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微软最具价值专家 MVP 如何获得 Resharper 的免费功能

很多的开发工具都欢迎微软最具价值专家 MVP 使用这些工具,为了吸引更多的用户,会有各种活动 小伙伴都知道 Resharper 是太阳系 IDE 的最好插件,但是这个插件是比较贵的,虽然我的团队买了一堆...为了在自己的设备上体验 Resharper 强大的功能,于是我就通过 MVP 的福利注册了 Resharper 的账号,这样就可以免费使用,但是有一个义务就是给 Resharper 多加宣传。...这里有链接是 Verification link 要求写自己的链接,在 MVP 网站找到自己的信息,如我的信息 Dexi Lin 复制链接填写,填写完成就点击接受 ?...当前还可以点击一下看一下协议有什么,我看了一遍,和普通的软件的协议差不多 点击之后就会在 Resharper 的后台进行判断是否信息是真的,如果是的就会发邮件给你 ?...所以作为微软最具价值专家 MVP 的福利还是很多的,最近微软修改了成为 MVP 的条件,暂时不支持个人的申请,想要申请 MVP 需要由现在的 MVP 推荐,刚好我现在就是 MVP 可以推荐。

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银行业的大数据:银行如何从客户数据中获得更大的价值?

令人惊讶的是,只有37%的银行实施的第一手经验大数据技术为提高运营和消费者利益。他们无法利用这些数据和实施牟利。在这个激烈竞争的主要原因是分析人才的缺乏,因为数据是无用的技能分析。...同样,许多非银行做出了更轻松的生活,引入个性化的钱包,让客户购买直接从他们的登录和获得难以置信的折扣和优惠。...这种ATM钱包的功能就像一个真正的借记账户,带来每年超过一百万用户。 非金融性公司的不断崛起,照顾消费者的金融业务是一个严重的威胁,而且这种差距需要尽早封闭。 银行如何能从客户数据中获得更大的价值?...只是给互联网金融期权是不够的;必须有客户从你的银行利润最大化的一些例外的创新。现有基础和后发优势的银行能带来更好的结果。 银行需要综合业务与新的数字设备和给客户一个清晰的了解,如何在哪里买。...提供一流的服务是最终的选择,银行可以提供,应对私人,非银行部门。更快地访问他们的钱包,更提供在线网站,丰硕的cashbacks,更好的方法管理资金和投资可以吸引人们的兴趣,对使用银行服务的数字支付。

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    银行业的大数据:银行如何从客户数据中获得更大的价值?

    令人惊讶的是,只有37%的银行实施的第一手经验大数据技术为提高运营和消费者利益。他们无法利用这些数据和实施牟利。在这个激烈竞争的主要原因是分析人才的缺乏,因为数据是无用的技能分析。...同样,许多非银行做出了更轻松的生活,引入个性化的钱包,让客户购买直接从他们的登录和获得难以置信的折扣和优惠。...这种ATM钱包的功能就像一个真正的借记账户,带来每年超过一百万用户。 非金融性公司的不断崛起,照顾消费者的金融业务是一个严重的威胁,而且这种差距需要尽早封闭。 银行如何能从客户数据中获得更大的价值?...只是给互联网金融期权是不够的;必须有客户从你的银行利润最大化的一些例外的创新。现有基础和后发优势的银行能带来更好的结果。 银行需要综合业务与新的数字设备和给客户一个清晰的了解,如何在哪里买。...提供一流的服务是最终的选择,银行可以提供,应对私人,非银行部门。更快地访问他们的钱包,更提供在线网站,丰硕的cashbacks,更好的方法管理资金和投资可以吸引人们的兴趣,对使用银行服务的数字支付。

