如果到时候有优惠的商品，就不用担心了。...document.querySelectorAll('.mui-act-item-yhqbtn'); console.log("总共：" + couponLinks.length + "条张优惠券待领取
目前尚不清楚两家企业统计的数据口径有何不同，但争第一的热情不减。以往的双十一，各大品牌会对平台的流量扶持更依赖，但今年双11的一大变化是，品牌商自全域导流的能力在增强。...消费者还需要双12吗双十一京东、淘宝未公布GMV，但并不影响双12的备战热情。双11刚刚结束，淘宝就开始紧锣密鼓地筹备双12购物节商家招募工作。...对于消费者来说，消费者还需要双12接力吗？...双十一的时间跨度正好处于国庆节过后与圣诞节之间的黄金时段，而双十二的时段则显得较为尴尬，由于双十一购买的产品还未耗尽，双十二就更显得狗尾续貂。...写在最后：历经14年的发展，中国的双11在世界范围内也已经与美国黑色星期五有齐名之势。美国的黑五起源于1924年，至今有98年的历史，黑五最大的特点是商品价格相当优惠，折扣简单直接。
*本文转载自腾讯CoDesign设计协作平台 不少网友都曾听过，鹅厂有一个号称“内部第一流量池”的腾讯乐享社区平台，鹅民在里面分享知识、组织活动，还会交流工作生活心得。 腾讯乐享社区是什么样的产品？...十二年的实践经验，腾讯乐享成为具备多场景、多应用的综合型企业社区。已服务北京地铁、中国铜业、可口可乐、德邦快递、宜家中国、达能等业内标杆企业。...十二年的产品迭代，乐享已经收集转化了数万条用户反馈。 在使用 TAPD 的过程中，乐享会根据咨询内容划分到不同产品模块，定期会统计不同模块的用户反馈量。...作为一款十二年的产品，设计师和研发上传下载的文件数量已经成为一个天文数字。历史设计资产的管理已成为设计研发工作流程中最为耗时的一环。...设计师可以直接在TAPD 的附件中关联已上传至 CoDesign 的设计稿，或者直接将 CoDesign 设计稿的分享链接贴在 TAPD 需求单上进行交付。
比如双十二期间三天、每天三场整点红包雨配置。...活动、场次配置： 双十二答题闯关 活动配置： 2019-12-10 ~ 2019-12-12 场次配置： 00:00:00 ~ 23:59:59 奖品配置： 表格可左右滑动 双十二答题闯关 奖品 第一关...自动概率，根据当前奖品的数量和奖品的权重得到中奖概率 比如我们某次大促活动红包雨的配置如下： 表格可左右滑动 活动配置 描述 活动时间 2019-12-10~2019-12-12 活动名称 2019双十二大促整点红包雨...活动描述 2019双十二大促全端整点红包雨活动 手动设置奖品概率 是 场次 奖品类型 具体奖品 奖品数量 中奖概率 10:00:00 ~ 10:01:00 优惠券 2元优惠券 2000 50% -...以双十二幸运大转盘为例： 场次 奖品类型 具体奖品 奖品数量 中奖概率 投奖时间(默认提前5分钟投奖) 投奖数量 00:00:00 ~23:59:59 优惠券 2元优惠券 2000 50% - - -
说到腾讯敏捷的起源，时间要回到2006年，当时的腾讯的联合创始人，前CTO张志东先生，前往美国与Google、Yahoo等公司进行交流，并将敏捷思想带回腾讯，十二年来，敏捷在腾讯落地、生根、发芽，并沉淀为了这样一套成熟的敏捷思想...有了思想、文化和组织，就到了实践环节。 在实践方面，腾讯的敏捷有两部分构成，项目管理实践和研发工程实践。...同时在TAPD建立了需求评审流程，所有变更都要经过评审通过后再去实施。通过TAPD平台的使用，做到进一步的透明和精细化管理。...开放与助力 企业数字化敏捷方案落地 随着腾讯“开放 连接 生态”建设的深入，腾讯的敏捷研发平台TAPD也向外界进行了开放，携腾讯敏捷的经典实践与十二年来的敏捷服务经验，助力各行各业的企业提升研发效能，落地数字化敏捷方案...我们将腾讯十二年来的敏捷实践进行了提炼，结合腾讯敏捷研发平台的产品优势，推出了轻量协作、敏捷研发、DevOps持续交付三大解决方案，满足不同行业、不同规模、不同成熟度团队的项目协作与研发管理需要，并且支持无缝扩展升级
