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美商务部要求台积电、三星45天内提交芯片库存订单信息

报道称，美国商务部要求相关企业在 45 天内提交公司相关数据，包括库存、销售及客户等商业机密，这样的要求将使公司陷入困境。...这一调查的目标是了解和量化可能存在的瓶颈位置。美国商务部长吉娜 · 雷蒙多呼吁商界领导者在未来 45 天内做出回应，以帮助提高供应链内的信任度和透明度。」...），过去 3 年内产品最终用途的实际或估计年销售额； 公司订单积压量最大的产品，以及产品总数、产品属性、过去一个月的销售额、以及生产、组装、包装的位置，以及每项产品的三个最大客户，每个客户的产品销售额占比...为清单做法的任何变化提供解释； 在过去的一年里，产品的主要中断或瓶颈是什么； 过去 3 年的订单和出货的比例，解释任何变化； 如果产品需求大于供应能力，公司如何组织分配供应； 产能是否具有可用的容量...提供任何当前延迟或瓶颈的解释； 去年影响提供产品的主要中断原因或瓶颈是什么； 是否曾因缺少可用芯片而限制生产，进行解释； 在过去的一年里，有百分之几的产品不得不推迟、延迟、拒绝或暂停生产； 是否考虑或正在进行新投资以减轻半导体采购的困难

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标签体系及应用方法论，一文读懂

例如“是否7天内理财到期客户”，一个客户可能持有多款理财产品，这个标签如果不提前跑批会涉及多表关联以及复杂的业务逻辑判断，查询性能响应自然是吃不消的。 02 为什么需要标签管理？...标签内容信息是为了将单个标签的重要内容无遗漏地呈现，以更好地使用标签。 一、按照来源方式分类 1、用户自己填写的数据生成的标签 这部分标签是用户在注册产品或者在各个模块自行填写的信息。...标签所有场景的性能响应要求都是秒级的，任何数据库表关联都会大大降低查询效率，所以数据库选型要充分考虑这些因素。...当然，这么做的劣势就是查询性能的损耗，过去没有大数据技术的支撑这种设计显然是不合理的，现在技术突破了，业务创新就可以有更多更合理的选择。...09 标签管理产品化 关于于标签管理的产品化，主要产品模块包括标签列表及标签详情页。其实主要就是针对标签的分类及标签的内容信息。 1、标签列表 标签列表页，主要涉及的功能模块有： 标签目录检索。

3.1K21

物联网商业模式:如何通过物联网产品获利？

这次没有人举手。 这个小小的调查强化了这样一个事实，即许多公司在没有明确的货币化战略，或者更简单地说，没有如何从物联网产品赚钱的战略的情况下，就跳入构建物联网产品的机会。...这种物联网商业模式的另一个好处是，它能让你与客户建立积极的关系。在过去，硬件制造商习惯于一次性销售，这意味着一旦他们完成了销售，他们就很少与他们的客户互动了。物联网产品打破了这一障碍。...好吧，基于结果的模型以相同的方式工作。 客户为他们制造的“孔”付费，而不是为钻孔付费。 例如，考虑一个水泵制造商。在过去，他们的业务是销售水泵，他们通过每个季度销售一定数量的泵来衡量成功。...我们已经开始在汽车共享或自行车共享公司中看到这种模式。你可以这样想:如果一辆车90%的时间都停在我家门外，我为什么要付全价呢?我可以只付我用车的钱吗?...通过引入这个聪明的联网产品，亚马逊降低了你重新订购任何你需要的产品的障碍。在这种情况下，亚马逊Dash按钮本身并不是一个创收工具，它只是一个销售亚马逊目录中其他产品的工具。

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两个Salesforce管理者使用Salesforce1的经验

