但是面对几千甚至几万的业主，物业公司的公园就显得那么渺小与无能为力，此时如果有一种软件可以帮助物业处理这种大批量与重复性极高的工作；物业的员工就可以有更多的时间与精力去处理那些特殊与繁琐的事情。...而RPA的出现则可以帮助物业公司完美的解决这些问题，并且不会出现错误。下面 RPA 社区就是大家介绍下RPA 在物业管理有哪些应用？...RPA 在物业管理有哪些应用 1、提供退款 如果要偿还房主的多付款项，应收帐款团队会收到通知。...一旦过帐完成，RPA 将促使银行进行日记帐分录并转移资金。 RPA 已通过这些方式成功地使物业管理公司实现了卓越的运营。...有了 RPA，物业管理公司可以享受扩展业务和增加收入的好处，而这些是物业公司盈利的关键之处。 原文链接:https://www.51rpa.net/rpaedu/4895.html
前言 今年双十一的各大云厂商的云产品活动力度空前的大，比如腾讯云、阿某云、华某云等等，各家卖瓜各家夸，为了博得购买者的青睐，都使出了各种浑身解数，可以说今年的双十一活动力度空前绝后，非常的大，尤其是腾讯云的云产品双十一活动可以说是腾讯云有史以来最大力度的活动...，可以是各种“骨折”价，各种“跳楼”价，可以说今年没有参加腾讯云双十一活动就会留下遗憾，有一种错过今年的双十一还要再等一年的感觉，其实真是这样，双十一的活动力度是全年力度最大的时候，机不可失时不再来的。...2.png 接着来说一下腾讯云的TNPS消息推送服务的价格，那真是白菜价，可以说是全网最低，再加上双十一活动，叠加打折，非常的便宜划算，购买的周期越长折扣越大，简直要把腾讯的鹅毛撸光了！...，这一点是最大的亮点，但是价格也是比较贵的，可以说是目前推送服务商里面最贵的，虽然双十一活动也在做打折活动，但是打完折之后的价格依然不美丽，而且只能线下购买，所以这里也就不再过多介绍。...最后再讲一句，腾讯云的双十一活动还有不到一周时间就要截止了，没有下手的观望者赶紧下手了，再犹豫就真的要错过了，赶紧行动吧！
点击查看活动精彩回顾 引言 新周期下，地产与物业如何重构数智化价值、助力企业穿越周期？...蒋伟谈到物业企业经营数字化有两个必经之路：“第一个必经之路是四个在线化：员工在线化、业务在线化、管理在线化、客户在线化。...但是如果中间有一个连接器帮我们连接，通过这个连接器我们获取到各自相关的价值，这个可能会更好一些。这是行业数字化转型下一步需要探讨的。”...而大部分房地产企业还是粗放管理、内部导向、依靠人和经验管理、大甲方行为。房企数字化年度投入占营收 0.05%-0.3%，制造业和快销是 1%-3%，行业之间有很大差距。...技术火花频出，思想碰撞迭起的交流盛会总是让人留恋，当活动接近尾声，TVP 行业专家们依然热情未减，探讨不停，大家纷纷期待下一次腾讯云 TVP 行业大使交流活动的到来，再次共话数字化未来的建设与发展。
1.0 探索阶段——信息化 信息化是数字化的基础，在探索阶段，物业公司对实施数字化转型有了初步规划并开始进行实践，对设计、生产、物流、销售、服务等核心环节开展数字化业务设计，实现业务流程的信息化管理。...2.0 践行阶段——在线化 在践行阶段，物业公司开始对核心设备及业务活动进行数字化改造，打破数据孤岛和时空限制，实现物业、业主、业务的在线实时连接及生产制造全过程数据的采集、分析和可视化。...3.0 应用阶段——智能化 应用阶段则是基于业务数据的积累，将大数据、物联网、AI等新一代信息技术与传统企业生产运营管理活动加强融合应用，基于数据分析及模型驱动有效实现智能决策，提高科学决策水平。...从有关机构统计结果显示，目前，我国89%的物业公司仍处于探索阶段，8%的公司处于践行阶段，有且仅有3%的公司处于深度应用阶段。...在向后两个阶段努力靠齐时，物业公司根据自身财力、主攻领域、部门核心需求及企业未来发展方向，以不一样的数字化手段告别传统低效管理，让供应服务标准建设能实现真正落地，自然也存在着不同的转型模式。
