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您在敏捷开发中使用了哪些工具,尤其是Java环境?
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我正在寻找敏捷软件开发的工具。我使用 maven 布奇拉 jira 哈德森 你还有其他建议吗?
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提问于2010-05-10
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敏捷团队的每个成员都需要成为软件开发人员吗?
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我们最近开始在我的公司使用敏捷方法。因为我对敏捷非常陌生,所以我想知道根据敏捷的基本原则,我们的实现方法是否正确。 以前,我们有过业务分析师、QA测试人员和软件开发人员等角色。但是现在管理层已经决定,这些角色应该被删除,每个人都将作为软件开发人员工作。 实际上,这意味着一个软件开发人员将承担与以前三个不同角色相同的职责(即一名业务分析师、一名QA测试人员和一名软件开发人员)。 他们用这是敏捷的事实来证明这种改变是正确的。其他公司也是这样实施敏捷的吗?
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提问于2018-12-26
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敏捷转换及其对发布管理的影响
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有人能告诉我,当整个企业进入敏捷时,传统的版本管理会发生什么吗? 例如,假设一个企业运行在瀑布式方法中,每个月发布一次大版本,并且系统是紧密集成的。 让我们说,企业转向敏捷,开发团队被重组为在敏捷中运作。既然团队在sprint上运行,并且开发了每个sprint的特性,那么发布管理团队现在如何改变以支持在sprint中工作的敏捷团队呢?
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提问于2016-08-24
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为什么我应该使用功能驱动开发?
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极限编程、Scrum和测试驱动开发绝对是目前最流行的敏捷方法。但是最近有人建议我看一看特性驱动开发。 你有没有用过这种成功的方法?使用它的好处是什么?
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提问于2008-09-02
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敏捷软件开发方法是否适用于SQL?
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我想了解敏捷软件开发方法/原则/模式是否也适用于SQL编程。如果是的话,从哪里开始学习这方面的知识呢?是否有针对SQL上下文中敏捷开发的文章或书籍?
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提问于2012-02-28
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敏捷是一种软件开发方法吗?
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后台: 1) 瀑布模型有它自己的SDLC阶段: 需求->设计->实现->验证->维护 2) 迭代模型有它自己的SDLC阶段: 📷 但是敏捷这个术语并没有它自己的开发方法。敏捷项目大多是迭代法。 敏捷化是一种工作计划工具吗?使用scrum & kanban框架
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提问于2018-04-02
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哪个敏捷认证适合初级或中级敏捷开发人员?
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使用敏捷环境给我留下了深刻的印象,另外,我还想了解更多关于自动化测试的知识。 我正计划在敏捷Scrum中获得认证,在互联网链接上找不到好的信息。 有人能给我指点吗?我们是否有适合初学者或中级敏捷开发人员的敏捷认证?
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提问于2016-02-04
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执行小组-投入和产出
我有关于软件开发过程的问题, 假设我们有三支队伍 业务分析师 执行小组 质量保证小组 我认为业务分析师的输入是来自客户端的BRD (业务需求),我的问题是关于实现团队的输入(实际编码软件的工程师) 实现团队的输入是什么? 新要求的文件是什么?如果是消防处?功能规范? 更改请求的文档(客户端请求系统行为修改) 修复错误的文档是什么? 是否有需要遵循的文档模板或方法? 敏捷包括这个主题吗?
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提问于2015-10-15
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敏捷的初始条件是什么?
首先,让我说,我认为敏捷过程可以工作,因为有以下基本原则: 它带来了焦点 限制真正引起注意的噪音 其次,我想知道敏捷过程成功所需的初始条件是什么?例如,我们是否需要: 没有现存的bug 完全自动化的测试过程或至少高度自动化的测试过程 致力于这个项目的人 更明确的新发展 不能使它更快或更稳定的开发 ? 那么你需要什么才能让它成功呢?是否有不同的敏捷实现能够更好地处理没有这些初始条件的问题?
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提问于2012-04-26
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是否有开发创新软件系统的敏捷项目管理技术?
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我参与了创新软件的开发。这个开发是创新的,因为我们不知道如何开发它,我们应该使用什么算法来实现,而且以前没有人这样做过。该过程包括研究书籍/论文、提出算法、编写原型以及将结果与实际数据进行比较的几个阶段。我们希望,经过一些迭代,我们收敛到一个有效的软件系统。 这些类型的项目是否有项目管理软件?
