从 2009 年到 2021 年，从千万交易额到千亿交易额，双 11 已经开展了 12 年。如今，每年的双 11 以及一个月后的双 12，已经成为真正意义上的全民购物狂欢节。...是什么样的数据库撑起了 2021 年的双 11 双 12 的稳定进行？...《数据 Cool 谈》第三期，阿里巴巴大淘宝技术部双 12 队长朱成、阿里巴巴业务平台双 11 队长徐培德、阿里巴巴数据库双 11 队长陈锦赋与 InfoQ 主编王一鹏，一同揭秘了双 11 双 12 背后的数据库技术...在双 11 双 12，这种方式的弊端会被进一步放大。数据显示，在双 11 秒杀系统中，秒杀峰值交易数据每秒超过 50 万笔，是一个非常典型的电商秒杀场景。...搜索引擎的确在功能上能够满足这些诉求，在技术上也非常成熟，但是应用在企业内部仅为了实现这一项功能，成本太高。
这些产品通通免费挑选 今天 金牛会员产品家族迎来了新成员 人力资源管理数字化，解放双手！...…… 使用腾讯HR助手，实现人力资源管理数字化，减轻HR小哥哥小姐姐的压力，提高员工和管理者的体验，企业运作更加高效！ 腾讯HR小助手有什么功能？...01 人事通讯录 与企业微信通讯录数据打通，支持员工74个基础信息字段与自定义字段维护、动态档案导入导出、手工入离调、组织架构信息维护 02 人才库 一键解析邮箱简历、简历智能解析/推荐、职位JD...一键生成、JD和简历社交化分享和投递、线上线下面试安排管理 03 招聘小助手 通过人岗匹配算法与面试官浏览行为偏好，个性化推荐简历，提供@同事推荐简历等互动功能 04 远程面试 专为面试场景打造...成为腾讯金牛企业会员 不仅人力资源管理数字化 多对一专属数字化顾问 还能帮你解决更多数字化问题 扫码进入腾讯金牛企业会员 扫码了解更多“腾讯HR助手” SMB 腾讯云中小企业产品中心
去年底公司上线了广州红海云的红海eHR人力资源管理系统，趁着疫情期间我整理了一下公司人力资源管理系统从选型到实施上线的经验总结，希望对大家也有帮助。...4、企业很多个性化人力业务需求也无法满足，导致很多功能基本等于弃用状态。...红海云在服务大中型企业人力资源管理系统建设方面经验还是很丰富的，实施团队也比较专业，采用项目管理，遵循科学的实施方法论和项目流程管理，采用顾问专家+项目经理+技术支持的团队组织从解决方案、项目进度把控、...3.建立企业人力信息数据库：通过上线红海eHR系统帮助打通各模块业务数据，加上流程流转，层层穿透，庞大的人事信息都能够有效沉淀、自动流转，提高数据准确及时性，及时发现问题及时纠正，可以从人力资源管理角度给公司高层决策提供科学实在的依据...公司上人力资源管理系统绝不仅仅是人力资源部门的事，其中涉及到从公司老板到业务部门及所有员工，是需要跨部门决策、协调资源协作的系统性工程，人力资源部门需要充当号协调者与沟通者的角色，与内外团队一起促进项目成功落地
为了应对全球气候的变化，我国在近几年也已经明确提出了“双碳政策”。然而在政策之下，很多企业还未到意识自己与“减少碳排放”之间的联系，但在全球性问题面前，没有人是一座孤岛，谁也无法自全。...年之前实现二氧化碳排放达峰，到 2060 年实现碳中和目标；2020 年 12 月，中央经济工作会议将“做好碳达峰、碳中和工作”列为 2021 年的重点任务之一；在今年的两会上，政府工作报告指出要有序推进碳达峰碳中和工作...由于双碳政策具有重要战略意义和变革意义，自其开始实行之后，我国各个领域的企业都开始参与到这场经济社会变革当中，来助力达成“双碳”目标。...年以来，中国互联网企业开始探索碳中和路径，如阿里、腾讯、百度等互联网巨头纷纷积极响应双碳政策，启动了碳中和规划或发布了行动报告。...那么，在双碳政策已成确定趋势的背景下，中小互联网科技企业又可以采取哪些行动思路来助力实现双碳目标呢？
