学习
实践
活动
专区
工具
TVP
写文章

无人货架决战生死之巅,寒冬之下如何才能成为最后赢家?

如何在不同的场景下实现商品供应的定制化成为现在很多商家提升运营精准度的关键。 传统零售之所以逐步失去原有的魔力,其中一个很重要的原因就在于货品过多过滥,很多货架上布置的商品并不是用户真正想要的。 结合不同的场景,配置不同的商品,减少不必要的商品布置所造成的货架浪费,成为破解传统零售盲目布置造成的臃肿问题的关键。 在消费升级的大背景下,只有针对不同的场景进行货架的配置,才能满足该场景下社群的消费需求。 随着更多新的技术与场景消费产生联系,特别是随着VR/AR技术的日益成熟,未来用户消费的场景将会增加丰富,实现真正意义上的所见即所得,真正给用户体验带来大幅度提升

26840

第三次零售革命 - 智慧零售

我们看到很多智慧零售的案例,腾讯和永辉合作的超级物种、阿里的盒马鲜生、京东的7fresh、苏宁小店等等映日眼帘;海外,amazon收购全食超市,整合一周年后,客流止跌回升,同比增长3%;amazon go无人便利店的推出 电商企业流量大:电商企业对于客户引流的手段更加多样化,且更灵活;传统零售企业更依赖地段优势; 电商企业SKU品类更丰富:电商有无限货架,可以放置的商品品类大大超越传统零售企业,对于用户更喜欢哪些商品,利用大数据技术更是非常清楚 AI机器视觉服务,对场内可实现货架缺货、人流过多进行告警,对于导购的转化率可进行视觉跟踪识别,降低管理成本 技术全面升级:腾讯云智慧门店服务,提供门店选址、用户触达、用户洞察、动线分析(消费者行走路线, 及货架拿货行为)、SKU品类优化、降低管理成本、自助收银等一条龙服务,让商家实现人、货、场三个方面的能力得到有效提升 目前,这7套工具已在步步高、家乐福、沃尔玛等腾讯的合作伙伴中试行——步步高 “扫码购”收银效率提升60%,到店客流渗透率约40%;肯德基则通过扫码点餐,让到店客流渗透率达到约30%。

1.1K340
  • 广告
    关闭

    热门业务场景教学

    个人网站、项目部署、开发环境、游戏服务器、图床、渲染训练等免费搭建教程,多款云服务器20元起。

  • 您找到你想要的搜索结果了吗?
    是的
    没有找到

    电商达人的选择:追求长期价值

    多元的内容创作、多平台的发展、建立内容矩阵等方面都在时刻考验着电商达人的决策智慧,如何获得确定性的增长和追求长期价值,才是电商达人们做出正确选择的关键所在。 如何才能既兼顾用户体验、用户消费效率和销售转化效率,又能降低获客成本和转化成本,同时还能提升用户的复购率? 抖音电商的“全域兴趣电商”实现了在优质内容的驱动下,快速地获取大量精准的兴趣用户,通过直播电商进行变现实现规模化增长,然后再通过货架电商提升用户的消费效率和复购率,进入了“搜索红利”阶段。 而抖音店铺里整体的复购订单数提升了76%。 今年“抖音双11好物节”报告显示,活动期间,抖音货架电商带动日均销量同比增长了156%,商品曝光量是上半年的1.6倍。 而“人找货”的货架商城以橱窗、店铺、搜索、分类等提升了用户的消费效率和复购率,内容电商和货架电商在抖音电商平台相辅相成,加速融合和互动实现双向增长。

    12400

    无人货架凉了,新零售的发展新机会在哪?