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    技术的价值,以及技术如何产生价值

    关于技术的价值这件事情,很多同学容易陷入两个极端,要么觉得技术是服务于业务的,技术不重要,业务才重要;要么会觉得业务同学不懂技术,不理解技术的价值,技术这么牛逼业务竟然用不起来。...对于互联网公司的技术团队而言,他们所产生的价值,往往是通过业务换算得来的。比如为业务创收了多少,为业务节约了多少。 技术的价值,往往可以通过这幅图体现。...就是业务有个目标,但是现状不允许,如何基于现状,实现业务目标,往往是技术价值体现的地方。 影响技术价值不能体现主要有两个原因,技术不行和业务目标理解有偏差。 先说技术不行。...技术的价值是需要通过业务拿到的。 真正要帮助业务产生价值,就需要有一定的商业意识和产品意识。...技术产生价值对技术同学的要求是什么? 技术同学的能力产生价值,总结起来是发现问题、分析定义问题、解决问题。 发现问题要识别是局部问题还是全局问题,更应该具有发现未发生问题的能力。

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    如何获得开源技术的认可?

    新冠肺炎的全球流行增加了远程工作环境的需求,这也同时促进了开源软件的开发。因此,企业需要复杂的解决方案来克服远程工作造成的障碍。为了获得竞争优势并保持最佳状态,很多企业选择了开源技术。...但是,为了在开源领域建立稳固的职业生涯,则可能需要获得相应的开源技术证书才能做到这一点。 一个好的开始是拥有开源认证。事实上,72% 的招聘经理更有可能雇佣有证书的人。...通常在获得认证之前,大部分人需要完成一些相关的培训课程作为备考的手段。 Git 开源的基础是在分布式环境中工作,所以首先学习Git是非常重要的。...本课程是为开发人员设计的 Linux 简介,将解释如何安装 Linux 和程序、如何使用桌面环境、文本编辑器、重要的命令和实用程序、命令外壳和脚本、文件系统和编译器。...本课程将概述云原生技术,然后深入了解容器编排,同时将回顾 Kubernetes 的高级架构,了解容器编排的挑战,以及如何在分布式环境中交付和监控应用程序。

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    如何获得正确的向量嵌入

    向量嵌入是如何创建的? 既然我们了解了向量嵌入的重要性,让我们来了解它们是如何工作的。向量嵌入是深度学习模型(也称为嵌入模型或深度神经网络)中输入数据的内部表示。那么,我们如何提取这些信息呢?...例如,在法律数据上训练的模型会学到不同于在医疗保健数据上训练的模型的东西。我在比较向量嵌入的文章中探讨了这个话题。 生成正确的向量嵌入 如何获得适当的向量嵌入?首先需要确定您希望嵌入的数据类型。...下面的代码示例演示了如何使用 PyTorch 获得向量嵌入。首先,我们从 PyTorch Hub 加载模型。接下来,我们删除最后一层并调用 .eval() 指示模型表现得像运行推理一样。...AI 获得的关注较少。...最常见的音频用例是语音转文本,用于呼叫中心、医疗技术和辅助功能等行业。开源语音转文本的一个流行模型是 OpenAI 的 Whisper。下面的代码显示了如何从语音转文本模型获得向量嵌入。

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    如何挖掘系统的业务价值

    写在前面 技术是服务于业务的,一个系统的发展应该是以业务为导向的,如果可以很好的挖掘一个系统的业务价值,并用这个价值作为牵引,引领系统走上一个新台阶,应该是一个正常/正确的决定。...1.思考现状 既然决定重构了,除了某些同学有代码洁癖外,肯定还是有很多客观的外部因素的,比如一个系统里面承接的业务线越来越多,每条线都有自己的业务迭代节奏,而人少活多,就有迫切的效率需求,如何提效呢?...那么如何重构呢?这里就变成了技术同学的难题了,但是也是我们擅长的。比如我们考虑到每次新业务线的接入对系统的改动都是彻头彻尾的,那么如何提效呢?...价值是什么。 如果以这个视角来挖掘价值,这个价值需要足够站得稳,如果理想态的价值都不被认可的话,路径当中所有的投入都会被认为是没有价值的。难。 那么如何挖掘理想态价值呢?...在确定了以数据为核心的目标后,如何通过数据快速驱动业务,就是需要通过技术来回答的问题了; 最后分享三个思考点,可以帮助更进一步挖掘系统的业务价值: 以终为始:产品和技术的结果一定体现在业务上,必须为业务创造价值

