缺少了资本的持续驱动,社区团购基本上就是一桩稳赔不赚的买卖。这一点,我们可以从那些布局社区团购的玩家们的财报当中看出一丝端倪。于是,在资本退潮的今天,我们看到的是越来越多的社区团购玩家们的退场,前有同程生活,后有十荟团。可以预见的是,未来还会有更多玩家退出社区团购的行列。
社区团购是一个受到诸多巨头觊觎的新领域,这与它们当初在新零售领域里的竞争颇有几分相似之处。对于社区团购为何引起巨头和资本的关注,外界总是会有很多的看法。有人说是因为流量,有人说是因为场景,还有人说是因为供应链。无论是何种原因,社区团购是一个火热的领域是毋庸置疑的。
曾经的某一段时间,社区团购是一个被资本和巨头觊觎领域。也有人认为,社区团购将会是流量争夺的最后一块蛋糕。或许,正是因为如此,社区团购一经出现便受到了诸多玩家的追捧。无论是头部的巨头,还是投资机构,几乎都将关注的焦点聚焦于此。于是乎,社区团购被吹上了天,本该是关系到国计民生的领域,却成为了缓解互联网公司焦虑情绪的地方。
本次直播邀请了《财经天下》旗下新媒体——AI财经社的记者:马微彬马老师连线,作为特约首席提问官进行提问,直播期间同时回复评论区的提问。
不可否认的是,玩家们投身到社区团购的阵营里,多半是在延续互联网式的模式,即以资本和流量为主导的发展模式。很显然,如果不对社区团购的发展模式进行校正,它的发展势必会走向互联网式的死胡同里。庆幸的是,对于社区团购,监管部门并未听之任之,而是告诫玩家们莫要利用资本展开无序竞争。正是在这样的大背景下,社区团购的发展并未像以往那样野蛮生长。
一波三折,窝窝终于还是上市了。2011年,在千团大战中脱颖而出的窝窝团曾传出上市消息,最终因资本市场整体遇冷不了了之。这一次的成功上市也是历经坎坷:频频被预测上市日期,甚至上市前日期因券商流程虚晃一枪,就在所有人都认为窝窝上市终将无果时,4月8日窝窝终于真正上市。与阿里、陌陌的敲钟相比,窝窝的上市少了许多光环,主流行业媒体报道大都表示上市只是窝窝的开始未来发展还需要待观察,……不过,一个值得探讨的问题是,窝窝为什么能够在一些人有质疑时却依然完成上市? 与团购划清界限绝处逢生 窝窝招股书几经修改,最终上市采取
卖菜的大叔大妈们绝对想不到,从不差钱的互联网企业们会和他们抢生意,并且还当作了核心业务。随着阿里,京东,腾讯,美团,拼多多,滴滴的逐步入局,再加上生鲜电商平台和原始的社区团购平台,社区团购的“团战”愈发激烈起来。
受疫情影响,用户对生鲜到家需求暴涨,互联网巨头和创业公司,都聚集在社区团购赛道里“贴身肉搏”。
Groupon发明的团购模式,很快被国人快速复制,在经历2012年的千团大战、2013年大众点评、去哪儿、百度等巨头碾压之后,活下来的独立团购网站已是屈指可数:美团、糯米、拉手等。2010年启动、2011年爆发、2012年寒冬、2013年洗牌,2014年沉寂几个阶段后,2015年团购网站正在进入转型季,尽管以美团为首的团购大佬们近期正打着巨额融资、上市的大旗一番,但从各种迹象来看眼下已到了不转型的时刻。 行业“原罪“将让团购上市受阻 美团网已成为事实上的团购老大,团800 9月报告显示,美团市场份额已达6成
在当下竞争激烈的时代,想要从中脱颖而出,企业就必须要自己的优势。很多时候光靠自身挖掘是很难从运作模式中找到有利的竞争手段,所以需要借助新的功能才能开辟道路,就比如说某夕夕利用拼团功能在无形中获取了大量精准客户,对于企业来说这是可以复制的,利用企业团购功能能够起到奇效,那什么是企业团购功能呢?下面我们就以创客匠人的企业团购功能为例,为大家带来更加详细的内容介绍。
受疫情影响社区团购再度站上了风口,众多互联网巨头纷纷入局社区团购领域,试图从中分走一块蛋糕。据企查查大数据研究院发布的《2020年社区团购投融资数据报告》显示,2020年社区团购行业公开披露的融资事件达19起,融资总金额为171.7亿元,同比增长了356.3%。