引言 点击查看活动精彩瞬间 数字化技术的蓬勃发展，为传统行业转型提供了前所未有的机遇。相较于早期的基础数字化，现如今数字化转型已逐步踏入更深层次。...姚尚明老师表示，此次活动以物业、产业园区运营为背景，旨在探讨数字化如何促进物业和园区的智慧化高质量发展，希望与会各界专家能够畅所欲言，对行业数字经济发展和产业变革进行深入探讨，并邀请本场活动代表——联发集团信息化应用部总经理助理米玮尧老师进行会议致辞...有了腾讯云这样的平台，提供高质量的语料和梳理，团队就可以培训一个物业管家模型，能够在服务中解决大部分被动性问题。...紧接其后，姚尚明老师进一步指出，数字化正在深刻地改变着产业园区，从员工入职到企业入驻，再到管理层的决策，每个环节都正在经历巨大的变革。...未来，公司关注的焦点和战略方向是构建一应阳光社区平台，让业主委员会作为主体来管理物业事务，解决行业内的痛点。
物业科技：科技赋能，物业数字化走向平台化发展伴随物业行业规模的不断扩大和市场集中度的提升，物业企业亟需借助数字化手段向精细化管理要效益。...物业企业数字化转型聚焦三大方向：一是场景数字化，数字化技术将延伸至更多业务场景，实现物业服务流程重塑和模式升级；二是收入多元化，物业企业由单一物业基础缴费收入来源向多元经营收入盈利转变；三是应用平台化，...并且，近两年从中央到地方政府相继出台一系列物业相关政策，从“搭建智慧物业平台”、“推进物业管理智能化”、“全量全域采集数据”等方向为物业数字化发展指明了方向。...从外部因素看，近两年国家相继出台一系列政策文件，围绕“搭建智慧物业平台”、“推进物业管理智能化”、“全量全域采集数据” 等方向推动科技赋能物业企业发展，同时后疫情时代居民对物业服务品质需求升级、新兴技术加速渗透等进一步促进物业企业向数字化升级...具体来看，物业企业数字化转型主要聚焦在三个方面：第一，场景数字化。
今年的双十一，腾讯云各大产品新购都给出了新高的优惠力度。 除了新购，续费活动比初恋还令人心动?。 这种时候，相信很多人都想把自己的各种业务都转来我们良心云了！ ?...://cloud.tencent.com/document/product/302/8555 03 服务器转入 众所周知，今年双十一腾讯云的服务器，那叫一个真香啊！...别说一杯奶茶钱了，这叫加个珍珠的钱，你就能拥有快速、稳定、智能、安全的内容加速服务，支持图片、音视频等多元内容分发。 （点击下方图片直达活动） ? ?...SMB 腾讯云中小企业产品中心 腾讯云中小企业产品中心（简称SMB），作为腾讯云体系中唯一专业服务于8000万中小企业的业务线，致力于为中小微企业提供全面完善贴心的数字化解决方案。...SMB团队成员大多都有过创业经历，有获得过知名VC数千万投资的，有被一线互联网巨头以数千万全资收购的，也有开设数十家分公司后技术转型而失败倒闭的，我们成功过，也失败过，我们深知创办企业的难处与痛点，深刻的理解中小企业该如何敏捷起步
此外，厂商也可以具备营销活动定制化能力，为开发商提供活动策划、内容制作、活动搭建、效果复盘等一站式服务。具备较强的渠道对接能力，搭建统一的公域拓客平台。...典型客户：万科、龙湖、中原地产、乐有家、21世纪不动产3.5 物业科技定义：物业科技是指综合利用物联网、人工智能、大数据等技术，面向住宅、写字楼、商业等物业服务企业，提供中后台职能管理系统、前台运营服务工具...、智能硬件产品、社区增值服务平台等模块化或一体化的数字化管理解决方案，推动物业管理效率提升和服务体验升级，促进多元业务场景生态整合。...物业企业数字化的核心需求如下：中后台管理信息化，实现降本增效。...物业企业需要借助数字化工具提升物业服务工作的在线化、标准化和流程化水平，提升管理效率与服务品质。创新服务模式，拓宽经营收入来源。
导语 | 伴随着数字经济的蓬勃发展，物业数字化的脚步也不断加快。本期我们特别邀请了长城物业集团高级副总裁兼一应科技董事长、腾讯云 TVP 行业大使 蒋伟老师，为我们分享物业数字化建设的经验与思考。...在疫情推动行业数字化转型升级的背景下，依托国家的大政方针引领，物业管理的数字化进程也不断加速，在这个过程中，我们做了一些有益的探索实践，现与大家分享。...一、物业业务数字化， 让物业管理更简单 （物业管理业务全景） 我们将物业管理各个业务场景进行了梳理，并在线上布局数字化，贯通了物业外拓、承接、经营、退出的全生命周期，同时从企业经营、运营角度进行了划分...二、资源管理数字化， 让物业服务投入有保障 （资源管理系统全景） 在资源管理层面，我们通过 MRM（多经资源管理）的系统打造，盘点挖掘社区资源、全国经营一盘棋、主动匹配需求方，最大化地提升资源利用率。...四、收入管理数字化， 促进业财一体化 （物业收入管理全景） 在收入管理方面，我们也进行了数字化变革，全面管控主营/多营收入与多种经营资源，同步支持复杂公摊、直连税控开票、支持开发商结算、停车收费集成、
