首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

我怎样才能知道我在谷歌协作会议上还剩下多少时间?

在谷歌协作会议上,您可以通过以下步骤来查看剩余时间:

  1. 打开谷歌协作会议应用或网页,并加入会议。
  2. 在会议界面的底部,您会看到一个工具栏。在工具栏上,找到一个显示时间的计时器图标。
  3. 点击计时器图标,会弹出一个窗口显示会议的剩余时间。
  4. 如果您是会议的组织者或拥有主持人权限,您还可以在会议控制台中查看剩余时间。

谷歌协作会议是一款强大的在线会议工具,它可以帮助团队进行远程协作和沟通。您可以使用它来进行视频会议、共享屏幕、聊天、共享文件等。谷歌协作会议的优势在于其简单易用的界面、稳定的连接质量和丰富的功能。

对于谷歌协作会议的应用场景,它适用于各种不同类型的会议,包括团队会议、客户会议、远程培训、在线研讨会等。无论您是需要与团队成员进行日常沟通,还是需要与客户进行远程演示,谷歌协作会议都可以满足您的需求。

腾讯云提供了一系列与云计算相关的产品,其中包括腾讯会议。腾讯会议是一款功能强大的在线会议工具,可以满足团队协作和远程沟通的需求。您可以通过以下链接了解更多关于腾讯会议的信息:腾讯会议介绍

页面内容是否对你有帮助?
有帮助
没帮助

相关·内容

谷歌新绩效考核流程细节披露,低绩效评级压力陡增,高评级越来越难,员工称感到痛苦和愤怒

5 月,谷歌 CEO Sundar Pichai 公司会议宣布谷歌将开始使用名为 GRAD 的新绩效评估流程。...去年 12 月关于裁员问题的全体会议,员工对高管们表达了失望。谷歌管理层长期以来一直吹捧透明领导,但却并没有直接回应关于保留多少员工的提问。...2 “很多痛苦和愤怒” 根据会议音频,谷歌于 12 月 8 日召开的最近一次全体会议,员工们主要关注的问题大多跟年终绩效评定有关。...他们表示,高管们是临期之际突然改变了部分流程。 谷歌首席人事官 Fiona Cicconi 最后坦言,“知道这事影响很大”,并在会上简短承认了 GRAD 存在的问题。...Cicconi 承认,“在审核周期末尾才提出「员工改进建议」确实不太好,我们知道得给大家留出时间来吸收反馈并采取行动。而且谷歌员工也应该有足够的时间来处理这些意见,没错。”

39710

我们统计了大会发文数量,谷歌和CMU稳居老大

十月,当我查看接收论文初始列表时(可以Wayback Machine找到),格式长得是这个样子: 这是可行的。它有所需要的所有信息,包括论文、作者名单、所属机构等。...有关研究机构的数据 现在我们来看看发表NIPS文章量排名前五十的机构。没有把谷歌和DeepMind放在一起,这样能看出谷歌多占比例之大。卡耐基梅隆,麻省理工,斯坦福和伯克利是前四的大学。...谷歌,微软和IBM是跻身前列的公司。 这些数据和ICML的很相似。 接下来,想看看有多少机构的名字是列文章中第一位的,因为这意味着谁带领或发起了这些研究。...下图数据显示谷歌排在第四位,这说明虽然谷歌被列很多文章上面,但他们所做的不仅仅是带领整个研究。 最后,想看看每个机构有多少作者。这又一次能够看出多少人在这些机构参与带了尖端的研究。...*有关机构名称的备注 让突然感到有点搞笑的,花了好多功夫来研究这个展示着最新的机器学习研究的世界性的学术会议,虽然好像我的任务看起来很简单,只是要把这些数字整合在一起。

36830

谷歌AI换帅】Jeff Dean正式接管,人工智能和搜索部门一分为二!

