首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

如何在rally中获取一个项目及其子项目下的所有里程碑?

在Rally中获取一个项目及其子项目下的所有里程碑,可以通过以下步骤实现:

  1. 登录Rally系统,进入项目仪表盘。
  2. 在导航栏中找到并点击“工作”或“工作项”选项。
  3. 在工作项页面,选择“查询”或“高级查询”选项。
  4. 在查询条件中,设置“项目”字段为目标项目的名称。
  5. 如果需要获取子项目下的里程碑,可以设置“父项”字段为目标项目的ID或名称。
  6. 添加其他查询条件,如状态、类型等,以进一步筛选结果。
  7. 点击“查询”按钮执行查询。
  8. 在查询结果中,可以查看到符合条件的所有工作项,包括里程碑。
  9. 若要导出结果或查看更详细的信息,可以使用Rally提供的导出功能或点击工作项进行查看。

需要注意的是,Rally是一款敏捷项目管理工具,用于追踪和管理软件开发过程中的需求、任务、缺陷等工作项。里程碑是一种特殊的工作项,用于标识项目中的重要节点或阶段。在Rally中,可以根据项目和父子关系来查询和获取里程碑。具体的操作步骤可能会因Rally版本和配置而有所差异,建议参考Rally官方文档或向Rally管理员咨询获取更准确的操作指导。

腾讯云并没有提供类似的项目管理工具,因此无法给出相关产品和链接地址。

页面内容是否对你有帮助?
有帮助
没帮助

相关·内容

项目经理思维导图——13 如何在全新的创业公司下创建项目管理流程,有哪些项目管理标准规范可以参与?

定期复盘 寻找改革过程中的痛点和不足之处 持续收集各相关方的反馈 梳理改善方法或方案 形成复盘会议纪要,并公示以督促实施 跟踪监控复盘成果的改善状态 评估项目管理流程修订成效 项目绩效 改善落实百分比 员工幸福指数 相关方参与程度 重要相关方影响评估 开具药方 确定当前痛点 了解各类型相关方的根本需求 对需求列表排列优先级 对接到里程碑计划 付诸实践 监控实践过程绩效 整理并合成绩效报告 愿景 为什么要做项目管理 希望达到什么目标 初步预算有多少 里程碑如何规划 高层级领导的核心需求 投资收益计划 现状分析

03
领券