“互联网+”医疗将会带来怎样的创新体验？完成所提出任务的难度如何？腾讯研究院以问答题的方式亮出推进“互联网+”医疗的七种武器。 武器之一：以线上线下连接解决患者“心塞”难题 ? “互联网+”医疗有助于优化就医体验。预约挂号、分诊导诊、检查检验报告查询、支付结算等就医全流程的互联网化与再优化，能够有效节省排队候诊时间，进而缩短看病出行时间。 这又能够提高全民健康水平，减少医院看病次数，帮助降低医疗机构压力。 “互联网+”医疗有助于降低医疗成本。 因此，如果“互联网+”医疗，没有医生/医院的深度介入，医疗资源分布不均等问题就得不到实质解决。 医生/医院需主动拥抱互联网，推动“互联网+”向诊疗环节渗透。 最终武器：推动政策同步突破 八、互联网+医疗可以形成多大的增量市场？ 从大健康的角度看，互联网+医疗是一个规模以百亿元计算的庞大市场。
；医药电商也正在由单一的网上药店和互联网医药批发向多元化的互联网+医药融合转型。 此外，随着国家两票制政策的落实和推进,医疗领域与互联网结合化的趋势已不可逆转,在新的商业模式和形态之下,原有的生产企业、经营企业逐渐演变为生产企业、平台企业和各类服务商。 许多医药企业产业互联网思维并不明显，药品生产、批发与零售仍然以传统的逻辑和模式看待药品流通发展，也有很多药企自己进行控销，集中程度还不够。 3、医疗器械企业 2020年是医疗器械电子商务快速发展的一年，互联网药品经营牌照的数量比过去翻了一番还多，零售市场医疗器械电商渠道销售额占总销售额的25.82%，远远高于医药行业平均水平，而传统零售门店销售额在 这说明互联网器械销售已成为趋势，新的销售模式一波波地冲击着传统的医疗器械批发及零售模式,医疗器械电商也由此成为投资者挖掘的金矿。
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当人们在享受互联网医疗带来的巨大便利同时，却未曾考虑过它的阴暗面，那就是个人医疗健康数据泄露。 目前市场上各类移动医疗APP沉淀着大量个人医疗数据，很多用户只看到了这些产品的工具属性或平台属性，却没人在意这些数据最终流向哪里，或被用到何处，信息共享和个人隐私的博弈始终在进行。 医疗大数据的“棱镜”如何窥测隐私？ 这些产品中有50%都和第三方共享用户文本、多媒体甚至医疗影像方面的数据。而且有20%的应用没有推出包含隐私问题的用户须知文件。 隐私数据如何突破“棱镜”困扰？ 以下一些技术可以在医疗数据化过程中加以应用。 去中心化的分布式分析：如果多个医疗机构想联合进行医疗或者基因数据的某些分析，其实是不需要直接交换个体数据，而是通过交换统计值就能得到想要的结果。
从2014年“春江水暖”，到2015年成为投资界“香饽饽”，到2016年“健康中国”成为国家战略，如今，互联网医疗健康产业正在逐步回归实质——借助互联网手段，实现医疗服务整体的数字化、移动化和智能化， 05 互联网医疗健康“墨提斯奖“年度颁奖典礼 作为年度开锣大会，此次将拿出互联网医疗健康领域具权威和影响力的系列奖项，包括最佳应用实践奖、优秀解决方案奖、创新技术产品奖等三大类10余个奖项。如何权威？ 如何最具影响力？ 此次，由互联网医疗健康产业联盟、互联网医疗系统与应用国家工程实验室联合全国各大知名医疗机构共同实施建设互联网医疗健康人才培训体系计划，旨在整合医疗卫生资源、提升医疗卫生服务能力，培育各类型互联网医疗健康专业人才 “互联网+医疗健康”的关键环节尚有待探讨，如：能够解决哪些医疗服务中存在的问题？互联网医疗健康现在和今后将如何发展？互联网医疗健康如何促进我国医疗服务模式的转变、又有哪些亟待改善的地方?