怎样才能加入谷歌大脑。...所以,谷歌大脑究竟是怎么运作的?怎样才能加入谷歌大脑? 你们的日常工作情况是怎样的?你们选人时有什么标准? Jeff Dean:领导大脑团队。...其余的时间通常用于与其他研究人员进行互动,讨论电子邮件或视频会议的想法,以及参加会议(山景中的所有演讲都会流传到各处,供我们享用)。...这在实践中意味着通常会在一天内进行几次研究会议,花一些时间邮件,花一些时间做代码审查,再花大量时间与同事进行头脑风暴。...与两个生产竞品的研发团队不同,两个研究团队可以根据需要,彼此的研究基础轻松地生产和协作谷歌大脑和 DeepMind 都致力于开放式机器学习研究并会定期发布。我们都像学术界一样享受高度的研究自由。

1.7K40

【重磅直播】Jeff Dean领衔谷歌大脑在线答疑16大问题,看好3大方向

新智元第一时间为你编译整理:谷歌大脑当前的工作重心在哪里,他们认为深度学习要进一步往前需要克服哪些难题,成员看好什么研究方向,同时,谷歌大脑如何运作,成员都有哪些背景,怎样才能加入谷歌大脑。...所以,谷歌大脑究竟是怎么运作的?怎样才能加入谷歌大脑? 你们的日常工作情况是怎样的?你们选人时有什么标准? Jeff Dean:领导大脑团队。...其余的时间通常用于与其他研究人员进行互动,讨论电子邮件或视频会议的想法,以及参加会议(山景中的所有演讲都会流传到各处,供我们享用)。...这在实践中意味着通常会在一天内进行几次研究会议,花一些时间邮件,花一些时间做代码审查,再花大量时间与同事进行头脑风暴。...与两个生产竞品的研发团队不同,两个研究团队可以根据需要,彼此的研究基础轻松地生产和协作谷歌大脑和 DeepMind 都致力于开放式机器学习研究并会定期发布。我们都像学术界一样享受高度的研究自由。

52740

谷歌内部研究揭秘:如何打造完美团队

他们绘制图表用以展示哪些团队成员重叠,哪些团队超额完成预定目标等。他们研究团队成员待在一起的时间,以及性别比例平衡是否对团队成功产生影响等。...萨卡古奇表示:“可能是地球最幸运的人,并非真正的工程师,大学期间没学过电脑,而且每个为工作的人都比我聪明。”但是管理技术人员方面,萨卡古奇很有天分。结果,他谷歌的事业蒸蒸日。...劳伦特表示:“直到这次交流之前,始终认为工作与生活是分开的。但实际的工作就是生活。大部分时间都花在工作的大多数朋友都是通过工作关系认识的。...我们不能仅仅关注效率,我们的早晨通常与工程师团队协作开始,然后向营销部的同事发送电子邮件,接着参加电话会议,我们想要知道那些真正倾听我们的人,我们希望认识到工作不仅仅是劳动。...萨卡古奇知道癌细胞扩散意味着,他可能没有多少时间了。妻子曾询问他为何不从谷歌辞职。某个时刻,他可能会辞职。但现在,他正帮助自己的团队取得成功,这是他曾做过的最有意义的事情。

1.1K90

谷歌内部研究揭秘:如何打造完美团队

他们绘制图表用以展示哪些团队成员重叠,哪些团队超额完成预定目标等。他们研究团队成员待在一起的时间,以及性别比例平衡是否对团队成功产生影响等。...萨卡古奇表示:“可能是地球最幸运的人,并非真正的工程师,大学期间没学过电脑,而且每个为工作的人都比我聪明。”但是管理技术人员方面,萨卡古奇很有天分。结果,他谷歌的事业蒸蒸日。...劳伦特表示:“直到这次交流之前,始终认为工作与生活是分开的。但实际的工作就是生活。大部分时间都花在工作的大多数朋友都是通过工作关系认识的。...我们不能仅仅关注效率,我们的早晨通常与工程师团队协作开始,然后向营销部的同事发送电子邮件,接着参加电话会议,我们想要知道那些真正倾听我们的人,我们希望认识到工作不仅仅是劳动。...萨卡古奇知道癌细胞扩散意味着,他可能没有多少时间了。妻子曾询问他为何不从谷歌辞职。某个时刻,他可能会辞职。但现在,他正帮助自己的团队取得成功,这是他曾做过的最有意义的事情。

