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我应该如何推广到敏捷/迭代开发周期,并强制进行3周的部署?
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我是一支四人小组的一员,我是非官方的领队(基本上,除了头衔之外,我是所有球队的领头羊)。我们在很大程度上是一个“牛仔”的环境,没有建筑或结构,每个人都在做自己的事情。在此之前,我们的生产部署将每隔几个月进行一次,而不会按设定的时间表进行,因为每个开发人员的任务列表中都添加了/删除了这些内容。最近,我们的CIO (半技术性的,但不是真正的程序员)决定每三周进行一次部署;正因为如此,我立即认为,采用迭代开发过程(不一定是完全成熟的敏捷/XP,这将是说服其他人去做的一件大事)将有助于正确地管理预期,因此没有这样一个牵强的想法,即任何新特性都将在三周内完成。 国际海事组织最大的障碍是,我们目前没有任何
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提问于2012-05-27
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如何用敏捷的方法开发优秀的软件?
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顾客满意的Kano模型定义了不同类别的产品特性。其中包括: 必须具备的品质:如果这些措施没有实现,客户就不会接受产品. 吸引人的品质(讨人喜欢的人):顾客通常一开始就不期望的特性,但当被发现时会引起兴奋和喜悦。 吸引人的品质显然有很大的商业价值。他们使人们购买法拉利500.000,而使用菲亚特不足5.000将满足所有的要求。 然而,我所知道的所有敏捷过程都强烈支持必须满足的需求。这些都是最优先考虑的。在敏捷中,似乎根本没有吸引人的地方。 我确实认为敏捷过程在软件开发中非常有用。但是,如何应用它们来创造令人愉快的高质量软件产品,而不仅仅是勉强满足必须满足的需求的最低限度? 增编:正如前两个答案所
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提问于2017-05-20
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敏捷是否符合传统的软件开发生命周期?
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我曾经见过许多公司,它们曾经遵循简单而古老的瀑布过程,声称已经转向了scrum,现在正在进行敏捷开发。但是他们的软件开发过程与过去并没有太大的不同: 营销/销售提出了一个新特性的想法 他们将他们的想法和需求传递给业务分析师,由他们与他们一起创建一个详细的实现计划。 分析人员将完成的规范传递给开发团队的负责人。 开发主管与分析师和营销/销售人员合作,澄清需求和实现细节。 开发主管将任务分成几个部分,并安排在特定的短跑时间(通常在1周到1个月之间)完成任务。 当sprint启动时,将为开发人员分配单独的任务。 如果有必要,开发人员与分析师/市场营销人员沟通,以澄清需求(如果在现阶段需求变化过大以致
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提问于2017-03-29
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为什么敏捷框架的所有定义都是手动的?
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以维基百科的定义为例: 敏捷软件开发是一种软件开发的方法,在这种方法下,需求和解决方案是通过自组织和跨功能团队及其客户(S)、/end用户(S)的协作努力而进化的。 这句话是怎么说的?这是说 开发人员组致力于改变问题并相互交流。 这并没有描述如何解决问题,团队的结构(除了团队的存在),管理,敏捷的目标受众,甚至它是如何实现的。维基百科的整篇文章都是这样的。就像广告一样。 现在我不是软件工程的新手了,我可以清楚地看到,这个定义是为了尽可能多地激起流行词,这意味着它的意思是吸引高层管理人员。 这就引出了我的问题,为什么敏捷开发的所有定义都是手动的,我在哪里可以找到敏捷的简单但技术性的描述呢?
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提问于2018-10-28
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在敏捷环境中处理问题?
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现在,我几乎被以下问题所折磨: “我们如何在敏捷环境中处理我们的错误和问题?” Scrum是一个不直接决定如何处理错误的框架。直接的答案是将bug视为应该包含在Product Backlog Items中的Product Backlog。如果Product Owner认为他们的优先级很高,那么开发团队将在下一次冲刺时考虑他们的优先级。 问题: 但这是唯一或正确的方式吗? 那么,您应该如何处理敏捷开发中的错误呢?
