在不久前极客邦科技发起主办的以“跨越边界的生长”为主题的 DTDS 全球数字人才发展峰会上，阿里巴巴集团副总裁、云智能钉钉事业部总裁叶军以《数字化组织和人才双驱动的转型之路》的主题演讲，给了我们答案，本文整理自他的分享...（更多大会详情内容，扫描下方二维码获取讲师 PPT） 让组织变得数字化 为了实现这个变化，其中重要一点就是让组织变得数字化。组织数字化的背后就是人才的模型、人的工作方式的数字化。...怎么才能让数字化组织真正服务于数字经济、让我们的数字化人才在这个过程中发挥他的价值？核心一点还是数字化的思维方式。...我想这样的组织的数字化，才是我们人才发展的前提，否则我们提人才发展永远只能提我上过多少课、学过多少技能，没有体系化的东西支撑。 业务数字化面临三大挑战 此外，还有业务的数字化。...结束语 在组织数字化和业务数字化正在发生变化的时代，我们倡议可以重新定义一下企业数字化指数。我们现在缺乏这样的指数，我们有经济指数、有文化教育水平指数，但是缺乏企业数字化的指数。
随着市场运营从“以产品为中心”向“以客户为中心”转型，企业的市场运营模式也从“以业务/产品为主导”维度的架构逐渐转变为“以客户为主导”维度的架构，比如，按移动、家庭和商企进行划分的客户成为电信市场运营的一级主体...，而围绕客户个性化需求、客户旅程和客户体验来组织并提供产品和服务，也就直接构成了电信企业的市场运营模式。...由此可见，电信企业向家庭客户提供的上门服务，已超越基础通信产品安装维护的范畴，升级到提供专业化、定制化和个性化的解决方案。...在客户购买服务的过程中，不同的业务服务也存在购买差异。...常见的购买场景有两种，一是客户购买的均为服务，二是客户购买的套餐中除服务外还包含实物类或通信类商品。 那么，在购退并存的情况下，不同的购买场景也对应着不同的退订场景。
点击“博文视点Broadview”，获取更多书讯 今天是双12，错过双11的小伙伴们可不要连双12也错过了哦~~ 如果你不知道买哪些书，可以看看大家都在买哪些。...博文菌整理了本月中大家购买最多的10本书，希望可以给到你一些参考！ 双12福利 京东满100减50，部分图书满减叠券300减200 当当科技好书五折封顶 还等什么？速抢吧！...对企业的基层管理者或初入职场的人士来说，本书是充分认识数据标准化意义、组织进行数据标准化的具体方案和工具手册；对企业中层管理者来说，本书是一本配合企业数据标准化的纲领性指南；对企业高层管理者来说，本书是一本推动企业数据标准化的方法论...我们希望这本书是研发效能领域的百科全书，能够涵盖效能提升全生命周期的方方面面，在精心设计的逻辑结构组织下，能够对效能实践、效能工具平台、效能度量方法，以及各个行业典型案例等进行全面又有深度的解读。...，由知名数据分析研究机构CDA 数据科学研究院组织多名行业知名专家进行研讨、策划、编辑而成。
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从 2009 年到 2021 年，从千万交易额到千亿交易额，双 11 已经开展了 12 年。如今，每年的双 11 以及一个月后的双 12，已经成为真正意义上的全民购物狂欢节。...在此基础上，淘宝及天猫还在不断吸收来自消费者的反馈，优化功能，比如在 2021 年开始支持购物车实时显示券后到手价、搜索已经购买过的订单……应用上大量的操作请求流转到技术后台，给数据库带来了不小的压力。...是什么样的数据库撑起了 2021 年的双 11 双 12 的稳定进行？...《数据 Cool 谈》第三期，阿里巴巴大淘宝技术部双 12 队长朱成、阿里巴巴业务平台双 11 队长徐培德、阿里巴巴数据库双 11 队长陈锦赋与 InfoQ 主编王一鹏，一同揭秘了双 11 双 12 背后的数据库技术...搜索引擎的确在功能上能够满足这些诉求，在技术上也非常成熟，但是应用在企业内部仅为了实现这一项功能，成本太高。
2012年，创业者Jase Wilson和债券经纪人Patrick Hosty想出了一个新方法让小投资人可以购买政府债券：他们创立了一个在线市场平台，允许普通老百姓用很少的资金投资于支持特定市政项目的市政债券...在其前两年中，这家位于堪萨斯的创业企业为60个项目募集300多万资金。Wilson此前创立了一家公司叫Luminopolis为城市提供开源软件系统，所以他有科技企业创业经验。...基本想法是设立一个平台，通过该平台非认证投资者可以购买市政债券。很多年前，债券是一种目的明确的融资工具，主要为特定项目融资，比如建设金门大桥。
上图也演示了空位图(null bitmap)的使用，如果属性salary是空的，则空位图的第4位会被置为1，存储salary的12-19位会被忽略。
云开发企业专场线上培训12月场来了！...12月28日 晚7点-10点千万不要错过咯~ 本次培训由云开发官方团队倾力打造理论和实战相结合3小时带你了解云开发及相关 API、SDK等干货知识，更有企业级应用场景解析和最佳实践，助企业在降本增效之路上更进一步