在我的销售生涯早期，这个应用打开了我的移动端的视野。这意味着我再不需要打开笔记本连接热点后记录我的会议纪要。 最近有幸和两个在Salesforce工作很久的销售管理者谈论移动端的一些小技巧。...1.协同是关键 我在Chatter发布之前就开始使用Salesforce，Reid说。简直无法想象回到过去的邮件陈述模式是什么情景。...利用Salesforce1可以快速查询相关的知识帮助我更好的了解客户。Weir说到，她补充说，在每一次会议前我都会重新查阅下客户信息。想象下在客户有投诉未解决的情况下而对客户销售新产品会是多么尴尬。...在我职业生涯早期曾经做过一次这样的事情，但是这再也不会发生了。 Salesforce1可以让像Reid和Weir这样的高层管理者更好的了解客户并帮助客户获得成功。...作为销售管理者，客户的成功才能驱动我们的事业成功。如果客户没有成功的，我们的业务无法增长。 3. 关注与数字和精准的执行 世界上90%的数据是在过去12月里产生的。

1.1K30

大数据开发面试必知必会的SQL 30题！！！

（3）查询姓张的用户数 （4）筛选出id3～id5的用户 （5）筛选出绩效不达标的员工 （6）筛选出姓张的且绩效不达标的员工 （7）查询获得销售冠军超过两次的人 （8）查询某部门一年的月销售额最高涨幅...需求：现在需要查询获得销售冠军的次数超过2次的人及其获得销售冠军的次数。...5,张青云,销售运营部,数据分析 4,张文华,销售运营部,销售管理 6,徐文杰,销售运营部,销售管理 7,李智瑞,产品技术部,B端产品 8,徐雨秋,销售运营部,销售管理 9,孙皓然,产品技术部,B端产品...需求：我们想获取某一天的新增用户数，以及该天对应的过去7天内每天的平均新增用户数 解题思路：我们以2020-1-1那一天为例，首先通过case when 让reg_time = 设定的那一天，求出uid...(id)即为借款会在未来7天内到期的数量，在计算出目前状态为还款的数量。

1.6K10

物联网影响商业战略的7种方式

现在，您可以提供一种订阅模式，让您的客户支付一定的费用，以获得持续的价值，而不是一次性销售。 订阅模型使您的物联网产品能够实现纯软件产品的许多优点。...你的公司与物联网的另一个积极的业务模式是促进物联网的另一个好处。过去，硬件制造商常常“把产品扔到墙上”，这意味着一旦完成销售，他们就很少再与客户进行互动。 物联网产品打破了这一障碍。...无论您销售的是工业软管、轴承、轮胎等，这种物联网商业模式可以减少客户在购买产品时的摩擦，并使您能够为客户提供更好的体验，最终使您的产品与众不同。...在智能建筑中安装物联网设备以测量能耗。然后出售能源审计和能源优化服务。 在生产车间实施物联网设备，以测量效率和吞吐量。销售咨询服务以优化客户的流程。...与产品管理中的任何其他方面一样，您需要与客户密切合作，以了解他们的痛苦，这样您就可以设计出最适合他们需求的产品和商业模式。 总结 了解产品如何为客户和公司增加价值是很重要的。

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美团数据指标体系搭建实战

付费流量：商家通过购买推广获得的流量。 推广类型: 点金推广：按效果计费的推广产品，曝光位置在商家列表、搜索。 品牌展示：按展示计费的推广产品，曝光位置在商家列表、搜索。...04 顾客 顾客画像：本店铺近90天内成交顾客的画像分析（基础信息，价格偏好，服务偏好） 1）顾客实付价分布 可视化图表呈现形式： 以人数范围为横坐标，顾客人数比例为纵坐标形成的直方图。...留存分析 可视化图表呈现形式： 数据指标： 活跃顾客：统计时间内，下单的顾客数最后一次成交在近30天内的顾客数。 沉默顾客：最后一次成交在30-60天内的顾客数。...流失顾客：最后一次成交在60-90天内的顾客数。 下单频次 可视化图表呈现形式： 数据指标： 下单频次：统计时间内，平均每个顾客的下单次数。 05 商品 可视化图表呈现形式：表格榜单。...美团商家版通过搭建为商家经营服务的数据指标体系，让商户更好的了解自己的经营状况；从而对于自身的发展以及服务做出相应的改变，也更加容易成为产品的忠实使用者。