    去年,无人货架的火热;今年,无人货架的冷清。正是这种现象的直接体现,可以预见的是,随着未来资本的退潮,无人货架还将遭遇更加严峻的挑战。 当电商平台上的商家足够多的时候,用户找到心仪的商品变成了一件非常艰难的事情,在这个时候,如何将用户想要的商品第一时间供应到用户面前成为破解当下电商发展难题的关键所在。 无人货架这种传统的、机械的、单一的供应方式显然并非新零售的美丽样子。 无人货架之后,新零售未来的发展方向在哪? 尽管无人货架昙花一现,但是它却为我们带来的有关新零售的新思考。 在无人货架尸横遍野的当下,我们思考新零售的未来方向或许能够更加清晰。那么,新零售未来的发展方向到底有哪些呢? 方向一:提升行业运行效率的机会。 无人货架尽管通过将渠道下沉提升了用户与商品对接的效率,但是由于无人货架本身的局限性最终让它仅仅能够片面地提升行业的运行效率。但是,这种片面的提升行业运行效率的做法无法真正从根本上改变当下行业现状。

    32080

    蚂蚁金服投资猩便利,无人货架会迎来下一个春天吗?

    必须加持新的技术才能让人货场实现真正意义上的重置,从而提升人货场三者之间的对接效率,在消减用户痛点的前提下,实现电商向新零售的转变。 当前,无人货架的发展方式依然是靠布点来获取流量的,这种方式尽管能够在短时间内获得一定的流量,但是对于商品上下游的影响较小,无法促进零售行业效率的提升。 因此,在流量红利消减的前提下,通过线下布点来获得流量的做法不仅需要很多的运营成本,而且还无法提升商品生产和供应链的效率。 很多人会将去年的无人货架看做是上半场,但是在我看来去年无人货架的井喷式发展仅仅只能算是无人货架的萌芽期,无人货架的真正发展时代还远未到来。 庆幸的是,无人货架在经历了那一场大撤退的洗礼之后,开始进入新的发展阶段,人们意识到了无人货架还是要提升科技附加值,打通供应链,实现真正意义上的数字化,只有这样,无人货架市场才能发展得更好。

    25960

    无人货架的下半场:无人货柜

    文/黄成甲 无人货架在2017年是新零售的风口领域,有众多创业公司在无人零售这一领域拿到了接近17亿美元的投资。但到了2018年上半年,无人货架风雨突变。众多无人货架创业公司遭遇裁员、撤店潮。 无人货架已经进入下半场。 我们知道无人货架项目作为小零售的业务模式,可以聚焦于每一个小场景。在这个小场景里提高自己的效率,做好供需匹配,这样单点位的销售额也能做到不错的高度,这个生意是可以做的。 无人货架业态的交易结构 相对传统便利店的租金,对于无人货架是省掉的一个成本,因为放在办公室的无人货架不用付租金。而且,不像复杂的自动售货机那样需要几万块钱的生产成本。 简单的无人货架几乎没有任何技术含量,成本可能只有几百块,所以它也节省了制造成本。也就是说,无人货架相对于便利店和自动售货机,都有效率上的提升。 但是,在实现效率提升、节省租金和制造成本的同时,它也创造了新的成本,那就是信任成本。如果别人拿了东西不给钱,或者当时网络不好,打算过一会再给,但是后来就忘了怎么办?造成货损的规模到底有多大?

    45120

    无人货架上演生死时速,谁会成为最后的赢家?

    无人货架这一行业也一样,调整未必是坏事,其实只是变得更理性、更有序了。 ? 无人货架真的凉了吗? ,然而作为一个全新探索,无人货架有着明显的“扩张特征”,一个是获取点位如何平衡质与量。 今天无人货架市场的玩家,也只有将客户体验放在第一位,精细化运营,才有机会笑到最后。 ? 无人货架或现1+n的行业终局 未来在哪里? 霸占意味着不是简单地进入,而是成为用户刚需,通过智能技术的多重应用,产品品类的不断调整,客户体验的持续提升,就会成为一种消费习惯,一种生活方式,一种零售形态——今天遍布大街的便利店,二十年前一个都没有。 现在的无人货架,则是基于建筑物级别最后100米的连接。 因此我认为无人货架本身不是一个伪命题,关键要看怎么做,谁来做。

    24050

    新零售乱战升级,波涛汹涌的红海中何处才是归途?

