开源 Devops 工具 Jenkins 宣布：从 从 Jenkins 2.357 和 LTS 版本开始，Jenkins 最低需要 Java 11。...自 2005 年成立以来，Jenkins 项目经历了多次 Java 迁移。目前从 Java 8 到 Java 11 的迁 移与 Jenkins 项目中的迁移历史是一致的。...开发者 Basil Crow 在博客中解释称：Jenkins 项目在短期内可能会保留在 Java 8 上，但出于几个原因，这样做是弊大于利。...例如，LinkedIn 在迁移到 Java 11 时看到了显着的性能改进，而 Adoptium 在迁移到 Java 11 时看到了显着的内存使用改进（在 Jenkins 上同样如此），而最近的 Java...事实上 Jenkins 团队更推荐用户使用 Java 17 Jenkins 对 Java 17 的支持是全新的，不过它还没有达到在 Jenkins 社区内普遍采用的阶段。
开源 Devops 工具 Jenkins 宣布：从 6 月 28 日发布的 Jenkins 2.357 和即将发布的 9 月 LTS 版本开始，Jenkins 最低需要 Java 11。...自 2005 年成立以来，Jenkins 项目经历了多次 Java 迁移。目前从 Java 8 到 Java 11 的迁 移与 Jenkins 项目中的迁移历史是一致的。...开发者 Basil Crow 在博客中解释称：Jenkins 项目在短期内可能会保留在 Java 8 上，但出于几个原因，这样做是弊大于利。...例如，LinkedIn 在迁移到 Java 11 时看到了显着的性能改进，而 Adoptium 在迁移到 Java 11 时看到了显着的内存使用改进（在 Jenkins 上同样如此），而最近的 Java...事实上 Jenkins 团队更推荐用户使用 Java 17 ： Jenkins 对 Java 17 的支持是全新的，不过它还没有达到在 Jenkins 社区内普遍采用的阶段。
出品 | OSC开源社区（ID：oschina2013） 开源 Devops 工具 Jenkins 宣布：从 6 月 28 日发布的 Jenkins 2.357 和即将发布的 9 月 LTS 版本开始...自 2005 年成立以来，Jenkins 项目经历了多次 Java 迁移。目前从 Java 8 到 Java 11 的迁 移与 Jenkins 项目中的迁移历史是一致的。...开发者 Basil Crow 在博客中解释称：Jenkins 项目在短期内可能会保留在 Java 8 上，但出于几个原因，这样做是弊大于利。...例如，LinkedIn 在迁移到 Java 11 时看到了显着的性能改进，而 Adoptium 在迁移到 Java 11 时看到了显着的内存使用改进（在 Jenkins 上同样如此），而最近的 Java...事实上 Jenkins 团队更推荐用户使用 Java 17 ： Jenkins 对 Java 17 的支持是全新的，不过它还没有达到在 Jenkins 社区内普遍采用的阶段。
产品管理与项目管理的区别：互联网更多的是产品管理，而金融科技更多的则是项目管理。 1）互联网的组织结构就是一个个产品团队，这个产品团队里不仅仅有产品经理，还有产品研发团队，例如TAPD、工蜂。...做研发效能的金融科技甲方也在执行从SVN迁Git的过程中。 但是，在招标采购Git管理工具后做部署实施环节上，甲方客户对SVN和Git有一些错误的理解。...因此金融科技在迁Git的时候，甲方同学无论是一线研发同学还是负责项目的同学，首先得基于Git定义好方法流程再开始使用工具。 ?...目前，腾讯工蜂也在完善代码准入流程，目标是在Q2完成并上线，标准化代码准入环节。但金融科技目前还没有统一的代码准入标准，代码质量是由测试人员保证，代码扫描工具仅个别团队搭建使用。...在研发实践上，把整个流程可视化，使整个流程全自动化，把所有的决策在一条流水线上执行，这就是DevOps，金融科技在这一方面还需在DevOps理念的普及，组织结构的支撑、自动化工具的落地方面进一步加强。
