关于pycrypt pycrypt是一款基于Python 3语言开发的加密工具，广大研究人员可以使用该工具来尝试绕过任意类型的反病毒产品，以检测目标反病毒产品的安全性能。...功能介绍 1、目前已知反病毒产品检测率为0/40； 2、支持绕过任意EDR解决方案； 3、轻量级的加密工具； 4、体积小； 5、使用简单； 注意事项 1、该工具仅适用于针对反病毒产品的性能检测，请不要将其用于其他目的...； 2、不要将相关Payload上传到VirusTotal.com，因为VirusTotal会将签名与反病毒厂商共享； 支持的平台 Windows操作系统 基于Linux的操作系统 Python
关于Acheron Acheron是一款真的Go程序的安全产品绕过工具，该工具受到了SysWhisper3/FreshyCalls/RecycledGate等代码库的启发，其绝大部分功能都采用了Golang...Acheron工具可以向Golang程序中添加间接系统调用的能力，并以此来绕过使用用户模式钩子和指令回调检测的反病毒产品/EDR。...功能特性 1、不需要任何其他的依赖组件； 2、基于纯Go语言或Go程序集开发； 3、支持自定义字符串加密和哈希函数以对抗静态代码分析； 工具运行机制 当创建一个新的系统调用代理实例时，工具将执行下列操作步骤...PEB并检索内存中ntdll.dll的基地址； 2、解析导出目录并检索每一个导出函数的地址； 3、计算每一个Zw*函数的系统服务数量； 4、枚举ntdll.dll中干净的syscall;ret工具； 5、创建代理实例...查看更多） 或者使用go get命令来下载Acheron： go get -u github.com/f1zm0/acheron 工具使用 下载完成后，我们只需要在代码中调用acheron.New()来创建一个系统调用代理实例
今天给大家介绍的是一款名叫ASWCrypter的Bash&Python脚本，该工具所生成的Payload可以绕过目前所有的反病毒产品。
Technically it is possible to create your own search scenario, filter class and ...
沿着上一篇来讲，我们来创建一个简单的item产品api，也是用到laravel dingo/api来实现，对dingo/api不熟的朋友可以翻看前面的文章。...好，我们随着ytkah一起来创建产品api 1,创建model并生成迁移表（-m表示） php artisan make:model Item -m 生成了一个model（/app/Item.php...2,创建routes 打开/routes/api.php，添加一个test路由 $api->get('test', 'App\Api\Controllers\HelloController@test
前言 如今，很多恶意软件和Payload都会使用各种加密技术和封装技术来绕过反病毒软件的检测，原因就是AV产品很难去检测到经过加密或加壳的恶意软件(Payload)。...今天，我们要学习是如何使用VENOM来生成经过加密的Payload，权当为加固安全保护措施抛砖引玉，未来或许会再出一篇文章来讲一讲如何堵住这个方法。 ?...第八步： 在成功生成加密后的Payload之后，我们可以用反病毒产品来检测一下： ? 接下来，我们看看如何使用Metasploit和我们生成的Payload来绕过反病毒产品。...最后，我们成功绕过了目标主机的反病毒产品，并获得了目标设备的完整访问权。 * 参考来源：gbhackers，FB小编Alpha_h4ck编译，转载请注明来自FreeBuf.COM