动脉网授权转载 作者：互联网医疗研究院 顾贝妮 莫人英 网站: http://www.vcbeat.net/ 微信: vcbeat 当互联网医疗风靡全球，作为传统制药业的巨头们以怎样的态度看待这场变局 动脉网互联网医疗研究院结合多方数据，收集了在2010-2014年期间运用互联网医疗手段的21家著名制药公司，通过他们来看药企跨界互联网医疗的主流方向。 互联网医疗成功吸引制药巨头的眼球 据动脉网互联网医疗研究院数据库统计，在2010~2014五年中制药巨头布局互联网医疗领域共发生70起事件，并随着时间事件数量累年递增，从数据上看，自2012年后，巨头们就加紧了互联网医疗的布局 制药大佬们这场互联网医疗持久战具体如何打响，静待佳音吧。 另截至完稿前，跨国药企中美天津史克制药也悄然上线天猫官方旗舰店，成为国内市场上首个开设自营电子商务渠道的跨国药企。 附：2010～2014制药巨头互联网医疗事件概览（点击图片看大图） ?
为何互联网医疗平台在近年集中爆发？ 与互联网的其他领域不同，互联网医疗平台因其“医疗”属性，往往需要更长时间积淀。 所以我们看现在的主流互联网医疗平台，不论是新氧，还是好大夫或微医、丁香园等都不是一蹴而就，而是经过了5-8年的打磨方初见成效，这个过程是不可避免的。 前几年是互联网医疗发展的低潮期，很多人对互联网医疗模式有质疑，甚至认为互联网医疗是一个伪命题。 从这几个角度来看，新氧或许是这些互联网医疗平台中最具未来发展潜力的。 互联网医疗平台如何留住用户？ 互联网医疗平台另一个“痛点”就是其用户粘度。 据介绍，每个月新氧新媒体内容的文章阅读量和视频播放量都超过3亿次，这在一众互联网医疗平台中也是不可多得的“软实力”。 跟用户做朋友，让用户感受到温暖和专业，这样的新氧未来值得更多期待。
image.png 物联网（IoT）或万物互联（IoE）可以被描述为互连设备的网络。物联网由互联小工具的整个生态系统组成，但不包括单独的设备。 如今，物联网医疗保健设备已经以各种形式推出，如市场上的心率，温度和血糖水平监测器。这些设备收集重要数据，并为医生提供有关症状和任何人体问题的额外见解。 医疗物联网的早期应用包括智能床，药物分配器和用于疫苗的智能冰箱。 如今，有370万个医疗设备收集和监控健康数据。到2021年，全球医疗用品互联网市场规模将达到1368亿美元。 物联网和医疗保健为许多紧迫问题创造了令人难以置信的解决方案。它们可以降低健康成本和等待时间，并使家庭中的每个人都可以获得医疗保健和医疗检查。 这里收集了有关物联网医疗保健的最重要事实，您将了解医疗事物互联网为何必不可少以及它具有哪些优势。
视线回到世界互联网大会。从医疗投资的角度来看，人工智能+医疗（点击即可查看），仍然是最热门的话题，没有之一。 一批医疗人工智能项目也同样在世界互联网大会期间发布，例如微医推出的首个专注智能医疗的云平台，其试图依托微医七年的数据积累和场景链接，为政府、医院、基层医疗机构和医疗健康企业等多类用户，提供包含互联网医院 、互联网医联体、家庭医生签约、云药房、医疗AI辅助诊断等在内的数十种云化解决方案。 首先的一个问题在于，医疗人工智能究竟要如何落地？ 以时下应用最多的医疗人工智能辅助影像诊断为例。 因此AI公司如何与医院寻求合作就成为了一个最重要的挑战，而如何让各个医疗机构的数据互通从而实现更大规模的数据采集，挑战则更为严峻。