[v2-6f1ed5de3e7587b848024b63c40e2ba5_r.jpg] 飞书是字节跳动旗下一款企业级协同办公软件，本文将介绍如何基于飞书开放平台的身份验证能力，使用 Lua 实现企业级组织架构的登录认证网关...json.encode(result) end 使用 Cookie 存储登录凭证 ngx.header["Set-Cookie"] = self.cookie_key .. "=" .. token 组织架构白名单...App ID app_secret 用于设置飞书企业自建应用的 App Secret callback_uri 用于设置飞书网页登录后的回调地址（需在飞书企业自建应用的安全设置中设置重定向 URL）...IP 黑名单 uri_whitelist 用于设置地址白名单，例如首页不需要登录认证 department_whitelist 用于设置部门白名单（字符串） 应用权限说明 获取部门基础信息 获取部门组织架构信息...以应用身份读取通讯录 获取用户组织架构信息 获取用户基本信息 开源 本项目已完成且已在 GitHub 上开源：k8scat/lua-resty-feishu-auth，希望大家可以动动手指点个 Star
企业架构师是使 IT 战略与业务目标保持一致的重要且不断增长的角色。无论您对云、应用程序、软件还是系统感兴趣，企业架构认证都可以提升您的职业生涯。...无论您是想专注于云、应用程序、软件还是企业架构的其他领域，这 12 项认证中的一项或多项都将有助于增强您的简历。...12大企业架构认证 AWS 认证解决方案架构师 Axelos ITIL Master 认证 CISSP 信息系统安全架构专家 (CISSIP-ISSAP) Dell EMC 经验证的专业云架构师培训和认证...费用：课程和考试起价为 900 美元；您可以在不参加课程的情况下购买一张考试券，但费用因考试中心而异。...费用：费用因课程和地点而异，但您可以购买 5,500 美元或 7,000 美元的为期一年的学习订阅，具体取决于您想要多少课程学分。
越来越多的组织成员听不到前线的炮火声，感受不到商业市场的温度，企业的创新增长优势丧失殆尽。这就要求2B企业的领导者顺应时代和自身变化的局势，构建新型的敏捷组织。...创新增长，是很多2B企业尝试转型“敏捷组织”的根本驱动力。 如何打造2B创新增长型敏捷组织？ 第一、组织文化的转变 文化作为企业的软实力，是组织不可或缺的动力引擎。...第二、组织层级的转变 组织结构扁平化是敏捷组织的显著特点。激发2B企业的增长潜能，必须重新反思传统组织层级分明、纵向分割的树状组织架构，尝试打造一种全新的网状组织架构。...此阵型以12人为最基本的战斗单位，最前为两个牌手，分别是长牌手、藤牌手(其中一个为队长)。然后是跟着狼铣手两名、再次是四个长枪手，最后是两个短兵手。...敏捷组织升级并不适合所有企业。敏捷组织主要着眼于帮助大企业、智力密集型企业、技术密集型企业、服务行业甚至是全球化的跨文化企业在体量、创新和增长过程中打破自身引力的约束。
客户角度：说明客户价值主张，也就是你能为哪些目标客户、比竞争对手提供独特的价值，也就是客户购买的理由。 内部流程：说明通过什么方法、创造并实现客户价值主张。...无形资产：通过岗位、组织和信息系统，驱动流程的绩效提高；将无形资产转化为客户和股东价值。 当然，很少遇到把整个战略地图全部做一遍的客户。...在参加客户组织的交流会上，经常出现的场景是：客户在讲自己的战略需求时，SaaS厂商的反应基本只有一句话：“你们是不是要的这个功能？这个需求我们可以实现”。...如果把它们放入企业经营战略框架中，就可以看出：它们与企业战略需求几乎没什么关联。 所以，如果把它们当作企业的信息资本，的确有些名不副实；也很难形成企业客户必须购买的理由。...很大程度上是SaaS公司对企业客户的理解，大都集中在产品功能维度，而缺少了对战略维度的需求解决能力；而后者才是企业购买SaaS的真正原因。 对于ToB产品，“好用”从来都不是评价标准；“能用”才是。
过去21年，面对PC互联网普及、上市全面发展、移动互联网普及和产业互联网到来等重大发展节点，腾讯先后进行了三次组织变革？从to C 到to B，企业的组织设计如何配合转型步调？...面对产业互联网浪潮，腾讯组织进化又选择在哪些方面发力？...奚丹最后指出，腾讯的事业和组织永远在“形成”的过程中，内生力和自驱力推动组织进化，而组织进化对企业不断成长发展发挥着重要的驱动作用。...———— / END / ———— 下一期预约报名与咨询，后台回复“二期” 腾讯SaaS加速器·产业升级实战派 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁...，通过技术、资本、商机、生态等层面的扶持，从战略到落地全方位加速企业成长，从而助力产业转型升级。