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提问于2011-06-24
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如何在SAFe环境中实现代码质量
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SAFe -企业规模的敏捷框架。 基本上采用敏捷方法,并且每季度对计划事件进行一次为期12周的迭代,并进行为期2周的冲刺。 Context是一家正在从传统开发转向基于敏捷SAFe的方法的公司。 快速出现的是“瀑布冲刺”,这样敏捷所要解决的许多问题,特别是围绕质量改进的问题,就不会发生。这是因为,根据他们对SAFe的理解,业务是: 仍在提前确定最后期限 将测试视为开发的第二类决策 仍然倾向于短期的新特性而不是长期的质量变化。 橡胶冲压代码评审和拉拔请求,以提高速度 不了解TDD和BDD如何与安全的sprint和迭代一起工作 不鼓励开发人员发现改进,业务用户仍然控制 允许团队以80-90%的速度进
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提问于2018-07-08
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你知道有什么好的资源来支持我的研究吗;或者甚至是已经存在的应用程序?
我正在考虑开发软件,以促进家庭和小型企业使用敏捷方法开发应用程序。 你知道有什么好的资源来支持我的研究吗;或者甚至是已经存在的应用程序?
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提问于2010-03-22
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编写/维护规范文档的最简单方法是什么?
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我在一家初创公司工作,其中文档的优先级最低。我得到的理由是,初创公司通常不会在文档和操作方法上投入大量时间。因此,在每个项目开始时,我只有很少的时间来记录我将要编写的系统的特性/规范/行为。 在大多数情况下,即使我准备了一个初始文档,在开发过程中,需求也在不断变化,系统的行为也会发生轻微的变化。此外,我在一家基于产品的公司工作,因此我们提出了自己的需求,这肯定会在开发过程中经历一些变化。 所以我的问题是,系统规范/行为的最简单的可能表示是什么?我如何才能轻松地编写并定期更新它,而不花费太多的时间(在其中编写大量的代码行)?
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提问于2011-03-01
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敏捷是RAD的变体吗?
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维基百科说敏捷是一种"RAD“类型,我认为这是不正确的。据我所知,敏捷的发展是因为RAD本身并没有那么成功,在90'S (太僵硬的变化)。还是我错了? (注意:显然维基百科关于敏捷软件开发的文章是在两者之间改进的,它只是将拉德列为敏捷的前身,而不是超级集)。 参考一本书激进的项目管理(汤姆塞特) "..new开发热潮,如RAD、敏捷、面向对象.“ CISA认证信息系统审计师: 两个替代软件开发的..aware。方法:敏捷快速应用开发 软件的敏捷管理: 敏捷方法主要来源于RAD的轻量级方法。 软件评估最佳做法: sw的主要方法。dev.概括如下: 1.瀑布.. 4. R
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提问于2012-12-25
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RAD快速应用开发取代旧的瀑布模型
我在福布斯杂志上读到一篇有趣的文章,说现在传统的软件开发瀑布模型正在被快速应用程序开发模型所取代。 下面的链接提供了有关RAD 的信息。 我的问题是,这在多大程度上是正确的,换句话说,这里有经验的软件工程师或开发人员,我想知道他们是否发现它比瀑布模型开发有用。
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提问于2010-08-27
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敏捷开发框架推荐
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我是敏捷开发的新手,但我在java和php方面有很强的背景。我需要尽快做一个CRUD应用程序(大学应用程序和注册网络应用程序),并希望对最好的,最快的,最容易学习的敏捷开发框架的建议,我的工作最好是与MySQL的数据存储。
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提问于2011-03-31
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scrum敏捷和RUP之间的关系是什么?
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敏捷和RUP之间有一种关系。实际上,我认为敏捷开发是RUP的一种类型。在上面IBM的文章中,您可以看到它们正在将模型与RUP相匹配。 有人对这三个有趣的概念之间的关系有过实用的解释吗?
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提问于2008-12-22
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基于集合的开发和敏捷开发的区别是什么?
我一直在试图找到一篇结束性的文章来说明基于set的开发和敏捷开发之间的区别,但对我来说两者听起来是一样的。
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提问于2010-09-15
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是什么使敏捷软件开发如此吸引人?
