库或生产环境中进行构建和自动化测试，以确保没有集成问题并及早发现任何问题。...这里我们可以借用制品库实现制品的管理，根据环境类型创建对应的制品库。「一次构建，到处运行」。 开发环境发布：我们可以将开发环境产出的制品部署进行测试，没有问题后上传到测试环境的制品库中。
当时我们的应用发布模式可以能是这样的： 「开发团队」在开发环境中完成软件开发，单元测试，测试通过，提交到代码版本管理库; 「开发同学」通知运维同学项目可以发布了，然后运维同学下载代码进行打包和构建，生成应用制品...在没有持续集成服务器的时候，我们可以写一个程序来监听版本控制系统的状态，当出现了push动作则触发相应的脚本运行编译构建等步骤。...现在有了专业的持续集成服务器后，我们借助持续集成服务器来实现版本控制系统中代码提交触发构建测试等验证步骤。 持续合并开发人员正在开发编写的所有代码的一种做法。...通常一天内进行多次合并和提交代码，从存储库或生产环境中进行构建和自动化测试，以确保没有集成问题并及早发现任何问题。...这里我们可以借用制品库实现制品的管理，根据环境类型创建对应的制品库。「一次构建，到处运行」。 开发环境发布：我们可以将开发环境产出的制品部署进行测试，没有问题后上传到测试环境的制品库中。
在加速软件交付的过程中通常会遇到下述的六大障碍，而良好的制品仓库可以帮助解决它们，以实现从代码到客户的快速、持续的软件更新与发布。 二、六大障碍 障碍一，您了解您所有的构建吗？...您也无法可靠地追溯构建的历史，并掌握组成该交付版本的各个部分都是来自何处。 当构建失败时，您能够识别并回退有问题的部分吗？...一旦您能够实现DevOps流程的自动化，就可以更好地确保发布到生产中的每个版本都遵循相同的流程，并且符合通用标准。 障碍三，您规范管理了所有的构建依赖吗？...现在的软件应用开发的特点，一是多语言并存，二是架构在公共框架、公共库的基础之上。...更糟的是，随着开发人员持续地更改共享代码，每次重新构建都会带来不确定性，不得不在每个阶段重复相同的质量检查。 一旦某个构建通过了当前检查，您如何将其实际推进到下一阶段？
在加速软件交付的过程中通常会遇到下述的六大障碍，而良好的制品仓库可以帮助解决它们，以实现从代码到客户的快速、持续的软件更新与发布。 二、障碍一，您了解您所有的构建吗？...您也无法可靠地追溯构建的历史，并掌握组成该交付版本的各个部分都是来自何处。 当构建失败时，您能够识别并回退有问题的部分吗？...一旦您能够实现DevOps流程的自动化，就可以更好地确保发布到生产中的每个版本都遵循相同的流程，并且符合通用标准。 四、障碍三，您规范管理了所有的构建依赖吗？...现在的软件应用开发的特点，一是多语言并存，二是架构在公共框架、公共库的基础之上。...更糟的是，随着开发人员持续地更改共享代码，每次重新构建都会带来不确定性，不得不在每个阶段重复相同的质量检查。 一旦某个构建通过了当前检查，您如何将其实际推进到下一阶段？
4.第二/三方依赖：软件可能依赖于外部库或服务，这些依赖也需要作为变更内容的一部分进行管理。 5.文档：软件的文档，包括用户手册、API文档等，也是变更的一部分，需要与代码同步更新。...2）门禁的统一性和强制性，也就是说组织级别可以有一个或者多个的门禁要求，如增量代码覆盖率可以根据业务重要性分几个级别，但是处于同一级别内的应用，其增量覆盖率要求只能高于，不能低于组织级的要求。...以下是按照开发、测试、发布、交付等阶段分类的原子操作： 开发阶段：代码检出、编译、代码扫描、单元测试、质量门禁、制品打包、容器镜像构建、容器镜像扫描、制品上传等活动。...发布阶段：包括制品晋级到发布仓、代码分支锁定和标签以及发布门禁报告等活动。 交付（部署上线）阶段：变更审批、预发布、正式上线、滚动上线等活动。...3)推荐使用GitOps等实践实现构建环境的代码化、版本化管理，以及滚动式更新、回滚等能力。 扩缩容 应实现构建资源的快速、高效的分配与回收，以充分利用资源并快速高效地支撑构建服务。
为此， A 银行内部有严格的数据容灾要求：硬件层面满足一份数据三个副本存储，任意一物理节点宕机均不影响平台正常运行使用，同时还要满足不同平台的异构备份。...除代码资产以外， A 银行还将不同业务线的文档、制品及构建资源统一接入 CODING 平台进行管理。...通过将代码扫描与制品扫描安全能力融入至自动化的 CI/CD 流水线，CODING 帮助 A 银行提升业务效率的同时还构建了代码安全质量护城河。...如下图所示，A 银行在 CODING CI 流水线中融合了一系列自动化安全活动。在代码检出时，系统会自动进行代码扫描，随后进行单元测试，在镜像被推送到 CODING 制品库之后，随之进行制品扫描。...在镜像构建并推送到制品库的环节，CODING 制品扫描能力会被自动触发。