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    阿常:如何获得好的绩效

    大家好,我是阿常,今天我和大家分享如何获得好的绩效。...❶ 业绩目标超出预期 ❷ 带来流程方法的改变 ❸ 主动帮领导承担工作 ❹ 主动向领导汇报工作 ❺ 正向影响部分合作同事 一、业绩目标超出预期 1、交付质量 项目上线后无重大问题,即使有问题,也要能在用户发现之前快速解决掉...二、带来流程方法的改变 1、提高工作效率 2、降低工作强度 3、降低工作成本 4、提升产品质量 三、主动帮领导承担工作 领导正忙得焦头烂额,有一大堆想法想要落地,如果你主动去帮领导承担工作,他不可能不重用你...四、主动向领导汇报工作 汇报本身也是工作的一部分,也是信息共享的形式。 领导很忙,不可能兼顾到每一个细节,主动向领导汇报工作,消灭信息差,保证工作不偏离方向。...汇报工作不光要展示成果,还要提出下一步计划,预知可能的风险,提供可行的方案。 五、正向影响部分合作同事 不仅自己优秀,而且还能带动身边的同事一起优秀,体现了领导力。

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    如何延长你的时间价值?

    万事万物都经不起审视,因为世上没有同样的成长环境,也没有同样的认知水平,更「没有适用于所有人的解决方案」; 不要急着评判文章列出的观点,只需代入其中,适度审视一番自己即可,能「跳脱出来从外人的角度看看现在的自己处在什么样的阶段...怎么想、怎么做,全在乎自己「不断实践中寻找适合自己的大道」 1 倍增 第一个思路叫「倍增」,就是让时间片的数量成倍的增加。但这里有一个前提,就是不能过多的增加我们的精力消耗和风险。...如果分摊的工作量非常小,甚至可以是免费的 时间上的,同样因为接单方多,完成的速度会非常惊人 不过,为了支持大量的接单方,我们的业务结构需要进行相应的调整。...这样对接单方来讲还有一个突出的好处,就是这种组件本身的逻辑和它的相关资源是闭合的,只需要知道输入输出,内部实现完全可以自己决定。...所以,如果能培养起好的众包生态,我们是可以实现低投入的时间片倍增的。对于不想开公司、对时间片又需求大的业务来说,是非常值得尝试的。

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    如何获得对云计算的正确控制

    但是,当企业将数据和责任委托给云计算提供商时,不可能再达到这种熟悉程度,这可能会阻止组织获得最佳的云计算效率和安全性。显然,人们需要改变思维方式。...总而言之,这意味着将业务迁移到云端,企业需要对如何控制数据具有新的展望,并更好地了解云计算服务提供商为确保安全性所做的工作,以便放弃其底层平台的所有权。...因此,企业信息安全和风险管理领导者需要采用间接控制的新方法来提高效率和安全性,最重要的是让人高枕无忧。考虑到这一点,人们将会尝试定义如何对云计算进行正确的控制。...在开始使用云计算服务提供商的服务之前,这些都是企业需要获得答案的问题。在此提出的另一条建议是将外部托管数据的安全要求与风险偏好背景下的云计算服务提供商功能进行比较。...控制云平台并不意味着企业应该管理它的各个方面,但要确保知道负责什么,而不是获得全面的控制。

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    如何满足用户的「社交获得感」?

    本文以「猫呼」这款视频社交产品为例,探讨一下在「陌生人视频连线」产品中如何满足用户的「社交获得感」。我们主要讨论两个问题:猫呼用户的社交获得感是什么?以及怎么样通过设计来满足?...如何找到猫呼的定位?这里用到的方法是构建坐标系。按照时效性和互动性两个维度构建坐标系并提取关键词。横坐标:实时的关键词是当下、即时性、强调社交;对应的异步关键词是沉淀、持续性、强调内容。...四、如何通过设计来满足社交获得感 1.构建关系链,满足有人连 1.1搭建基础交互框架,跨平台引入关系链 MVP(Minimum Viable Product),即最小化可实行产品的设计。...框架中最核心的元素是通话对象,所以整个MVP框架都是围绕通话对象,搭建各页面的信息层级和过渡关系。 框架搭起来了,如何解决新产品关系链引入的问题? 这是很多社交产品初期面临的问题。...因为通话双方异性较多,设计了了有CP感的面具,制造身份互动。 那么CP身份如何增强情感互动呢? 在异步聊天中我们会用颜文字和CP表情包来表达情感互动。

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    如何提升前端基建的效能价值?

