对于习惯了互联网式思维的人们来讲，他们对于新零售时代的来临总是并不介意，甚至依然将新零售看成是一个噱头来持续获取流量。正是由于这个原因，所以，我们才会看到很多所谓的新零售项目或多或少地有了互联网的影子。其实，在马云提出“新零售”概念的那一刻开始，他就已经将新零售与互联网分开来看，并且将新零售看成是一个完全不同于其他互联网式物种的全新存在。
当新零售被资本和巨头鼓动着逐渐走到人们面前的时候，在互联网红利依然落幕的时刻，新零售的出现无疑为他们提供了一个全新的风口和概念。然而，由于人们习惯了互联网式的发展模式，他们之所以会对新零售偏爱有加，其中一个很重要的原因是因为他们仅仅只是将新零售看成是一个概念，借助新零售进行融资，而不是真正要去建构新零售进行落地。
或许，人们依然没有弄清楚究竟什么才是意义上的新零售，但是，他们已经走在了新零售的路上。资本的吹捧、巨头的加持都在将人们的目光一次又一次地聚焦在了新零售的身上，并且开始主动拥抱新零售，布局新零售。然而，我们又不得不承认新零售依然是一个新生物种的现实，尽管它能够带给我们丰富的想象，但是，如果我们仅仅只是把新零售看成是一个概念的话，当这股风已过，新零售的发展又将回到原点。
对于线下场景的你争我夺、对于新技术的不断加持、对于生态体系的持续构建……这些现象都在告诉我们，一个以新零售为主要概念的全新时代正在来临。对于新零售，有人将它看成是电商的替代品，有人却将新零售看成是一个和电商毫无联系的存在。无论人们对于新零售的看法如何，有一点可以确定的是它将会取代电商成为下一个发展风口。
对于很多人来讲，所谓的新零售只不过是在电商落幕之后的一个融资的“接棒者”而已，他们参与新零售的方式仅仅只是停留在概念上的所谓创新以及对新零售的虚无缥缈的加持上。
新零售无疑是当下最炙手可热的一个领域，互联网巨头的加持，传统行业的拥抱都在将它推到了历史前台。尽管至今依然有人不明白新零售的真正含义，但是互联网巨头、资本、新科技等诸多元素的加持让人们笃定地认为，新零售绝非鼠辈，等到风云再起之时，必然会掀起一股血雨腥风。
如果用一个词来形容当下的新零售的话，“布局”再恰当不过了。尽管现在有关新零售的布局早已过了巨头争霸的时代，但是随着人们对于新零售认识的逐步深入，新零售的布局开始变得深度和多维。新技术、新模式等丰富和拓展新零售内涵和概念的布局不断出现，同时新零售在电商行业里的份额同样开始增加。尽管如此，人们对于新零售依然处于一种忙乱的状态，因为人们依然找不到一种合适的方式去介入新零售，获得获得突破性的发展，对于大多数人来讲所谓的新零售依然仅仅只是一个概念而已。
新零售尚处于萌芽阶段的现实并未打消人们对它寄予厚望，以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头不断加持其中让它成为未来发展必然的可能性愈发明显。通过资本运作、亲身实践、多维赋能等方式，阿里、腾讯、京东们不断为我们描绘着新零售的美好蓝图。于是，我们看到新零售成长为下一个发展风口的趋势愈加明显，一个以新零售为主要概念的全新时代由此来临。
朋友圈里开始越来越多的带货大军。他们正在非常直接地向我们展示着社交新零售的火爆。但，我们却又隐约感受到所谓的社交新零售其实与之前的微商并无太多区别。一味地收割流量，一味地信息轰炸，所谓的社交新零售只不过是一个微商的代名词而已。
资本和巨头的偃旗息鼓让新零售市场开始回归原有的平静，但是，这并不能否定电商业已迟暮的现实。阿里、腾讯、京东等巨头们对于原有电商业务的改造和升级，以新技术的成熟和落地为代表新商业模式的成熟，几乎都在将新零售推到了历史前台。尽管新零售是未来电商进化的方向，但是，如果仅仅只是看到了方向，却始终找不到新零售落地的方式和方法，所谓的新零售仅仅只是一场华丽的表演而已。
