云计算成本可能看起来稳定可控，但如果使用不当可能很快就会失控。企业管理者因此需要了解如何控制云计算成本。 事实证明，新冠疫情及其封锁措施使云计算的应用在当今成为完美的商业用例。...云服务的成本以及它可以从预算中扣除多少费用仍然是许多人担心的主要问题。 虽然某些云服务的成本可能看起来很低，但是企业为其业务增加越来越多的服务可能会在每个月带来昂贵的账单。...规划和管理云存储可以显著节省成本。从长远来看，数据存储如果效率低下将会增加大量成本，而多个副本或不必要的文件会占用宝贵的存储空间。...了解云服务使用情况以及可以在哪里节省成本将使预测未来的使用情况更加准确，因此所涉及的成本将更容易预测和更直接地控制。云计算管理平台是实现这一点的有用方法。 对许可证和用户的可见性也有助于计算成本。...云服务给企业带来了一些挑战，因为其成本很难在企业内部部门之间分摊。需要一个明确清晰的方法来跟踪谁在使用什么服务，从长远来看，这可以使企业更容易分摊云服务账单，并将财务负担分散到多个部门。
此日记来自何老师的一句话 - 现在很多人在做架构设计的时候往往是为了技术而架构，简单问题复杂化！...架构师需要在完成系统需求，系统性能和可用性的前提下使得后端资源尽量少，使得硬件投入尽量少，运营成本尽量低！ 这里我们抽取出架构师的核心两职责： 1. 完成系统功能性需求和非功能性需求 2....控制资源成本 很多架构师往往只记住了第一点而忽视了第二点，在做设计时会把架构做的相对复杂，让系统看起来非常"高大上"。但是复杂的架构往往意味着需要更多的资源，更多的成本！...而我也相信这些作者能hold住各种中间件带来的系统复杂性。 但是架构师们真正做自己项目的时候还是要做个取舍，是否真的需要做的如此复杂？换个实现方式是不是更能节省资源成本？...附上一张老家的风景图。 ?
本系列文章有： Solidity 优化 - 控制 gas 成本[3] Solidity 优化 - 编写 O(1) 复杂度的可迭代映射[4] Solidity 优化 - 维护排序列表[5] 与永久性存储交互...尽管从理论上讲复杂度成本是恒定的，但它却是算术或内存运算成本的一千倍以上，而算术或内存运算的成本通常不到 10 Gas。...的状态租赁[8]升级将不必要使用存储。幸运的是，有一些方法可以帮助缓解问题。 不要存储不必要的数据 这听起来似乎很明显，但是非常值得一提。编写智能合约时，你应该只存储交易验证所需的内容。...结构体优化 - doGood 成本 doGood函数调用的执行成本为 40493 Gas 仅将默克尔根存储为状态 减轻状态膨胀的一种更极端的方法是在区块链上仅存储 32 字节的Merkle Root[10...一种更有效的方法是使合约需要进行链下计算，为其提供要添加元素的确切位置。链上计算仅需要进行验证(例如：添加的值时候位于其相邻元素之间)，这可以防止成本随数据结构的总大小线性增长。
成本基准的过程基本就是制定预算的过程。先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本。然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制帐户的成本。再汇总各控制帐户的成本，得到成本基准。...如果有管理储备，则总资金需求等于成本基准加管理储备。在资金需求文件中，也可以说明资金来源。 控制成本 控制成本是监督项目状态，以更新项目成本，管理成本基准变更的过程。...有效成本控制的关键在于，对经批准的成本基准及其变更进行管理。 控制成本主要关注两种活动：当前正在进行的活动；成本预算大的活动。...在控制成本的过程中，我们要重点关注上节课学习过的造成 成本失控 的那些原因。要避免成本失控带来的巨大风险问题。 项目成本控制包括： 对造成成本基准变更的因素施加影响。...设法把预期的成本超支控制在可接受的范围内。 控制成本的工具和技术中最核心的就是我们的 挣值计算 。之前在学习进度管理的时候就说过，整个项目管理领域的两大核心计算之一，案例计算必出题之一。
成本对象控制（Cost Object Cotrol）是指对不同的成本对象，比如成本收集器、生产订单、销售订单等进行成本的期末结算。...基于这些不同的成本对象，SAP在成本对象控制菜单下面细分了相应的操作（SAP 菜单 →会计核算 →控制 →产品成本控制 →成本对象控制 ），详见下图。...，我们公司采用了重复制造的生产模式，所以这里主要介绍“按期间计算的产品成本”的方法。...，于是就可以采用按期间计算的产品成本”的方法。...成本对象 广义的成本对象指各类可以作为成本和费用发生载体的对象，比如成本中心、内部订单、销售订单及行项目、获利能力段等，但是作为按期间核算的成本载体，这里的成本对象是狭义的成本对象，它对应具体的一条生产线或者一个产品组