疫情刺激下,国内社区团购平台一时间如雨后春笋般再次迅速冒头。大量资本的涌入,让这个赛道变得异常拥挤。
2018年7月拼多多在美国纳斯达克敲钟上市,短短三年时间,拼多多汇聚了三亿多用户,过百万卖家,建立起异类的、“拼”的线上电商生态。如此红利让很多企业家投资人纷纷加入了“拼”的热潮中去,而“拼”的形式也被玩出了新花样——社区团购。仅仅数月社区团购百花齐放,十荟团、你我您、食享会、美家优团,呆萝卜、邻邻壹、考拉精选等等社区团购平台拔地而起,风投机构闻风而来,从此又一场资金追逐战正式打响,参与者包括众多一线VC:GGV纪源资本、IDG、红杉中国、愉悦资本、真格基金等。也算是在资本寒冬的时候燃烧起了一把火,让资本市场看到了曙光,但社区团购短期内培养出下一个拼多多真的有那么容易吗?答案:很难。
如果将十年作为互联网企业必须跨越的一个时段,那么许多企业已然达成目标。比如知乎在十年之际进攻资本市场;微博十年将视频业务再次开启,迈入下一阶段等,而目前已经成立十年的美团也并未落后。
成立三个多月的“美团优选”,不久前曾创下8天连开6省的记录,直指拼多多的下沉市场腹地。而拼多多于8月底上线的“多多买菜”,倚靠10亿补贴,也正在不断跑马圈地。
1.圈子特点:创建自己的圈子(分类、名称、LOGO、介绍内容和公告等);独立的前台管理中心;主题列表多形式展示;
随着传统商超年中财报季的到来,整个行业似乎进入有些悲观的状态,但是经过我对十几家传统商超财报的研究表明:
近日,美团再度宣布组织架构调整,成立“优选事业部”,并推出“美团优选”业务,正式进军社区团购赛道。
美团到店业务本质上是服务业信息平台,理解这项业务的护城河,就需要理解服务业信息平台的商业模式发展,就需要知道,什么是服务业信息平台的可持续发展模式。
那么,通过什么关键数据指标来明确用户的需求并制定相应的战略和执行方案呢?不同的商业模式存在着差别。
中国O2O的发展以团购行业为开端,逐渐进入公众视野;而后O2O在各行各业遍地开花;在出行、家装、婚庆、家政、教育、旅游等领域涌现出一批O2O概念的企业;同时,BAT等巨头以资金和互联网基础设施(支付、搜索、社交、地图等)的优势纷纷入局。
近日,社区电商平台十荟团宣布完成8000万美元C2轮融资,本轮融资由鼎晖投资领投,GGV纪源资本、渶策资本、民银国际跟投,高鹄资本担任独家财务顾问。
10月8日中午,大众点评和美团正式宣布合并。美团CEO(首席执行官)王兴即时发出内部邮件:“从相杀到相爱转变只需一个长假,从爱情到婚姻事业必须长期经营。这个转变很剧烈,大家或多或少会有些不适应。既然我们已经决定合作,就要抱定白头偕老的信念。” 根据双方联合发布的最新声明,双方已达成共识,共同成立一家新公司。由此,中国O2O(线上到线下)领域最大的公司浮出水面。 两家公司在人员架构上保持不变,并将保留各自的品牌和业务独立运营,包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务,同时将加强优势互补。 不过两家公司在技术架构
即时零售一般根据是否直接拥有商品分为自营和平台。平台模式通过线上互联网平台连接消费者和商家,平台提供浏览、加购、下单、履约配送等能力。自营模式直接拥有商品、门店、线上平台等。多用于垂直化零售,这点像早期京东自营3C品类,为扩展规模,向POP平台延伸。
作为长期跟踪研究美团的业内专家之一,有必要在美团成立十年后的首份财报基础上,对美团曾经的价值和将产生的新价值做一番深入的分析,借此判断美团未来的增长预期。
从外部来看,一方面是国内宏观政策环境对互联网企业监管趋严,加上美国资本市场对中概股施加压力,使得每日优鲜在美国资本市场无法很好地获得融资;
在2019年一度濒死的生鲜电商,意外地在2020年迎来了不一样的开局。在疫情风险之下,生鲜电商顺势完成了消费者教育的布局。