流量获取的成本和难度不断增大已经成为一个不争的事实。对于以流量为生存之本的电商行业来讲，身处其中的玩家们对这一事实更加感同身受，他们投身新零售的义无反顾比较真实地反应了这一点。社交作为一种直接触达到真实用户的方式，开始受到越来越多人的欢迎，在这个大背景下，越来越多的人开始将发展的目光聚焦在社交新零售身上。
有一个事实正在发生着：新零售的热度显然已经没有之前那样火爆了。无论是在资本市场还是以阿里、京东和腾讯为代表的互联网巨头口中，新零售出现的概率都开始减少。取代新零售出现的是数字经济，它的发展大有超过新零售之势，并且似乎成为玩家们角逐的新领域。其实，新零售并不是消失了，而是发展越来越成熟了。
对于新零售的笃信让越来越多的玩家们开始加入到了它所鼓动起来的浪潮当中，在互联网红利落幕的大背景下苦苦挣扎着的人们试图通过拥抱新零售来缓解面临的尴尬。
新零售行业的发展正在进入到一个全新的发展阶段。这是人们之所以感觉新零售销声匿迹的根本原因所在。对于当下的新零售来讲，真正决定它的发展的不是资本是否雄厚，而是能否真正将新零售进行落地。以智慧物流、大数据赋能、无人超市为代表的新零售元素的出现，正是这种现象的直接体现。
习惯了互联网时代大刀阔斧式发展的人们或许并不会理解新零售行业正在经历的发展状态，因为现在的新零售行业太过平静了许多，平静得让人们有些忽视它的存在。或许正是因为如此，才会有了新零售时代已经落幕的声音，而对于那些并不理解和看好新零售的人们来讲更是欢呼雀跃。这些人一度认为所谓的新零售只不过是另外一个类似电商的概念而已，除此之外，并没有任何其他的意义。新零售市场走向平静恰恰让他们的看法得到了印证，因为新零售如果不是一种概念的话，它不会如此快速地退热。
越来越多的行业开始积极拥抱新零售，试图借助新零售的东方来破解当前的发展困境，解决行业内部的矛盾。以阿里、京东为代表的互联网巨头对于新零售的布局更是让这个行业异常火热。虽然行业已经在几年前就已经认识到了电商没落的现实，但是从当下新零售行业的布局情况来看，新零售依然没有担纲起电商的大旗，电商行业正在陷入新的困境之中。
当市场关注的焦点开始转移，如火如荼的新零售开始降温。这丝毫没有掩盖新零售成为电商接棒者的现实，在新技术、新模式等要素的联合助推下，新零售开始进一步加速落地。尽管从表面上看，新零售的势头有所降温，但是，新零售对于人们生产和生活的影响却丝毫没有减弱。
当数字经济的风潮不断涌动，新零售这个曾经被看成是电商颠覆者的存在开始式微。这仅仅只是表现在口头上，实际上新零售正在成为驱动传统电商平台发展的新动能。从电商平台的财报上面，我们就可以看出一些端倪。现在的新零售俨然已经成为阿里、京东为代表的电商平台的担当，在电商发展持续低迷的当下，新零售的活力为人们打开了新的想象。
有关新零售赋能的话题已经讨论了很久。尽管新零售已经确定将会成为一个风口，但是人们对于新零售的认识依然停留在“互联网+”的层面，仅仅只是将新零售看做是一个类似与互联网的存在，并没有认识的新零售的真实内涵。正是因为如此，所以我们看到当下的很多新零售项目仅仅只是假借了新零售的概念而已，并未真正深入到新零售的本质。
时至今日，我们对于新零售即将成为下一个发展风口的看法开始变得笃定。面对资本与巨头的双重加持，人们再也无法漠视新零售即将取代电商的现实。以新零售为突破口去寻找电商背景下痛点和难题的解决方式和方法，成为越来越多人的共识。经历了互联网时代的洗礼之后，人们对于新的模式和物种的看法开始变得理性，仅仅只是主打概念的发展模式开始被越来越多的人抛弃。
一场数字化的浪潮，正在各行各业深刻上演着。在零售领域，亦不例外。以往，提及零售，我们更多地想到的是，各式各样的电商平台，我们看到的是，各式各样的电商模式；现在，提及零售，我们更多地想到的是，各式各样的零售模式，我们看到的是，各式各样的零售物种。尽管从表面上来看，并无太多区别。如果深入分析，我们就会发现，当下的零售新进化，同以往的电商时代还是有着很多区别的。