    如何让用户享受到新零售的便利,并在下一次消费的时候选择新零售成为很多创业者都在思考的重要话题。 无人货架无疑是实现渠道下沉的最佳方式,尽管当前无人货架市场出现了类似猩便利、每日优鲜、蚂蚁鲜生等品牌,但是这些无人货架的应用场景基本上是以办公大楼、写字楼为主的。 对于很多经常在家的老年人来讲,无法真正享受到以无人货架为代表的渠道下沉带来的生活便利。 在新零售乱战的大背景下,人们很难找到相对清晰的思路来抓住新零售的风口。 以无人货架市场为例,由于无人货架能够实现商品与人的无缝对接,所以我们看到很多新零售的创业公司直接将售货机搬到了办公楼、写字楼当中,这些售货机并没有任何的技术含量,这显然不能称作严格意义上的新零售,这种发展模式也不会走得长远 这就造成了无人货架的空间局限让很多新零售的制造商难以供应足够多的商品以满足用户多样化的需求,最终让新零售又陷入到了新的痛点当中。

    28460

    大数据揭秘无人超市:是真风口,还是伪需求?

    货架区则是用视频信息捕捉来优化运营,帮助结算。 无人超市前世 无人超市从兴起到现在经历了开放式货架、半开放式货架、全封闭式货架三个阶段的无人便利店模式。 第二阶段 由Amazon Go为代表,国内缤果盒子、蚂蚁金服的“淘咖啡”,运用RFID或计算机视觉半开放式货架通过大量的黑科技加持,应用到软件、硬件、芯片、IOT、大数据等技术,相比第一阶段性能有所提升 第三阶段 全封闭式货架模式,第二阶段的晋级版。 大数据解码无人超市的今生 对于传统零售行业来说,传统销售渠道,都存在着不可避免的弊端。 1、无人零售,简而言之,就是建立在大数据基础上的物品售卖。将达到对店铺的消费者前所未有地了解,消费者最为频繁的逛超市路线,哪个货架人流量最密集,哪个货架停留时间最长,哪个货架的产品补给周期最短。

    91040

    阿里、京东、苏宁又“掐架”,目标直指智能物流 2017年8月10日

    具体来说,机器人接到指令后,会自行到存放相应商品的货架下,将货架顶起,随后将货架拉到拣货员跟前。完成拣货之后,机器人再将货架拖到货架区存放。 菜鸟网络物流专家游育泉介绍,每一台机器人能顶起的重量可达到500斤,同时还能灵活旋转,将货架的四面均调配到拣货员的跟前,方便拣货员工作,“等于一个货架,四个面都能存储商品,仓库储量被提升了一倍还多。” 与此同时,在智能仓内,货架的位置会根据订单动态调整,调动机器人时也是就近调配,最大程度上保证了仓库内的运作效率。 “无人仓”也有机会落地 在菜鸟的智能仓中,机器人主要承担拣货任务。 设立昆山无人分拣中心就是为了提升了运营效率。根据测算,目前分拣中心的分拣能力已经达到9000件/小时,同等场地规模和分拣货量的前提下,每个场地可以节省180人力。 同时,一线设备的操作效率和运营质量也得到显著提升,对比传统供包能力,自动供包台的效率最高可达到传统效率的4倍多。

    45370

    京东菜鸟竞相用AI武装仓库,中国已进入智能物流时代?

    京东全程无人分拣中心大幅提升运营效率 据了解,昆山无人分拣中心最大的特点是从供包到装车,全流程无人操作。 在今年7月,刘强东在联想举办的“2017Tech World”上说,京东用传统的技术和传统的方法,已经把运营的成本和效几乎做到了极致,或者说遇到瓶颈,下一步,京东必须依靠人工智能提升运营效率。 ? 菜鸟全国最大智能机器人仓库拣货效率提升三倍 据了解,这个号称全国最大的智能机器人仓库由菜鸟网络打造,拥有机器人上百台,它们相互之间既协同合作又要独立运行。 然后它们自动前往相应的货架,并将货架拉到拣货员面前,由拣货员将消费者购买的物品放置在购物箱内,随后进行打包配送。 ? 菜鸟网络物流专家游育泉介绍,每一台机器人能顶起的重量可达到500公斤,同时还能灵活旋转,将货架的四面均调配到拣货员的跟前,方便拣货员工作,“等于一个货架,四个面都能存储商品,仓库储量被提升了一倍还多。”