2015年前后，受困于痛苦的就医经历，陈厚俊与老领导、好友岳义丰开始思考如何借助互联网的能力来提高患者就医效率、缓解医疗资源不平衡等医疗行业痛点等诸多问题。 义幻医疗耗时一年与院方进行了调研、交流，制定了周密的产品规划。陈厚俊坦言，互联网医院的建设需要医院不同层级的科室、部门高效协作，如何让他们快速发挥效率和优势，是义幻医疗这一年的主要工作内容。 针对互联网医院用户在近期呈几何式增长的现象，陈厚俊表达了他的一个想法。疫情让互联网医院在极短的时间内迎来了大量新用户，表面看起来很美好，但这些用户是否能够真正沉淀下来呢？ 在他看来，互联网医院作为严肃性医疗服务的代表性形态，其本质在于解决患者的需求，实力和可持续性只取决于医院本身的学术和学科水平，更多依靠的是在医疗体制下的合法合规、安全性和可持续性。互联网医疗平台。 陈厚俊说到：“我们应该理智地看待，不应被数据迷花了眼。”
摘自：动脉网 网站：http://www.vcbeat.net/ 2015年对国内国外来说，都是互联网医疗大放异彩的一年，总计有超过60亿美元的投融交易。 此外，交易以A轮居多，达31起，B轮、C轮稍显落后，分别位居第二、第三，从全球来看，晚期交易相对都较少，这也说明当前的互联网医疗市场还处于创新增长期，整合现象还尚少。 以下是“2014-2015全球互联网医疗投融百强榜单”的主要内容。 ? ? Zocdoc免费提供了一个通过互联网连接医生和病人的现代平台，大大减少了病人寻医困难的问题，给患者和医生带来了很大的便利。 截止到2015年12月，挂号网已经与全国27个省份、1900多家重点医院的信息系统实现连接，拥有超过1亿的实名注册用户和19万名重点医院的专家，已快速成长为国内最大的就医服务平台和移动互联网就医服务第一入口
9月15日晚，第15期互联网前沿沙龙如期举行，丁香园董事长李天天、移动医疗创业公司e陪诊CEO岳建雄、春风创投合伙人毕磊、腾讯研究院高级研究员刘琼共同探讨了互联网+医疗背景下，健康管理的发展机遇。 、运行效率低、医疗事故频发；对患者来说，看病难、看病贵、用户体验差。 演讲中，刘琼首先回顾了中国“互联网+医疗”的历程，在2010年以前，主要以医疗信息系统建设为主，2011年有大批医疗移动APP上线，2013年以后资本开始密集地投资移动医疗行业，并创下十年来的投资新高。 但互联网如何深入连接医疗，刘琼建议，可以从以下几个方面着力：诊前环节可以引入健康管理APP和穿戴设备，院前环节可以通过远程医疗的方式实现轻度问诊，就诊环节通过采用挂号网等在线挂号预约智能分诊，诊断环节可以采用辅助治疗 考虑到医疗具有很强的严谨性和科学性、医疗是知识密集度极高的行业、法无授权不可为、试错成本零容忍，刘琼表示，“互联网+医疗”的重点应该放在医疗上，这首先需要医生和医院主动拥抱互联网、资本驱动以医疗资源为核心的业态发展
百度何去何从？放弃医疗推广可能吗？ 360对医疗广告的态度，显得十分纠结。 一方面，全盘否定了医疗推广， 只要互联网医疗商业推广这种商业模式存在，就无法彻底从根本上杜绝虚假医疗信息给用户带来的伤害。 就是说，360从根本上否定了互联网医疗推广，这并不只是与搜索引擎有关系，大多数网络媒体均不能置身事外。 谷歌眼下基于FDA的医疗推广做法并未遭致大众反感，反而被许多人视作是互联网中的好学生。如果你要说百度的医疗推广信息比百度的更多，并且没有底色区分，那就是操作层面的问题了。 每一个推广领域都可能出问题，只不过医疗领域事关人命自然更被关注，但其他领域同样可能出问题。医疗推广如果出了问题就下架，那么日后金融、教育诸多领域出了问题，互联网广告平台又何去何从？ 广告是互联网最基础的商业模式，如果要求互联网公司不断放弃不同领域的推广业务，与对它们宣判死刑并无不同。 设若如果百度放弃医疗推广信息，搜索引擎放弃医疗推广信息，后果将是怎样？