上一篇说了laravel用crud之index列出产品items，我们现在试着添加产品，用到CRUD的 Create 和 Store 方法，打开/app/Http/Controllers/ItemController.php...定义一下create和store方法 1,添加新产品 public function create() { return view('items.create');...} 2,保存刚刚添加的产品到数据库 public function store(Request $request) { $validatedData = $request->...div> @endsection 打开http://lawoole.z5w.net/items/create添加产品...，然后去数据库看看是不是增加了一个新产品
您是否在开发对组织来说有价值的产品？如何判断产品是否有价值？ 如果没有经常提出这两个问题，那么您可能忽略了产品价值方面的问题。 产品是目前工作所要达成的目的，是组建团队的原因。...虽然仍然需要做项目预算和时间表，但更需要重视的是要确保开发的产品是适合的。以下几步将详细介绍如何做到这点。但是，培养产品思维是一个持续的过程，因为人们很容易重拾旧思维，尤其是在压力下。...所以为了衡量价值大小，必须要定义产品中最重要的价值点以及如何判定你达到了预期目标。...产品发布之后才能精准获知产品的实际交付价值。通过获取经验数据，来确保知情决策所需的透明度。 实际价值与预期价值的比率是多少？如何有效地收集这些经验数据？...听取利益相关者的看法以及他们如何看待走势对产品改进方面的影响，而Sprint评审会议是听取意见的良好时机。 总结 经验主义引导你积极处理这些棘手的产品价值问题。
我们从SAP CRM，Cloud for Customer（简称C4C）和S/4HANA这三个产品分别来看看。...SAP CRM 我们使用所谓的Application Enhancement Tool（AET）来创建扩展字段。...首先在Personalize里将Configuration模式打开，这样才能够直接在浏览器里创建扩展字段。 ?...然后我随便在高亮区域处点一下鼠标左键，从弹出的对话框中点击按钮“Create Field”来创建新的字段。 ?...S/4HANA 同SAP CRM和SAP C4C直接在想添加扩展字段的UI上进行字段创建不同，S/4HANA采取的方式是首先统一创建扩展字段，然后用户再决定将这些字段放到哪些UI上去。
我们从SAP CRM，Cloud for Customer（简称C4C）和S/4HANA这三个产品分别来看看。...SAP CRM 我们使用所谓的Application Enhancement Tool（AET）来创建扩展字段。...首先在Personalize里将Configuration模式打开，这样才能够直接在浏览器里创建扩展字段。...[1240] S/4HANA 同SAP CRM和SAP C4C直接在想添加扩展字段的UI上进行字段创建不同，S/4HANA采取的方式是首先统一创建扩展字段，然后用户再决定将这些字段放到哪些UI上去。...S/4HANA launchpad的Custom Fields and Logic这个tile专门负责扩展字段的创建工作： [1240] 这次我想在S/4HANA的物料主数据上创建扩展字段，所以从Business
那么这就难为了广大的技术开发人员，如何在完全不了解区块链的情况下，迅速为公司开发出区块链产品呢？...这两层适用于任何区块链产品。 轮子早已有人造好，作为普通的开发人员更重要的是如何使用轮子。 主要介绍几个平台及特点： 1 以太坊 这个是除比特币外，世界第二大虚拟货币，拥有世界第二大的算力。...这样很多公司就可以基于此，完成联盟链的创建，让自己的一些客户联盟共同维护这个链，形成数据共享。 需要准备好服务器，安装他们提供的客户端，然后就可以开心的使用区块链了。