_廖志伟-CSDN博客_缓存双删策略 线程是什么，有几种实现方式，它们之间的区别是什么，线程池实现原理，JUC并发包，ThreadLocal与Lock和Synchronize区别 答案：理论：第八章：线程是什么...例如：传入参数为（订单id）和（优惠券id），拿（订单id）查询该订单的用户id，拿来和登录的用户id进行对比，判断是否为本人操作。拿（优惠券id）查询用户表是否领取了该优惠券，该优惠券是否可用。...你如何快速找到其中一条你想要的数据（海量数据查询） 答案：互联网 Java 工程师进阶知识完全扫盲 Dubbo的运行原理，支持什么协议，与SpringCould相比它为什么效率要高一些，Zookeeper底层原理 答案：理论：第十二章...，我相信你是可以做到的，但你聊的真的足够深入吗？...讲解的真的够全面吗？拿下面第一题来说，面试官一般都直接问你HashMap实现原理，但是要是换一个问法，比如：影响HashMap性能有哪些因素？HashMap为什么存取效率那么高？
巧用 TAPD 关联设计稿 高效管理设计需求与迭代 作为服务腾讯内外部千万人敏捷协作的平台，腾讯 TAPD 丰富的功能和灵活可定制能力成为了乐享团队敏捷协作的不二之选。...除了对常规的产品需求流程实现状态流转以外，乐享还将设计需求同步在 TAPD 上实现需求管理迭代。作为一款十二年的产品，乐享设计师和研发上传下载的文件数量已经达到数十万，历史设计资产的管理非常耗时。...需要由产品经理提供原型图给到设计师，设计师完成设计后导出标注切图的本地文件，上传到 TAPD 给到研发同学，研发需要在 TAPD 上下载文件才能查看标注和切图。...就算有团队成员离职，历史设计稿仍然能够快速找回，大幅缩短设计研发协作过程中的无效时间，提升团队研发效率。 ?...TAPD 一键启用 CoDesign 企业管理员可直接在 TAPD 企业管理后台启用“腾讯 CoDesign ”应用关联 ?
短短两天时间， 我们跟超级多参会嘉宾面对面， 进行了非常happy的深度交流， 收获大大地有。...不过，我们现在也已经全面对外开放， 美团点评、微众银行、同程旅游、 富途证券、哔哩哔哩…… 也都在用TAPD呢～ Question 3 我看TAPD的PC版挺好用的， 那TAPD有移动版吗？...我们有移动端的H5版本， 可以通过企业微信和微信服务号两种方式使用。 通过企业微信和微信， 你还可以随时接收工作动态通知， 是不是很方便啊～ 还有啊…… （卡！...可以了可以了，说得够多了，低调低调） Question 4 那TAPD能关联代码吗？ 那是必须的！...想知道具体怎么实现吗？ 快戳下文学习吧！ 《今天起，做一个人见人爱的程序员》 Question 5 你们能来给我们公司做培训吗？
理论上Issue管理员和开发人员都可以进行创建，什么样的Issue可以有开发人员来创建？ 现在团队的管理方式有了些调整，也可以顺便解答下上面的几个问题。...在上篇《敏捷，每个人都有自己的理解》中提及到了团队现在在使用腾讯的Tapd，虽然是阉割版，但也够用。下面说说落地后的需求管理方法和分支使用的调整。...在OmniPlan中，有以下几点需要注意： 1、需求分为两级，第一级为需求点，第二级就是具体的任务项，可以指派到具体开发人员，这么做是便于后面将计划拆解成小的迭代记录在Tapd中； 2、计划中的需求点尽量不要跨周...整体的计划就像是一个大的需求池，每周从池子里拿出对应的需求记录到Tapd的迭代需求中，在Tapd的需求中会写明业务背景、实现方式（包括一些原型图）、验证点等。...总结 对于敏捷，每个团队有自己的理解和实践，可以个性化，但一定要在敏捷原则的指引下前行，下面是敏捷开发宣言提出的十二条原则： 1、通过早期和持续交付有价值的软件，实现客户满意度。