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如今,敏捷软件开发正成为一个非常有趣的流行词。 作为一名开发人员,我理解迭代开发的实用价值,但(大多数情况下)采用敏捷软件开发方法并不是开发人员的选择。这是自上而下的管理层选择!无论是水晶,敏捷方法,dsdm,rup,xp,scrum,fdd,tdd,你都可以给它命名。这不是开发者的选择。 对于所有的管理者来说,当大多数经理(在我的经验中)在他们的生活中连一段代码都没有触及的时候,选择做敏捷开发的最大原因是什么?
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提问于2011-01-19
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PMBOK是否更多地用于实现和敏捷,Scrum是否更多地用于工程?
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PMBOK是不是更多地是为了在实现软件构建之后将其交付给客户,而敏捷或Scrum更多地是为了首先构建软件?只是想弄明白。 谢谢。 编辑:我主要关心的是PMBOK。他们经常在我工作的地方使用它,但不是为了开发(他们用它来实现)。它们不会开发很多,所以我没有办法问:“嘿,你用什么来开发呢?”我必须自己想出最好的计划。我真的不太关心PMP认证,但如果这是使用PMBOK开发软件的最好方法,我可以证明学习它是合理的。如果scrum或agile是最好的方式,那么我宁愿使用它并取得成功,也不愿拥有一个名为pmp的项目。
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提问于2009-12-31
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TFS 2012中的积压和主板页面
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目前使用Team Foundation Server 2012 (版本11.0.50727.1),我有一个开发团队处理积压和板级页面,这很好。 我也有一群客户,他们不是开发人员。我想给他们一个足够的访问权限,以便能够查看积压和板级页面。我明白“有限”的权利是不够的。 需要什么权限才能做到这一点?另外,如果我需要他们创建/编辑/删除工作项,他们需要什么许可证?
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提问于2014-09-10
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Jira Vs Google Docs for Sprint (Agile)
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有人能让我知道使用Jira和/或Google docs进行敏捷冲刺的优缺点吗?我们是一个由8名开发人员组成的团队,计划切换到Jira或google docs。 我们目前在sprint故事中使用白板... 谢谢
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提问于2012-07-18
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有没有可能让敏捷为平台开发工作?
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有没有可能让敏捷为平台开发工作?想象一组dev pod,每个负责平台的一个独特的功能区域。现在想象2-4个应用程序开发团队,他们使用该平台向公众构建软件应用程序。在这种情况下,您如何让敏捷工作?
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提问于2010-02-28
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敏捷项目管理
、
如果在项目的软件开发部分使用Scrum,那么是否仍然使用PMBOK或其他项目管理方法来完成项目中的“其他”任务,例如业务、市场营销、培训任务。什么是非软件开发任务的项目管理,即传统的项目管理?
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提问于2010-01-22
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如何过渡到Scrum
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在过去一年左右的时间里,我的团队从1个快速增长到5个,并且非常有兴趣将我们的开发风格从瀑布转变为更迭代的方法,比如Scrum。我们为一所大学工作,专门为不断变化需求的内部客户提供CRUD web应用程序。 那么,我的问题是is...How我们最好实现Scrum技术吗? 补充问题:建议退出瀑布“冷火鸡”,以促进过渡,还是您认为渐进式方法更有效?换句话说,现在就选择一些scrum技术来实现,并在以后再添加其他技术?
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提问于2010-06-08
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你能推荐一套让项目顺利运行的戒律吗?
有没有人能提出一套“戒律”,让每个人在开发项目中都能高效运作?我正在寻找关于开发人员和QA和管理应该如何互动的戒律。如果你查找敏捷或Scrum开发模型,它们可以解释人们的角色和事物是如何工作的,但它没有定义一组相互保护人们角色的规则。 当规则正常工作时,应该不需要进行微管理。QA应该拥有他们测试所需的所有信息,而管理层应该定义什么是成功的测试。等。
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提问于2009-09-30
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敏捷是否符合传统的软件开发生命周期?