新零售出现的真正原因在于传统零售的方式已经无法真正实现供求两端的供给平衡。电商红利的见顶、传统零售的困境正是这种状态最为直接的体现。用传统零售与电商之外的“第三条道路”来实现突破成为人们下一个阶段发展的重点。于是，我们看到了在新零售出现之后，便受到了新旧两种势力的不断追捧。追捧归追捧，所谓的新零售并不是一个乌托邦，我们只有真正落地，才能把新零售行业的发展带入到全新的发展阶段。
以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头对于新零售的布局似乎热情不减，这让人们对于新零售时代即将来临的判断变得更加笃定。通过对传统电商逻辑的重塑来推动其对于传统行业的再度赋能成为未来一个时期行业发展的重点所在。不断衍生而来的新技术为我们改造传统电商提供了足够多的工具，大数据、智能科技、智能硬件等新技术都可能与传统电商实现融合，并推动其演变成为全新的新零售物种。
马云提出“新零售”概念之后，人们开始将关注的焦点聚焦在了“新零售”身上，而且开始了不断布局新零售的过程。对于传统的互联网巨头来讲，他们布局新零售的方式较为直接，那就是通过资本的方式与传统零售商家产生联系，从而深度布局线下的购物场景。
马云的路子野在于它能够抓住每一次新风口萌芽的时机，并且能够真正将他对于未来的想象落地。有一个事情我们需要特别明白，那就是当马云在云栖大会上提出新零售概念的时候，人们对于这个概念究竟是怎样一种看法。怀疑、疑虑的情绪或许都有，总之正向的看法远远小于负面的感受，甚至有很多人认为所谓的新零售就是马云硬生生地创造出来的一个概念而已。
当新零售被巨头和资本涌动着成为行业发展趋势的时候，习惯了跟风的人们开始投身其中。对于这些人来讲，所谓的新零售只不过是另外一个“互联网”，并无任何新意。因为在他们的脑海里，新零售只不过是另外一个概念，只要有概念，他们就可以继续在资本市场上呼风唤雨，继续博取巨头们的关注。的确，加持新零售的概念的确可以起到这样的效果，但是，如果仅仅只是将新零售看成了概念，缺少了真实的落地，所谓的新零售或许除了概念之外，已无任何实质性的意义。
以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头不断在财报当中呈现着新零售带给我们的丰富想象，尽管如此，我们却依然无法否认以电商、社交、游戏为代表的传统互联网生态在他们业务当中的重要地位。当新零售还仅仅只是一个未来的方向时，我们或许仅仅只能够从财报当中看出它强劲的增长势能。
对于互联网家装来讲，热度减退已经是非常确定的事情。仅仅只是用互联网的手段去对家装行业进行去中间化的处理并不能够真正能够从根本上解决家装行业的根本痛点和难题。当资本推动的家装行业变革无法持续，人们便开始思考有关互联网家装再度进化的方式和方法。
不可否认的是阿里巴巴有关新零售的加持已经让整个行业的发展几乎都转移到了新零售的身上，无论是移动互联网时代业已奠定自身地位的科技巨头，还是新生的入局者，几乎都在将发展的目光全部都集中在了新零售领域当中。
在消费升级的大趋势下，新零售通过人-货-场的重构，成为城市进行消费升级的重要着力点，也逐渐成为衡量城市竞争力的一个重要指标。
当阿里、腾讯、京东在新零售领域不断混战，人们越来越开始清晰地感觉到新零售时代已经来临。移动互联网时代，人们对于这些头部互联网公司商业模式的效仿最终让越来越多的人开始加入到了新零售的阵营里，并且以新零售看做是他们对抗互联网红利落幕的绝佳手段。于是，我们看到曾经在移动互联网时代似曾相识的局面开始在新零售时代出现。资本和巨头依然是这个时代发展的引领，概念和模式依然是这个时代发展的主题。