“双11”带来的购物狂潮余温尚存，“双12”又火热来袭，而面对愈演愈烈的促销大战，云市场显然已按耐不住云服务商的热情，各家动作频频，其中以阿里云、天翼云、腾讯云为主要代表，借助岁末年关纷纷推出大幅度优惠促销活动...，较少面向增量客户，小编估计与其现有资源池容量有很大关系。...早在双十一期间，阿里在论坛上就发布公告其双十二的活动预告，这次活动还是给阿里云的粉丝不少期待的。...2核4G/500G硬盘/5M带宽的云主机还是比较厚道的，基本可满足中小企业、站长及个人用户的基本需求，对云主机有兴趣的朋友，千万别错过天翼云的公测。...据小编侧面了解，双十二天翼云也会针对四川池推出较为优惠的主机促销活动，预估活动力度在5折左右，另外还有Iphone 、mini的抽奖活动，可谓力度空间。
TAPD案例征集 超多礼品等你来拿~ TAPD对外服务以来，成功为社交、电商、智慧零售、金融、企业服务、旅游、视频、游戏等不同行业的客户提供了业界领先的敏捷协作方案。...日 公布获奖名单： 2020年2月10日（周一） 活动参与方式： 在TAPD社区（www.tapd.cn/forum）发帖，晒出你与TAPD之间的故事，题目格式为#案例征集#+文章标题，即可参加活动...+TAPD定制背包+ TAPD定制加湿器+100元京东购物卡+300元Q币） 对于获得优质奖的小伙伴，我们会提供全方位案例撰写指导。...还记得第一次推行敏捷研发和TAPD的情景吗？在推行期间有没有遇到什么困难，或发生什么趣事？...来给小伙伴们分享一下你与TAPD的故事吧~ ②不同业务场景的解决方案 你的项目是否有需要跨团队、跨部门协作开发的情况？或与外部供应商有较多协作管理的情况？
TAPD「源码」应用 「源码」应用是什么？ TAPD已经支持与Github/Gitlab的关联，「源码」应用则是TAPD与它们关联的桥梁。 ? ?...03 自动关联TAPD需求，方便代码回溯 复制关键字提交代码后，提交的代码就能自动关联对应的TAPD需求/缺陷/任务。 ?...TAPD详情中的「源码提交」Tab页可以实时显示提交信息，可以轻松管理需求/缺陷/任务的每次提交变更。 ?...这样一来，无论是程序员自己还是测试妹子，抑或是技术leader带领整个团队代码review的时候，都能够有针对性地对代码进行回溯。 你以为通过「源码」能做的只有这些？...怎么样，你还不想试试吗？ 「源码」应用的领取方式，参见第二条《【指引】关爱程序员从「源码」做起》。 对「源码」应用有任何问题或建议， 欢迎在下方留言哦～
TAPD的自动化助手目前主要专注于项目/企业内部需求的流转，而实际的开发过程中，产品/研发需要和其他部门大量协同，如何实现TAPD和第三方应用/软件的工作流自动化呢？...TAPD需求变更自动发送飞书/钉钉机器人消息一汽大众子公司的产品研发团队使用TAPD来进行项目管理，但是企业内部使用钉钉作为日常OA交流。...TAPD新增需求状态打通个人to-do管理TAPD作为强大的团队项目管理工具，不少产品/研发/项目管理同学也有自己个人的任务/项目管理软件。那么如何能让TAPD的需求可以快速同步自己的任务列表呢？...、金蝶、微盛SCRM、智齿、用友、有赞等300+应用和产品的打通。...关于TAPD如何连接其他第三方产品，你还有什么其他的场景/建议或者希望连接的应用吗？