1.5K30

2021年SaaS行业规模增长路线图（一）

因此，我们可以认为，当年度客户保留率超过90%时，公司就具备了匹配市场需求的产品。 但是，客户留存率是一个滞后指标。通常公司要用几个季度甚至一年的时间，才能获得客户留存率。...80%的客户在60天内使用该平台25项功能中的5项。 1）P：达到领先指标的客户比例 如果实际达到领先指标的客户比例超过了P值，则意味着对这个产品的市场需求足够大，也就达到了PMF。...E的选择需要考虑以下几点： i．真实的，且二元（要么发生了，要么没有发生）。不能具有没有主观性，也不需要任何解释。 例如，“处理了第一项任务”是客观的；“客户看到了价值”则不是。...根据领先指标的定义，公司A并没有实现产品与市场的契合。所以公司A进行了一系列调整，情况有了很大的改善。 10月份，公司A获得了55个新客户。 1个月后，这55位客户中只有6%使用产品。...常见的两种误区—— 一种是过早地聘用销售主管，找一些将企业规模扩大到1亿美元的有经验的销售人员。但他们却没有销售这个阶段产品的经验。

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二值化每个特征，微软用1350亿参数稀疏神经网络改进搜索结果

同样，它了解到「Fox31」和「KDVR」之间有很强的联系，其中 KDVR 是位于科罗拉多州丹佛市的电视频道的呼号，该频道以 Fox31 品牌运营，而表面上看这两个词之间并没有明显的语义联系。...用户需要点击「下一页」按钮意味着他们没有在第一页找到他们想要的东西。...为了避免过时特征的负面影响，自动过期策略会检查每个特征的时间戳，并删除过去 500 天内未出现的特征。经过不断的训练，更新模型的日常部署完全自动化。 图 3：MEB 每天的刷新流程。...生产型 MEB 模型每天都使用最新的单日 Bing 搜索日志数据进行持续训练。在部署新模型并在线提供服务之前，会从模型中删除过去 500 天内未出现的陈旧特征。...为进一步生产更多的高质量内容，提供更好数据产品及产业服务，机器之心需要更多的小伙伴加入进来，共同努力打造专业的人工智能信息服务平台。

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克罗格 Kroger EDI需求分析及注意事项

2002年以501亿美元的销售额排名《财富》世界500强第56位，2003年以518亿美元的销售额排名第51位，成为继沃尔玛、家居仓储之后的美国第三大零售集团。...Dun & Bradstreet编号 (N1*RE) 以及Kroger要向其汇款的供应商名称⑧每张发票的销售条款注意事项850/875在Kroger给其供应商发送EDI 850或EDI 875 报文时，...在收到货物 90 天后接受的 EDI 或手动发票将被评估且需支付 200 美元的手动处理费。...在处理EDI发票时，供应商将获得Kroger的自动支付系统完成的所有发票扣减和贷记。如果供应商目前无法接受此文件，Kroger需要说明何时可以接受。...不满足此要求的供应商将有90天的时间来遵守此规定，如果供应商未在要求的90天内通过EDI进行连通性测试交易，则Kroger将从付款中扣除1%的发票总金额或250美元（以较高者为准）的额外费用，以抵消人工处理的成本

33120

华为高管脱稿怒怼美国运营商，外媒盛赞为CES最走心演讲

一改整场演讲的吞吐犹豫，在聊到这个问题时，他指出，如果华为的产品 - 全球第三大手机厂商的产品没有出现在美国市场上，美国手机买家就无法拥有最好最广泛的选择。...他说：“大家都知道，在美国市场上，超过90％的智能手机是通过运营商渠道销售的。 “这不仅对我们，对运营商来说，也是一个巨大的损失。但损失最大的还是消费者，他们没有办法获得最好的选择。...我们已经证明了我们的质量，我们已经证明了我们的用户隐私和安全保护（能力）。 而此时，我扭头去看身后的提词器，一片空白。 显然，余这段最激动人心、最有说服力的演讲在之前并没有任何准备。....shtml 可能很多人已经读了今天的报纸，发生了一些事情，很不幸，我们不能通过运营商渠道销售华为的产品，但还是感谢我们的产品可以通过电商渠道销售。...Mate 10的表现应该会更好，我们没能通过运营商实现销售，对我们和运营商都是损失，而消费者会遭受更大的损失，因为他们没有机会得到这个最好的选择。