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我曾经见过许多公司,它们曾经遵循简单而古老的瀑布过程,声称已经转向了scrum,现在正在进行敏捷开发。但是他们的软件开发过程与过去并没有太大的不同: 营销/销售提出了一个新特性的想法 他们将他们的想法和需求传递给业务分析师,由他们与他们一起创建一个详细的实现计划。 分析人员将完成的规范传递给开发团队的负责人。 开发主管与分析师和营销/销售人员合作,澄清需求和实现细节。 开发主管将任务分成几个部分,并安排在特定的短跑时间(通常在1周到1个月之间)完成任务。 当sprint启动时,将为开发人员分配单独的任务。 如果有必要,开发人员与分析师/市场营销人员沟通,以澄清需求(如果在现阶段需求变化过大以致
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提问于2017-03-29
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创新的软件工程方法
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我正在准备一个演示文稿。我的主题是创新的软件工程方法。敏捷是现代和创新的方法论,但答案仅仅是敏捷吗?其他创新和现代的方法是什么?测试驱动开发和行为驱动开发也是创新的方法吗?eXtreme编程是像瀑布一样的传统方法吗?
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提问于2016-10-11
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1
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将TFS纯粹用作项目管理工具有意义吗?
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使用Team Foundation Server的项目管理功能而不使用源代码管理和自动生成功能是否有意义?我们在非.Net环境中进行敏捷开发,并将使用TFS来管理项目,但仍然使用当前使用的源代码控制和构建软件。 提前谢谢你,
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提问于2011-03-02
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是否有任何关于敏捷对抗瀑布的效率/有效性的研究?
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在前几天的一次会议上,有人声称与瀑布相比,敏捷在开发时间上的效率只有60%。我并不是想证实或反驳这一说法。我感兴趣的是,是否有任何研究比较这两种方法。 有没有比较这两种情况的研究?
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提问于2011-12-15
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4
回答
有比敏捷更新的软件方法吗?
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是否有一个比敏捷更新的软件开发过程? 我是说,瀑布,然后敏捷,然后呢?
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提问于2011-08-03
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传统软件工程的思想是否与较新的敏捷开发技术相冲突?
因此,作为一名开发人员,我不仅要提高我的编码技能,而且还要提高我的设计和管理技能。正因为如此,我开始更多地关注软件工程实践,但我不确定敏捷开发适合于哪种情况。我可以欣赏项目中的敏捷性,但我想知道这是否与软件工程实践和研究的传统方式相冲突。
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提问于2010-06-09
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6
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我的组织需要采用敏捷软件吗?Dev.在采用DevOps之前?
、
敏捷软件开发是当今软件商店选择的方法。但是仍然有一些组织没有在软件开发中实践敏捷,他们可能对采用DevOps感兴趣。 当我说敏捷软件开发时,我指的是来自敏捷软件开发宣言的任何后代。如极限编程,ScrumScrum,精益软件开发等。 敏捷软件开发是在组织层面采用DevOps的强制性先决条件吗?
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提问于2017-03-05
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2
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ITIL适合敏捷世界吗?
、
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我们的IT经理正在推动ITIL,我只是对它略知一二,并想知道ITIL是否适合敏捷工作周期? 从我的最初印象来看,我会假设没有,主要是因为我们的经理提出的是将时间表与所有事情放在一起,向业务说明SLA的“高优先级任务必须在x小时内完成”等等……如果我们不满足这些SLA,我们作为开发人员就会受到惩罚。 如果有什么不同的话,我更喜欢一种协商策略,其中时间表基于敏捷的速度和故事点方法,以协商最终用户的预期时间框架。 我们有我们的敏捷开发实践,测试驱动的开发,持续集成,有改进的领域,但我们正在努力。 ITIL和敏捷方法协同工作的其他经验是什么?
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提问于2010-09-17
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8
回答
敏捷开发101视频
、
我一直在努力寻找一个好的视频,我可以在敏捷开发/ Scrum的“午餐和学习”上展示。我们的组织主要是瀑布,大多数人甚至从来没有听说过敏捷开发,更不用说对这个主题有任何具体的了解了。有很多关于敏捷的很好的资源,但它们似乎都假设了敏捷的基本工作知识。我找不到一个能给那些对敏捷开发一无所知的人一个好的,脚踏实地的敏捷开发介绍。 有没有人能提供这样的链接? 提前谢谢。
浏览 2
提问于2008-12-11
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3
回答
对于RAD和敏捷方法,下面的图表正确吗?