疫情刺激下,国内社区团购平台一时间如雨后春笋般再次迅速冒头。大量资本的涌入,让这个赛道变得异常拥挤。要想脱颖而出,成为最终赢家,优质的商品、健全的供应链及高效的运营管理缺一不可,具体表现在获客、留存和盈利等指标上,可以看出头部社区团购平台之间存在的差距。
近几年,O2O这个名词越来越常见,我们不但能够在IT相关资讯栏目看到它的存在,甚至在一些综合新闻版面也能轻易看到。
一夜之间,唯品会成为中国第六大互联网公司。 排在它前面的是“TABLE”,分别代表了腾讯、阿里、百度、小米和360。它们的市值或者估值均在100亿美金之上。现在,唯品会短暂地进入了100亿俱乐部,超越新浪、网易、携程、优酷等传统巨头多年的积累,以及即将上市的京东。唯品会创始人沈亚持23.6%股份,身家超过20亿美金。如果福布斯富豪榜晚发1天,沈亚将跃升不少名次。 唯品会如此受资本市场热捧,直接影响是Q4财报。唯品会Q4净营收6.510亿美元,较上年同期增长117.3%;净利润为2540万美
从中美两个全球最大的消费市场来看,呈现总量萎缩,线上化明显的趋势,二季度,美国个人消费支出同比增速下滑10.5个百分点,但在三季度增速达到40.7%。
日前,人民日报评社区团购:“别只惦记几捆白菜,科技创新更令人心潮澎湃。”,再次让社区团购这个“菜市场”受到了全民关注。
2020年12月22日,国家市场监管总局联合商务部召开规范社区团购秩序行政指导会,阿里、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴6家互联网平台企业参加,会议要求互联网平台企业严格遵守“九不得”。
不同于传统零售,即时零售快速、便捷的特点,使之成为当下较受消费者欢迎的一种新形式。而即时零售潜力的不断释放,也让诸多巨头们闻风而来,纷纷加码即时零售。于是继社区团购之后,即时零售逐渐成为了巨头们鏖战的新战场。
在过去一年中,凭借着美团外卖、到店酒旅两条核心业务线,美团的市值一路摸高,来到了2000亿美元的关口,一举坐稳了中国互联网上市公司市值第三把交椅。
2021年,本地生活赛道降了不少温,因为发生了三个转变:第一,疫情的全面好转又把大量交易带回到线下;第二,监管的反垄断压制了头部玩家不良无序的竞争行为;第三,社区团购洗掉了一些曾经辉煌的玩家。
先来看一个优秀案例 “童装这么一小点,竟然比大人穿的衣服都贵?”是吧,小编也这么觉得,可是没有办法,毕竟孩子都是宝啊。 今天给大家推荐的——「马克珍妮童装」使用拼团商城小程序模板,利用低价拼团购买模式轻松引流,轻松提高销售业绩。 该模板拥有丰富商城营销功能:优惠券、会员卡、余额充值,第一次使用小程序购买产品的用户也可以轻松享受折上折。 拼团版独享的拼团购买模式深受剁手一族喜爱。商家可以自行在小程序后台设置团购规则、团购商品、团购价格、团购人数。 等待成团中的未成团会展示在首页显眼位置,可以通过直接邀请微信好
抖音做外卖,美团搞短视频。如今,消费互联网的红利出走,越来越多企业的商业化步入深水区,在意料之外的领域中碰头了。
那么,除了商家之外,团长在社区团购里面到底是怎么样的一个情况,今晚的直播有幸邀请的特约首席提问官是李老师,一位来自证券公司的资深分析师。
8月21日下午,美团点评(股票代码:3690.HK,以下简称“美团”)公布了2020年第二季度和半年财报,通过对这份财报的深度解读,美团未来仍然充满想像空间。
本周将推出O2O系列研究文章,分别从旅游、餐饮、租车打车、社区服务四大领域深入调研。今天推出第一篇——旅游O2O的新机会。 研究结论 1.餐饮O2O领域线上和线下正在不断融合,一方面互联网公司正努力向线下扩展,打造更完整的解决方案;另一方面传统餐饮业实体经济也尝试用互联网方式拓展业务; 2.餐饮O2O的最大难点仍然在落地的环节上。在硬件上需打通线上业务和后台系统;在服务上需让线上产品对线下环节进行升级改造; 3.信息管理或称为新的杀手锏。包括用户体系管理和后端管理系统建设,通过深度挖掘会带来新的机会; 4.