在我看来，物业企业的数字化一定是跟经营挂钩的，从而能够实现商业价值，不是单纯为了数字化而数字化。...在这之中，我们认为物业企业经营数字化的必经之路有以下两条： 第一个必经之路是四个在线化：员工在线化、业务在线化、管理在线化、客户在线化。...； 降本：降低科层式管理成本，提效为一线员工增加收入； 增收：提高顾客满意度，提升物业项目物业费收缴率。...在去年，我们上线了一个多种经营资源管理系统，通过管理线上化、业务线上化与员工线上化的系统建设，我们实现了最初设置的三个战略目标： 一体化管理：对全国各类资源进行整合，实现统筹管理、统一招商、统一议价；...物业企业数字化的落地实践 2021 年，长城物业 600 多个项目在短短一个月就上线完毕，按照传统的做法 600 个项目可能一年还不一定能厘清摸透。但是我们通过线上化快速复制的方法，一个月就轻松完成。
现在，泛微通过低代码快速搭建各类应用，一套系统满足园区、开发区的管理和服务数字化需求，高效维护、管理园区信息； 打通园区内部员工、外部企业协作沟通渠道，随时协助客户办理业务。...不见面就能将园区内企业、合同、房源、物业等管理得井井有条。...不见面、少跑腿 泛微大型园区、开发区服务和管理数字化方案 1、企业入驻园区开发区全程数字化管理 泛微通过流程驱动制度落地，借力低代码构建应用，企业从入驻申请、到新签、增补、续签、变更、及退租整个过程都能在线上办理...2、园区、开发区资产数字化管理 泛微通过低代码快速为大型园区开发区构建实时查看房源变化及面积汇总、出租率管理的管理体系。深化关联企业、租赁合同和房源，协助园区管理层远程就能了解园区房源状况。...在报表中可实时更新最新欠缴情况，一键发起缴费/催缴流程。 2）水电物业缴费登记 查看园区所有水电物业费缴纳记录，并和租户合同相关联。数据新建后自动更新合同水电物业缴费明细的记录。
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智慧社区或许就是一个很大的突破口，也就是物业体系里，通过数字化赋能形成虚拟与现实的结合，可以形成巨大的消费入口。面临挑战1、生态整合能力薄弱。...大部分房企均推出不同标准、不同程度的智慧社区建设，例如开发自己的智慧社区 APP，里面会包含社区安防、社区门禁、停车管理、物业缴费、信息发布等版块，但对于业主来说，仅这些场景远不能满足。...传统智慧物业 APP 内，业主获取服务的方式仍然以 “自助式” 为主，一方面，在 App 承载信息过载的情况下，业主寻找所需内容困难，而其余优质内容因为入口较深又难以触达匹配用户；另一方面向用户展现的内容...同时，FinClip 支持微信小程序语法 WXML，可以低成本快速引入微信高频小程序至自有 App，并且可协助商户入驻流程标准化，对商家活动实现动态管理。...融创 App 运营人员可基于用户日常行为数据的分析和解读 ，继而通过 FinClip 管理后台基于用户画像动态控制小程序可见范围，实现营销活动、生活场景的智能推荐。
• 论地产数字化痛点 一方面，相对于行业规模，地产数字化投入仍显不足；另一方面，传统企业对于试错的包容度同样不够，这两点在一定程度上阻碍了行业转型和变革。 *** 对话精选 以下是对话实录，有删减。...目前地产数字化对于用户的运营还做的远远不够，例如物业公司目前增值服务收入比例多数不超过 10%，事实上这一部分应该有更大的发展空间，因此不论是商业、写字楼还是住宅的物业，都有必要去做更深度的用户运营。...在地产开发受到「三条红线」的影响开始寻求第二增长曲线的大背景下，其中最主要的就是商业运营和物业管理两部分。...地产企业多元业态打通的统一大会员平台的主要价值有哪些？ 第一，业态间、项目间的互相导流。例如通过物业推送住宅销售的营销信息，或是推送商业体的活动推广，实现构建自身私域流量池并互相转化的效果。...数字营销方式分为三类，广谱式的营销，即对所有客户统一推送活动信息；精准营销，则是对不同人群标签进行不同类型的活动推送；而自动化智能化营销，是通过模型的建立，根据用户某个行为触发的相关自动营销推送，这是惟客数据认为未来的营销趋势
