尤其是对一些产品设计相关的公司机构或团体而言，网络不仅为其设计提供源源不断资源和灵感，而且也为成员之间的沟通协作提供了更大便利。
当一个百万的项目机会在你面前而束手无策，又或者遇到项目上的沟通冲突时，当项目已经对你下了手，你会怎么办？ “你伤害了我却一笑而过~”
近年来，随着利率市场化、互联网金融的冲击，银行面临市场竞争压力越来越大。特别是商业银行一方面要面临互联网金融企业（如：支付宝、微信）的市场挤压，必须持续业务创新，推出特色金融服务产品，发挥银行金融科技的优势；另一方面也面临的银行监管越来越严，对产品创新、IT建设与管理、风险控制的合规性要求也越来越高。因此，面临当前的竞争格局，倒逼各家银行在加快业务创新，加速数字化银行转型升级，加快IT系统建设和新业务快速投产运营。但现实的情况是，随着软件项目和开发规模急剧扩大，外包大量引入，这种大规模软件开发管理过程，对我行科技部门提出了很大的管理挑战，特别是需求作为开发过程的第一环节显得尤其重要，快速形成高质量需求、精准传递和管理需求，是IT项目成功的最重要条件。业务人员都希望能够以简便、快速的方式完整、有效表达对IT建设的要求，科技部门人员也希望能够从业务部门获取到尽量真实、完整的业务要求，以指导系统建设不走偏、不变样。但实际工作过程中，业务部门与科技部门之间，需求传递失真、各说各话的情况很多。
欢迎各位朋友，来到腾讯云 CIF 工程效能峰会的分论坛，我是 CODING 的产品经理路宇，很高兴能以这种方式与大家见面。在接下来的主题环节中，会由我先为大家带来 CODING DevOps 研发平台的产品理念和全景解读，我们还邀请了几位今年下半年的新产品负责人给大家带来关于项目协同、WePack、以及全新产品持续部署 Oribt 和研发流程管理 Compass 的分享（讲稿已在陆续发出）。
上学时，总有些同学给人的感觉是没怎么努力学习，但是成绩却名列前茅，当时感觉就是因为那些同学聪明，自己太笨。
Scrum中非常强调公开、透明、直接有效的沟通，这也是“可视化的管理工具”在敏捷开发中如此重要的原因之一。通过“可视化的管理工具”让所有人直观的看到需求，故事，任务之间的流转状态，可以使团队成员更加快速适应敏捷开发流程。
项目管理工具可以说是产研运工具链上最耀眼的明星，也是产研工作最重要的一环（没有之一）。为什么这样说？对于我们每个角色（产品、研发、测试、运维、运营、客服等）我们都可以有各自的专业工具来支撑，能让我们每个角色的工作效率很高，但是我们终究是一个为了共同的目标在一起努力的团队。时间短、任务多、压力大，协调沟通不好，需求上线就很容易延期。我们要协同，我们要有上下文，我们要沟通，而项目管理工具就是能满足这些需求的最好的异步协同工具。这里有国情的原因，也是时代的选择。
拥有正确的工具集来处理分析、需求、变更和项目进展将帮助项目经理以最佳状态做出执行任务。
结合对工具的了解和使用心得，介绍在管理scrum中常见的一些工具 基础的scrum工具：
YesDev是一款在线版、免费又智能的协同工具，适合:敏捷开发/DevOps/项目管理，用价值驱动创业公司的软件研发交付，提升你团队的研发效率和交付质量。
YesDev是一站式企业研发管理、项目管理与协同办公平台，支持敏捷开发、DevOps、Scrum、硬件项目等多种迭代方式，能为企业管理者智能生成项目投入产出的数据模型，真正实现项目研发全流程数字化管理。通过YesDev可以准确掌握项目研发过程的每一个环节，覆盖从需求设计、研发进度、到上线和缺陷反馈的整个过程。