源码解析 分布式事务中间件 TCC-Transaction 源码解析 Eureka 和 Hystrix 源码解析 Java 并发源码 来源：OSC开源社区（ID：oschina2013） ---- 开源 Devops...自 2005 年成立以来，Jenkins 项目经历了多次 Java 迁移。目前从 Java 8 到 Java 11 的迁 移与 Jenkins 项目中的迁移历史是一致的。...开发者 Basil Crow 在博客中解释称：Jenkins 项目在短期内可能会保留在 Java 8 上，但出于几个原因，这样做是弊大于利。...例如，LinkedIn 在迁移到 Java 11 时看到了显着的性能改进，而 Adoptium 在迁移到 Java 11 时看到了显着的内存使用改进（在 Jenkins 上同样如此），而最近的 Java...事实上 Jenkins 团队更推荐用户使用 Java 17 ： Jenkins 对 Java 17 的支持是全新的，不过它还没有达到在 Jenkins 社区内普遍采用的阶段。
出品 | OSC开源社区（ID：oschina2013） 开源 Devops 工具 Jenkins 宣布：从 6 月 28 日发布的 Jenkins 2.357 和即将发布的 9 月 LTS 版本开始，...自 2005 年成立以来，Jenkins 项目经历了多次 Java 迁移。目前从 Java 8 到 Java 11 的迁 移与 Jenkins 项目中的迁移历史是一致的。...开发者 Basil Crow 在博客中解释称：Jenkins 项目在短期内可能会保留在 Java 8 上，但出于几个原因，这样做是弊大于利。...例如，LinkedIn 在迁移到 Java 11 时看到了显着的性能改进，而 Adoptium 在迁移到 Java 11 时看到了显着的内存使用改进（在 Jenkins 上同样如此），而最近的 Java...事实上 Jenkins 团队更推荐用户使用 Java 17 ： Jenkins 对 Java 17 的支持是全新的，不过它还没有达到在 Jenkins 社区内普遍采用的阶段。
DevOps是研发工程师 DevOps 主要服务的对象就是所有产研团队的人员，与产研团队打交道比较多，相互配合更多，所以 DevOps 划分到 Dev 一侧比较好。...运维的小伙伴本身很忙，只有很少甚至没有时间来写代码 项目排期紧，运维小伙伴领了开发任务，但是太忙了，根本无法跟上项目开发进度。 项目上的很多事情，都是有明确时间点的，没按期交付整个团队都受影响。...运维团队负责底层基础设施，我们负责上面的平台建设。我们做平台，他们用平台。 DevOps招聘误区 DevOps 的主要工作在开发，而不是 Ops。...我认识的很多运维小伙伴每天都要忙到半夜，有时后半夜还要处理监控告警、导数据、迁机器。 运维团队需要研发的很多系统谁来做呢？那些不直接面对用户、优先级不高的系统可以让运维团队看自己时间安排自主选择。...其他系统都是我们团队在支撑。我们建设平台、运维小伙伴用，合理分工，各自安好。
虽然没有一系列具体的所需阶段，但Spafford建议基础设施及运营（I&O）领导人可以遵循这八个基本步骤来搞好DevOps项目。 1....企业要避免这个常见的错误：还没有明确搞DevOps项目的业务理由，就贸然上马。 Spafford解释到：“比如说，先从业务价值入手，问问DevOps能带来什么，而不是专注于发布速度、更快地完成工作。...Spafford说：“在许多传统企业，目标由各部门确立，IT度量指标落实到位，以解决问题，奖励解决问题的人员。” “在DevOps项目中，目标要由团队确立，并与下达给团队的业务目标保持一致。...开发新的和变更的系统，并转移到生产环境中，这个生命周期会带来最大的限制因素，因而限制生产能力。如果专注于这个最大的限制因素，DevOps团队就能系统地识别什么在阻碍所需的工作节奏，并克服这个瓶颈。...Spafford建议：“切莫还没有准备好就试图扩展，结果让靠谱的DevOps项目偏离正道。” “相反，把团队召集起来，开始朝着似乎最有意义的方向前进，克服遇到的限制因素。
以下是企业在实现DevOps时通常会犯的一些常见错误： 常见错误 No.1 没有考虑人员和资源的重新分配 在清楚地了解 DevOps 团队的工作负载，技能和执行任务的能力之前，永远不要向他们灌输 DevOps...当某个项目突然出现，考虑一下像自由职业者这样的灵活的资源选择，通过理解每个人的表现来划分工作负载，适当地考虑工作负载，并明智地分配资源，否则可能会留下没有动力的团队和程序员准备跳槽到下一家公司。...No.2 无法理解 DevOps 的基本要求 一般来说企业的管理层都对DevOps的概念感到困惑，DevOps是开发和运维的结合，并且一直是一个复杂的过程，通常的情况下，管理层犯了一个错误：在没有了解工作需求的情况下...团队并将其部署到项目上。...DevOps项目的同时，也有一些不太熟练的专业人士，这就产生了一种糟糕的工作质量，不要在质量上犯错误。