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提问于2019-04-27
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我的组织需要采用敏捷软件吗?Dev.在采用DevOps之前?
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敏捷软件开发是当今软件商店选择的方法。但是仍然有一些组织没有在软件开发中实践敏捷,他们可能对采用DevOps感兴趣。 当我说敏捷软件开发时,我指的是来自敏捷软件开发宣言的任何后代。如极限编程,ScrumScrum,精益软件开发等。 敏捷软件开发是在组织层面采用DevOps的强制性先决条件吗?
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提问于2017-03-05
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关于如何实施敏捷开发的权威在线资源在哪里?
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我想在一个团队中开始敏捷实践。我假设这些信息在网上是免费的,关于如何具体地实现它。 在网上我可以找到宣言,联盟和公司参与,但实际的中央指南或根指示集是如何做它?(也许实践本身比我预期的更虚幻或主观,而且在多个地方都有发现?) 编辑总结解决方案: 敏捷是一个概念,所以这就是在网上可以找到的。然而,敏捷开发的具体过程或方法已经被创建,如Scrum和极限编程,以便为希望采用敏捷并获得其提议的好处的团队提供具体的解决方案。找出最适合的鞋(或方法)。也许创造它。 如果在网上寻找解决方案来在您的组织或项目中实现敏捷开发,那么也要寻找具体的方法,并从中做出决定。
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提问于2010-01-25
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客户协作困难的敏捷开发
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敏捷宣言指出 合同谈判中的客户协作 我的问题是,当开发人员和用户之间存在距离时,您如何有效地完成这项工作? 我目前在一个维护大型企业系统的“瀑布”团队中工作。顾客在一个不同的国家,但我们确实有很多人在国外旅行。不过,一旦到了现场,你就能与终端用户交谈,因为它是一家大公司,有好几层“业务”。因此,距离不仅仅是地理上的,而且也不会是同一个人每周外出。 我知道敏捷可以帮助我们更快地扭转局面,但我想想象一下,今天我们如何用通过客户协作得到充实的短用户故事来替换这些笨重的文档。我们确实在编写规范时进行协作,但是会议必须组织起来,通常要有很多人参加,这听起来不太灵活。 我也不知道产品的主人会在哪里。这是一
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提问于2015-07-03
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敏捷是RAD的变体吗?
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维基百科说敏捷是一种"RAD“类型,我认为这是不正确的。据我所知,敏捷的发展是因为RAD本身并没有那么成功,在90'S (太僵硬的变化)。还是我错了? (注意:显然维基百科关于敏捷软件开发的文章是在两者之间改进的,它只是将拉德列为敏捷的前身,而不是超级集)。 参考一本书激进的项目管理(汤姆塞特) "..new开发热潮,如RAD、敏捷、面向对象.“ CISA认证信息系统审计师: 两个替代软件开发的..aware。方法:敏捷快速应用开发 软件的敏捷管理: 敏捷方法主要来源于RAD的轻量级方法。 软件评估最佳做法: sw的主要方法。dev.概括如下: 1.瀑布.. 4. R
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提问于2012-12-25
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如何在SAFe环境中实现代码质量
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SAFe -企业规模的敏捷框架。 基本上采用敏捷方法,并且每季度对计划事件进行一次为期12周的迭代,并进行为期2周的冲刺。 Context是一家正在从传统开发转向基于敏捷SAFe的方法的公司。 快速出现的是“瀑布冲刺”,这样敏捷所要解决的许多问题,特别是围绕质量改进的问题,就不会发生。这是因为,根据他们对SAFe的理解,业务是: 仍在提前确定最后期限 将测试视为开发的第二类决策 仍然倾向于短期的新特性而不是长期的质量变化。 橡胶冲压代码评审和拉拔请求,以提高速度 不了解TDD和BDD如何与安全的sprint和迭代一起工作 不鼓励开发人员发现改进,业务用户仍然控制 允许团队以80-90%的速度进
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提问于2018-07-08
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开发软件特性的标准顺序是什么?