腾讯科技2013年8月28日 百度和阿里巴巴几乎同一时间宣布了他们最新的投资举措。与阿里巴巴投资UC不同,百度选择切入千团大战后的团购市场。控股糯米网一度让人怀疑百度降低品味,进入了更为张扬的投资阶段。 团购市场经历了2010年的初生,2011年的疯狂,2012年的寒冬后,迎来相对冷静的2013。在千团大战中大量团购网站“化作青烟,驾鹤西去”,团购市场已远离聚光灯很长一段时间。在黯淡的团购市场,糯米网也没有太高的地位。 团购市场有四股角逐力量:美团和大众点评团为代表的本地生活服务团购网站、聚划算为代表的电商
自小程序2017年1月9号正式上线以来,不论是中小商家,还是各大品牌巨头,都在抢占小程序这波风口,打造属于自己的小程序。截至目前,全国正式上线小程序超过150万个,小程序日均活跃用户稳居在1.7亿左右,而整个微信流量在10.4亿左右。这才仅仅是小程序发展一年半左右的时间,可以肯定的说,从现在的情况来看,小程序潜力无限。总而言之,像工行,建行,万达,摩拜,古驰,拼多多,麦当劳,星巴克,南航,网易等国内各行各业大巨头都相继推出了小程序,再加上支付宝小程序将要正式上线,包括小米华为,OPPO,金立,联想等国产九大手机厂商联合推出快应用,都是为了抢占这个市场。「速成应用」打造A+级微信小程序的平台,可视化的操作 拖拽组件快速搭建小程序,如果你对“小程序”有兴趣的话,可以注册体验。
曾几何时,苏宁和国美被称为国内零售“双雄”,一度占据了国内家电零售市场。然而随着电商时代的来临,京东、阿里巴巴等新势力接连入场,风起云涌的家电零售市场也开始全面洗牌,于是,曾经风光无限的零售巨头苏宁易购刚结束了与国美的缠斗,很快又陷入了和京东的战场。
没想到去年几个巨头掀起的社区团购低价战,竟然真的让某些局外玩家重伤不起了。日前有消息曝出,社区团购玩家“同程生活”发布一则公告表示“因经营不善无法摆脱困境,遂决定申请破产”。
当你走进菜鸟驿站,发现除了成堆的快递之外,还有收纳整齐的待洗衣物时,你可能会怀疑自己是不是误入干洗店。
如今做外卖早已不止是餐饮企业的事了,就连手机厂商们也开始做起了“外卖”。过去能够实现一小时送达的商品,大多是生鲜日化等传统品类,而今随着物流行业的发展进步,手机3C等数码产品“一小时达”也能够实现了,即时零售也由此应运而生。
日前,无人货架公司果小美迎来了一场风波:先是有媒体爆料了一份以果小美口吻声明的“重要通知”,称其公司将解散。果小美旋即发布声明,称 “重要通知”非官方所为,严重扭曲事实。强调公司业务目前发展一切正常,正进行战略转型,将向云端电商发展。
8月26日,美团公布了第二季度财报:美团当季营收509.4亿元,同比增长16.4%;经营亏损4.9亿元,同比收窄84.8%,;但调整后利润是20.6亿元,和上个季度相同指标22.2亿元的亏损相比,不可同日而语。
这两年有一个词特别火——“酱茅”,意为与茅台类似的高成长、回报率高、长期绩优的酱油白马股。
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