配图来自Canva可画 在历经流动性挑战、新战投入驻、掌门人换帅后，一直在节衣缩食的苏宁易购又迎来了双十一这场大考。...10月15号，苏宁正式发布了今年双十一的活动计划，从发布内容看，今年双十一大促苏宁将聚焦三个方面：一是以电器和3C产品为主，二是强调线上和线下的数字化融合，加速数字化转型，三是突出服务质量，强化服务品质和体验...苏宁深谙此理，所以这次双十一也提出了加速“数字+实体”转型，以双线落地的方式推出直播、小游戏、品牌日和新品日等活动。 苏宁做数字转型的资本来自于其线下超万家的实体门店。...而对苏宁来说，线下门店的数字化转型会提供两个明显的营收提升机会，一个是门店数字化带来的供应链、客户管理等方面的需求，另一个是门店产品和服务数字化带来的新用户和新流量。...另外，既然苏宁这次双十一强调数字加实体转型，极力贯彻数字化能力在线上和线下等场景的深度应用，那么这次双十一也可以成为苏宁检验自身阶段性战略成效的一个绝佳场景。
在很多人的认知中，智慧社区可能是刷脸进出小区，机器人站岗值守；也可能是物业、安防的数字化管理，Alot式智能家居互联；或者是由全职宝妈们发起的O2O团购大战。...一 大约在5、6年前，万科在深圳，身处国内互联网科技发展的前沿，率先觉察到“AI来了”的风向，在新技术的赋能下，或将对传统的物业服务和物业管理模式产生巨大影响。...四 在智慧社区的这项实践活动中，千视通是幸运的，有着政府的红头文件开道，专项资金兜底，他们只需要在项目中表现出自身的技术优势和高人一筹的解决方案就能获得竞标。...喻斌认为在此之前智慧社区已经经历了3个阶段：以2015年为界，2015年前为第一阶段，智慧社区对行业的贡献主要是建立了记录数据的能力，对物业管理实现了数字化；2015年之后为第二阶段，建立了人与物的联结能力...“我们有深厚的物业背景，这也意味着与纯粹的科技公司相比，我们对社区场景有更深的理解。”
随着现代物业管理逐渐规模化、规范化、标准化以及专业化，物业公司借力数字化的管理平台来提高物业服务效率和质量。...泛微数字化运营平台从业主、物业、开发商三方角度出发，满足物业企业内部基本办公需求的同时，覆盖物业企业执行层和管理层等各类岗位；还能够通过低代码快速构建业主服务模块，例如缴费、报修、建议投诉、快递查询等。...内部管理高效+业主服务少接触 泛微物业数字化管理平台应用特色 1、房屋管理 建立完善的房产信息库和业主信息库是整个物业项目管理的基本。...泛微通过建模和流程引擎，为物业管理公司建立一个统一的房屋信息查询入口，在一个平台上就能查询和更新旗下小区、楼栋、单元、业主、房产等信息，分类标记、方便查找，房产状态清晰分类。...8、数据报表 领导层能快速了解各个项目的基本情况，以及物业费的收缴情况。 价值总结： 通过物业管理的全链条管理、规范管理，能够减轻一线执行人员的工作量。
因此，构建了一套涵盖销售、成本、计划、费用、质量、客户关系、投测等各个中心的数据体系，多维度的管理各个业务环节，实现基于数据的科学规划、调整、营销等。...最后，构建以客户为核心的多元化营销服务体系，帮助企业实现客户买房、物业、社区生活一体化，以达成全客户生命周期价值的获取。...其次，要做到“由浅入深”，由点到线，由线到面，从局部到整体，能让集团组织有一个渐进式的学习和成长过程，让组织成员逐步适应集团数字化转型升级的组织架构调整和不断提高的组织能力要求。...搭骨架阶段要整合子公司（各业态）的生产经营活动数据及用户数据。整合之后，短期可实现管理驾驶舱、业务监控、风险预警、决策辅助等几方面应用。长期可以基于数据资源带来更多的盈利。...要做到这一点，首先要做价值分解，找到企业的核心能力要求，例如房地产企业的销售的管理能力、产品管理能力、成本管控能力等。再搭建出相应分析主题，这样就构建出了营销分析的整体框架。
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