DevOps仪表板汇总来自多个观察工具的指标，以为开发和运营团队创建监视报告。他们还允许团队跟踪多个指标，例如服务部署时间，错误，错误，工作项，积压等。...下文描述的三类指标仪表盘可帮助DevOps团队观察和监控系统，从而提高性能。 agile项目管理仪表盘 这种类型的仪表盘可将DevOps团队的工作项目可视化，以优化agile项目中的工作流程。...仪表盘的设计应能够最大程度地提高团队协作效率，可视化工作并提供灵活的视图，就像我们以前在白板上使用便笺来共享项目进度，问题和积压工作一样。...燃尽图在指定时间段内可视化未完成的工作或积压的工作，并提供团队的当前速度和轨迹，这些指标通常用于agile和DevOps项目管理中。 Jira板使DevOps团队可以创建问题，计划冲刺并生成团队故事。...这些灵活的仪表盘还允许团队在整个上下文中确定个人和团队任务的优先级；提供可见性以查看，报告和跟踪正在进行的工作；并帮助提高团队绩效。 GitHub项目委员会可帮助确定团队任务的优先级。
1）DevOps好像很火，我们也来做个吧 “DevOps好像大厂都在搞，听说能提高效能，我们的项目经常延期，要不我们也搞吧~”可能这是很多企业领导实施DevOps的初衷, 这个初衷本没有错，可是真的准备好了吗...但是即使有管理层支持，如果管理层没有懂DevOps的带头人，往往也会出现“事倍功半”的情况，管理层基于得到结果，忽视了这是一次变革，不是某一个团队就可以进行的。...我们会从需求管理、开发、代码管理、构建、测试、部署、发布这几个方面进行调研和分析，判断项目是否适合迁移到DevOps平台，项目研发过程的某些环节是否需要进行改进和完善。...规范化、统一化项目迁移到DevOps平台，各个项目可以在一个统一的DevOps平台进行CICD，无需各自搭建持续集成平台。...一方面能通过度量数据，让领导和团队看到现状。另一方面，在改进问题期间，收集度量数据所形成的变化趋势，能让大家看到改进举措是否能有所成效。 目前，正在进行内部度量体系的建设。
1）DevOps好像很火，我们也来做个搞吧 “DevOps好像大厂都在搞，听说能提高效能，我们的项目经常延期，要不我们也搞吧~”可能这是很多企业领导实施DevOps的初衷, 这个初衷本没有错，可是真的准备好了吗...但是即使有管理层支持，如果管理层没有懂DevOps的带头人，往往也会出现“事倍功半”的情况，管理层基于得到结果，忽视了这是一次变革，不是某一个团队就可以进行的。...我们会从需求管理、开发、代码管理、构建、测试、部署、发布这几个方面进行调研和分析，判断项目是否适合迁移到DevOps平台，项目研发过程的某些环节是否需要进行改进和完善。...规范化、统一化 项目迁移到DevOps平台，各个项目可以在一个统一的DevOps平台进行CICD，无需各自搭建持续集成平台。...一方面能通过度量数据，让领导和团队看到现状。另一方面，在改进问题期间，收集度量数据所形成的变化趋势，能让大家看到改进举措是否能有所成效。 目前，真正进行内部度量体系的建设，快被搞崩溃了。
DevOps 团队面临着使用 Kubernetes 将单体应用迁移到分布式容器化架构的巨大压力，以优化软件交付生命周期(SDLC)。他们正在努力缩短发布周期、简化部署更改、减少依赖导致的脆弱性。...因此，在没有清晰计划的情况下将单体应用迁移到云和容器时，突发和意外中断几乎不可避免 - 尤其是如果 DevOps 团队继续前进。...为了避免不必要的意外，在任何迁移项目之前要全面映射单体应用的依赖关系和业务功能。 由于其复杂性，手动映射单体应用的依赖关系存在高度人为错误风险。...在映射单体应用后，DevOps 团队可以逐步用微服务替换其组件。在创建单个微服务时，团队可以针对单体应用进行测试和比较，看看新服务如何影响性能和功能。...现代技术对于迁移到基于 Kubernetes 的微服务至关重要 从单体应用迁移到容器化微服务可能很复杂且时间耗费。然而，一旦迁移完成，DevOps 团队就可以更灵活迭代，同时能够充分利用云服务。