对于初学者来说,不管它的重要性如何,按照用户所看到的顺序创建所有东西似乎是相当普遍的,并且将后端和前端开发交织在一起。 显然,这不是最有效的方法,可能会被更有经验的开发人员所回避。我一直在探索不同的软件开发方式,但我想知道是否有一个被业界广泛接受或推荐的标准。
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提问于2017-07-03
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在敏捷开发中,我应该使用什么策略和测试用例来测试?
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如何构建测试用例与用户案例/特性与需求? 您在敏捷开发模型中的测试策略是什么? 什么是敏捷开发模型中的自动化测试策略?
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提问于2020-06-03
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有没有可能让敏捷为平台开发工作?
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有没有可能让敏捷为平台开发工作?想象一组dev pod,每个负责平台的一个独特的功能区域。现在想象2-4个应用程序开发团队,他们使用该平台向公众构建软件应用程序。在这种情况下,您如何让敏捷工作?
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提问于2010-02-28
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敏捷开发首先需要一个框架吗?
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我们正在计划一个新的项目,我们希望采用面向服务的体系结构。每个人都同意这样做是可行的,但是这如何与使用敏捷方法开始开发相适应呢? 我对SOA没有任何经验,尽管我对TDD (测试驱动开发)有一些经验。与我一起工作的团队认为,我们需要一个框架,然后才能开始研究开发人员如何使用TDD。在其他情况下,我们会花费数周的时间来构建一个框架( SOA框架),然后开发人员就可以在这个框架上构建自己的工作。 从TDD的角度来看,我希望每个开发人员在开发框架时都会使用MOCKs等来充实功能(虽然我不知道SOA中的框架会涉及什么)。然后,我们可以在需要时插入实际的框架调用。不确定这是否正确,但感觉是正确的。
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提问于2011-08-21
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敏捷软件开发方法是否适用于SQL?
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我想了解敏捷软件开发方法/原则/模式是否也适用于SQL编程。如果是的话,从哪里开始学习这方面的知识呢?是否有针对SQL上下文中敏捷开发的文章或书籍?
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提问于2012-02-28
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RUP是一个敏捷方法吗?
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我一直在阅读软件开发方法。我遇到了这样一条线:敏捷方法包括、Scrum、水晶清晰、极端编程、自适应软件开发、特性驱动开发和动态系统开发方法(DSDM)。我想知道RUP是否应该在列表中。
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提问于2015-01-29
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如何平衡文档需求和敏捷开发
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在我们的开发小组中,目前有关于敏捷和水方法的讨论。没有人对敏捷有任何实际经验,但我们正在阅读。 敏捷宣言列出了4个价值: 过程和工具上的个人和交互 基于综合文档的工作软件 合同谈判中的客户协作 响应按计划进行的变更 我们是一个内部开发集团,为我们企业其他单位的消费开发应用程序。一个由10个开发人员组成的团队同时构建和发布多个项目,通常每个项目上有一个--也许是2个(很少)的开发人员。 在我看来,从可支持性的角度来看,组织需要将一些真正的价值放在文档上--因为没有它,资源变化就会带来严重的风险。 在敏捷地支持交互和软件交付而不是过程和文档的情况下,如何平衡它与可支持系统的需求,以及维护对这些系统
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提问于2011-03-06
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决定开发生命周期
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如何确定开发软件的软件开发过程,决定遵循哪个开发过程时要考虑的关键因素是什么(例如敏捷、WaterFall、螺旋等)。
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提问于2010-03-12
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是否有开发创新软件系统的敏捷项目管理技术?