51130

GitHub每日300亿消息处理量的开发者生产力

“为什么需要一直等到德国和阿姆斯特丹的人醒来?被卡住了。” 由于 GitHub 大流行之前就已经是一家远程优先的公司,其成千上万的工程师成为了很好的首批客户和持续的反馈来源,比如在新人培训。...开发者生产力领域,这种对协作改进因素的检查考虑了同步和异步通信的广度。他们可以从这些工具和消息队列中获得重要的定量指标。她的团队还关注可发现性的平台工程目标: 你如何知道如何发现某些事物?...“甚至还记得一个工程领导会议正在午餐休息时间排队等餐车,然后有人看到我的 GitHub 夹克,他们就说,‘你是做什么的?’说我们支持 XYZ 和 Copilot。...你能在多长时间内不间断地开展工作,没有会议或中断? 你花费多少时间建立新问题的解决方案? 你花费多少时间编写代码或修复错误? 你多久遇到一次安全或漏洞问题?...新产品发布或更新期间,你花费多少时间用于自我提升?花在他人指导和提升上的时间多少? 你花费多少时间编写自动化测试? 你多久切换一次上下文? 你觉得自己的生产力如何?

10610

【敏捷4.2】相关方的沟通与协同

业务交流会议、冲刺评审会议、代码审查、结对编程 等等面对面的交流工具才是最佳的选择。 信息雷达图 信息雷达图是一个敏捷术语,看着又很高大吧。...协作游戏 协作游戏也可以称作是创新游戏。主要是为了让一些敏捷的相关方在一起能够更好地了解一些复杂或模糊的问题,并在解决方案能够达成共识。 回想未来 回想未来可不是科幻片。...然后一起认真讨论去掉多少障碍能够让船更快地行驶并且达到我们想要速度,并且评估这些障碍系统中的情况,并在下次或后期的迭代中处理掉这些问题。...另外上面的这些协作工具,说实话,工作坊你可能参加过类似的会议但你不知道它是属于工作坊这种形式的,而头脑风暴其实很多公司又有很多不同的玩法。...剩下的那些协作游戏估计接触过的同学就真的很少了,包括也从来没有尝试过,但如果你现在的团队成员都比较熟悉而且喜欢尝试新鲜的东西的话,觉得你真的可以考虑实践实践看看效果怎么样哦!

29420

刘润:比1000万的学区房更贵的,是你家里的书房

为了能让孩子赢起跑线,多少家庭,倾尽两代人积蓄,背上几百万贷款,买下蜗居小房,在教育资源厮杀激烈的一线城市,挤得头破血流,只为孩子能取得一张竞争的入场券?...知道中国有多少家庭,在学区房市场里摸爬滚打,折腾一圈,负债累累。 但知道那时的,给不了小米1000万的学区房。 那时能给小米的,只有两件东西。 书与旅行。 Part.2 ?...知道小米听懂了多少,也不知道小米未来会记得多少,但是却感受到了小米点滴的变化。...南极,你的眼睛闪烁着坚定的光芒,第一次说:“如果一件事情的过程不喜欢,但是知道它的结果是好的,那我还是会坚持做下去!” ?...人生旅途路上,愿意陪伴你任何失败、跌倒、无助和彷徨,愿意教会你怎样才能无所畏惧,怎样才能获得智慧和力量。 带你领略更多的人生百态,你才懂得人生的意义,不止金钱和成功。

