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如何选择测试用例管理工具

来源:https://viptest.net 做好测试的前提是写好测试用例,写测试用例则需要款好用的测试管理工具。...现在越来越多的公司参加到工具链的开发上来, 我总结了下我们常用的测试管理工具的使用 excel/word 优点: 简单, 实用,使用方便 缺点: 管理不方便。 用例之间横向的关系不好控制。...同时测试用例 禅道 这个就是个模仿的工具, 单纯的些表格, 无法展现横向的关系 思维导图 思维导图, 因为早期的时候, 实际上很多测试工作都是产品来完成, 所以这个应该是他们来画产品结构图的 般能比较快速的展现对应的逻辑关系..., 但是重点是, 我说的是个整体系统, 不是单的功能 展望 测试用例是测试中最主要的基础构建之, 但是随着时代的发展, 以及互联网节奏的不断加快, 其实测试用例的重视程度在不断减弱 。...无测试用例是个趋势, 应该有新的结构对其进行补充 测试用例代码化也是个重要的方向 星云测试 http://www.teststars.cc 奇林软件 http://www.kylinpet.com

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程序员,这个双十一,对自己点…

这个双十一,我们为您带来了程序员专属装备清单, 起来打造个属于程序员的世界。 1....屏幕支架 实用指数:★★★★★ 装X 指数:★★★★★ 程序员们为了实现个方法,修改个Bug, 经常坐就是四五个小时,时间久了会有腰膝酸软,下肢无力的感觉,是不是肾透支了?...机械键盘 实用指数:★★★★★ 装X 指数:★★★☆☆ 具非官方统计:的机械键盘可以让程序员写出的代码简洁优雅2.17倍,速度提升0.24倍。...买到心仪键盘的程序员如此描述: 下按时的感觉像踩到及膝深的雪地,破过层脆脆地薄冰后就刷声自动沉到底,但是手指挪开,按键又很快的弹上来,打字快了的时候,感觉手指只要触碰下按键表面就跳走,这种快感,...固态硬盘(SSD) 实用指数:★★★★★ 装X 指数:★★★☆☆ 快,不定不好。飞般的速度是怎样的种体验?给电脑换上SSD你就知道了。 原来,打开Eclipse要半个小时。

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如何设计测试用例?

内容梗概 读过本文,你应该获得: 了解编写测试用例常用方法 编写测试用例时有更清晰的思路,可以设计出“的”测试用例 什么是“的”测试用例 “的”测试用例定是个完备的集合,它能够覆盖所有等价类以及各种边界值...举个例子 如果把被测试软件看作个池塘,软件缺陷是池塘中的鱼,建立测试用例集的过程就像是在编织张捕渔网。...“的”测试用例集就是张能够覆盖整个池塘的大渔网,只要池塘里有鱼,这个大渔网就定能把鱼给捞上来。...好在哪里 1、整体完备性,即能够尽可能的覆盖测试需求。 2、等价类划分的完备性,是指对于每个等价类都能保证只要其中个输入测试通过,其他输入也测试通过。...三种最常用的测试用例设计方法 、等价类划分 即等价类中任意个输入数据对于揭露程序中潜在错误都具有同等效果。

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怎么的测试用例是测试用例?

怎么的测试用例是测试用例? 每次说要对比或者评价的时候,我都很担心,怕评价的方面或者结果是”我以为的就是我以为的“这种结果。...所以,测试用例应该既能完美的评估商业需求并能达到最小成本消耗。 那么,怎么评价测试用例是测试用例呢?我告诉你十条准则,通过这十条准则设计的测试用例就会是测试用例。...第准则:使用了测试用例设计方法 测试用例设计使用了种科学的测试用例设计方法,例如边界值、等价类、因果图、场景法等方法。这能保障你的测试用例能够更好的接近于最少的测试用例条数达到更大的覆盖结果。...第八准则:保持可追溯性 保持测试用例的每条都是可追溯的,这样我们就可以通过建立测试用例和被测系统的功能之间的映射来查看测试系统的功能是不是都被测试覆盖了。...以上就是测试用例评价标准,并且这些是个基本的标准并不是个最高标准。

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什么样的测试人员是测试人员?