49230

分享四个经典的大数据营销案例，带你了解大数据的魅力！

大数据营销是收集和分析平台数据以获得相关用户的某些特征，然后以一定程度的针对性，精确性和个性化的营销策略。因此，使用大数据进行销售的公司已成为主流。为此，亿信华辰将与您分享一些大数据营销案例！...并以“长期市场优势的沉淀”作为目标，因此与阿里的合作主要集中在品牌形象的创造和传播上，以获得长期的品牌效应。...在短短的几天内，它吸引了成千上万的粉丝积极参与，迅速将超过30万的粉丝带到了旗舰店，并在短时间内获得了很高的评价以及品牌知名度。...从网易云年度歌曲列表刷屏的案例中不难发现，最受欢迎和最受公众关注的是年度歌曲列表的独特性和特殊性，在使用年度歌曲的同时给用户带来独特的优越感。歌曲列表回顾过去一年的心情也触动了许多用户的情感点。...大数据营销案例三：优衣库使用大数据实现“零库存” 随着快时尚的逐渐衰退，许多品牌已经开始退出中国市场，但是优衣库作为一个较早进入国内市场的快时尚品牌，并没有出现下滑，而且每次有新产品出现时，它可能被洗劫一空

5.4K20

如何使用预测分析方法提高营销效果？

现在，营销活动可以基于对过去活动的测量和洞察来规划，其中一种策略是使用预测分析来获得更好的营销表现以及更高的投资回报率，并最终获得更快的成功。...7 了解产品适合度 配备历史数据、销售数据和销售线索数据，企业可以更好地了解客户的需求，这是开发更好产品的关键。...换句话说，通过了解这些业务指标，可以正确设计分析指标以提供所需的数据集。 实施预测分析以优化业务决策 使用基于营销目标的指标可以让你将其转化为在实施阶段真正有效的营销模型。...营销预测分析的循环始于数据访问，数据探索，建模和市场营销活动的实施。在了解分析指标和现有数据之后，建模就是下一个阶段。而如果没有可用的模型，度量和数据并没有什么意义。...另外，对推荐系统有一些研究，研究生期间论文写的是推荐系统。毕业后从事Martech领域的工作，目前在咨询公司从事SaaS产品的售前工作。 审校简介 陈明艳，Mingyan Chen：最老90后！

1.6K20

疫情中的数字化转型：IBM ISC CRM 开发团队远程交付实践

架构：我们的想法是在最初的 90 天内做出来一个初始版本，然后根据不断变化的需求和业务反馈逐步调整。利益相关者推荐了一个架构审查委员会（ARB）的概念，它对这种规模的项目来说非常有效。...图 4：ISC 团队采用的开发流程 独立的工作流使他们能够并行工作。这是否意味着我们没有任何依赖性呢？并非如此。...印度的整个团队之前没有任何 Salesforce 方面的经验。 我们也有大约 15 名新成员是从其他部门调来 CRM 开发团队的，或是来自大学校园的新人。...与现有的团队成员不同，我们需要额外关注这些成员，以确保他们能够在完全远程的环境中能够充分参与进来——即便我们并没有面对面接触过。...孤立的项目意味着销售人员不确定谁的数字是正确的，在试图预测整个账户时还会造成混乱。现在，团队可以通过基于社区协作的内置模板获得相同的页面，从而扩展业务流程，如账户规划等。