40430

Hinton:并不认为会有AI寒冬

上周,七国集团(G7)首次的人工智能会议,《连线》杂志采访了Hinton。来自世界主要工业化经济体的代表们会上讨论了如何开发人工智能的好处,同时尽量减少失业和算法歧视等不利因素。...会有各种各样的事情需要云计算,很难知道在哪里画一条线,从某种意义上说,画线这件事情是相当任意的。很高兴谷歌画出了这条线。这些原则在我看来很有意义。 问:人工智能在日常生活中也会引发伦理问题。...对于自动驾驶汽车,认为人们现在多少接受了这一点。即使你不太清楚自动驾驶汽车是如何做到这一切的,如果它的事故比人驾驶的汽车少得多,那它就是一件好事。...认为大脑不关心怎样把大量的知识压缩到几个连接中,它关心的是利用大量的连接快速提取知识。 问:我们怎样才能构建起更强大的机器学习系统呢? Hinton:认为我们需要转向另一种计算机。...认为这很糟糕。 尤其是基础科学会议,我们应该追求的是全新的想法。因为我们知道,从长远来看,一个全新的想法将比一个微小的改进产生更大的影响。

26940

Hinton:并不认为会有AI寒冬

上周,七国集团(G7)首次的人工智能会议,《连线》杂志采访了Hinton。来自世界主要工业化经济体的代表们会上讨论了如何开发人工智能的好处,同时尽量减少失业和算法歧视等不利因素。...你信上签名了吗Hinton:作为一名谷歌的高管,认为不应该公开抱怨,所以我是私下抱怨。没有在给[谷歌联合创始人]谢尔盖•布林(Sergey Brin)的信上签名。他说他对这件事也有点不高兴。...会有各种各样的事情需要云计算,很难知道在哪里画一条线,从某种意义上说,画线这件事情是相当任意的。很高兴谷歌画出了这条线。这些原则在我看来很有意义。 问:人工智能在日常生活中也会引发伦理问题。...认为大脑不关心怎样把大量的知识压缩到几个连接中,它关心的是利用大量的连接快速提取知识。 问:我们怎样才能构建起更强大的机器学习系统呢Hinton:认为我们需要转向另一种计算机。...认为这很糟糕。 尤其是基础科学会议,我们应该追求的是全新的想法。因为我们知道,从长远来看,一个全新的想法将比一个微小的改进产生更大的影响。

35530

懒人制作学术会议 OralSpotlight Video指南

作者 | 山隹木又 编辑 | 丛 末 1 引言 疫情影响下,不少学术会议都变成了线上举行,于是乎制作在线上会议使用的oral视频成了科研工作者们的新任务,最近做了BBN工作CVPR2020 oral...(虽然和在现场分享别无二致,但是没有实体听众,多多少少会缺点人情味和紧张感~)一个很自然的思路是,自己线下配合slides,小黑屋里边做presentation,边录屏、录音。...跟读要容易很多很多,实操一把就知道剩下的文章分步骤详细讲讲怎么做。 2 讲稿 选择自己喜欢的写作方式,可以写俏皮一点也可以正规一点,感觉圈子还是很包容的!...主要风格还是简洁,不要摆太多字slides就好,TL;DR~ ? 4 AI念稿(语音) 这里推荐谷歌家的text-to-speech,谷歌牛逼我只能说,太逼真啦!试用功能就够用啦。...下面图中的红框可以调节语速,这个功能可以让你把稿子的时长刚好控制5分钟,也是非常节省时间的一步,不需要自己瞎琢磨语速。 ?

1.9K20

云时代的软件开发

当时配备有先进的光盘驱动器,不过这个驱动器有一个大的问题,就是用用,他的激光头就不太好用了,经常读不出花5元中关村买的那些劣质的盗版光盘。...会议和协同 你知道码农一天的主要时间花在哪里吗?没错,是开会! 你知道软件公司里最为紧俏的资源是什么吗?没错,是会议室!...一家公司,仍然大量使用这些工具来管理软件的文档和知识。 云时代的知识管理走向云端是不可逆转的趋势。我们看看有哪些云的选择。...ONES旗下的团队协作工具Tower 国外知名的看板工具Trello。Trello 据说拥有 1900 万注册用户。国际红十字会、谷歌公司都在用。...他是美国Borland旗下的面向对象的Pascal语言的集成环境,一度程序员中非常流行。之前团队会议中,曾经问起我们团队的人,大家知不知道这个Delphi(因为讲到德尔菲神庙的故事)。

70020

九年前,Hinton发起了一场拍卖,没有选择百度的理由让人咂舌!