以下文章来源于阿萨聊测试 ,作者阿萨Sarah 大家,我是阿萨。一万个人心中有一万个哈姆雷特。所以每个人心中的测试是不样的。那么我心中的哈姆雷特,不对,是测试是什么样的?...在测试个特性里面,在那么多测试类型里,识别出客户经常使用的场景,然后 挑选出适合需求以及产品的测试类型的人就说明测试策略做得好。不漏掉测试类型,不刻意选择不必要的测试类型。...所以能设计出好用例的人就是符合好测试的特质之。 3. 探索性测试 其实探索性测试特别考验个人的功底。测试,在测试用例之外,仅凭探索性测试去弥补其他测试用例的不足就能发现很多问题。...测试执行能力 说一千,道一万。不能知行合测试就不是测试测试执行过程中认真思考,扎实执行工作,踏踏实实去完成测试任务的就是测试。不漏测个bug。...综上所述,满足上面要求的测试就是我心目中的哈姆雷特。如果你遇到了具有以上特质的测试定要珍惜。 以上仅代表个人观点,如果你有不同意见,欢迎到我的星球起讨论。

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软件测试测试管理|如何确定的淘汰制度

测试管理班是专门面向测试与质量管理人员的门课程,通过提升从业人员的团队管理、项目管理、绩效管理、沟通管理等方面的能力,使测试管理人员可以更好的带领团队、项目以及公司获得更快的成长。...提供 1v1 私教指导,BAT 级别的测试管理大咖量身打造职业规划。在测试管理领域,淘汰机制是确保团队高效运作和维持质量标准的关键工具。其中,奖惩制度和不合规员工淘汰是淘汰机制中的两个重要方面。...总结通过建立奖惩制度和不合规员工淘汰机制,测试管理人员可以更好地激励团队成员、维护整体团队秩序,从而保障项目的高质量完成。同时,合理的奖惩制度也有助于提高整个团队的凝聚力和效能。...通过这两个方面的有效运用,测试团队将更具活力和稳定性。

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TPU、GPU、CPU深度学习平台哪家强?有人做了个基准测试研究

在本文中,来自哈佛的研究者设计了个用于深度学习的参数化基准测试套件——ParaDnn,旨在系统地对这些深度学习平台进行基准测试。...新代硬件基准测试 为了对最先进的深度学习平台进行基准测试,这篇论文提出了个用于训练的深度学习模型集合。...为了支持广泛和全面的基准测试研究,研究者引入了 ParaDnn 这参数化的深度学习基准测试组件。...现有的组件主要有两种类型:是像 MLPerf,、Fathom、BenchNN、以及 BenchIP 这种实际的基准测试;二是 DeepBench、BenchIP 这类微基准测试,但是它们都有定的局限...ParaDnn 对这项研究现有的基准测试组件做出了补充,它具有以上这些方法的优点,目标是提供「端到端」的、能够涵盖现有以及未来应用的模型,并且将模型参数化,以探索个更大的深度神经网络属性的设计空间。

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如何才能设计出个“的”测试用例

在正式开始讲解之前,先讲下什么是“的”测试用例,这个“”又应该体现在哪些方面。这两个问题看似简单实则难以回答。你可能会说:“发现软件缺陷可能性大的测试用例就是好用例。”...测试用例其实也是同样的道理,“的”测试用例定是个完备的集合,它能够覆盖所有等价类以及各种边界值,而与能否发现缺陷无关。   这里举个“池塘捕鱼”的例子,以帮你更好地理解什么是“的”测试用例。...“的”测试用例具备的特征   通常来说,个“的”测试用例必须具备以下 3 个特征。 整体完备性:“的”测试用例定是个完备的整体,是有效测试用例组成的集合,能够完全覆盖测试需求。...常用测试用例的设计方法   明白了“的”测试用例的内涵和外延后,下面我们讲下,为了能够设计出“的”测试用例,通常都要使用哪些设计方法。   ...图中的业务需求到软件功能需求、软件功能需求到测试需求,以及测试需求到测试用例的映射关系,在非互联网软件企业的实践中,通常会使用需求追踪管理工具(如 ALM、Doors、JIRA、Test Link 等)