    78940

    亚马逊再开3000+无人店!国内却一半是海水一半是火焰

    其中“7-11”以数据为中心构建了供应链信息系统,将各节点链接,大幅提升了配送效率,“7-11”的首家无人门店也在中国台湾开业,和京东一样,只需刷脸就可以完成购物。 2017年无人货架在资本的热捧下,迅速成为共享单车后的“新风口”。然而到了2017年年底,在40多家无人货架企业中,就有10多家以结业收场,剩下的店运营情况也并不理想。 2018年初,“GOGO小超”宣布停止运营,是全国无人货架第一家倒闭的企业,此后,许多无人货架紧随着倒闭。 在这几个名字不同,实质一样的理念中,让机器取代人不是重点,如何提高供应链效率、减少库存、提高顾客购物体验,才是核心。 投币洗衣机、无人证件照、夹娃娃机,本质都是无人化的应用,用传统的词汇描述就是无人值守。 无人便利店也好,无人货架也罢,其本质都是“无人经济”,在一些场景中已很成熟。

    35230

    003内部仓储物流的“降维打击”

    大大的提升机了仓库的库容,并且有效的利用了空间的高度。 打击点:在原来仓库占地面积不变的情况下,有效利用高位空间,仓库存储量再次翻倍。 ? 四、3维度打击方案: 托盘的存量继续增加,需要更多的货位。 五、4维度打击方案: 随着时代的进步,仓储物流中心越来越成规模效应,仓库里的库容量的要求进一步提升的同时,进出库的效率也比之前有了更快的要求。全自动立体仓库由此产产生。 堆垛机在两排货架之间直线运行,不需要转弯,所以巷道极窄,占地面积得到有效的利用;货架最高可以建设到40米高处,是之前传统的叉车的5倍作业高度,仓库库容率也极大的提升;堆垛机的三维动作可以同时进行,并且在固定的轨道上运行 打击点:仓库作业完全无人化;仓库高度大增,库容量也极大的被提升;堆垛机无人驾驶,速度快,进出库效率非常高。仓库信息管理完全无人化。 打击点:订单拣选完全实现无人化,信息流也由计算机软件完成。 任何行业内部都在发生着技术进步和产品迭代,也就是任何时候都在发生着降维打击,物流自动化里的技术更新非常多,日后再找几个点来分享。

    25620

    ImageDT王芹:从场景出发,在市场验证下找到技术与零售的结合点丨镁客请讲

    但好景不长,随着无人便利店、无人货柜等尝试创新项目趋于理性,从2018年下半年开始,“新零售风口要停”的论断就不时被传出。 “无人货架也好,还是无人便利店,核心关键还是在于有没有遵循商业本质:为市场创造价值。”对于行业的发展境况,ImageDT联合创始人兼CMO王芹分析说。 所以对于无人货架无人便利店,我一开始就有疑虑,因为它们看上去更像是在玩AI技术,而并没有真正去考量消费者的忠诚度、复购率、是否真的能够吸引客流等因素。” ,以提升团队的整体战斗力。” 如何让技术、战略和商务层面的团队形成合力,这是ImageDT始终关心的事情,但事在人为,因此在王芹看来,只要人员安排得当,再辅以引导,优质的产品自然水到渠成。

    27710

    “三大黑盒子”对直播电商未来的影响

    举个简单的例子,2015年马云提出新零售后,基本上阿里和京东及从业人员、行业专家、行业媒体、技术公司、投资人等大部分都扎堆在新零售领域,出现了无人货架无人零售、刷脸支付、VR/AR购物…… 包括我在内 虽然微信未单独公布直播电商的GMV数据,但是通过小程序的GMV数据来看,可以预见微信直播电商的规模正在快速增长,有很强的后发优势。 硬件会同步得到提升,实际上现在热度不断攀升的“元宇宙”都将极大地推动硬件技术的进步,VR/AR在5G的普及过程中不断成熟,并有最大的可能在直播电商中得到应用。 其中,2020年,抖音直播电商品牌自播的GMV占比为16%,预计2025年品牌自播的GMV占比将达到整体直播电商GMV的30%。 参考2020年抖音品牌自播的占比情况,并考虑到白牌商品的店播,预计2025年达人播和店播 GMV的占比为6:4; 参考2020年各平台TOP1000主播GMV占比,预计头部主播和腰尾部主播GMV占比将达到

