如何运行任务，使最后一个开始(未完成)的任务获胜？

要使最后一个开始（未完成）的任务获胜，可以采用以下步骤：

任务管理：使用任务管理工具或平台，如Jira、Trello等，来跟踪和管理任务。将所有任务列出，并为每个任务分配责任人和截止日期。
优先级设定：根据任务的紧急程度和重要性，为每个任务设定优先级。可以使用高、中、低或数字等级来表示优先级。
时间管理：根据任务的截止日期和工作量，制定合理的时间计划。将任务分解为更小的子任务，并为每个子任务设定预计完成时间。
团队协作：与团队成员进行有效的沟通和协作，确保每个人都清楚自己的任务和截止日期。使用协作工具，如Slack、Microsoft Teams等，进行实时交流和共享进展。
资源分配：根据任务的复杂性和所需技能，合理分配资源和人力。确保每个任务都有足够的资源支持，以提高完成任务的效率和质量。
监控和追踪：定期监控任务的进展情况，并及时调整计划和资源分配。使用项目管理工具或仪表板来跟踪任务的完成情况，并生成报告以供参考。
风险管理：识别和评估可能影响任务完成的风险，并采取相应的措施进行管理和缓解。确保及时解决问题和障碍，以避免任务延迟或失败。
激励和奖励：为团队成员设定目标，并提供适当的激励和奖励机制，以鼓励他们积极参与任务并争取最终胜利。

总结起来，要使最后一个开始（未完成）的任务获胜，关键在于有效的任务管理、优先级设定、时间管理、团队协作、资源分配、监控和追踪、风险管理以及激励和奖励机制。通过合理规划和组织，以及及时解决问题和障碍，可以提高任务的完成效率和质量。