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抓住“互联网+医疗”风口,医疗行业如何顺势做强?

;医药电商也正在由单一的网上药店和互联网医药批发向多元化的互联网+医药融合转型。...此外,随着国家两票制政策的落实和推进,医疗领域与互联网结合化的趋势已不可逆转,在新的商业模式和形态之下,原有的生产企业、经营企业逐渐演变为生产企业、平台企业和各类服务商。...许多医药企业产业互联网思维并不明显,药品生产、批发与零售仍然以传统的逻辑和模式看待药品流通发展,也有很多药企自己进行控销,集中程度还不够。...3、医疗器械企业 2020年是医疗器械电子商务快速发展的一年,互联网药品经营牌照的数量比过去翻了一番还多,零售市场医疗器械电商渠道销售额占总销售额的25.82%,远远高于医药行业平均水平,而传统零售门店销售额在...这说明互联网器械销售已成为趋势,新的销售模式一波波地冲击着传统的医疗器械批发及零售模式,医疗器械电商也由此成为投资者挖掘的金矿。

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医疗数据成泄露重灾区,互联网医疗如何走出隐私困境?

随着移动医疗、AI医疗影像、电子病历等医疗数字化程度的加深,如今医疗数据被泄露已成家常便饭。 在理想状态下,医疗数字化是解决世界范围内医疗资源分配效率低下的最好方法。...通过移动化、AI等新技术,医患之间可以实现远程沟通,不仅节省了就医成本,同时更让医疗资源得到了均衡配置,即使医疗资源过于集中在一线城市,那些生活在三四线和乡、镇、村的人们也能通过这种方式获得更好的医疗服务...当人们在享受互联网医疗带来的巨大便利同时,却未曾考虑过它的阴暗面,那就是个人医疗健康数据泄露。...医疗大数据的“棱镜”如何窥测隐私?...这些产品中有50%都和第三方共享用户文本、多媒体甚至医疗影像方面的数据。而且有20%的应用没有推出包含隐私问题的用户须知文件。 隐私数据如何突破“棱镜”困扰?

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互联网+:医疗篇 推进“互联网+”医疗的七种武器

互联网+”医疗将会带来怎样的创新体验?完成所提出任务的难度如何?腾讯研究院以问答题的方式亮出推进“互联网+”医疗的七种武器。 武器之一:以线上线下连接解决患者“心塞”难题 ?   ...一、“互联网+”可以解决医疗行业哪些“心塞”问题?   ...医疗记录、疾病档案往往涉及个人隐私,但如何对数据进行脱敏和规范管理,以保证在不泄露个人隐私的前提下实现医疗数据的深度应用,还缺乏完善的制度保障。 我国或许可以这样开放共享医疗数据?...因此,如果“互联网+”医疗,没有医生/医院的深度介入,医疗资源分布不均等问题就得不到实质解决。 医生/医院需主动拥抱互联网,推动“互联网+”向诊疗环节渗透。...最终武器:推动政策同步突破   八、互联网+医疗可以形成多大的增量市场?   从大健康的角度看,互联网+医疗是一个规模以百亿元计算的庞大市场。

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如何看待前端已死

技术发展迅速:随着互联网技术的快速发展,前端开发技术也在不断变化和更新。新的前端框架、工具和技术层出不穷,使前端开发人员需要不断学习和适应新的技术,有时候可能会感到压力和困惑。 2....需要注意的是,虽然有人声称“前端已死”,但事实上前端开发在互联网行业中的地位仍然非常重要。前端开发人员负责网站和应用程序的用户界面设计和体验,他们的工作直接影响用户对产品的感受和使用。...随着移动互联网和Web应用的普及,前端开发的需求依然很大,并且也在不断发展和进步。 二、你如何看待“前端已死” 这个观点是一种个人意见,不同的人可能会有不同的看法。...未来,前端开发者可能会更多地关注如何构建高度可靠、可安装的Web应用。 2....四、前端人,该如何打好这场职位突围战? 1. 深入学习和掌握前端技术:不断扩展和更新自己的技能栈,包括HTML、CSS、JavaScript等基础知识,以及各种前端框架、库和工具。

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互联网医疗的“鱿鱼游戏”

比如从来都不缺少纷争和博弈的互联网医疗。 01 一二三,木头人 2014年是中国互联网的特殊年份,被视为很多行业爆发的“元年”,其中就包括一年内融资了7亿美元的互联网医疗。...可口号归口号,如何抵近医疗的核心地带,市场上并没有统一的答案。毕竟医疗是一个和政策息息相关的行业,模糊的监管就像是一把“达摩克利斯之剑”,稍有不慎就可能全盘皆输。...乌镇互联网医院的出现,彻底点燃了创业者的热情,一大批玩家瞄准了医疗资源相对匮乏的西北地区,尤其在“互联网+医疗健康”的“试点”银川,短短时间冒出了几十家互联网医院。...,并规定互联网医疗只允许复诊。...随着2018年《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》的出台,可以说是互联网医疗的第一次拔河胜利。

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互联网医疗,没有新故事

新进场的獴哥健康、至真健康们,讲不出互联网医疗的新故事 文丨智能相对论 作者丨沈浪 曾几何时,互联网医疗风靡一时,现如今潮水退去,当市场回归理性,赛道竞争趋于同质化,一批互联网医疗企业正在试图通过讲好新故事...说是互联网医疗,但是从盈利的角度来看,大多平台还是医药电商,只能以“卖药”为主业,其他的医疗模块渗透率并不高,并不能完全地支撑起互联网医疗这个概念。 二、亏损是常态。...换句话来说,互联网医疗行业并不需要新故事,能把老故事讲好就行。 03 未来的 互联网医疗路依旧难 讲好老故事并不容易。...与此同时,这也道出了互联网医疗平台的另外一个“命门”,也就是互联网医疗非常依赖生态运营,其本质是一门撮合健康需求用户与医疗服务机构之间供求关系的生意。...那么,由此来说,互联网医疗平台的商业故事实际上就在于如何去搞到更好的医疗机构与医疗资源,故事本就没有太多新颖的点,也只是在和老玩家抢同样类型的资源。

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腾讯刘琼:互联网+医疗玩什么

9月15日晚,第15期互联网前沿沙龙如期举行,丁香园董事长李天天、移动医疗创业公司e陪诊CEO岳建雄、春风创投合伙人毕磊、腾讯研究院高级研究员刘琼共同探讨了互联网+医疗背景下,健康管理的发展机遇。...演讲中,刘琼首先回顾了中国“互联网+医疗”的历程,在2010年以前,主要以医疗信息系统建设为主,2011年有大批医疗移动APP上线,2013年以后资本开始密集地投资移动医疗行业,并创下十年来的投资新高。...但互联网如何深入连接医疗,刘琼建议,可以从以下几个方面着力:诊前环节可以引入健康管理APP和穿戴设备,院前环节可以通过远程医疗的方式实现轻度问诊,就诊环节通过采用挂号网等在线挂号预约智能分诊,诊断环节可以采用辅助治疗...考虑到医疗具有很强的严谨性和科学性、医疗是知识密集度极高的行业、法无授权不可为、试错成本零容忍,刘琼表示,“互联网+医疗”的重点应该放在医疗上,这首先需要医生和医院主动拥抱互联网、资本驱动以医疗资源为核心的业态发展...、把互联网+医疗新兴业态纳入医疗改革的统筹范围;其次,还需建立通用的医疗信任体系,建议统一的移动医疗业务开展标准和规范、提高移动医疗服务透明度,明确医生、患者、平台的责任划分和处理方式;此外,还需打破数据使用的

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