在疫情期间，互联网医疗行业有平安好医生、丁香医生、阿里健康、腾讯医疗、春雨医生、好大夫在线等十多家平台相继投入了这场抗击疫情的战斗，让更多人实实在在体验了互联网医疗。 一方面，特殊时期的医疗需求让互联网医疗获得前所未有的市场接受度；另一方面，在疫情结束后，如何做到对用户的留存、在线医疗习惯的培养以及变现手段的开拓是各大平台工作的重点。 疫情下爆发出的刚需，对于互联网医疗行业的发展会产生什么样的影响？互联网医疗服务企业会面临哪些挑战和机遇？疫情过后，未来互联网医疗行业将走向何方？ Q: 阿里健康如何考虑未来的行业走势？ A：疫情之下阿里健康看到了更多用户痛点，后续也相信政府会对常态化的医药政策做相应优化，我们也将继续做好服务，以更好满足消费者需求。 A：基于阿里健康在疫情爆发后的业务实践以及遇到的切实困难，我们期待医疗健康领域进一步放松管制，推动“互联网+”，实现互联网医疗平台、互联网医院、线上药店、互联网医保完整衔接，以合力防控疫情升级、有效配置医疗医药资源
作为解决看病难问题的创新解决方案，互联网医院正迎来越来越多的关注并在2016年迎来爆发式增长。 互联网医院为何能在2016年脱颖而出？互联网医院未来发展路径是什么？如何实现互联网医院可持续成长？ 互联网医院的出现是医疗改革进程中的一个巨大进步，是从网络化医院到智慧医院的一次重要跃迁。 互联网+医疗的融合方式如何探寻？我们认为，就是要形成连接一切能力与医疗服务整合能力。 因此，互联网医疗服务的进化阶段，考量的不仅仅是线上服务的深度与效率，还要考量如何与线下医疗服务内容实现无缝对接，以在线平台作为承上启下的连接点，高效、精准的匹配并可持续供应线下诊疗服务（医学影像、手术、 我们认为，如何连接并大范围合理调配医疗资源，如何激活基层医疗资源，解决基层与患者之间的信任问题，是互联网医院需要具备完整的解决方案。 另一方面，互联网平台为医疗服务所提供技术支撑，需要将信息安全问题放在重要的建设议题上。如何防范医疗数据泄露风险，需要从信息安全保障机制、预警机制全面着手，提高安全监管能力。
最近在会议的一次小组讨论中，互联网医疗公司的CEO们提出了一些关于医疗产业的观点。以下是MediCity的Stephanie Baum 带来的关于互联网医疗的5个有趣的观点。 如果你掌握了资本，那么你就掌握了数据；而如果你掌握了数据，那么你就掌握了产品 这听起来像套话，但却并不会影响这句话所包含的内容的真实性。医疗服务供应商与互联网医疗公司的关系大致就是这样的。 互联网医疗公司利用他们的技术来帮助服务供应商为患者提供更好的医疗服务。但投资者却能够影响商业模式的塑造。随着行业向结果导向医疗的转变，通过互联网医疗工具生成的数据将会进一步成为医疗服务的关键。 我们需要抛弃现有的医疗产业（或者部分）来让它变得更好吗？ 在医疗行业，尤其是互联网医疗行业内正在进行的一项讨论是，把现有的医疗产业推倒重建和在医疗产业现有的基础上进行改良之间哪一个更好？ Thompson指出，如果互联网医疗初创公司每天绞尽脑汁的思考如何盈利，那么只会反受其害。他们真正需要关注的应该是如何吸引用户，并产生数据来证明他们的技术不仅有用，并且比当前的技术更有效。
这家从互联网和基层医疗切入的医药创业公司，用了四年时间，就拿下了全国大半的农村医疗市场。 而且随着国家医药政策改革向前推进，明医众禾也赶上了新一波的政策红利。 那么，互联网医疗企业千千万，明医众禾是如何突破重围，找到正确的商业化变现和可持续发展之路呢？ 互联网医疗+强基层，从村医工作站开始 姜强可以说是医疗行业的老兵，从1999年开始进入这个行业，既做过医药上市公司的高管，也是一个成功的连续创业者。 巧的是，2014年左右，互联网+的概念风靡全国，姜强也看到了互联网和医疗结合的风口，“互联网可以弥合基层和城市之间的差距，在这样一个新的基础设施上构建新的医改方案和政策，必然有助于解决医疗行业的问题。” 经过前期的调研工作以及相关政策的研读，姜强成立了以“互联网医疗”和“强基层”为核心的明医众禾，试图通过互联网手段去提升基层医疗的存量和增量资源，解决城市医疗和基层医疗之间的结构性矛盾。