36320

5个等级的数据分析，哪个最深入？

3、比其他人更好：什么是其他人？是全体用户，还是未使用该功能用户。从问题场景上看，应该区分出过去5天内未使用过该功能，并且至少活跃1次的用户，这样才有可比性。 有了这三步拆解。...深入级别：3级 某天，你又收到一个需求：“分析下为啥使用A功能的人付费更好？”注意，先问是不是，再问为什么，是回答问题的基本要求。因此在拆解问题的时候，得先把深入2级功课都做完。...做实了“A的付费更好”以后再分析原因。 分析原因的时候，假设很重要。需求既然关注A功能，那A功能到底有没有用就是关键。...本书覆盖了从投入产出分析，到销售、供应、产品、运营分析的主要场景，对每一类场景下的主要指标，分析思路都有介绍，可以满足众多分析需求。...本书分了初级、中级、高级方法，从基础的指标体系搭建，数据解读，到中级的销售、运营、产品分析体系搭建，到一些高级复杂难题都有涉及。

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关于 App Store 苹果商店价格的那些事（历上最全版）

（人民币 RMB 1 ~ RMB 74,999） 新增约定的价格规则：以整数结尾的价格（如 X.00 或 X.90）。...当然，开始前我们先来看看 Apple Store，大家可能没有留意苹果商店的存在，苹果商店是苹果销售自家产品的商店，以前主要是销售 Mac 电脑和 Mac OSX 系统软件（收费），苹果有单独的 Apple...有人认为乔布斯了推销 iPod 而建立的网络音乐销售商店，因为除了 iPod 以外，任何其他的便携音乐播放器不能播放在苹果 iTunes 音乐商店上销售的使用 DRM（Digital rights management...2003 年 4 月 28 日，苹果用 iTunes Music Store 之名开幕，以每首歌 $0.99 美元的价格在线销售音乐文件，在 6 天内就卖掉了 100 万首歌，乔布斯表示“这将作为音乐行业的一个转折点被载入史册...苹果一般以 5 周(每年 1/4/7/10 月)或 4 周(其余的月份) 作为一个结算周期，并在每个结算周期结束后第 33 天内向开发者付账，40 天内开发者银行收到款项（如收不到，联系苹果）。

4K60

参考:16个免费在海外推广SaaS的方式

就是在最初的几天内提供免费的 Saas 产品。 作为一个刚刚起步的 SaaS 初创公司，你的首要目标是让你的名字在市场上广为人知。免费提供产品是一个很好的方法。...在 Linkedin 上建立个人品牌 就覆盖范围而言，目前没有任何一个平台可以打败 Linkedin。作为一个 SaaS 创业公司，你不能错过在 Linkedin 上建立自己品牌的机会。...然而，这是不言而喻的，你必须是一个优秀的内容创造者和一个优秀的网络工作者，以获得客座博客的机会。 9. 与活动合作，赠送高级会员套餐 这是最被低估的销售 SaaS 业务的方式。...而 Hubspot 稍后会通过用户的电子邮件收件箱销售他们的产品。 总结 如果你有一个很棒的产品，但是没有资金用于市场营销，你必须跳出框框去创造关于你产品的声音。...请随意从这个列表中窃取想法，为你的 SaaS 产品创建一个营销计划。 但最关键的部分是行动起来。不要认为在没有预算的情况下推销你的产品是不可能的。

3.9K31

Salesforce帝国的崛起之路，其一：让软件更易用

在CRM领域中，Salesforce可以说是“最早吃螃蟹的勇者”，在20世纪90年代后期，像Oracle和SAP这样的公司仍在向公司销售那些在本地部署安装和更新的软件。...在20世纪90年代的后期，Oracle和SAP不断的鼓励客户添加他们更多的功能和性能，这也让CRM软件变得愈发庞大和复杂。不过客户仍然需要这些软件，因为他们需要一个集中的系统以跟踪销售和客户数据。...虽然云产品的想法对于用户来说是全新的，但“更好的CRM”价值主张却很容易让其受众（即销售人员）所接受。虽然Salesforce团队认为他们早期的产品是“赤裸裸的错误”，但是这却正是客户所寻求的。...基于此，Salesforce制定了一个规则，任何一个公司中，前五名的使用者均可以一直免费使用其产品。...这种将产品以病毒营销进行推广的模式在帮助Salesforce实现高资本效率的同时也让公司具有了充足的资金以投向其更具前瞻性的产品研发。 ?

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