理才网daydao作为实力派人力资源服务商入选，刷新了公众对这一领域市场格局和赛道选手的认知。 人才资本管理，是企业核心资源之一。而人力资源管理软件，正是提升企业人力资源信息化水平的关键。...旗下拥有daydao PaaS平台，可提供人力资源管理、智能招聘管理等一体化人力资源服务。 得天独厚的产品创新和公司的高速发展，源于20年的行业耕耘。...融合OA核心功能，支持个性化配置，可深度满足企业的人力资源管理需求。...本届评选于去年12月启动，共设25个奖项，脱颖而出者，基本在执行能力、执行效能、商业策略、客户维度、企业沉淀等多维度，领先于同行。 daydao的入选，再次彰显了卓越的产品实力和品牌影响力。...-完整荣誉证书献上- 另，daydao智能招聘又双叒叕上电视了！点击了解详情 daydao和企业微信打通。没有daydao APP，这些功能，在企业微信也能用！
其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。...，人力资源聊天机器人正在重新定义企业员工的体验。...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化 人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合 创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务 道路漫漫，中国人力资源科技的发展 需要全体人力资源科技从业者们的共同努力
其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。 ...，人力资源聊天机器人正在重新定义企业员工的体验。...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化 人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合 创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务 道路漫漫，中国人力资源科技的发展 需要全体人力资源科技从业者们的共同努力
第二是品牌，从2008年成立至今，12年积累的品牌优势与底蕴，也是我们在行业中取得不断进步的基础和源泉。...沈健： 人力资源管理数字化转型是当下一个不可避免的课题，我们正在解决如何通过HR数字化来提升企业的组织效能。...沈健： 工具也好，系统平台也好，这些数字化手段不应该仅仅看作是日常事务的效率助手，更应该让它们成为激活内部数据和资源的催化剂。...对于任何一家商业组织而言，需要的就是最终组织目标的达成，其中的人力资源管理也是以此为导向的。...所以我们希望在帮助企业进行人力资源管理数字化转型的道路上，不能脱离顶层设计，围绕组织战略落地来构建一体化的人力资源数字化平台。
企业也已经意识到人才对企业的重要性，并且对人力资源管理也提出了更高的要求。 ...很多公司的人才库其实是死，几个月或几年都不与库里的人才进行一次有效的互动，谁还会对你的企业的印象或好感呢？特别是人际圈相对窄的技术人才，他为什么要与你互动呢？...一表人才是跨平台的简历云管理助手，致力于帮助企业HR科学化的简历管理系统。...得益于一表人才这样的平台，HR在简历库的管理上更为有效，精准；为企业找到合适、优秀的人才，做到“人尽其才，才尽其用”。 人力资源管理者的理想状态是运筹市场人力资源而非仅仅是内部人力。...因此要求HR具备更加深广的人才观，全局观，将人力资源在人才库的基础上盘活，用活。人才库是载体、是方法，而对资源配置的思考才是人力资源管理者不断学习研究的重点。
，助力人力资源管理的数字化转型。...在这样的背景下，业界认为创新、智能和连接的时代，HR专业技术与IT技术的融合带来了更多的数据化、智能化的产品，这为企业的精细化管理提供了强有力的数字助手。...现在很多企业都在讲数字化转型，但人力资源管理数字化转型是相当不容易的。 总的来说，人力资源管理覆盖从人的选、用、育、留、汰，到组织发展，这些全部都是人力资源管理范畴，它的范畴广义性很强。...这样一来，对于企业而言，人力资源管理更加敏捷、科学、智能。...当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。