现在是时候制定出必要的做法，以确保云计算技术的成功部署：节约成本，可扩展性和灵活性。由于企业用户可以推出新的服务和应用程序时绕过它，控制成本已成为一个重要的挑战。...误区1：基于消费的模式成本会进行自我调节 许多传统的IT企业将成本分配回他们的用户一些类型的服务成本核算的方法，他们所分配的直接和间接成本会以公平合理的方式将成本分摊给他们的消费者。...许多猜测工作都涉及到这种方法，特别是对间接成本，不能很容易地追溯到消费者的服务。有关此类模型的一个抱怨是，它鼓励不负责任的行为，由消费者的IT服务变成一个“随便吃”的自助餐。...虽然这是真的，云计算服务更容易将计量和成本往往更容易分配给用户，云计算服务通常也更容易获得，从而提供一个高度分散的方法。...这种方法在拿出解决方案之前，其隐藏的问题将成为大问题。正如他们所说的，预防为主，治疗为辅。当你的用户开始使用情况和成本信息的报告时，他们可以提供的东西需要如何改进或改变非常具体的反馈。
使用 Levitate 设置 OpenCost 以监控 Kubernetes 集群的成本。 有效控制运营费用在 Kubernetes 的部署和管理中起着至关重要的作用。...虽然 Kubernetes 使用户能够增强对部署的控制，但它需要对相关成本的深入了解和有效管理。...OpenCost 是 CNCF 支持的开源成本监控工具，适用于云原生环境，旨在提供跨不同云提供商、区域和本地安装的 Kubernetes 集群成本的完整视图。...OpenCost 提供了跨不同平台的 Kubernetes 成本的全面视图，再加上 Levitate 高效的时间序列数据存储和强大的警报工作流程，创建了一个强大的成本监控系统。...它们共同实现了实时跟踪、详细的成本细分和富有洞察力的可视化，确保 Kubernetes 部署的最佳财务效率。
随着技术和组织的发展，可观测性成本不断攀升，有必要采取相应措施加以控制。...因此，对于注重成本的公司来说，评估如何在保持整体可观测性卓越性的同时最佳降低这一成本至关重要。...让我们来讨论为什么可观测性软件需求如此之高，如何实施 DIY 成本优化方法，以及选择现成方案确保可观测性成本保持在尽可能低的水平的标准。 为什么可观测性如此昂贵？...但是，要降低可观测性成本并将其保持在较低水平，您只需从正确的方法着手。 降低可观测性成本不需要大规模或复杂的咨询项目。...供应商提供的答复将揭示他们投资并构建了哪种工具，而不是直接将成本优化的责任放在作为消费者的您身上。由于在使用第三方解决方案时，客户无法完全控制流程，减少数据量通常被视为降低成本的回应。
IM类系统中，都需要考虑消息时序问题，如果后发送的消息先显示，可能严重扰乱聊天消息所要表达的意义。 消息时序是分布式系统架构设计中非常难的问题，一个分布式的IM系统必须要解决这个问题。...同一用户后发送的消息可能早与先发送的消息到达服务器；不同用户的发送的消息到达服务器的延时差异可能更大。如下图，msg1先发送，msg2后发送。由于网络原因，可能msg2先到达消息服务器 ?...3、服务集群时差 由于IM服务器分布式部署，不同的消息可能路由到不同的逻辑层处理。路由到不同logic的时延不同（尤其是跨机房），且不同logic之间存在微量时差。 ?...二、解决办法 以下内容是成本较低的解决办法，在产品快速开发迭代的场景下能够求得质量和效率的平衡。 1、时间同步 确保服务器端各个服务器之间通过NTP协议实现时间同步，确保各个操作系统时区一致。...群聊消息以服务器收到发送消息的顺序为准，服务器为每条消息生成时间有序的msgid，客户端以msgid大小顺序来排序即可。 以上是生产环境中的一些实践，该方法在较低成本下，确保了消息时序的一致性。
CO-PC (Product Cost Controlling) CO-PC即产品成本控制可以对制造订单进行监控，计算计划成本、核算实际成本、将实际成本传送到其他分析模块中、对比分析计划和实际成本的差异...设置BOM里的物料取什么价格，用什么评估方法。。。...Define Date Control定义日期控制：OKK6 4....将CK11N成本估算的价格更新到物料主数据中costing 2 tab的将来价格，下月初release之后就会更新到当前价格 二、成本对象控制：生产订单/产品成本收集器 成本对象控制包括订单相关生产中的同步成本核算及结算...在订单相关的生产中，生产订单是成本核算对象（相当于“生产成本”科目），用来归集和分配成本，同时在生产订单上产生差异，进行成本控制；生产订单中既核算实际成本同时又核算目标成本，二者同步进行；生产订单归集本批次耗用材料的实际成本和应承担的费用