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Sh00t:个渗透测试管理工具

Sh00t是个高可定制的渗透测试管理工具,它强调让测试人员手动进行安全测试,并让你专注于执行安全测试任务的本身。...特性 动态任务管理器替换简单的编辑器或任务管理工具 自动化,可定制的安全测试用例清单,用于替换Evernote,OneNote或其他工具 管理用于不同目的的自定义bug模板并自动生成漏洞报告 支持多个评估和项目...名词解释: Flag:Flag就是个标记的目标,即需要进行测试测试用例。Flag是根据所选的测试方法自动生成的,其包含了测试的详细步骤。如果漏洞被确认,那么我们则称它为sh0t。...首先创建个新的评估。选择你要测试的方法。当前有330个测试用例,分为86个Flags,属于13个Modules,这些Modules是根据“Web应用程序黑客手册”测试方法创建的。...在执行评估时,我们通常会提供特定于应用程序中某些场景的自定义测试用例。可以在任何时间点轻松创建个新的Flag。 每当确认个Flag为有效bug时,就会创建个Sh0t。

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《软件测试52讲》读书笔记 —— 如何设计个“的”测试用例

如何理解个“的”测试用例?...“的”测试用例定是个完备的集合,它能够覆盖所有等价类以及各种边界值,而跟能否发现缺陷无关 举栗子 被测软件——鱼塘 软件缺陷——鱼 测试用例集——渔网 “的”测试用例集就是张能够覆盖整个鱼塘的大渔网...,只要鱼塘里有鱼,就能给捞上来; 如果渔网本身是完整合格的,那么捞不到鱼,就证明鱼塘中没有鱼,而渔网的好坏与鱼塘是否有鱼无关 “的”测试用例必须具备哪些特征 整体完备性:定是个完备的整体,是有效测试用例组成的集合...,能够完全覆盖测试需求 等价类划分的准确性:对于每个等价类都能保证只要其中个输入测试通过,其他输入页测试通过 等价类集合的完备性:需要保证所有可能的边界值和边界条件都已经正确识别 三种最常用的测试用例设计方法...如何设计出“的”测试用例 大栗子:测试面向终端用户的GUI测试 最核心的测试点:验证软件对需求的满足程度 如何做到:在需求分析阶段和技术设计阶段就开始介入 成效:设计出从终端用户使用场景考虑的端到端的测试用例集

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临战前收下这几款小程序,分分钟省下个亿

小程序体验师:石璐 双十一将至,购物车装的怎么样了?每年到这时候,各大商家都已开始密集部署活动,等你剁手。 虽说年底就发奖金了,但稍不留神,还是可以掉进消费的漩涡,穷到明年。你,需要科学防身!...最简单的设置,就是首页上直接摇正反,当然,也可以认真番,输入自定义的名称。 ? 除此之外,当大家都不知道吃什么,喝什么,或争执不下没有定论时,亮出 「抛个硬币」,顺应天意,很快也就有了结果。...无论是吃吃喝喝,还是买买买,受不了持续纠结的时候,步点开这个小程序,舒缓下自己的决策压力也是的。毕竟双十一,是为了让自己的更开心,不是更焦虑。 ?...那么问题来了,费心挑了不少优价物,怎么买才能最划算,对得起节日做活动的优惠? 「消费分期计算器」这款小程序就是帮你理性消费的高效工具。算计好,省下波可以再买买买。...它最核心的益处就是告诉你分期付款哪家强,哪款分期产品最适合你。主流信用卡+互联网白条产品,基本覆盖了目前的常用分期选择。在各种选择中,你最关心的无非就是哪家利息少,或者每月可以少还款。