DevOps相关的管理实践和工程实践有很多，从精益看板，版本控制，流水线，TDD，代码检查，部署发布等等，对于混沌初开的组织，从哪里开始呢？...无非表现下面几个情况： 稍微好点的有个FTP服务器存放，差点的就通过乱七八糟的工具来回传递 制品的版本追踪混乱，相互问来问去，测试问开发，开发问测试，运维问开发，实施问xxx 大点的组织，可能好点，搭建个开源制品库...，可能又会出现，好多个不同团队的制品库，浪费严重 后面的自动化部署也就不用考虑了，肯定也不咋地 ......，赢得用户好感是第一位的 说白了，制品管理体系的搭建性价比高，见效快，哪怕手动上传，大家放在一个地方都是好的。 制品被忽视的”战略地位“ 制品往往是最容易被忽略的，不就存放个包吗？...构建的终点是它 部署的起点是它 制品是版本控制的产物，承载了很多研发过程信息 制品还可能是黑客关注的对象，潜藏未知的风险 控制了“制品”，你就控制了“团队交付要道”，左边跟他们可以谈构建，右边可以跟他们谈部署
随着「双十一」进入第 14 个年头，这一现象级的标志性活动在很大程度上已经融入国人的日常生活，因而显得不再那么特殊——打折促销天天有，满减秒杀是基操，消费者已经习惯了随时随地都能下单，同城快递隔天就到。...考虑到商家服务全面开放、大促活动常态化，生活服务、保险、理财、公益等各项业务的发展和形态趋于多样化，支付宝团队意识到需要把高可用做成一项常规能力，并且从风险视角构建一套架构体系从根源上确保稳定性。...针对外部环境的剧烈变化（如活动带来的流量突增、机房故障等）、内部节点异常（如数据库宕机，服务器宕机等）和人为变更的风险（如代码发布，配置推送等）这三类主要风险，支付宝建设了如变更防控体系、容量风险体系、...正是因为一次次双十一的倒逼创新，支付宝的实践证明在金融级中间件、数据库和云计算平台的支持下，分布式架构完全能够胜任复杂、高要求的金融级交易。...在如今这个时代，一家公司要走得更远，只有提供更好的服务，满足用户更加苛刻的需求。构建常态化的双十一技术服务能力只是开始，随着业务发展和服务类型变得更加复杂多样，多峰高并发将不仅仅是支付宝的日常。
在如此之快的版本构建需求下，现有的统一代码库、统一持续集成再进行不同环境分发的制品管理方式往往存在一定的局限性。...2 为什么要建立软件单一可信源 建立唯一可信源的制品管理流程后，只需要不断将版本从开发流水线的 CI 服务器里建立晋级，一路晋级到生产环境的制品库，再由生产环境的制品库推送到多云环境中去。...因为在将文件上传到服务器上的时候，是先上传到服务器的某一个目录，再通过一个进程写到存储里，有了这个设计，只要把文件成功上传到目录即可创建成功，大大减少了客户端返回的请求时间, 而后端只需建立一个异步任务...完整的高可用服务能够保证制品库建设单一可信源，可信性该如何保证呢？让制品库变得可信就涉及到安全相关的问题。... Amazon CodeCatalyst 进行构建，构建完成后把版本上传到某个 Amazon ECS , 并且能够和 Artifactory 制品库进行集成。
举个栗子： vivo 商城团队针对国庆节促销活动开发了一款爆款 H5 ，其中【集卡】组件效果出众。vivo 会员团队希望双十一也上线一款类似的 H5 活动页，也期望具备【集卡】组件能力。...通过该机制，悟空就具备了收容不同活动管理后台的能力。 与传统 iframe 嵌入子系统方案不同，悟空装载的是离线代码，符合悟空标准提交的制品，可“严丝合缝”热加载至平台框架。...vscode 插件 为统一开发环境，不改变开发习惯，提供高效的开发工具，悟空开发了一款 vscode 插件，该插件集成了初始化制品，代码远程托管、NPM私服存取、活动组件管理、开发素材存储等能力。...如果只需提供一个接口，便要新建后台工程、申请库表和部署服务等工作，相对来说会造成不小的人力成本和资源浪费。...通过研发基建、流程统一、产品化服务整体为活动开发提效，加速公司营销内容生态的成长。