此前,Hinton和余凯曾经加拿大一次学术会议见过,那是一次试图「复兴」神经网络的会议,当时参会学者试图把这一理论重新命名为「深度学习」。...每天他都会为下一轮竞拍设定时间指定的时间,他和他的两个学生会聚集在他的房间里,用笔记本电脑观看竞拍结果。 他们把垃圾桶倒扣放在桌子,再把笔记本放上去,这样Hinton就可以站着打字。...这样就只剩下百度和谷歌了,随着时间的推移,这两家公司出价更高了。 一开始余凯负责百度的报价,但当报价达到2400万美元时,百度的一位高管接管了这一工作。...有一次,余凯把包落在了731,当Hinton和他的学生看到背包放在椅子时,他们想知道是否应该打开它,看看里面是否有什么东西能告诉他们百度愿意出多高的价格。...「签了合同,永远不会透露与我们谈话的对象。与微软、百度和谷歌分别签订了协议。」他拒绝提DeepMind,这意味着直到现在,一些参与竞拍的人从未完全了解他们的对手是谁。

23310

业界大咖谈敏捷(上篇)

如今等待下一次革命,软件匠艺革命。我们已经知道我们必须迭代、必须通过不断的改良构建我们的系统。我们要学习的下一件事是追求速度且不会把事情弄得一团糟。...不认为有什么会议是真正有趣的,但我认为跟合适的队友共事时,可以将会议视为团队紧张工作过程中的一个受欢迎的短暂休息。...如同其他大部分的社会活动一样,会议中可以伴随着同事之间的玩笑,投入到更紧张的单独或结对的脑力工作之前,这恰好是精神的一点休息。 Q Sprint 计划会议中最常见的错误是什么?...Mike:Sprint 计划会议中最常见的错误是误解了会议的目的。因为Sprint计划会议的产物之一是Sprint 待办事项列表,所以很多团队都在Sprint待办事项列表陷入了完美主义。...Q 怎样知道一个公司已在文化方面做好了采用敏捷的准备? Scott:最初的想法是“你就是知道”,但是显然这不是你想要的答案。

76010

分布式软件团队协作技巧:减少会议,异步优先

这几乎不够工作准备的时间,”Graham 那天说。创客时间时间“至少要以半天为单位”,而会议和干扰可谓生产力的克星。 不出所料,调查中也遇到了这种看法。...异步和同步协作之间的良好平衡会使团队受益。分布式团队中,这种平衡应该偏向于异步,以免每个人的日历都有一年 80 天的会议。话虽如此,你也不能忽视同步协作的价值。...有效的会议是有效的异步优先工作方式的一个附带效果。 你有多少时间可以用于深度工作?你每天想要多少时间?团队想要的时间和已经得到的时间之间有多大的差距? 让一个人加入你的团队有多容易?...实际完成所推荐的基线活动后,团队通常会选择不同的领域利用异步协作进行改进。建议每个团队都做一些基本的转变。 定义工作流程 在工作中,我们都认可“自组织团队”和“自主权”的重要性。...团队手册示例 减少会议数量 已经在一起工作过一段时间的团队通常会积累很多固定程序和承诺。分布式团队中,这些承诺以会议的形式出现在团队日历

9500

不会git的程序员,会不会被鄙视?

比如一些技术群里经常能看到一些用一个东西就优越感爆棚的话语,“这个网站封的好,有 ss 随便封”(ss 鄙视,挺搞笑的是吧),“这个问题你不会谷歌吗,都 2018 年了,你说你不会上谷歌,Are u(...说说自己关于鄙视的看法,如果你要真的鄙视别人,你至少得跟别人拉开几个档次吧,比如是你 ECMAScript的造诣已经达到登峰造极能与 javascript之父谈笑风生的地步,OK 你可以鄙视那些连原型链都不知道是什么东西的人...你从网上复制出解决你问题的命令时,你至少要知道这些命令的意思,执行它会引发什么后果,如果别人恶作剧把 git status | sudo rm -rf / 贴在网上,而你不假思索的就执行了,傻傻的输了密码...会用 git 和 懂 git 是两个层次,可能会有半数的人不知道 merge 和 rebase 对于节点的操作区别,以及 怎样才能维持 master 节点的洁净,甚至。。...不知道 stash、cherry-pick 这类命令。。 但说白了。。。同一家公司的技术人员,,有那么复杂么,你不会的我会,不会的他会,互相讨教共同进步升职加薪才是正道啊。。