    写在前面 上一篇如何衡量工具平台的效能价值?...推导出了一种度量模型,通过具体的数据指标来衡量效能价值,让内部工具/平台的价值也能看得见、说得清 那么,对于正在做或者将要做的工具平台,如何进一步提升其效能价值呢? 一.效能价值有哪些影响因素?...对于选定的目标问题,其规模通常是固定的,所以关键在于如何选择目标价值最高的问题: 问题的目标价值 = 目标用户量 * 需求频率 * 单次的价值 多数情况下,我们倾向于选择目标用户量更大的问题,因为解决一个普遍存在的问题要比解决只有小部分用户才会遇到的特殊问题更有意义...: 高频抓用户,低频做利润 也就是说,前期先通过满足高频低价的需求获得大量用户,中后期再将低频高价的需求考虑进来: 先利用高频低价的需求抓用户,因为高频场景和用户互动的机会多,而低价的轻决策场景可以降低用户进入门槛...同理,不符合用户预期的搜索结果也是一种有价值的负反馈,有助于发现问题,改善用户使用体验 六.如何提升用户量?

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    如何衡量前端基建的效能价值?

    关注「前端向后」微信公众号,你将收获一系列「用心原创」的高质量技术文章,主题包括但不限于前端、Node.js以及服务端技术 写在前面 不同于商用产品,对内的工具/平台大多没有明确的直接业务价值,需要通过可量化的指标来衡量其效能价值...即人与工具,是直接关系到生产力的核心要素: 工具越强大、越智能,人的操作效率越高、心智负担越小 P.S.心智指的是人认识事物的方法和习惯,会影响用户如何认知周遭世界以及如何采取行动,取决于对应角色的认知情况...我不就是不想用 xxx 了 三.建立效能价值的度量模型 确定了关键目标之后,接下来的问题是如何量化效率和体验,使之可衡量 衡量效率 类比工作效率的计算公式: 工作效率 = 工作总量 / 工作时间 工具效率可以定义为...,体验就会急剧下降 衡量效能价值 综上所述,工具带来的效能价值体现在 2 方面: 效能价值 = 效率价值 * 体验因子 其中: 效率价值:降低用户解决问题的时间成本,让用户更快速地解决问题 体验因子:...功能使用率如何?宣传渠道有没有效果? 用户操作是否顺畅,所花费的实际时间与预期是否存在较大差距? 产出结果如何,ROI 是否足够高,有没有必要继续做下去?

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    如何获得红帽的发行版ceph

    前言 本篇会提供红帽最新版本的ceph的rpm的安装包,这个包是通过正规的途径获得的 通常来说获取红帽的安装包需要购买服务,通过ISO获得,这个之前经常会被购买的人分享出来,但是这种是没有红帽的服务的,...并且非正常途径获得,还需要找人要,本篇的扩展部分有比较正常的方式获得红帽版本ceph的教程 安装包地址 链接:https://pan.baidu.com/s/1gfOLoFD 密码:v2wb 这个和yum...2017年2月28号结束的 在官方发布版本以后红帽集成了大概三个月的patch进入自己的发行版本 所以这个版本是不是比你自己下的版本要好很多?...这个也是公开的,当然如果你是商用的,并且修改了源码的,最好还是遵循开源规则,能够把代码开源出来,当然在中国,能够把改动开源出来的很少 一般来说研发的技术实力很难超过红帽的 如何自己获得这个包 一般来说做开源提供基础版本...,然后扩展的功能就会收费,现在也准备尝试这个模式,我会提供资源,而资源怎么获得的,我将会以收费教程的形式提供,如果你本来就会的东西,可以直接略过就好

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