在此期间，试点DevOps的团队应该在所谓“卓越中心”的主要业务工作流程之外独立开展工作。...无法重组组织结构和治理 向DevOps迁移的原因之一仍然是，在企业业务中，错误的成本太高。这意味着错误的决策可能会让经理们失去他们的位置，这也是为什么他们真正抵制变化的原因。...然而，在现代快节奏的世界里，遵循传统惯例并不是很有效，因为没有按时交付价值意味着没有交付价值。 因此，为了加速软件开发，尽可能多地从交付流水线中去除管理开销。...这仅仅意味着DevOps应该对其行为的后果负责，并且如果失控，有能力纠正错误。 正确的做法是在，DevOps团队的软件交付流水线上复制审批功能，同时将最后的消息留给管理人员。...软件交付最近的阶段如果出现错误，那么成本对业务来说是相当高的，这会给 QA 和 DevOps 团队带来消极影响和倦怠状态。
在 DevOps 中使用无服务器计算 DevOps 可以通过无服务器计算来达到新的水平。...在开发期间采取的安全措施将导致在此过程中加强合作。这样做会使该过程更加高效、更无错误、更有效。预期今后几年将有更多的人采用 DevSecOps。 通过提高自动化程度来节省时间。...在谷歌的支持和 DevOps 的理念下，Golang 的前景看起来非常光明。DevOps 团队已经开始使用它了，或者正在计划近期进行部署。...开发人员使用微服务来提高可移植性，即使这并没有让 DevOps 团队的工作变得更容易。运营商需要管理大型多云和混合部署。 微服务的出现导致了服务网络的使用增加，有望降低部署的复杂性。...-1 今日好文推荐 维护开源项目太难了，Redis之父：只做自己想做的 误泄露公司代码、疫情期间被裁，一个“菜鸟”程序员的生存日记 小小技术“障眼法”，思科、微软和联想被骗超350万美元 我们4个人做了一款年入百万美元的邮件客户端
对于长期在孤立的架构下工作的组织来说，转移到协作式DevOps系统似乎是难以成功的。为了进一步提高效率，必须改变观念，并进行团队文化改变。...这样可以确保产品快速完成，并在到达交付时间点时就已经进行了足够质量检查和测试，以确保没有错误。 分步实施 任何更改都需要时间。因此，更好地分阶段实施DevOps。...但是在DevOps中，leader们必须与其他流程团队合作以确保操作顺利进行。随着团队之间交互方式的可能变化，领导者必须对团队成员的努力提供必需的支持。...DevOps的leader必须建立一个环境，使每个成员都能为项目的成功做出贡献。 自动化和工具 尽管DevOps的成功很大程度上取决于团队和流程，但不能否认工具在实现正确自动化方面的重要作用。...持续部署：在持续部署的最后阶段，代码将经过自动测试，然后在没有任何人工干预的情况下投入生产。 结论 DevOps是一个巨大的转变，不能一蹴而就。
更高的发布速度 发布速度是DevOps 团队可以生成应用程序和更新的速度。 每年发布更多版本意味着有更多机会巩固您的环境和产品。手动流程很慢，如果第一次没有正确执行，则需要重新工作。...高质量的发布应该是每个 Salesforce DevOps 管道的目标，以保持您在市场上的良好地位。 人们容易犯错误。这是不可避免的。但是，实施自动化流程会发现这些错误，因此您可以信任项目的可靠性。...在开发管道中做到这一点的最佳方法是减少每个项目的接触点数量。 在开发生命周期的后期阶段发现的错误和错误更加困难、耗时，因此修复成本更高。...找到管道中的瓶颈和潜在弱点是在未来项目中做出有益改变的唯一方法。 Salesforce DevOps 是一段旅程，而不是目的地。我们应该始终努力寻找新的方法来实现我们的发展战略。...将数据迁移到新的沙盒和生产组织中可以为您的团队创造一种舒适的体验，这样他们就可以始终正确地处理他们的任务。 数据加载器是自动化发布管理的一个重要方面，可帮助多开发人员团队同时完成项目。 9.
，将系统扩容到位；永辉的云迁移是在 5 月底完成的，预留了 2 周左右时间为 618 大促磨合做了充分准备，通过团队不断优化相关系统用法与配置，永辉在 618 大促期间实现了系统 0 故障。...InfoQ：永辉超市负责云迁移的团队有多少人？云迁移涉及哪些风险？ 张明：云迁移可以说是一个研发团队全民参与的项目，在清晰战略的前提下，各个团队都有需要关注与配合里程碑产出的工作项目。...在一个上百人虚拟团队规模性质、包括有多云公司三方人员协作、且割接时间节点要求苛刻的项目中，要保障系统可不宕机完成迁移，除了规避可预见、事后复盘得到可复用的技术风险外。...将协作流程合理地公示给团队、清晰的设定里程碑等都可帮助项目降低风险。...在遵守故障定级、恢复时长的要求的前提下，运维团队可基于监控、实时流分析、DevOps 等效率工具高效拉动问题相关人员参与故障处理，在故障中将资损降至最低。
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