肯耐珂萨是i黑马＆数字观察重点关注并且持续跟踪报道的独角兽企业，成立于2008年，是一家HR SaaS企业，为客户提供HCM Cloud整体解决方案，满足企业人力资本管理的多场景应用需求，助力人力资源管理的数字化转型...，由此进入人力资源管理行业。...当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。...在这样的背景下，业界认为创新、智能和连接的时代，HR专业技术与IT技术的融合带来了更多的数据化、智能化的产品，这为企业的精细化管理提供了强有力的数字助手。...企业高管从不重视人力资源管理到重视，并发掘其中的价值，企业的人力资源管理要向人力资本转型，这是中国的必经之路，这就需要企业练内功，所以三楼是我们的另一个重点。”
临时性：很难建立团队的归属感和依赖感 流动性 松散性：原来是各自的团队 复杂性：各种专业、背景、合作伙伴 2 规划资源管理-项目人力资源管理与企业人力资源管理的区别、团队章程与培训责任 项目人力资源管理...、企业人力资源管理区别 人力资源部用人原则 选：选拔，校招还是社招，把优秀的人招进来 用：安排合适的岗位，人才就是用对了地方，根据他的特长、优势使用，知人善用 育：培养，希望员工在公司发挥更大的作用、承担更重要的工作...，以下谁对他有培训的责任 职能经理 项目经理 人力资源经理 PMO 如果该员工不知道甘特图或关键路径法就是项目经理的责任 如果该员工对公司的规章制度、企业文化不了解是人力资源部的责任 团队章程（Team...证书，管理起来确实有鼻子有眼，跟着你干可以少做无用功、少加班熬夜 威望/参照（Referent）：负能量/正能量，人格、德高望重，如男神（颜值及正义）、气质、影响力；如认识某个有权力的力（虎假狐威） 12...——双因素理论、期望理论 双因素理论 保健因素：必要条件，工作条件、工资、福利、制度，必须满足的条件，不满足人家就会不满意，满意了也不会更满意 激励因素：成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任、以及成长和发展的机会
将这两种技术结合起来，就像是在智能的大脑上安装了一双灵巧的手，可以将智慧转化为实际的操作。 图片来源：金智维 在实际业务环境中，这种协同能力尤其重要。...ERP、HR、CRM和财务系统这些企业的基础业务支持软件，虽然功能强大，但它们通常是封闭系统，每当企业需要更新或者升级系统时，都可能面临高昂的成本和复杂的集成过程。...在K-Agent平台基础上，可以依托精调的行业数字员工模型，来开发部署各种智能助手，赋能财务管理、人力资源管理、合规风控、客户服务、营销管理等各种具体的业务流程，进而构建出一个完整的企业智能助理体系。...举个例子，在人力资源管理中，Kopilot可以自动处理员工请假流程，包括审批请求、更新工作日程和人员安排等，而这一切都无需人工介入。...现在是时候拥抱这场革命，让大模型和RPA成为你的超级助手，共同开启智能化工作和生活的新篇章。 文：月满西楼 / 数据猿 责编：凝视深空 / 数据猿
1.png 企业的管理离不开人力资源部门的协调，近几年随着数字化转型的不断升级，5G、AI、云计算，新技术的不断迭代给传统的企业人力资源管理模式带来考验。...数据打通是人力资源管理的关键所在，企业各个部门的数据如果不打通，就会产生不同部门之间的数据孤岛效应，使得一些相同的数据被赋予了不同的含义，无形中加大了跨部门数据合作的沟通成本。...因此，仅仅靠装一个软件来完成数字化转型是不可能的，软件如何发挥最大价值才是企业人力资源管理过程中的核心所在。...道一云HR，构建企业敏捷组织 在企业人力资源管理转型的过程中，企业转型的关键在于各个系统数据的互通，才能使人的运维产生价值，企业最终上云还是为人来服务的。...1、招聘 集线下简历、邮箱同步简历、内部推荐简历于一体，将简历归档至简历库进行标签分类管理； 面试内容和流程均可自定义，引入OA表单流程，满足各行各业不同企业的面试需求； 与微信打通，支持通过员工将内推职位分享至微信好友或朋友圈