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我参与了创新软件的开发。这个开发是创新的,因为我们不知道如何开发它,我们应该使用什么算法来实现,而且以前没有人这样做过。该过程包括研究书籍/论文、提出算法、编写原型以及将结果与实际数据进行比较的几个阶段。我们希望,经过一些迭代,我们收敛到一个有效的软件系统。 这些类型的项目是否有项目管理软件?
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提问于2011-06-24
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在小型团队中,哪些敏捷实践是合适的?
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因此,我发现自己在一个四人小组中工作了几个星期,包括我在内。与我上一份在300+开发者商店的工作相比有了很大的变化,在那里我参与了敏捷方法论的采用。 我一直在悄悄地介绍一些有用的工具,比如持续集成服务器,并且正在悄悄地开始测试驱动开发。 其他哪些敏捷项目管理和开发实践适用于较小的商店?
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提问于2009-11-27
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敏捷建模和敏捷宣言有什么区别?
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通过搜索不同的软件开发方法,我发现有两个AM: 敏捷建模 敏捷宣言 问题是我找不到他们之间的区别。如果一个人是另一个人的一部分?或者是另一个人的最新消息?
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提问于2012-05-16
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如何有效地将QA团队转化为敏捷和scrum?
我从未见过任何组织只在Scrum上工作。 几乎每个人都实践敏捷,但并不是完全遵循Scrum或任何其他过程。 尽管他们每天都在练习站立会议,但是在传统的SDLC中,他们会关注scrum事件。 我可以在哪里以及如何转换开发实践,以努力地转换并适应Scrum? 在这种情况下,我们可以实现哪些有效的工具和框架?
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提问于2018-10-01
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敏捷、Scrum和CMMI TFS过程模板的区别是什么?
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我想问您一个非常简单的问题“从开发人员的角度看敏捷、Scrum和CMMI过程模板之间有什么区别”。 我正在中创建一个项目,它要求我选择一个项目模板。 我有不同的选择,但我想知道如果我选择用于敏捷软件开发或Scrum的MSF,它将如何影响我的开发。 作为Layman开发人员,请告诉我这些模板之间的区别。你的回答应该集中在“作为一个开发人员,我将感受到什么差异”。
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提问于2013-09-05
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敏捷转换及其对发布管理的影响
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有人能告诉我,当整个企业进入敏捷时,传统的版本管理会发生什么吗? 例如,假设一个企业运行在瀑布式方法中,每个月发布一次大版本,并且系统是紧密集成的。 让我们说,企业转向敏捷,开发团队被重组为在敏捷中运作。既然团队在sprint上运行,并且开发了每个sprint的特性,那么发布管理团队现在如何改变以支持在sprint中工作的敏捷团队呢?
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提问于2016-08-24
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敏捷开发框架推荐
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我是敏捷开发的新手,但我在java和php方面有很强的背景。我需要尽快做一个CRUD应用程序(大学应用程序和注册网络应用程序),并希望对最好的,最快的,最容易学习的敏捷开发框架的建议,我的工作最好是与MySQL的数据存储。
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提问于2011-03-31
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何时使用规模化/企业级敏捷软件开发框架,以及何时让敏捷过程“出现”?
有相当多的企业敏捷软件开发框架可用: 斯科特·安布勒:有纪律的敏捷交付 迪恩·勒芬韦尔:规模敏捷框架 Alan:企业敏捷手册 克雷格·拉曼:扩展精益和敏捷 巴里·博姆:平衡敏捷与纪律 Brian:面向政府的敏捷项目管理- DSDM、Scrum和其他 我还和一些人说过,你的企业敏捷过程应该只是“浮现”,你不应该需要或使用一个框架,因为它们限制了你。 问题1:什么时候应该选择企业敏捷软件开发框架,什么时候才能让他们的敏捷过程“显现”。 问题2:如果选择一个企业敏捷软件开发框架,如何选择合适的框架供他们的组织使用? 在回答问题时,请提供你的经验或研究的证据,而不仅仅是陈述意见。
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提问于2014-06-11
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CMMI和敏捷在开发和规划方面有什么不同?
