如何按降序获取项目的“范围”？

按降序获取项目的“范围”可以通过以下步骤实现：

1. 确定项目的范围：项目范围是指项目的目标、可交付成果以及所包含的工作内容。在项目启动阶段，项目经理和相关利益相关者需要明确项目的范围，包括项目的目标和可交付成果。
2. 列出项目的所有可交付成果：可交付成果是指项目交付给客户或利益相关者的具体成果物，可以是文件、产品、服务等。列出项目的所有可交付成果，并按照重要性和优先级进行排序。
3. 确定可交付成果的优先级：根据项目的目标和需求，确定每个可交付成果的优先级。优先级高的成果通常是对项目成功至关重要的成果，而优先级低的成果可以在后续阶段或项目延期时考虑。
4. 制定项目的工作计划：根据可交付成果的优先级，制定项目的工作计划。工作计划包括项目的阶段、里程碑和任务，以及每个任务的开始和结束时间。
5. 按降序获取项目的范围：根据项目的工作计划和可交付成果的优先级，按照降序获取项目的范围。即从最重要和优先级最高的可交付成果开始，逐步获取其他可交付成果，直到获取所有的项目范围。

在腾讯云的产品中，可以使用腾讯云的项目管理工具腾讯云DevOps来实现按降序获取项目的范围。腾讯云DevOps提供了项目管理、任务管理、工作计划和协作等功能，可以帮助团队高效地管理项目的范围和工作进度。

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