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为了应对双11购物狂潮,各大公司都祭出了哪些黑科技?

面对即将到来的双11购物狂潮,小伙伴们最担心的恐怕不是优惠力度不够,或者是钱包有点瘪,而是买买买之后,要经过多长时间的漫长等待,才能拿到自己的宝贝呢?为了加速整个物流过程,阿里、京东等公司可谓花了血本,历经多年打造的黑科技项目,能否应对今年的双11呢? 菜鸟智能发货引擎:为每一个包裹匹配最合适的快递公司 为客户选择一个合适的快递公司,以最快的速度将货物送到客户手中是每个商家的心愿,然而在现实中,大部分商家选择快递是,基本都是凭经验、比价格的方式按区域对订单包裹进行分配,因为没有办法全面了解各家快递公司的优势

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16位乘风破浪的产品操盘手,2天深聊产品经理还有什么新可能!

2020年已经过去了一半,但一切却像刚开始一样,一场疫情改变了2020年的打开方式,线下火速转型线上,各种变化纷至沓来。 在当前的互联网大环境下,增长遭遇天花板,新的用户需求和场景被挖掘殆尽,依靠产品攻城掠地的时间窗口已经过去,产品需要回归商业本质。 对于公司而言,在增长问题的挑战之下,不断优化人员安排,优化业务布局。 对于产品经理个人而言,功能型产品经理的时代已经过去,产品经理们需要向商业产品经理转变,不断转型提升,以应对各种变化和挑战。 为此,7月18-19日,人人都是产品经理、起点学院联合腾讯大讲堂

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#互联网资讯早知道#

1、双11每10个分期用户就有6个95后 2、工信部:6G概念研究今年已启动,下载速度每秒1TB 3、支付宝双11当天通过指纹和刷脸完成的支付逾60% 4、支付宝将在12月1日推出花呗将推延期还款功能 双11每10个分期用户就有6个95后 5、双十一唯品会小程序订单量超过55万单 【周边新闻】 1、支付宝上线电子离婚证 一网通办理 2、广州自动驾驶出租车试运营被叫停,现改为免费试乘 3、微博 CEO 回应王思聪抽奖男女比例不均:与活跃度有关 4、网联平台“双十一”单日处理交易笔数11.7亿笔 5、趣店总部南迁争议:员工出差后被告知不能回京办公 6、FF计划2020年IPO,新一轮融资或于近期公布 7、谷歌推新API:用户不必再通过Google Play即可更新App 8、上海:到2020年底5G率先开展商用 9、趣头条第三季度净亏损10.334亿元:同比扩大近89倍 10、2019年1月1日起,微商代购要依法办理营业执照 11、工信部:给予贫困地区网络资费最大幅度折扣优惠 12、网信办约谈腾讯微信新浪微博平台,已处理“傅首尔”等9800多个自媒体账号 【融资收购】 1、智慧家居生态服务商“百创”获数千万B轮融资 2、智能恒温器及空调制造商“Tado”获5000万美元F轮融资 3、医疗器械企业“信迈医疗”完成7000万C轮融资 4、听段子背单词的“南瓜姐姐”获百万级人民币种子轮融资 5、国内K12教育企业“橘郡美高”获得千万级A轮融资 6、移动广告平台“试玩互动”获Pre-A轮数千万元融资 7、资讯及泛娱乐生活平台“免票网”完成数百万种子轮融资 8、儿童启蒙教育品牌“常青藤爸爸”完成A轮5000万元融资 9、网易云音乐完成新一轮融资,金额约20亿元 10、社区团购项目“同程生活”获近千万元种子轮融资 11、云计算服务商“树熊云”获得1000万人民币天使轮融资 12、信用卡智能还款软件“叮咚智还”获得1500万人民币天使轮融资

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宕机惨剧年年都有,高可用之路不好走 | ArchSummit

没有人能保证自家的系统永远不挂掉,这次没挂掉,下次不一定还能顶住。为了应对高可用的挑战,在架构设计之时,架构师就会将异地多活、同城双活、容灾、降级、自愈等因素考虑进去。还有另外一些同学,试图前置发现问题,引入混沌工程,以毒攻毒,让系统走向高可用、弹性化。而业务规模和业务类型一定是在往大了走,往复杂走,所以高可用一定是一个长久的问题。 通常与高可用一起被提及的还有一个词,高并发。在高并发场景下,如何保证系统的可用?堆机器?这是最简单粗暴的办法,但是有一定成本。有没有不需要新增资源的办法?有,弹性设计。好处是

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腾讯WeTest开启 “测试扶持计划”,赠送重磅福利(内含MTSC/TID大会门票)

WeTest导语 伴随着互联网行业的发展,与各行各业的连接更加紧密,竞争也变得越发激烈,用户对于产品的体验开始变得更加“挑剔”。然而目前互联网产品却始终受到各类质量问题的困扰。以兼容问题为例,应用平台碎片化现象、设备繁多、品牌众多、版本各异、分辨率不统一等等。准确高效的测试工具与服务已经成为把握游戏品质与降低研发成本的重要因素。 而对于企业的测试人员来说一直面临着“设备少”“缺人力”“缺预算”的问题,部署TOP300手机的成本高达300+万元,配置一个4-5人测试团队的经费也超过100万元,而目前市场上的兼

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腾讯张晔:全新CRM产品体系“三大智能”解决企业发展三大挑战

12月1日,2022腾讯全球数字生态大会·腾讯企点分论坛上,腾讯发布了新一代数智双驱一体化CRM产品,并升级其与埃森哲联合打造的“增长双涡轮模型”方法论。腾讯云副总裁、腾讯企点负责人张晔表示,CRM从销售中心向客户中心演进,全渠道连接、全数据智能、全链路协同的CRM产品才能助力企业面对存量竞争时代的挑战。 随着国内越来越多的行业从增量时代进入存量时代,企业的增长范式也在经历深刻转向。张晔指出,进入存量市场,企业的竞争从产品功能层面转向服务层面、体验层面。这一趋势,对企业的能力提出两个新挑战:一方面,如何快速

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