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我目前正在从事一个敏捷.NET开发项目,并将在下个月过渡到一个CMMI项目。关于如何将需求放置在积压和每日的会议中。CMMI会议有何不同?如何确定要处理的工作项?CMMI计划使用了哪些工具集?对于敏捷,我们使用VS。
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提问于2016-06-01
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你能推荐一套让项目顺利运行的戒律吗?
有没有人能提出一套“戒律”,让每个人在开发项目中都能高效运作?我正在寻找关于开发人员和QA和管理应该如何互动的戒律。如果你查找敏捷或Scrum开发模型,它们可以解释人们的角色和事物是如何工作的,但它没有定义一组相互保护人们角色的规则。 当规则正常工作时,应该不需要进行微管理。QA应该拥有他们测试所需的所有信息,而管理层应该定义什么是成功的测试。等。
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提问于2009-09-30
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没有单元测试的敏捷
、
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如果您正在处理的代码库有0%的单元测试覆盖率,那么谈论“敏捷开发”或声称您正在应用“敏捷方法”有意义吗?(作为一个团队,你们对此没有采取任何行动)。 要说清楚:对我来说,这是没有意义的。在我个人的经验中,我发现单元测试是唯一允许您真正“敏捷”的工具(即响应更改、改进设计、共享知识等)。TDD是唯一带你去那里的练习。 也许还有其他的方法,但我仍然看不出它们是如何工作的。
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提问于2016-05-30
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统一过程模型与敏捷开发的区别
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对于统一的过程模型和敏捷开发,我感到困惑。当我阅读关于UP的文章时,我只知道这是一个迭代的改进。谁能澄清一下吗?
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提问于2012-10-03
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从前端开发人员的角度进行敏捷开发
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我最近加入了一家敏捷软件工程咨询公司,作为他们唯一的前端开发人员。 在我看来,敏捷过程的一个特点是你不会在功能上进行前瞻性投资,但我被要求的工作方式是预先编写所有代码,从而创造了大量的前瞻性投资。这导致了与团队其他成员的大量分离,并给我施加了很大的压力,为服务器端的人提供功能。 我很难找到前端开发和敏捷过程之间的契合点,我想知道是否有人有类似的经历,他们是如何处理的? 从另一个角度来看这一点是很有趣的。我没有抱怨,因为我习惯于这样工作(我来自一个代理机构的背景),但似乎这些敏捷专家不知道如何让它与前端开发一起工作。
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提问于2010-09-20
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敏捷方法如何适应大容量处理系统的开发?
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我正在开发大容量的处理系统。类似于基于数百万条记录计算各种参数的数学模型,计算超过百万条记录的导出字段,处理具有事务的巨大文件等。 我很清楚单元测试方法,如果我的代码是用C#编写的,那么我在单元测试中没有问题。问题是,我经常有T中的代码、作为SQL存储程序集的C#代码以及具有大量逻辑(和结果等)或某些SAS过程的SSIS工作流。 YOu在开发这样的系统时所使用的方法是什么?我通常在设计的模式(TEST)中将几个测试开发为存储过程,然后在一夜之间自动运行这些测试并检查结果。但这只适用于.而持续的整合是很难的。但问题在于测试SSIS包。你怎么测试它?将数据保存到表中的首选方法是什么(特别是当您需要
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提问于2011-03-07
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开发编程库的敏捷过程
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可以或者应该如何使用敏捷开发过程(Scrum/XP)和编写用户故事来开发纯技术编程库(例如,考虑Spring或游戏引擎)?