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把握集成测试大关,ERP就成功了大半

欢迎关注微信公众号:sap_gui (ERP咨询顾问之家) 前段时间收到个朋友的信息,说他们目前正在实施ERP系统,已经到了集成测试环节了,但整个测试过程下来并不是太理想,很多接口不通,功能也还在开发或修改中...集成测试实际上对前面蓝图的实现做的次彻底的验证,蓝图是否真的合理、业务上能否跑的通就能够在集成测试环节体现出来。...所以说,把握集成测试大关,不让整个系统的落地实现偏离蓝图和业务的轨道,ERP就成功了大半。 当然,不要为了测试测试。...曾经我就遇到过些乙方团队在做集成测试的会议室上,开始就打开ERP系统,对着集成测试脚本步操作下来,操作非常顺滑。对不起,这个叫操作练习,不叫集成测试。 ?...系统发出通知,采购员能够第时间知道订单已经做了入库。 集成测试过程实际上也是次统系统认识,统业务理解,消除认知误差的过程。不要为了测试测试,不要只停留在系统操作层面。

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爬取五大平台621款手机,告诉你双十一在哪买最便宜!

今晚0点,相约剁手 大家,我是朱小五 明天就是双十一了,看了看自己手里的卡的像IE浏览器的手机,感觉可能等不到5G普及了。 我!要!换!手!机! 去哪买呢?...作为个机(pin)智(qiong)boy,肯定要比价啊,哪家便宜去哪家~ 我用Python爬取了某比价网站的手机数据,获取了其中五大平台(天猫,京东,拼多多,苏宁易购,国美)的手机价格数据。...我们再看下哪款手机的销量最好呢? 列举了TOP10: ? 其中千元机系列分别是荣耀三款、小米款、红米款。...华为今年发布的P30和P30pro都取得了不错的销量,而且销量的似乎都是高配版(低配版被阉割),Apple的三款也是性价比较高(最便宜)的。 看来对于大家挑选手机来说,物美价廉最重要的。...希望大家双十一都能买到自己合适的商品。 以上。 作者:朱小五,互联网公司数据分析师。热衷于Python爬虫,数据分析,可视化,个人公众号《凹凸玩数据》,有趣的不像个技术号~

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生产力工具综合评测:轻量级笔记软件、Markdown 编辑器、云 Office、离线笔记、云笔记、开源笔记软件、大纲编辑器、协同办公笔记软件、知识库管理工具

生产力工具综合评测:轻量级笔记软件、Markdown 编辑器、云 Office、离线笔记、云笔记、开源笔记软件、大纲编辑器、协同办公笔记软件、知识库管理工具 、低代码-无代码平台笔记软件领域可能是软件行业最为内卷的赛道...印象笔记 Verse、Notion、FlowUs、Wolai在线协作产品哪家强?...此外,字节跳动团队推出了飞书文档、阿里巴巴团队推出了自己的协同办公编辑器语雀。...具体推荐阅读:全网最全的低代码/无代码平台盘点全网最全的新关系型数据库 / 多维表格平台盘点知识库管理工具如果你在些比较大的团队工作,那么可能需要沉淀团队知识和进行团队协作的知识库管理工具。...那么,推荐阅读《全网最全、最佳的知识库管理工具综合评测和推荐》更为具体的使用需求?

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【杭州云erp】企业erp管理系统的应用流程是怎样的?

在不同类型的企业中,企业云erp系统应用流程也是不同的,仓管云ERP以家ERP服务商的角度解析下常见的企业对云erp管理系统的应用流程是如何的?...企业erp管理系统的应用流程大致可分为: 1:企业内部需求调研和部门协同 2:根据需求择优选择云ERP供应商 3:供应方(软件开发服务方)介入进行实施、培训 4:账套迁入,基础数据录入 5:纸质加信息化协同处理工作流...三、研发或选型:依据确认的需求,组织技术团队开始研发,研发的大致推荐迭代开发模式,确认需求、研发、测试、部署等几个步骤,不断迭代,以达到最终各方都想的结果;购买选型:根据需求,在市场上找些成熟的云ERP...供应商,然后看看各家的产品与自家的需求进行对比,看看哪家更等符合我们的标准和要求。...采购的产品不可能会完全匹配我们的需求,般都会依据需求,做适应性开发。