    21200

    直播平台开发:电商直播APP成为带货新渠道

    作为一种销售手段,直播在电商平台遭遇增长瓶颈时期的作用无外乎两点:提升用户黏性和促进成交。在电商传统业务形式接近天花板的情况下,直播业务或成为电商平台新的增长驱动。 蘑菇街财报数据显示,在截至2019年3月31日的12个月期间,蘑菇街GMV为人民币174.08亿元,同比增长18.7%。蘑菇街直播业务成为GMV增长的核心驱动力之一。 2019财年,蘑菇街直播GMV同比增长138.1%,实现了三位数增长,直播平均移动月活跃用户数同比增长42.1%。 二、内容电商多样,为何偏是直播? 电商直播的好日子才刚刚开始,跟传统货架式电商的存量市场相比,电商直播的增量空间还非常大。随着5G的逐渐普及,相信电商直播的覆盖人群会越来越宽。

    47920

    叮咚买菜的前置仓模式如何盈利?

    庄帅零售电商频道」通过长期深入研究两家已经成功上市的前置仓代表性企业——叮咚买菜和每日优鲜的财报数据,分析前置仓的经营模式和成本结构,进行经营数据预测、规模发展后的经营优化和战略布局,看看叮咚买菜的前置仓模式如何盈利 假设2023年叮咚买菜在即时零售市场的份额提升至30%,GMV达到1156亿元,按照客单价70元,3000个前置仓估算的话,单仓订单为1508单/日。 财报数据显示,21Q3叮咚买菜的自有品牌GMV占比为5.8%,若提升至30%,毛利率有4pct的提升;货损率假设目前是3%,未来若优化至1%,毛利率则有 2pct的提升;其他优化举措如增加非生鲜产品、提升产地直采比例 美团闪购无人微仓总架构师末杏龙在2019年的智慧仓储发展高峰论坛中发表了《零售效率新起点——美团闪购无人微仓》演讲,简单介绍了“无人前置仓”项目。 如预制菜、鲜花、自有品牌商品,同时增加源头直采比例,降低整体商品成本,提升利润率和客单价; 三、区域订单密度的提升无人技术应用带来履约费用的下降,主要体现在仓储费用的摊薄、分拣与配送人员人效的提升

    14800

    还没体验过无人超市?手把手教你用计算机识别技术自己开一家!

    首先,让我们分析一下实现无人超市的两大难点。 难点一:把商品加入购物车 超市里的智能货架需要能够追踪到客户拿走了什么商品。 另一个独立模型则用于检测货架的空间。请看下面的动画,同时使用两个模型可以大大降低误判。 ? 另一个方面,对于在货架或者购物车里的物品,最好收集自己的数据,因为我们要确保图像数据是来自各个角度的。 而对于货架或者购物车里的物品我更愿意使用识别慢一点但准确度更高的模型如Faster RCNN Resnet(快速区域卷积神经网络残差网络)或者Faster RCNN Inception Resnet(快速区域卷积神经网络初始残差网络 如果幸运的话,你只需要增加训练数据的样本量来提升模型的性能。 读完这篇文章,是不是觉得无人超市也没有想象中的那么神奇了呢?

    62040

    关注

    腾讯云开发者公众号
    10元无门槛代金券
    洞察腾讯核心技术
    剖析业界实践案例
    腾讯云开发者公众号二维码

    相关产品

    • 私有网络

      私有网络

      私有网络(VPC)是基于腾讯云构建的专属网络空间,为您的资源提供网络服务,不同私有网络间完全逻辑隔离。作为隔离网络空间,您可以通过软件定义网络的方式管理您的私有网络 ,实现 IP 地址、子网、路由表等功能的配置管理……

    相关资讯

    热门标签

    活动推荐

    扫码关注腾讯云开发者

    领取腾讯云代金券