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提问于2010-08-06
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敏捷团队的共同QA责任
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多年来,我们的IT开发小组一直采用瀑布式软件开发方法,采用了专门从事数据库开发、逻辑层和表示层开发的编程人员的分隔荚。当然,我们也有一个小的质量保证小组,负责所有的测试责任。需求、任务和错误都是以电子方式来回传递的,很少有对话发生,过程痛苦地继续下去。 在2010年,我们用Scrum实现了敏捷的巨大转变,在经历了一些严重的成长痛苦之后,我们真正开始作为一个整体表现出色。交流是恒定的,人们每天都在相互成长和学习,我们的发布更加稳定,更符合真正的业务优先事项。 我们仍在努力发展的一个领域是,在所有开发团队成员之间分担软件QA责任,以避免在测试特性时仍然坚持的抛出它越围栏的态度。 对于如何发展开发团
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提问于2013-03-09
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TFS 2012如何为依赖项创建工作项
我将使用TFS 2012,对于如何为一个作业设置工作项感到困惑,因为该作业依赖于完成作业所需的步骤。例如,如果作业首先需要得到最终用户的反馈,那么开发人员需要构建基类。在基类工作完成之后,另一个开发人员需要构建UI组件。UI完成后,测试人员需要测试工作。这个工作需要多个人,包括一个以上的开发人员。在完成前一步之前,无法启动每个步骤。所有这些步骤应该是不同的工作项还是都在一个工作项中?如果有多个工作项,当上一个工作项完成时,如何使工作项显示为为下一个人准备工作?如果只有一个工作项,那么如何处理多个开发人员的步骤?这是一个例子。可能会出现这样的情况:我们有五个开发人员,他们在开始自己的工作之前都相
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提问于2013-09-26
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是什么使敏捷软件开发如此吸引人?
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如今,敏捷软件开发正成为一个非常有趣的流行词。 作为一名开发人员,我理解迭代开发的实用价值,但(大多数情况下)采用敏捷软件开发方法并不是开发人员的选择。这是自上而下的管理层选择!无论是水晶,敏捷方法,dsdm,rup,xp,scrum,fdd,tdd,你都可以给它命名。这不是开发者的选择。 对于所有的管理者来说,当大多数经理(在我的经验中)在他们的生活中连一段代码都没有触及的时候,选择做敏捷开发的最大原因是什么?
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提问于2011-01-19
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DSDM现在有多重要?
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在最近几年主要使用SLA、事件管理和ITSM之后,我正在考虑转向软件开发管理和敏捷方法。我将回到SCRUM课程,并希望与之一起学习另一个框架。考虑到动态系统开发方法(DSDM),它是否与当今的行业相关?
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提问于2019-08-23
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您在敏捷开发中使用了哪些工具,尤其是Java环境?
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我正在寻找敏捷软件开发的工具。我使用 maven 布奇拉 jira 哈德森 你还有其他建议吗?
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提问于2010-05-10
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语言和发展方法
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我从未使用过Rails,我在维基百科上查过它。上面写着 --它将与web开发人员用于快速开发的敏捷开发方法一起使用。 这让我问到,给定的语言/框架如何才能更适合于特定的开发方法。例如,是否有对编程更友好的特定语言?是否有使某些方法更合适的语言特性?是否有某些特性使某些方法不可能实现? 我最初的反应是拒绝连接(设计过程是一个业务过程,它更依赖于业务需求的语言特性)。但我是公司里唯一的程序员,我是合伙人,所以我可以决定业务的需求。你认为如何? 此外,如果SO社区发现某些语言指向某些方法,那么c#最常见的方法是什么,这是我大多数时间使用的方法?
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提问于2010-05-23
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作为一个很好的快速回顾和对开发过程方法的介绍,应该读什么?
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作为一名自学成才的自由式开发人员,没有在严肃的软件公司的专业团队中工作的经验,对软件开发应该如何真正完成只有一个非常大致的想法,我想我已经到了一个点,当我开始为我的工作缺乏条理性而苦苦挣扎的时候。我认为我应该熟悉专业的软件开发技术,以优化我自己的生产力,并通过提高在团队和大公司中工作的能力来扩大我的工作选择。 我应该从什么开始呢?当然,我现在正在谷歌上搜索这个话题,但也许你有一些基于真实经验的建议可以分享?