1.2K60

485 天,盘点远程办公的 21 条心得分享

环境也更舒适一些,早上起床后,走几步就到了书房,没有了通勤时间。 早上是有晨会的,时间一般是 9 点- 9点半之间,所以我都是 9 点之前书房准备好了的。...一个很重要的点,远程办公室没人知道你具体干什么的,你可以学习一天,也可以出去一天,然后晚上回来加班把事情做完。这个也是没问题的,只要把事情干完,不影响团队沟通、质量和进度都是可以接受的。...按照会议时间长短的维度可以分为短时间和长时间的,按照人数维度可以分为单人和多人会议,按照沟通类型分为语音和视频会议。...视频会议和面对面会议有个很大的区别是面对面可以通过一个眼神就知道听众是否认真听,以及是否有问题。 我们是如何来提高会议的高效性的呢?很简单,有问题举手示意,或中途打断(看会议情况)。...特别是项目大型促销活动,一定要提前报备,万一当天系统崩了,运维同事又不在,就悲剧了!大型活动报备我们是 Gitlab 创建 Issue 进行跟踪反馈的。

85520

与Kelsey Hightower一起公共场合学习

谷歌之旅 Hightower 从事工程师工作已经很长时间了,他早期从事的配置管理工作为他进入云计算领域奠定了基础。...加入谷歌之前,他接受了 NASA 的工作邀请。他在那里待了一段时间,参观了发射地点几次,并获得了他们正在研制的实验性火星漫游者的非凡预览。...所以他去了谷歌剩下的就是历史了。 维护开源项目 Hightower 一直致力于开源运动,这也是他内心深处的想法。他雄辩地谈到了开源项目的时间表是如何根据项目的愿景和围绕它形成的社区而发生巨大变化的。...我们有幸看到他会议中进行现场演示,我们采访了他是如何完成如此引人注目的演示的。他回答说,他并没有试图去推销与他交谈的开发者。他所要做的就是公共场合学习。...话虽如此,他仍然把精力集中使它尽可能引人注目。这几乎是一种现场爵士乐的形式,因为他舞台上即兴发挥,尽他所能把故事讲得尽可能有趣。他不断地问自己:“怎样才能获得更多乐趣?”

57630

谷歌怕了!ChatGPT狂砸搜索引擎饭碗,CEO劈柴召开大会拉响「红色警报」

十多天前,谷歌AI负责人Jeff Dean一次全体会议上表示,尽管谷歌拥有做AI产品的技术和能力,但比起「小型初创公司」,他们必须「更保守地」做出决策。...当时,会议谷歌的一位员工曾这样提问:没有像OpenAI一样推出聊天机器人,谷歌是否错失了良机?尤其是考虑到,谷歌已经拥有了自己的对话技术,比如LaMDA,以及其他对话应用程序的语言模型。...而这次尝试ChatGPT寻找答案,输入「怎样才能的琴叶蕨植物存活下来」?结果和我从植物公司Easy Plant收到的方案一致。...相比谷歌不必成千上万的词条和网站里穿梭,也不必忍受各种弹窗广告。 当我用谷歌搜索同一个问题时,置顶结果在一篇文章中给了我详细的说明,其中包括广告和购买新土壤的链接。...可以猜测,大部分人大概率会继续使用谷歌搜索大部分问题,但如果对结果不满意,我们有个贴心的替代方案。 据报道,最近的全体会议,Pichai表示谷歌2023年对AI有很多计划。

83350
领券