SAP系统成本分析功能关注订单的成本，通过对计划成本和实际成本的比较分析，可以发现成本控制上的问题，以便及时解决问题。 1、订单成本计划 在基础数据齐全的基础上，系统可以自动滚算生产订单的成本。...生产订单计划成本是在生产订单在下达时，根据当时生产订单的BOM组件结构和工艺路线，计算出订单的计划成本，该计划成本可以按照产品的构成进行细分，例如区分料、工、费、折等。...计划成本形成了和实际成本进行比较分析的基准，通过对比分析，可以发现生产过程中哪个阶段出现了异常操作。...3、生产订单成本 生产订单的实际成本是随着生产部门对订单的操作同步更新的，每一次发料都会增加生产订单料费，每一次报工都会通过作业类型计入订单的加工费，订单收货时系统自动将产品的生产成本转出（计入贷方）。...5、差异分析 订单在生产的过程中，由于各种各样的原因，导致订单的成本产生差异。
ROI（投资回报率）通常是RPA项目中的一个非常关键的指标。在RPA项目中，收益主要表现在成本降低和收入增长两方面，即ROI=（成本降低+收入增长）/总成本。...如果想要获得可观的经济效益和商业优势，就要在部署RPA时控制好总成本。 然而，项目实施过程中，可能会遇到一些变数，导致出现预算超支、成本增加，从而影响到RPA项目的ROI。...[如何控制RPA项目成本并提升ROI？] 导致成本增加的常见原因有哪些？ 1、经验不足的项目负责人可能会低估项目的复杂程度，对预算做出误判，致使预算严重超支。...企业可以从哪些方面控制对RPA机器人项目的成本投入？ 一、选择成熟的RPA产品 成熟的RPA软件产品有着完善的定价体系，针对大、中、小型公司有对应的产品套件及服务方案。...二、与技术强的RPA厂商合作 开发成本由于涉及流程开发的复杂程度、需求的实现程度等，可能出现变量，因此较难估算。这部分成本是否能降低，取决于各厂商的RPA技术实力。
倍，并且能够继续扩大到大规模的平行度，大大降低 ChatGPT 复制的成本。...此外，Colossal-AI 在致力于降低基于预训练的大型模型的微调任务的成本。...Colossal-AI 支持通过低秩矩阵微调（LoRA，Low-Rank Adaptation）方法进行高效微调。...该方法假设大型语言模型是过度参数化的，微调过程中的参数变量是一个低秩矩阵，它可以分解为两个小矩阵的乘积： 由于大型语言模型的参数是固定的，在微调过程中只有调整矩阵的参数，从而减少训练参数的数量。...（PCI-e 和 GPU 之间），减少通信成本，并避免潜在的内存碎片。
常用的广告成本控制方法可分为人为干预和算法自动控制两种。...，达到控制成本的目的。...下图所示为其他参数相同的条件下，不同微分系数下的系统振荡曲线： ? 图2-4 不同微分系数下系统振荡曲线 在实际的应用中，可选择性使用PID算法中的三个环节，并通过实验的方法确定合理的参数范围。...图3-5 模拟出价与成交价对应关系 在刚开始对PID控制器进行参数整定时，可通过只考虑出价与成交价线性关系的方法，使用不同参数进行试验，观察不同参数对系统性能的影响，初步得到各项系数较为合理的参数范围...，最终在广告成本控制场景中取得了不错的效果。
所需元件： Arduino Uno 主板 限流电阻 （75 Ω） LED 灯 （电压为1.8V，额定工作电流为20mA） 连接线 连接方法： 将电阻的一端连接到 Arduino Uno 的数字引脚 13...5 应用场景 Arduino Uno 的低成本和灵活性使其在各个领域中得到广泛应用： 家庭自动化：使用 Arduino Uno 可以构建智能家居控制系统，实现灯光、温度、门窗等设备的远程控制和自动化调节...工业控制：Arduino Uno 可用于小型工业设备的控制，包括温度控制、流量控制、电机控制等。 6 总结 Arduino Uno 作为一款低成本自动化控制方案，具备易学易用、灵活扩展等优势。...通过使用 Arduino Uno，您可以以低成本、高度定制化的方式实现各种自动化控制需求。...总之，Arduino Uno 作为低成本自动化控制方案，在其简单易用和灵活扩展的优势下，为人们提供了实现自动化控制的良好选择。