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提问于2010-05-20
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敏捷是一种软件开发方法吗?
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后台: 1) 瀑布模型有它自己的SDLC阶段: 需求->设计->实现->验证->维护 2) 迭代模型有它自己的SDLC阶段: 📷 但是敏捷这个术语并没有它自己的开发方法。敏捷项目大多是迭代法。 敏捷化是一种工作计划工具吗?使用scrum & kanban框架
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提问于2018-04-02
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Scrum和敏捷开发有什么不同?
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Scrum和敏捷开发有什么不同?Sprint和Iterations是一样的吗?
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提问于2012-07-13
得票数 393
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有比敏捷更新的软件方法吗?
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是否有一个比敏捷更新的软件开发过程? 我是说,瀑布,然后敏捷,然后呢?
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提问于2011-08-03
得票数 2
2
回答
microsoft visual studio scrum 2.0与MSF for Agile Software Development 6.0有何不同
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Microsoft Visual Studio Scrum 2.0与MSF for Agile Software Development 6.0的区别是什么? 我希望得到反馈,什么是最好的模板,用于Visual Studio和TFS的敏捷开发。我最想知道的是,是否有人能告诉我Visual Studio中两个最新模板之间的区别。
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提问于2013-02-09
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传统软件工程的思想是否与较新的敏捷开发技术相冲突?
因此,作为一名开发人员,我不仅要提高我的编码技能,而且还要提高我的设计和管理技能。正因为如此,我开始更多地关注软件工程实践,但我不确定敏捷开发适合于哪种情况。我可以欣赏项目中的敏捷性,但我想知道这是否与软件工程实践和研究的传统方式相冲突。
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提问于2010-06-09
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到底BDD、TDD、ATDD、看板和Scrum与瀑布方法有什么不同?
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我不明白以下几个术语之间的区别: BDD - 行为驱动开发 TDD - 测试驱动开发 ATDD - 验收测试驱动开发 看板 Scrum 这些术语在敏捷方法中是如何工作的?与瀑布方法有什么不同?
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提问于2015-10-21
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敏捷和以架构为中心的软件开发之间的区别是什么?
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根据我所读到的,“敏捷”似乎只是一个委饰的术语,指的是黑客和斜杠开发。换句话说,在以架构为中心的开发是基于设计文档的地方,敏捷开发本身没有“设计”,代码只是被拼凑在一起,直到通过测试。我真的希望情况并非如此。如能澄清,我们将不胜感激。谢谢。
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提问于2010-08-17
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敏捷团队的每个成员都需要成为软件开发人员吗?
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我们最近开始在我的公司使用敏捷方法。因为我对敏捷非常陌生,所以我想知道根据敏捷的基本原则,我们的实现方法是否正确。 以前,我们有过业务分析师、QA测试人员和软件开发人员等角色。但是现在管理层已经决定,这些角色应该被删除,每个人都将作为软件开发人员工作。 实际上,这意味着一个软件开发人员将承担与以前三个不同角色相同的职责(即一名业务分析师、一名QA测试人员和一名软件开发人员)。 他们用这是敏捷的事实来证明这种改变是正确的。其他公司也是这样实施敏捷的吗?
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提问于2018-12-26
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有没有使用敏捷/Scrum方法的OpenSource项目的成功案例?
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大多数成功的大型开源项目似乎都遵循仁慈独裁者风格的组织方式。但是我想知道在开源中是否有任何关于敏捷开发的成功故事。当提到开源时,我指的是大型网络社区驱动的开发,而不是在同一屋檐下做开源的老牌团队。
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提问于2009-04-13
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回答
是务实的敏捷吗?
、
我只是重读了一遍 (我第三次读到它了……我每次都会得到一些新的东西)。他们提到的技巧似乎与许多不同的敏捷方法有关。实用编程仅仅是敏捷开发的另一种形式吗?
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提问于2008-10-16
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