自身发展上，一方面，企业经过13年的发展，原有模式遇到瓶颈期，产品同质化严重，技术沉淀薄弱，严重制约着公司的发展；另一方面，企业自身实际来看，后线成本低，有轻资产优势，人员相对比较精简，具备“船小好掉头...在流程管理上，我们通过规范整个流程，提升沟通效率，降低后续上线风险；在需求管理上，由产品经理统一收集需求，并结合TAPD上人力资源排期情况进行开发资源分配；在迭代管理上，我们借助TAPD迭代控制整个节奏...，保证产品平稳有序上线；在质量管理上，我们使用TAPD缺陷报表，对研发过程的质效进行分析和监控。...标准化管理要求及时准确填写数据，我们利用TAPD细分项目计划，细化到人、天维度，强化TAPD工时填写规范，不允许跨日补填，填写内容要求准确清晰，规定日总工时，并建立小组填报工作轮岗机制，保证每天有人督促大家准确填写...04 总结 通过数字化转型，团队经营成本率和综合成本率不断下降，规模、效益双优双增，人均产能和轻资产优势不断增强。
然而11.11果真是一年中最优惠的时候吗？是否值得为了等待双十一的“优惠”而忍受长时间拥挤的物流呢？用数据来告诉你。 ?...双11历史成交量及涨幅情况 一、数据来源： 根据淘宝天猫双11的价格策略：主会场所有的产品在双11当天的价格必须低于9月15日-11月10日成交最低价的9折，并且双11当天的价格必须低于11月12日至12...二、数据分析： 1、从整体来看，在2017年参加双11的产品中，在2016年双11当天是全年最低价的只占17.17%，而高达82.83%的商品在双11当天的价格并不是全年最低价格。...、家饰、茶酒商品在双11当天是全年最低价。...以上只是在价格层面上做分析，但是双十一真正的优惠其实是在满减活动上，这里突出反应的是一些商家可能存在在双11期间提高价格然后在满减上做出大幅度的优惠，所有这点还是需要区别对待的。
前言 在上一篇中我们讲了通用优惠券系统的设计，这篇主要是以优惠券重构后，我们现有系统接入到该通用优惠券系统过程中遇到的数据迁移与一致性问题相关的思考与实践。...那么现在的问题就是怎么双写呢？？...写了存储B成功之后，再写存储C就一定能写成功吗，如果不成功，那两边的数据就不一致，读到了不一致的数据，又该怎么办？...实战之我们的解决方案 前面我们说了，我们有两次的数据迁移，那我们的数据迁移是怎么一个过程呢？...但是这里的影响也仅仅是短暂的看到表现不一致而已，如果用户再次使用该优惠券，双写的时候写存储B就会失败，因为存储B里面的状态是已使用，不可能让已使用状态的优惠券再次使用。
网易云信短信具体有全网覆盖、3-5 秒可达、超高到达率、7*24 小时服务监控等优势。图片如何定时按条件自动发送短信？...图片网易云信自动化场景示例：我们可以通过腾讯轻联将网易与ERP系统、IM系统、电商系统等多平台进行连接，实现以下场景的自动化： ● 客户合同、优惠券、租约到期自动发送短信提醒客户。...腾讯轻联是什么产品腾讯轻联是腾讯推出的零代码的自动化工作流程平台，目前已经实现了连接了比如企业微信、腾讯会议、腾讯文档、腾讯电子签、TAPD、乐享、兔小巢、微信小商店、企点、公众号、EC SCRM、维格表...、金数据、金蝶、微盛SCRM、智齿、用友、有赞等300+应用和产品的打通。
就在我思考这个问题的时候，对敏捷和工具饶有兴趣的小邓同学（Web前端组组长）找到我，说： “莫老师，你有什么比较好的项目管理工具推荐吗？” “你先说说，你要解决什么问题？”我饶有兴趣地进行反问。...随着团队规模扩大以及对敏捷知识的了解，项目需要用更复杂的方式进行管理，我们尝试使用了【需求】【任务】，根据小组的特性进行了需求分组，使各种需求与任务有了归类，查看起来更直观。 ?...“需求能否有个统一的地方安置，我团队的需求我都不好管理。”产品同学说。 “工具能不能别整这个多，切换来切换去，太麻烦了。”测试同学如是说。...有了这些流程之后，大家步伐也一致了，使用了一样的枪支，怎么也像一支统一军纪的正规军了。 自从流程管理在研发部实行之后，我也收到了很多反馈。...莫敏 某金融科技公司原项目总监 曾任腾讯高级项目经理 有十年项目管理经验 ?
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