、
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我不知道这是否是提出这个问题的合适的堆栈交换站点,但我一直在研究RAD (快速应用程序开发)和敏捷方法,并试图找到他们的图表,但如果我谷歌图片这,它会产生许多不同的图表。因此,基于这些图像,我画了自己的图表。 RAD图类似于维基百科这里中显示的图表,但唯一的区别是我将底部的循环从切入更改为实现。对于敏捷方法,因为它与瀑布方法相同,但唯一的区别是您可以跳回前面的步骤,我基本上绘制了一个瀑布图,但更改了箭头,以表示您可以返回。 我的问题是,下面的图表是否适合预期的方法? RAD: 📷 敏捷: 📷 更新: 瀑布法: 📷
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提问于2013-03-31
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1
回答
CMMI和敏捷在开发和规划方面有什么不同?
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我目前正在从事一个敏捷.NET开发项目,并将在下个月过渡到一个CMMI项目。关于如何将需求放置在积压和每日的会议中。CMMI会议有何不同?如何确定要处理的工作项?CMMI计划使用了哪些工具集?对于敏捷,我们使用VS。
浏览 8
提问于2016-06-01
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5
回答
Scrum和敏捷开发有什么不同?
、
、
Scrum和敏捷开发有什么不同?Sprint和Iterations是一样的吗?
浏览 350
提问于2012-07-13
得票数 393
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3
回答
我应该如何推广到敏捷/迭代开发周期,并强制进行3周的部署?
、
我是一支四人小组的一员,我是非官方的领队(基本上,除了头衔之外,我是所有球队的领头羊)。我们在很大程度上是一个“牛仔”的环境,没有建筑或结构,每个人都在做自己的事情。在此之前,我们的生产部署将每隔几个月进行一次,而不会按设定的时间表进行,因为每个开发人员的任务列表中都添加了/删除了这些内容。最近,我们的CIO (半技术性的,但不是真正的程序员)决定每三周进行一次部署;正因为如此,我立即认为,采用迭代开发过程(不一定是完全成熟的敏捷/XP,这将是说服其他人去做的一件大事)将有助于正确地管理预期,因此没有这样一个牵强的想法,即任何新特性都将在三周内完成。 国际海事组织最大的障碍是,我们目前没有任何
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提问于2012-05-27
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3
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决定开发生命周期
、
如何确定开发软件的软件开发过程,决定遵循哪个开发过程时要考虑的关键因素是什么(例如敏捷、WaterFall、螺旋等)。
浏览 3
提问于2010-03-12
得票数 3
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回答
何时使用规模化/企业级敏捷软件开发框架,以及何时让敏捷过程“出现”?
有相当多的企业敏捷软件开发框架可用: 斯科特·安布勒:有纪律的敏捷交付 迪恩·勒芬韦尔:规模敏捷框架 Alan:企业敏捷手册 克雷格·拉曼:扩展精益和敏捷 巴里·博姆:平衡敏捷与纪律 Brian:面向政府的敏捷项目管理- DSDM、Scrum和其他 我还和一些人说过,你的企业敏捷过程应该只是“浮现”,你不应该需要或使用一个框架,因为它们限制了你。 问题1:什么时候应该选择企业敏捷软件开发框架,什么时候才能让他们的敏捷过程“显现”。 问题2:如果选择一个企业敏捷软件开发框架,如何选择合适的框架供他们的组织使用? 在回答问题时,请提供你的经验或研究的证据,而不仅仅是陈述意见。
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提问于2014-06-11
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2
回答
是否有最适合iPhone开发的软件开发方法?
、
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、
哪种项目管理和软件开发方法最适合iPhone开发?是否有任何文档模板可用于文档iPhone开发项目?
浏览 0
提问于2011-04-16
得票数 3
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2
回答
敏捷开发与出版过早
、
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你们在、敏捷、和早期发布(有一个有限的特性集)和过早发布(不是指buggy)之间划了什么界限? 我认为,如果你发布的太早,潜在的用户可能会被拒绝,认为你的产品只是一些半生不熟的东西扔到市场上,无法与其他成品软件竞争,永远不会回来。但是,“敏捷”开发的核心是尽可能快地进行迭代和发布周期。 你在哪里划界线?我一直想推迟发布产品,直到我觉得它们非常值得用户花时间,这是我错的吗?我是不是因为没有提前发布而错过了市场营销、增长或其他机会? 我很想听听你对这个话题的看法。谢谢!
浏览 2
提问于2009-07-23
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回答
作为一名开发人员,敏捷真的为你工作过吗?
