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社区的必然

社区以外的其他的流量模式,早已被证明是一种无法持续的发展模式。在这样一个大背景下,社区非但不寻找跳出流量模式的方式和方法,反而将流量的模式进一步发挥到极致,势必给用户带来更大的伤害。 当社区将自身的发展模式定义成为流量模式的那一刻开始,便昭示着它必然会一场败局。 平台和中心,依然是社区的终极模式。 当真正支撑起社区的资本和流量不再,特别是在互联网式的商业模式业已被质疑的当下,社区的退场便成为了一种必然。 以社区为鉴,将目光放置到更加长远,更加富有想象力的新领域,以新的技术和模式开启未来的星辰大海,或许才是社区真正起死回生的关键。 —完—

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社区酝酿巨变

配图来自Canva可画 日前,人民日报评社区:“别只惦记几捆白菜,科技创新更令人心潮澎湃。”,再次让社区这个“菜市场”受到了全民关注。 巨头们趋之若鹜的社区,竟然有玩家已经打退堂鼓了。 据晚点LatePost 12月9日消息,有知情人士透露哈啰出行已经放弃了试水了半年左右的社区业务,并在探索新的模式。 尽管没有像美、拼多多和滴滴那样高调宣称“拿下社区”,但京东的系列动作已经表明,其对社区的重视程度并不亚于美们。 比如做供应链服务的怡亚通将进一步完善旗下社区业务——小怡家的城市布局;连锁商超企业中百集已上线多款社区小程序;综合产业链服务企业供销大集的子公司已依托门店自建社区群。 所以社区的战事热度必定还会继续升级,价格战会在更多地方拉开帷幕,如果阿里和京东也立志无论如何都要拿下社区的话,届时我们可能将看到社区最血腥的一面。

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    社区,风又来了

    这种做法使得加盟十荟的商家不必自己建仓库备货,而是采用预售模式,根据订单直采,减少损耗,可以提高效率,同样也是为了减少商家囤货备货时的种种不必要麻烦。 这么看来,十荟成本低、模式轻、专注于下沉市场、易于复制扩张,大有成为社区中拼多多的势头。 当时社区已经成为小风口,全国各地都涌现出大大小小的平台,而十荟进场较晚,在其中并不算特别出众。 各个平台各领风骚,而在这后期的考量中,消费者对各个社区平台也有了一些新的认识。 ,美正式开启征程。 值得注意的是,美宣布成立“优选事业部”进军社区业务之后,阿里零售通也涉及了社区。不仅如此,阿里旗下的“菜鸟驿站”除了收发快递之外,还提供、洗衣、回收等服务。

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    社区的团长们

    上一期的直播主要交流的是品牌社区的商家们。 那么,除了商家之外,团长在社区里面到底是怎么样的一个情况,今晚的直播有幸邀请的特约首席提问官是李老师,一位来自证券公司的资深分析师。 庄帅:我是去年底加入了京东3C部门搞的京东社区联盟,还发了一个证:社区联盟服务商。 这个过程得以了解许多来自地方的小社区平台的数据。 另外社区是可以绕过二选一的,因为没办法让几万几十万的个体都听一家公司的。 李老师:那你觉得美或者其他的一些巨头会效仿这种模式吗?就是不需要你去获客,只需要你来为顾客做服务? 这就解释了盒马做社区,菜鸟驿站做社区,阿里这么多纵队做社区为什么还要去花重金再投十荟呢? 因为消费者通过天猫和淘宝还没有形成购买生鲜的习惯。 这块我觉得空间很大,我想请您分享一下这个模式转变,就从2B转成2C这个模式之后,对于平台来说会诞生哪些新的一些商业的价值?

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    社区正在失去光环

    可见,仅仅只是盯着社区的流量,仅仅只是将资本看成是社区的主要驱动力,这种经典的互联网式的发展模式早已不再奏效。 寻找新的发展模式,将发展的目光从资本和流量的身上移开,并且真正找到符合当下发展境况的发展新模式,才是保证社区真正能够行稳致远的关键所在。 烧钱式的社区早已不合时宜 不得不说的是,社区的确可以将互联网式的发展模式发挥到极致,并且真正实现互联网与人们的生产与生活的密切结合。 资本不能和无法在社区上发挥效力所导致的一个直接结果就是,社区再去按照以往的发展模式进行发展,必然会陷入困境。 我们看到的社区的裁员潮,我们看到的社区的亏损潮,几乎都是这种发展模式所导致的一个必然结果。

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    IPO解救社区们?

    ​作为疫情催化出最为火热的赛道,社区的2020年过得尤其混乱。 而社区的主战场正是水果生鲜,但由于资本过热引起的过度补贴和虚假繁荣,造成了价格体系和供应体系的混乱,不但严重扰乱了生鲜市场,也让其陷入了舆论的旋涡。 然而即便如此,社区的玩家们依旧没有偃旗息鼓,因为这几捆白菜、几斤萝卜所带来的长期效益着实可观。而在进入2021年后,春节期间原地过年的政策又让生鲜电商企业再度火了一把,其战事也再次打响。 30多个城市开,前置仓共有约1000个。 从商业模式来看,其前置仓模式有利有弊,短期内仍难以将各项成本综合,而在这种不确定下,可以将前置仓多加利用。比如选择地理位置优越的前置仓打造店仓一体的模式,不但可以增加营收,也能探索其它的商业模式

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    社区,尽头似乎还很远

    配图来自Canva可画 受疫情影响社区再度站上了风口,众多互联网巨头纷纷入局社区领域,试图从中分走一块蛋糕。 另一方面,发力社区购有助于美完善生态布局,巩固本地生活服务领域的领先优势。受疫情影响,不少用户已经培养出了网上买菜的习惯,而社区模式所具有的低价、便捷的特点更是进一步拉动了复率的增长。 目前以高频的生鲜快消品为主的社区,正好符合美Food+Platform战略的核心即以高频带动低频,美会发力社区业务也在情理之中。 阿里全面升级 阿里在社区领域也是落子不断。一方面,阿里曾多次投资社区的头部企业十荟。另一方面,阿里自身也通过推出盒马、淘宝买菜等品牌布局社区。 另一方面,行业尚未形成真正的盈利模式。如今的社区主要有平台采购运营型、门店仓储一体化以及自建仓储型(前置仓)等运营模式,但无论是哪一种运营模式,绝大多数的社区平台都还处于亏损状态。

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    社区的洗牌与终局

    文/孟永辉 不可否认的是,玩家们投身到社区的阵营里,多半是在延续互联网式的模式,即以资本和流量为主导的发展模式。很显然,如果不对社区的发展模式进行校正,它的发展势必会走向互联网式的死胡同里。 经过这个阶段的洗牌之后,人们将会找到真正适合社区的正确发展模式和方向,并且可以为其他在后资本时代诞生的新模式提供借鉴。由此,社区的发展将会开始进入到一个真正属于自己的全新时代。 社区的终局在哪? 当资本不再奏效,特别是经历了社区的大洗牌之后,社区真正进入到理性和健康的发展轨道将会成为一种可能。那么,社区的终局在哪呢?究竟什么样的玩家才可以在社区当中获胜呢? 说到底,构建平台,是社区的主战场。 当平台模式式微,特别是当平台经济的诸多弊端开始暴露,仅仅只是将社区看成是一场平台之战的做法,开始被越来越多的人所诟病。 无论是社区也好,新零售也罢,总之就是要围绕着用户的新需求,行业的新动向来操作。只有这样,社区的发展才能告别以往传统的互联网模式,真正进入到一个属于自己的全新时代。

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