这个Full GC问题是去年双12压测的时候触发的，中间排查的过程和踩的坑给大家借鉴一下。...线上问题 双12之前压测的时候起了很小的量，直接触发了Full GC，吓尿了，因为马上双12大促预热就要开始了，这搞不好妥妥的3.25啦。 ? 赶紧拉群，把相关同学拉在一起排查问题。 ?...排查发现Metaspace内存占用是随着双12新接口压测流量的增长而增长，所以可以确定是新接口代码引入。 ?...以上就是双12压测GC问题完整的排查方法论、详细过程和解决方案。 已是深夜，码字不易，如果觉得看完有那么一点点收获，可以分享和转发，你轻轻的一个转发，是对作者最大的鼓励，笔芯！
和产品为王的To C思维不同，To B是木桶思维，产品、销售、组织一个不能少，因此To B企业要比To C更早关注组织能力建设。...近日，腾讯SaaS加速器二期毕业封培在三亚开启，腾讯咨询副总经理李晓红开讲《创业公司组织能力建设》课程，边讲课边帮助企业诊断自己企业的组织能力，并提出提升方案。...企业持续成功方程式 李晓红认为，企业持续成功 = 战略 × 组织能力。 战略，就是围绕行业趋势和客户价值去做选择，持续寻找高成长、高获利空间。...现场，李晓红和腾讯咨询副总监王晶也为学员企业进行了组织能力诊断。...腾讯咨询的组织能力诊断报告基于系统的方法论，通过产品化的方法，帮助企业实现广泛的员工调研，自动生成和120家泛互联网行业的对标报告，再加上现场专业顾问的解读，企业学员就可以精准定位自己的组织问题。
作者：yecong，腾讯 WXG 客户端开发工程师 本文主要讲述企业微信大规模组织架构（后文简称为大架构）的性能优化过程。分成两部分讲述，第一部分是短线迭代的优化，主要是并发性能的优化。...方案 缺点 优点 Web加载模式：不保存本地数据 体验太差，每层都要出loading 理论上可支持的数据量上限最大 单位加载模式：按单位加载 需要推广到企业 符合业务逻辑，可支持到500万量级 概念定义...---- 部门名字保存到原组织架构底层，复用原组织架构底层的索引建立逻辑。...2.6 双DB切换 2.6.1 旧的读写表切换方式 旧方案里组织架构的全量更新流程 当后台告诉客户端需要全量更新时，客户端会将所有节点标为待删除，然后同步后台的节点，清除待删除标记。...2.6.2 新的双DB切换方式 针对旧方案中读写表同步过久的问题，大架构方案里我们换成了双DB切换的模式。下面是我们的状态机设计和业务代码获取表名的逻辑。
今天，我们将深入研究《企业应用架构模式》一书中的关键内容——"组织领域逻辑"。特别是，我们将聚焦于处理领域逻辑复杂性时的三种策略：事物脚本、表模块和领域模型。...《企业应用架构模式》书中提到了三种主要策略：事物脚本、表模块和领域模型。让我们逐一了解它们。 事物脚本 事物脚本是一种简单的策略，适用于处理相对简单的领域逻辑。...它将领域逻辑组织成表格的形式，每个表格负责处理一类相关数据对象。表模块适合于以下情况： 开发环境提供了强大的记录集工具，可以轻松处理大量数据。 数据关系相对复杂，需要通过表格结构来管理。...开发团队有经验，能够有效地使用表格来组织和管理领域逻辑。 表模块的优点在于它们提供了良好的数据组织结构和性能，适用于大规模数据处理。
是一款面向创新组织的协作工具。...简便但系统的思维辅助工具让团队成员凝聚共识、各尽所能并形成合力，清晰的目标管理，将组织的宏观目标与团队的具体工作有效关联并达成统一，在 FLOW 的支持下，组织能够在不同发展阶段或不同业务场景里，系统的思考...我们现在有 3 万注册用户；小团队，自由职业者，包括公益组织都有，另外就是有一些大客户，是定制化需求。 Q:我看到咱们官网有介绍产品的安全性，相信用户对隐私一定非常重视，咱们通过技术解决了这个问题。
企业数据战略系列的一部分，探讨了领导力和责任感在指导与业务成果相关的总体数据战略方面的重要性。...如果“数据是新的土壤”（正如数据记者David McCandless所说），那么组织结构和治理就是成果驱动型企业数据战略的灌溉。两者对于构建可靠的战略和有效地管理最关键的企业数据都是必不可少的。...在企业越来越依赖数据来处理业务各个方面的时候，你不能不制定一个信息游戏计划。 在本系列的第1部分中，Tina Rosario和我探讨了为什么企业数据战略是重要的，它是什么样子的，以及关键元素是什么。...在本文中，我将深入讨论组织和治理组件。我们都知道这些词，但是在结果驱动的企业数据策略中，它们的真正含义是什么？...当一个组织了解数据的价值、它在业务决策中的作用以及将数据策略与业务结果联系起来的重要性时，数据转换就发生了。毕竟，如果没有业务结果，就不可能有结果驱动的企业数据策略。
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