程序员如果想要有一台云服务器，可以蹭厂商(阿里云、腾讯云等)搞活动(比如双十一或618节点，优惠幅度还是挺大的)，入手一台。特别是新人，折扣还是挺大的。 那顺利拍下之后，你一般会拿它来做哪些事情呢？...我的回答 我自己之前也是蹭双十一活动节点，从阿里云官网入手了一台低配版的服务器，我会用它来搭建个人博客、部署工作中需要用到的一些软件用来预演等等，感觉还不错。...数据库托管： 服务器可以用于运行数据库服务器，如 MySQL、PostgreSQL、MongoDB 等，以存储和管理数据。...知友作答 回答一 回答二 往期好文推荐 在小公司编程是一种什么样的体验？ 为什么程序员的代码不能终生责任制？ 程序员为什么要一直改bug ？不能一次性写好吗？...怎么用一句话证明你在公司的最底层？ 为什么有些编程程序员需要两个显示器？ 打字速度对编程的影响大吗？ 为什么大多数程序员的编程界面背景都是黑色的？ 有没有不用加班的程序员？
在 Jenkins home 里有一个 jobs ，里面存储的就是大家构建的每一个任务，还会存构建任务的配置等等。一系列的东西都以文件的方式，以特定的目录结构存储在磁盘上。...image.png 从上图中可以看出，从开发人员写下代码到服务最终用户是一个漫长过程，整体可以分成三个阶段： 从代码（Code）到制品库（Artifact）：这个阶段主要对开发人员的代码做持续构建并把构建产生的制品集中管理...构建和部署这两个过程通过制品（Artifact，又称为部署包）连接（制品是构建过程的产出，同时是部署过程的输入）。如果它们相互解耦，自然就需要有统一的地方管理存储和管理这些制品，即统一制品库。...有了统一制品库后，构建过程自动提交产生的制品到此，而「部署过程则主动到制品库拉取需要的制品进行部署，从而实现构建和部署的完整解耦。」...如下图所示，「持续交付系统需要连接项目中涉及的人、代码，制品库，以及环境」等，Jenkins仅仅起到了简单的连接作用。
这几天下班打车，司机师傅总会留心的问一句：“双十一来了，你们挺忙的吧。” “忙是肯定的，每天都挺忙的。”不过更多人所好奇的，是作为SaaS服务公司的有赞，在双十一这一天都在“忙”些什么？ ?...忙保障-技术 为了保障商家大促活动能够能够顺利进行，今年本着降本提效的原则保障双十一，对技术团队来说也是一个更高的要求。...2、通过课件、在线直播、群互动等方式深度剖析，指导商家大促前进行一些准备。 3、联合有赞生态的服务伙伴们为商家提供营销利器，助力商家更有方向的做好双十一大促。...作为商家服务公司的有赞，商家资源自然是杠杠的！开启线下双十一市集，为商家促进成交的同时也一并享受了买买买的狂欢！ ? ? ? ?...作为商家服务公司，有赞的使命是“帮助每一位重视产品和服务的商家成功”，商家的事就是我们的事，我们所有的思考和行动都是围绕商家在稳步向前迈。
一、怎么推广才能同时参加最多活动、收益最高？...建议推广双十一活动【购买即赠】或云产品特惠活动【买赠专区】产品，该区产品最低价为 ¥58；满足所有返佣额外激励活动中订单金额的激励门槛。图片图片二、双十一推广常见问题Q&A1、推广哪些服务器返佣？...1）轻量应用服务器：不受折扣限制，推广任一款轻量都可参与基础返佣；2）云服务器CVM：大于或等于5折CVM可返佣（订单若使用抵扣代金券，按照扣减代金券后实际支付的现金金额计算折扣）双十一活动【购买即赠】...2、在控制台复制的推广链接也能参与开团活动吗？不能，推广大使需在双十一开团活动点击【立即参与】获取专属链接（同时含cps_key和_hash_key），才可按照返佣和开团规则分别计算佣金和开团奖励。...1）老用户有四款白名单返佣产品：老用户产品首购/复购/续费仅限GPU云服务器、CBS云硬盘、网站建设、对象存储COS，按10%返佣，其他产品均不参与。
然而，在许多情况下，我们并不能完全保证所运行的制品就是我们构建的制品。制品经历的旅程细节要么丢失，要么模糊不清，很难将制品与其来源的源代码和构建指令联系起来。...最重要和最基础的证明类型之一是断言有关制品来源和创建的事实 - 它来自的源代码和将源代码转换为制品的构建指令，我们称之为来源证明。 我们选择的来源证明规范来自 SLSA 项目[1]。...GitHub 作为托管大量代码和构建管道的全球最大软件开发平台，对此进行了大量的思考。构建认证服务需要许多活动部件。...GitHub 通过在技术指导委员会中的席位帮助监督 Sigstore 项目的治理，是服务器应用程序和多个客户端库的维护者，并且（与来自 Chainguard、Google、RedHat 和 Stacklok...这一点非常重要，因为以无法伪造的方式签署软件和捕获出处细节，意味着软件消费者有办法执行他们自己的规则，以确定他们正在执行的代码的来源。
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