但对于产品经理来说，撰写一份完整的产品需求文档往往需要花费相当多的时间和精力。 今天我们一起来看看，如何提升产品需求文档的撰写效率。 为什么要写产品需求文档?...对于稍微大一点的产品开发团队来说，产品经理未必能向所有团队成员准确传达产品开发需求，这时就需要一份完整的产品需求文档供项目参与人员阅读。...产品上线后如何运营？建议的推广策略是什么？产品经理和运营人员该如何协作？等等问题。 产品需求文档撰写技巧 如何高效完成产品需求文档的撰写？...今天为大家推荐的，是一款专门面向产品经理的文档工具——摹客iDoc。除了上述图文同步的难题外，摹客iDoc还能解决审阅沟通、版本管理等产品需求文档的写作困境，让产品经理可以更高效地创建专业的产品文档。...4.追踪修改记录，备份历史版本 通常，产品需求文档的写作不会一步到位，往往会根据团队成员的评审意见进行反复修改，因此会产生大量的迭代版本，对于产品经理来说，如何管理产品需求文档的历史版本，是一个很大的难题
这些其实都是常见的产品形态，作为产品经理，在设计一款产品时，需要考虑用户在什么场景下使用什么形态的产品更方便。 那么产品经理应该如何选择产品的形态呢？ 产品经理工作中经常涉及移动端应用和PC端应用。...在设计产品时，同样的功能可以使用不同形态的产品实现，作为产品经理，我们除了想办法规划出符合需求的产品，产品形态也是我们需要考量的。...最后，一般情况下，客户端产品的开发周期比前端产品的开发周期长。...（3）从不同产品形态运营的角度考虑 由于用户获取不同形态产品的方式是不同的，为了让用户方便使用产品，推广运营的方式也非常重要，好的推广运营可以使产品被更多的用户使用。...但受限于不同产品形态的特点，推广各种产品形态产品的成本是不同的，需要用户下载、安装的产品的推广成本往往比无须下载、安装便可使用的产品的推广成本大得多，也就是移动端原生应用或PC客户端应用的推广成本比网页应用或小程序的高
这个需要注意的是生意想要做长久，一定不能亏钱，哪怕你售价低于成本，亏钱做补贴，那你自己也得想清楚如何让自己最终赚到钱。 二、客户的需要程度 产品越有价值，客户越会越需要，就能开得出更高的价格。...或者换成简单的说法，供需关系决定了产品的价格。 产品有两种价值，一种是实用价值，是实实在在的。产品解决客户具体问题的价值。 另一种是情感价值，是虚的。它可能是品牌归属，也可以是对创始人的情感认同。...第一象限：实用价值高、情感价值也高的产品。这类产品拥有很大的自主定价权。比如苹果，有时候你不得不说，这就是目前全球最好的产品。它的定价，更多是根据市场人目标收入来制定的，能最大化自己的利润。...第二象限：实用价值低，情感价值高的产品。这类产品，很大的成本都花在情感价值上。比如星巴克的咖啡，一杯30多块钱。其产品成本可能都不足5块，当然它花在租金、人工、装修设计、品牌运营上面的钱占了大头。...第三象限：实用价值低，情感价值也低的产品。这类产品，基本没什么生存空间，迟早被市场淘汰。最好的情况也无非是给市场打工。赚的都是辛苦钱。 第四象限：实用价值高，情感价值低的产品。
产品界，有一个特别虚幻的名词：“产品感”，这个词经常被人挂在嘴边（呵呵哒，也包括我）。 比如： 面试结束后，HR问你，这个小朋友怎么样啊？ 你回答：产品感不好。 这个时候HR也就不再追问了。...看产品，看逻辑看流程，是产品感的第二个重要表现。好的产品调研报告，绝非页数取胜，而是质量取胜，看到关键点，比大而全更加重要。 ?...分答的产品逻辑 做竞品分析的时候，也是如此，两个产品之间的对比，绝对不是界面上的对比，而是找相同，找不同，通过这里看到产品之间的差异点，通过这个差异点，来确定： A产品和B产品相比，优点、缺点、亮点是什么...常见的问题有： A产品和B产品相比，哪个更好？ 某产品突然爆发了，是什么原因？ 某某产品会火吗？你怎么看这类产品？ 我有一个idea.......产品运转的逻辑：拉新、留存、活跃的转化过程是什么？哪些是关键点？ 长短线：这是长线产品还是短线产品？ 优先级：用户优先还是收入优先？ 产品节奏：产品的生命周期和产品节奏、运营节奏是否匹配得上？