最近阿里和京东开始陆续公布财报，尽管营收都比较亮眼，但电商依然占据较大比重。从某种意义上讲，电商对于传统行业的影响依然根深蒂固。 同电商一样，新零售将对现有行业产生颠覆性的影响。按照马云为我们描画的蓝图，新零售将改变现有行业的运作逻辑，通过对传统行业的供给模式进行改变来提升互联网时代的行业运行效率。在新零售的概念提出之后，以阿里为代表的电商巨头便开始了布局新零售的步伐，注资传统商超、开发全新技术、搭建物流网络……这些都是布局新零售的具体体现。 正是由于互联网巨头的加持，以及由它们引爆的资本狂潮的来临，越来越
经历了数年的发展之后，新零售开始进入到深水区。相对于现在的新零售行业来讲，诞生之初的它更像是一种概念，而不是一个看得见、摸得着的存在，因此，对于很多的新零售玩家来讲，他们仅仅只是跟随者巨头们的步伐亦步亦趋。这就很好理解为什么早期的新零售是资本和流量的战场，因为当人们并不知道如何把握新零售风口的时候，或许，他们更加愿意选择一种相对熟悉的发展模式。
新零售，这个曾经被人们追捧的存在，现在正在有沦为炮灰的风险。最为根本的原因在于数字经济的兴起，而非其他。尽管人们一直都在强调新零售的重要性，并且新零售的的确确在财报当中有着亮眼的表现，但是，这丝毫没有抵消新零售日渐沉寂的迹象。
新零售时代的来临打开了一扇让我们思考新的发展方向的钥匙，对于原有电商体系内元素角色的重新认识和建构，正在让我们重新认识原来的电商架构，并且开启电商后时代的发展新篇章。我们都知道，互联网时代的电商其实是一个流量从线下转移都线上的过程，其本质上并未改变行业本身，于是，当线下的流量转移完毕，我们便开始寻找新的发展方式。
当互联网的红利逐渐消散，一场远离互联网的逃离由此开启。当下，几乎所有人都开始将新零售作为他们的终极目标，拼多多如此，瑞幸咖啡亦是如此。作为一个能够给传统行业带来颠覆性改变的新物种，新零售的确可以为我们打开新的发展大门。我们看到无论是国外的亚马逊，还是国内的阿里巴巴、腾讯和京东几乎无一例外地将新零售看成是自身的发展重点，这让人们更加坚定了新零售即将成为下一个发展风口的判断。
一直以来，流量与零售之间就存在着某种天然的联系，得流量者得天下已然成为亘古不变的黄金法则。在这种思维的影响下，我们看到的是以流量为准绳的商业模式的轮番上演。无论是在电商时代，还是在新零售时代无一不是如此。的确，流量获取方式的不断转变让我们享受了充足的流量红利。然而，如果仅仅只是获取流量，而忽略了上游产业端的变革，一旦需求与供应失衡，即使是再丰沛的流量或许都会失灵。
曾几何时，新零售这个曾经带给人们无限遐想的词汇已经烂大街。开口即谈“新零售”成为所有想要追赶风口的创业者们的固定姿势，围绕着“新零售”开始出现一系列的概念，但是对于新零售究竟是什么，新零售的真实样子是怎样的，或许到现在我们都还没有看到。
对于每一个关注新零售的人来讲，不会放过任何一个关注新零售的绝佳机会。春节期间，有关新零售的新动向无疑是我们观察新零售未来走向的一个重要窗口期。通过春节的消费爆发来观察新零售的动向，并且找到有关新零售发展新机会，成为每一个试图参与到新零售大战当中的人们不得不着重关注的点。
阿里巴巴又有了新的动作——入股申通快递。尽管这一动作在很多人看来有些理所当然，但是当正式消息公布的那一刻依然引起了不少轰动。有人感慨于阿里巴巴在布局新零售上的大手笔，有人则开始从物流行业格局的角度来分析阿里巴巴在未来物流行业当中的重要地位。虽然这些分析都有一定的道理，但是似乎都没有切中阿里巴巴入股申通快递的根本意义。
电商浪潮的逐渐减退让人们开始寻找破解当下发展困境的方式和方法，以阿里、京东、苏宁为代表的电商巨头不断拥抱新零售让电商转型的趋势越来越明显。通过对原有电商进行重新建构、供给模式进行创新、新技术进行落地应用……传统电商巨头开启了一场自我创新的过程，由此一场由新零售所扯动的全新风口逐渐显现。