国家陆续出台相关政策鼓励企业人力资源数字化“上云”发展，推动人力资源管理数字化持续升级；面对外部复杂多变的商业环境，企业对于提升效率、敏捷管理的需求增加，需要借助数字化工具提升人力资源管理能力；大数据、...组织管理等全部功能模块，助力企业全方位提升人力资源管理效能。...例如，肯耐珂萨已经将AI技术应用于员工招募、人才评价、学习内容推荐、组织能力智能评估等多场景。...基于多年数据沉淀构建大量行业常模：肯耐珂萨借助组织能力的大范围调研、以及多年的敬业度项目数据积累，构建覆盖出行、健康、零售、制造、金融等12大行业的细分行业常模，一方面能够帮助企业客观、系统地了解与自身战略相匹配的组织能力健康状况...，贯穿企业组织诊断建设和员工个体“选用育留”全生命周期管理，满足企业人力资源管理的全场景需求，全方位促进企业管理效率、组织效能提升。
2022年11月22日，由易路人力资源科技（以下简称易路）主办的以“智未来·效先行”为主题的2022易路人力科技趋势峰会正式举办。为助力企业应对不确定外部变化、保持持续竞争力。...他将从自身行业及企业出发，分享在快速变化、充满不确定的环境下，对于人力资源管理，锦江酒店是如何思考、规划并执行。...分享亮点：锦江酒店通过“锦玉人才体系”覆盖整个员工的职业生涯发展，而技术落地上，则通过易路为核心的四套人力资源管理系统的集成，构建了整个“锦程人才管理系统”，来支撑整个集团的“锦玉人才体系”。...以下为对话实录：Q1：在这个充满变化的市场和行业环境下，所在的企业业务有哪些变化，以及因为这些变化给人力资源管理带来哪些挑战？请各位结合你所处的行业、所在的企业谈谈你的看法。...Q3:易路作为您企业人力资源管理的数字化系统，在系统的选择、实施和落地上，是如何承载你们所讲的这些计划和设想，有没有达到预期的价值？
微软的ERP(企业资源管理系统)一直欠缺HCM（人力资源管理）这一部分，现在等于是补齐。有业内专家认为，这起并购案的综效是确实可以看得到的。...而且她认为从Oracle、SAP和IBM几家企业软件大厂近几年的积极布局也不难看出，人力资源管理市场的新需求已经浮现。...补齐产品缺口、开拓新市场，还有更多可能 过去ERP(企业资源管理)系统上的人力资源管理系统，提供的多还只是薪资入户等基础功能，但在云端、大数据时代，传统的人力资源管理需求早已转化得更加细致，企业不只想要找到符合需求的人才...从Office这样一个单纯的工具，经过跨产品整合，进一步发展出主动式专家推荐等功能，正是从产品转化成服务的最佳范例。...因此对微软来说，先不论后续整合可能带来的新商业模式与综效，单单是补上人力资源管理这块企业产品缺口，已经是一块全新沃土。 再从另外一个角度看，这笔交易当中，应该也计入了人才价值。
所以企业的人力资源管理，我们首先要考虑在目前大数据背景下如何开展人力资源数据的整理与分析。 当前，移动互联网、社交应用、大数据等技术浪潮凶猛来袭，正在加速驱动着企业人力资源管理的信息化进程。...如何通过建立人力资源数据库，完成全面的数据化分析，实现用数据说话，真正推动企业人力资源管理转型升级，支撑企业战略发展。...二、人力资源数据分析类型 对于企业的人力资源管理数据建设，常见的人力资源数据类型主要包括以下三种： 第一，事实性数据。可分为个人层面的、组织层面的、岗位层面的。...第三类，效益效能数据分析，人力资源管理的最终价值是什么，一定是给企业带来效益、效能，那么就要对人均单产、人工成本利润率、员工满意度等进行分析，反映出企业人力资源质量如何。...这些都是人力资源部门需要进行分析的，就招聘渠道而言，可以分为招聘网站、猎头、内部推荐等类型，从简历数、面试数、offer转化率等方面分析各个渠道的效果，考虑如何提升效果，这些就会影响到人力资源决策。
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