本文作者：leochaowang，腾讯TEG产品运营 首先是概述，讲述什么是B端产品，分类是如何的，接下来是“策划相关”，主要涉及产品调研和行业研究、架构设计、功能模块设计和一些基本功能设计的通用化方案...确实B端产品是专门服务一个领域，如果你对这个领域不深入了解，如何抽象出系统服务这些专业人士？...How：如何分析；善用SWOT分析，善建KANO模型，明确用户需求与KANO模型之间的关系。 用户分析 调研目的：明确用户分析的目的，为下一步工作做好准备。...数据分析及报告 四、B端产品经理需要了解企业架构 B端产品往往涉及复杂的业务关系和场景，该如何开始着手设计和策划一款To B产品呢？...它包括关于定义范围、识别利益相关者、创建架构愿景和获得批准等信息。 阶段B: 业务架构（Business Architecture）描述了业务架构的开发，以支持达成共识的架构愿景。
产品规划作为产品经理的核心工作职责之一，是每一个产品经理职位JD中必有的关键词。作为一门较为高阶的产品技能，产品规划是产品经理职业长期发展中必不可能绕过的重要一环。...不管你是产品小白还是产品大拿，都需要对其建立足够清晰的认识，并在工作中落实。产品规划究竟是什么？包含哪些工作内容？如何做好产品规划？...二、如何做好产品规划产品规划是一项重要且不简单的工作，要做好产品规划，那么首先需要明确产品规划需要做什么。所谓规划，本质上就是基于既往的实际情况，对未来做前瞻性的思考和考量。...比如当一款公测阶段的产品收到许多负面的用户反馈时，如何对产品进行优化、提高产品质量与用户体验就是产品规划的主要目标。...而当团队存在营收压力，需要通过各种方式提高销量时，那么我们可能就要暂时放缓产品常规功能的迭代考虑，而更关注市场侧的需求，如何更好地配合营销推广就是我们需要通过产品规划来回答的问题。
产品定位概述 定位是指确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位，这个形象和地位应该是与众不同的。但是，对于如何定位，部分人士认为，定位是给产品定位。...营销研究与竞争实践表明，仅有产品定位已经不够了，必须从产品定位扩展至营销定位。 产品定位必须解决的五个问题： 满足谁的需要? 他们有些什么需要? 我们提供的是否满足需要?...需要与提供的独特结合点如何选择? 这些需要如何有效实现? 产品定位五步法的影响因素 在对产品进行定位的时候，需要考虑哪些因素呢？...总体来说，包括以下因素： 1、市场同类产品竞争情况； 2、公司自身的因素，公司的实力和战略方向； 3、产品本身的因素，如产品的品质、技术、价格和服务等； 4、风投走向； 5、互联网巨头公司的产品战略方向...产品定位五步法 一般而言，产品定位采用五步法：目标市场定位(Who)，产品需求定位(What)，企业产品测试定位(IF)，产品差异化价值点定位(Which)，营销组合定位(How)。
本文来源：IEG技术藏经阁 经常看到乐问（腾讯内部平台）上有一些同学问，非产品如何转型做产品经理？ 测试如何转型做产品经理等等，诸如此类的问题。 ...3、技术思维：如何用技术实现，系统架构是什么—— 用位图存储，用tgmars分析引擎等等 产品经理的思考要点是： 谁是目标用户，解决什么核心问题，核心功能，使用场景，给用户的价值，如何一句话介绍产品，与同类产品差异...多站在用户角度思考问题，但比用户要多想几步，思考问题本质，挖掘用户深层的痛点，但还是要注意边界 比如：用户反馈下载数据包的速度太慢，操作太繁琐； 我们需要解决的，不仅仅是如何使下载速度变快，下载操作流程更简便...解决问题 如何解决问题，而不是一直关注问题是什么，以及问题带来了什么影响和后果。 问题定位，问题起始节点，递进式解决问题。 从问题和答案中获取洞察力，透过现象看本质，发现问题的本质和一般规律。...比如，他们是如何使用竞品的，看着他们操作，看下中间是否有停顿或者其他疑难的地方。 做产品需要有MVP思维：化繁为简，最小可行性产品，客户反馈，快速迭代。
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