文\孟永辉 当下，市场当中人们对于新零售的认识正在逐步清晰，以阿里、京东为代表的互联网巨头的不断加持，新技术的不断应用成熟，线下实体门店与线上商超的结合日益紧密，围绕着新零售的外部生态系统搭建的逐步完成都在将人们带入到一个前所未有的新时代。 然而，新零售时代真的来临了吗？马云口中的新零售带给人们的改变真的实现了吗？新零售与外部行业的融合已经结束了吗？答案是否定的。从当前新零售行业的发展情况来看，眼下的新零售还处于一个相对较为初级的阶段，新零售还需要更多新的发展才能真正成熟。 风口虽来，市场发展仍需时日 尽管
文｜孟永辉 一个企业的每一次转型都代表了成功和失败两种可能性。新零售同样如此。在很多情况下，新零售被看作是以阿里、京东为代表的电商平台的再一次转型。这次转型是继用户从PC端向移动端迁移之后另外一次比较大的转型。从某种意义上来讲，电商向新零售的这次转型更像是一种本质的改变。因为在传统的思维情境之中，电商就是一种基于互联网线上交易的存在，对于线下并未有太过涉及。 随着互联网对于传统产业改造的行将结束，用户在使用互联网产品的时候开始遭遇到越来越多的痛点和问题。在这样一个环境下，传统电商迫切需要转型来打消用户遇到
文|孟永辉 越来越多的迹象开始表明，新零售时代正在成为后互联网时代的一个全新发展模式。而新零售本身所带来的行业改变、体验优化、技术应用的不断深化则让我们不断强化对于它的理解。从当初的徘徊、怀疑到现在的全面加持，新零售正在越来越多地成为全新的发展风口。 阿里、京东、美团都在布局新零售，从他们的布局来看，新零售本身的囊括能力、后发优势都远比电商时代来得猛烈。随着互联网巨头的不断加持，特别是他们在实践过程当中所带来的市场影响的不断加深，新零售时代或许将会比马云预期的时间来得更早。 按照正常的逻辑，新零售其实就是人
8月29日，在天猫新零售公开课上，天猫晒出了新零售成绩单，从中我们不只是可以看到阿里新零售的落地情况，也能看到整个新零售概念的进化。
对于新零售来讲，现在正处在一个相当重要的十字路口。在电商业已落幕的时刻，新零售是否能够扛起未来发展的大旗直接决定着曾经的电商巨头是否一如既往地辉煌下去。尽管电商巨头们早已预料到了流量红利见顶之后的发展困境，并且早早地开始布局新零售，但是，当新零售所需的技术、产业都并不成熟的时候，一味地去依赖新零售必然会遭遇空窗期。
每一个风口的来临必然伴随着泡沫与狂热，它让人们不惜一切投身其中，却又要遍体鳞伤地离开。新零售市场同样如此。当新零售身上所蕴藏着的巨大魔力逐渐释放，当人们对新零售的认识逐渐透彻，这股泡沫与狂热便随之升腾，并且开始萦绕在新零售的周围。巨头与资本掺杂其中，新旧势力乱战开启，新零售无疑是这个被诸多人称之为寒冬的时代最能给人温暖的。
流量红利的见顶正在引发一场渠道下沉的全新变革，不断涌现的社交新零售的样式就是这一现象的直接体现。资本的搅动、互联网玩家的加入都让社交新零售或多或少地带了一些“互联网+”模式的色彩，可以预见的是仅仅只是用社交的方式来继续获取流量，而不去做真正改变行业本质的事情，所谓的社交新零售终将沦为一种概念。
当互联网的红利结束，恐慌和焦躁的情绪一直都在困扰着家装行业。为了延缓这种恐慌的情绪，我们看到很多的家装从业者开始寻找新的发展风口。但是，有一点我们必须要明白，如果在新技术盲目地加持新技术，非但无法缓解一个风口落幕带来的恐慌，甚至还有可能将我们带入到更大的恐慌里。所以，我的头脑当中一直都有一个问题，这个问题就是未来的家装市场到底会向哪里去？
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