、
我遇到过很多人,敏捷为他们工作得很好,他们中的大多数人都是计划和委托工作的经理和架构师。然而,我真的没有发现很多优秀的开发人员相信敏捷是为他们工作的。 当然,你可以说如果敏捷对你不起作用,你就做得不对。但是,无论敏捷的混合是什么,作为一个开发人员,它对你来说是有效的吗?为什么?有没有人认为,在传统(或接近)的团队结构中,敏捷更像是一种微观管理,而不是自我管理?
浏览 13
提问于2009-09-01
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6
回答
SDLC的敏捷Vs螺旋模型
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我相信敏捷不过是螺旋模型的另一种实现。我从一开始就非常支持螺旋(螺旋模型是一个软件开发过程,它结合了设计和阶段原型的元素,努力结合自上而下和自下而上概念的优点),并且看到许多项目实现了螺旋,而不知道它们是在螺旋世界中操作的。从敏捷开始流行的那天起,螺旋的概念就开始被忽视了。我确信对于复杂的项目,螺旋仍然是最好的选择,但我想更好地理解敏捷和螺旋技术之间的异同。有没有人能解释他们的不同/相似之处?
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提问于2008-10-31
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2
回答
软件Scrum或精益与工业工程概念(如约束理论)有什么关系?
、
、
在Scrum中,工作通过一系列sprint交付给客户,其中项目工作的时间被限制在固定的天数或星期,通常是30天。在精益软件开发中,目标是尽快交付,允许为下一次迭代提供早期反馈。 这两种技术都强调了工作流的重要性,在工作流中,软件工作产品不会在开发中积累,等待在未来某个日期发布。两者都允许新的或完善的需求和来自QA和客户的反馈被采取行动,尽可能少的延迟,基于优先级。 几年前,我听了一次演讲,演讲者简短地谈到了工业工程中一个叫做约束理论的概念家族。在工厂中,他们使用基于三个组件的操作模型:鼓、缓冲器和绳子。滚筒在通过系统时同步工作产品。缓冲区,通过在等待下一阶段消耗时保持来自一个阶段的输出来保护系
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提问于2012-08-21
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3
回答
敏捷开发过程模型和增量开发过程模型有什么区别?
、
顾名思义,这两个概念之间有什么区别?根据我的理解,敏捷软件过程使用增量,其中一些需求首先被实现和检查。增量开发也是如此。
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提问于2018-10-14
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是否有可能对需要估计所花费的时间和节省的时间的项目采取灵活的敏捷方法?
作为以前有效地与敏捷合作过的人,我正试图说服我现在的雇主相信敏捷的好处。然而,管理层坚持要求我们保留预先估算的能力,以评估项目的业务价值。 我的大多数客户都是内部的,我最近受命周旋团队,并询问他们关于业务流程的想法以实现自动化。然后,我要找出这花费了多少时间,计算出解决方案将节省多少时间,并估算出整个开发时间。这样,管理人员就可以尝试从节省时间的角度来衡量解决方案的有效性。 然而,在我看来,没有办法以“敏捷”的方式来满足这一需求。灵活的要求不仅意味着估计所花费的时间是错误的,而且可能节省的时间估计也是错误的。我解释了很多,解释了为什么会有问题,但我被告知这是不可谈判的。 关于如何向外部客户“销
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提问于2015-09-25
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回答
为什么特性驱动开发被认为是一种敏捷方法?
、
在一些地方,特性驱动开发(,FDD)被称为敏捷方法--例如关于FDD的维基百科条目。 然而,一般而言,要被视为捍卫民主阵线,似乎必须满足下列要求: 必须使用有色的UML (但不需要文档); 而不是成对编程,团队被划分为软件特性; 重构是不鼓励的,或者至少不是一个范围明确的任务; 单元测试是自行决定的,团队领导可以决定; 工作流程必须通过五个FDD阶段; 另一方面,在我看来敏捷是 UML是一个可选的工具。 测试是文档 考试是必须的。 重构是客户变更请求的结果,并不是不鼓励的。 我对任何一个概念的理解都错了吗?
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提问于2013-05-22
得票数 5
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4
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开发编程库的敏捷过程
、
可以或者应该如何使用敏捷开发过程(Scrum/XP)和编写用户故事来开发纯技术编程库(例如,考虑Spring或游戏引擎)?
浏览 1
提问于2010-08-06
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