研发工作中的工时管理软件是一种用于追踪、记录和分析团队成员在项目中所花费的工作时间的工具。...若以人为关注重点，则选择“用户-项目”分组，这个视角可供项目经理、部门经理以及人力资源部使用，计算项目成本。...为了提升可视化程度，在左侧的文字记录之外，同一个页面还有进度条显示的工时详情，管理者可根据具体的日期分析和判断一个项目或者一个任务的人力成本投入和产出，查看之外，还可在可视化界面直接填报工时以及做工时排期...部门经理通常会以“项目-用户”的视角查看投入在某个项目中人员的工时详情，以此掌握一个项目或任务的投入和成本，方便部门计划项目投入策略和调整决策。...对于工时管理，并非只能用表格来进行初级的记录和人工的汇总，研发人员也可以通过对于工时管理的行业特性需求、工作量的对比，以及数据的导出分析等几方面来选择适合自己的工时管理软件。
可以看到，对云服务成本的有效管理已成为云用户的迫切需求，同时，对此问题的研究具有巨大的市场价值，因此，作者将在后继展开一系列系统的分析研究，尝试形成一套尽可能全面完整的云成本管理方法论，以便为云用户和云管理软件提供商提供有助的参考...内容计划 要真正管理好云资源成本，方法论和管理措施同样重要，前者为我们提供一个可行的探索途径和指导，后者将为我们提供切实可操作的方法。所以要建立一套可行且可操作性的云成本管理实践体系，必须兼顾这两者。...云成本管理模型 对于云成本的管理，我们的基本思路是，要管理或控制某一因素，必须先制定出相应的规则来判定此因素是否符合期望，如果不符合期望，就需要对此因素实施既定的处理措施。...- 制定规则 在前期制定判定规则详细规则说明和可行的判断方法。 - 发现违规 发现违规的难点在于对判定规则是否被违反的判定。...下期预告 下期文章：《云成本管理方法论（二）——云使用管理》，将会针对使用云资源（相对于优化云资源）这一更具体的场景细化管理模型中的判定规则及管理措施等内容。
降低成本很重要，但前提是保证质量，企业的供应品需要始终保持足够好的质量，而且需要按时交付。 成本控制作为采购成本管理中的一个重要环节。降低成本费用，可以增加利润，进而可以提高企业整体的经济效益。...但采购涉及许多活动，对许多公司而言，控制成本的购买活动可能是一个挑战。 影响采购成本的因素有哪些？ 企业采购总成本的影响因素有许多，总体可以分为内部因素和外部因素。...另外，供应商的生产能力、企业与供应商的合作关系等等都会影响采购成本。 有什么方法可以控制采购成本？ 企业可在采购部门多个领域实现采购成本节省。...采购过程中存在外部和内部原因导致的风险如质量差、供应商没有履约能力、采购计划不科学、员工责任心不强等，需要相关风险控制机制监督管理，保证采购平稳进行； 选择优质供应商，建立并保持良好的合作关系可降低供应成本...虽然电子化采购流程一开始要花钱，但加速并简化采购能够大幅度节省采购成本，效果更为显著。 为什么利用技术对采购成本控制效果更显著？ 基于上面所说影响采购成本的因素，企业建立一套电子采购系统是很有必要。
当下行业内在进行软件成本估算时，常用的有4种估算方法。这4种软件成本估算方法分别是： 以“估”为主的——经验法和类推法。 以“算”为主的——类比法和方程法。 ...下面我们分别介绍一下这4大软件成本估算方法。 经验法：经验法也叫专家法，是由行业内经验丰富的专家背靠前一起依据自己的行业经验对软件项目进行整体的估算。...前期的经验法基本上属于拍脑袋来进行项目的大概估算，后续的经验法便基于WBS的软件进行估算和加进了DELPHI/加权平均。这种方法依赖评估人员的主观性过大，所以估算出的结果误差较大。 ...类推法：类推法是基于量化的经验进行估算的。采用类推法时，所选择的历史项目与待评估的项目一定要是高度相似的，历史数据也要尽量选择本组织内的数据，并且一定要对差异之处进行调整。...类推法虽然是迄今为止理论上最可靠的估算方法，由于它是以“估”为主的，脱离不了评估人员的主观性，所以使用类推法的估算结果经常产生极大偏差。
当使用故事点进行估算时，我们为待估算的每一项设定一个数值。这个值本身的数字并不重要，重要的是这些故事点之间通过各自数值对比体现的相对大小。...例如，一个被赋予2的用户故事，其大小应当是一个被赋予1的用户故事的两倍。...注意，我们在赋值时，不要采用100、200、300，或者1百万、2百万、3百万，而要使用1、2、3这样的数值，估算结果是比值，而不是绝对值。 故事点具备以下两个关键特性： 1、它是一个相对单位。...比如，不同团队对于同一个用户故事的故事点估算的大小是不一致的。 2、故事点估算不是简单等同于工作量估算。它包含工作量、技术含量等多方面价值因素。...所以我们的估算必须考虑到影响工作量的所有因素，比如要开展的工作的数量、工作的复杂度、要开展的工作中存在的任何风险或不确定性。 以上就是软件成本评估方法之故事点法所有内容，版权归北京中基数联所有。
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