中国作为世界上糖尿病人数最多的国家，如何快速有效地提升糖尿病的管理水平与成效一直是社会各界努力的方向和奋斗的目标。 随着互联网+的覆盖范围越来越广，“互联网+医疗”是互联网在医疗行业的新应用，其包括了以互联网为载体和技术手段的健康管理、医疗信息查询、电子健康档案、疾病风险评估、在线疾病咨询、在线医学设备管理、远程会诊 、专家诊疗等多种形式的健康医疗服务，这是目前“互联网+医疗”最有竞争力的发展方向。 但在互联网+医疗发展的上半场，上演过“百糖大战”的好戏，整个互联网+医疗的风口正在变弱，曾处在风口上的糖尿病APP市场也从两年前的热闹非凡逐渐趋于冷静。 中国糖尿病等慢病的管理不光是以医生为主或者是疾病为主，而需要所有医务工作者和从业者真正做到以患者为中心，借助互联网+医疗的平台实现创新。
一方面，病人不能快速得到治疗，流传一句话：“等待3小时，看病5分钟。”凸显了病人的看病难现象。另一方面，医院流程复杂，医生高负荷工作，效率低下，管理者也不能实现扁平化管理。 4、整个流程的安全性极高，如从网络到设备，到账户体系，都有数据存储加密，不留任何业务信息，只留消息信息，拒绝信息泄露，不同职能不同信息安全层级。不仅仅在技术上，还有管理上，打造全方位的安全保障。 “醉翁之意不在酒”，移动互联网医院除了再造，更在开创 这主要表现在： 一、重构关系链，让患者在医患关系中从被动转为主动 医患关系链中最主要的关系就是医方和患者方的特殊关系，以往的关系中， 患者可以继续享受医生的康复建议，并将医生分享给更多的朋友，让“互联网+”医疗行动普惠到更多的人群。 新的连接节点增加了商业的可能性，重构了医患之间的商业逻辑。 新的模式为患者节省了一半时间，必将在国内的各大医院推行，让更多人群享受“互联网+”行动的阳光。
近日，互联网周刊发布“2019医疗大数据企业排行榜”，一起来看一下哪些公司上榜了？ 作者：简单 来源：互联网周刊（ID: ciweekly） ? 该端衍生的企业多为医疗信息化解决方案提供商、物联网相关企业以及医疗云服务提供商，为整个产业底层做数据采集。 中游为产业链核心企业，多为具有影像识别、深度学习、自然语义分析等核心技术的技术型企业。 但超大的数据量如果不经过整合处理生成标准系统的分析报告，将没有任何价值。事实上，医疗数据的深度挖掘已经在各大人工智能和大数据企业中开展已久。 02 领跑者都迈着勇猛而稳健的步伐 发展到当前，诸如远程问诊、健康管理等最接近人们生活的方面已经相对完善，精准药物的研发、利用医疗库对病症进行早期筛选等也已进入更加更熟的阶段。 和任何融入互联网的产业本质都是旨在提高行业效率和完善行业服务一样，医疗行业和人工智能及大数据技术的结合也都是为了让更多的人解决他们最关心，同时也是医疗行业最亟待解决的看病难、看病贵的问题，当整个医疗产业被数据所充盈
智能导诊（IG）是腾讯基于医疗 AI 、自然语言处理技术，推出的以智能导诊为核心，包含智能问病、智能问药、医务咨询等十多种就医服务能力的 AI 产品，可应用于微信线上挂号、互联网医院、区域平台等场景中，解决了由于患者医药专业知识缺乏，院内咨询不便导致的医患资源错配的痛点，同时满足智慧医院服务评级的诉求。
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