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企业级需求管理工具选型报告

根据各家银行的管理实践,需求管理工具般采用以下几种方式: 初始级:通过版本管理工具(如:CC/SVN)和变更管理工具(如CQ)实现需求版本的控制,将需求文档放在版本文件库进行统进行管理,需求变更时通过变更管理工具提请变更单对版本库中的需求进行变更...组织级:通过流程管理工具,以需求作为个任务表单(附上需求文档),实现需求过程的流转、审批、分配、跟踪管理,再结合配置管理和变更管理工具,进行需求管理流程的串接。...6) 推动开发过程的需求协同,避免开发测试返工 需求传递由文档级过渡到需求内容级,使需求内容(全部或局部)和需求变更都能快速传递到项目管理、开发、测试和投产过程的各环节对应的任务,使项目组所有成员都在同份需求内容基础上开展工作...三、 需求管理工具基本情况 专业的需求管理工具在过去相当长段时间内,直IBM、Borland等国外厂商为主导,虽然Doors、CaliberRM进入国内市场近20年,但从客户的实际应用和客户反馈来看...但其本质依然是基于“需求表单任务”与“开发测试任务”协同。因此,此类工具主打到仍然是需求任务流转与协同,基本不涉及需求内容管理。

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全链路压测落地和演进之路

在大促活动开启之前,无论是前期的核心业务梳理、线上流量评估、场景建模,还是测试实施阶段的监控分析、调优验证,乃至线上的容量规划,每个环节都需要做很多工作。...且这些工作都需要运维、开发、测试、产品甚至数据分析团队的协同配合,才能保质高效的完成。全链路压测,作为电商大促的稳定性保障利器,也在不断的迭代演进。...落地 挑战 去年双十一,为了应对零点的峰值流量冲击,我们在八月下旬启动了第次全链路压测。由于是从零开始,因此单独的搭建了套和生产1:1的环境。2个月的时间,环境成本就高达几百万。...从项目KO到双十一活动开始,第双十一大促,我们面临着下面几点挑战。 核心链路梳理 电商业务本身比较复杂,且当前阶段我们微服务架构下,各个服务间依赖高,调用关系复杂,且没有较为清晰的链路梳理。...所以,面临的第个挑战,就是从错综复杂的系统中梳理出核心业务链路。

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DevOps|产研运协作工具链上的皇冠-项目管理工具

项目管理工具可以说是产研运工具链上最耀眼的明星,也是产研工作最重要的环(没有之)。为什么这样说?...对于我们每个角色(产品、研发、测试、运维、运营、客服等)我们都可以有各自的专业工具来支撑,能让我们每个角色的工作效率很高,但是我们终究是个为了共同的目标在起努力的团队。...我们要协同,我们要有上下文,我们要沟通,而项目管理工具就是能满足这些需求的最好的异步协同工具。这里有国情的原因,也是时代的选择。...虽然多维表格很灵活也很强大,但我依然认为多维表格不是个很好的支持产研运协同的项目管理工具,这不是它的强项。...下篇文章我想说下我心中的项目管理工具是个什么样子。

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运维是持久战

运维的终极目标 的运维是多要素的融合,包括规范的流程和技术。...CDN 服务选哪家? 是否需要使用固态硬盘(SSD)? 缓存需要多少? 文件系统选哪种? 操作系统选哪种? Web 服务器选哪种? 各种存储方式的特点是什么?...因而个思虑周全的运维人员将减少很多潜在的技术成本。 业务和数据分析能力 运维人员要学习统计学,读懂数据,了解业务需求,考虑成本控制,甚至考虑商业变现方面的问题。企业雇用每个员工都是为了创造价值。...例如,淘宝网“双十一”活动,其核心运维、应用运维团队定是整个活动团队当中的核心决策者之。...运维人员作为最先接触到用户数据的人群,如果能利用这优势为企业带来更直接的价值,运维就不会总被当作“浪费钱的替罪羊”了。多跟产品、业务人员、商务经理聊聊,运维人员就会更清楚自己的价值在哪里。

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