最近在给一位企业老板介绍YesDev时，PPT才讲了几分钟不到，然后稍微看了一下界面。这位老板就说：“没错！这就是我们一直想要的项目管理工具。我们做产品经理培训已经很多年，擅于前端抽象客户需求的分析和概要设计。但对于项目研发的实际管控，以及怎么把工时关联到需求，没找到合适的工具。自己研发，又划不来，也没这个时间精力”。
对于各种形形色色的效率生活人士而言，笔记管理和文件管理是建立自己知识管理系统的永恒主题。
1：@team https://www.atteam.cn/ 项目协作管理，越复杂越有序，足够简单足够有效，@Team针对企业团队协作所遇到的困境而研发的新一代基于云服务的企业级协同工作平台，通过为每
提起在线文档平台，我们应该都会想到最常用的金山文档，石墨文档等，但是它们也只是实现了文档的在线多人协作，并没有形成完整系统的企业知识体系，文档协作的最高境界是要实现像书一样沉淀团队知识，像水一样促进企业与企业之间的合作，打造知识型团队。
嗨, 大家好, 又到周末了, 今天就不和大家分享技术干货了, 给大家推荐几个非常实用的项目管理工具, 更高效的管理我们的项目和团队协作.
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。
协同办公(Coordination Office)是指通过统一的规则和有效的技术平台，将办公业务中涉及的组织、个人、事件等因素紧密联系起来，高效准确地实现办公目标的一种新型办公方式，而根据协作目的不同，会使用到的工具也不同，协同办公也包括了项目协作工具、研发协同平台、文档协同工具、知识库工具、设计协同工具、在线会议软件、企业沟通工具。下面我们就根据在产品研发中常用的项目协同管理场景盘点一下几个国内外知名软件。
原因很简单：Mac既稳定又快，开发起来头疼点少，效率高。再加上它对开发者特别友好，安装各种工具和设置环境都很简单，主打一个顺滑流畅。
随着企业规模的不断扩大，远程办公，异地团队合作，大型项目的每日更新推进，也成为职场人的日常操作，产品和研发人员也在面临越来越多的跨区域，多项目并行的工作挑战，早期的Wiki，石墨文档，成为了许多产品沉淀知识，管理知识，协同改进知识的“试验田”，随着对于研发管理数字化，工具化需求的不断提升，越来越多的研发管理工具，也将知识库管理功能，集成到自身中来，为用户提供更友好，更便捷的体验。下面也来一起看看国内外主流的几个研发管理软件中各自的知识库管理工具，有何特点。
随着抗击新型冠状病毒感染疫情的不断深入，中国的应对举措受到了国际社会的高度关注。周密部署、亲临一线、精诚团结，成了这次疫情战役的关键总结。除了医护人员在争分夺秒之外，互联网公司也都纷纷伸出了援手，给与了多方位的帮助。
笔记软件领域可能是软件行业最为内卷的赛道。如果你问一个重度笔记用户，他便能脱口而出几十个笔记软件。即便对笔记软件不怎么关心的普通用户，也能知道 5 个左右的笔记软件。
内容来源：华为云 DevCloud 首席布道师 & 资深产品经理刘恒的技术干货分享。IT 大咖说（微信id：itdakashuo）经华为云和讲者授权发布，转载请标明出处。
刘毅，腾讯云 CODING CEO、腾讯云开发者产品总经理。主要负责腾讯云开发者生态以及开发者工具和平台产品经营，带领团队把腾讯内部项目协同和研发效能提升过程中，大规模应用到的工具和平台以及相关的优秀实践输出和赋能给各行各业合作伙伴，帮助完成数字化转型和升级。2011 年加入腾讯，打造过社交产品 QQ 空间，也打造过办公协作产品腾讯文档。
某款软件是否好用，既需要根据其功能特性评估其优点和缺点，也需要分析用户的基本需求。以下是常见云笔记的深度评测。
ftp免费下载工具主要是网络上用来传送文件的工具。但有些ftp免费下载工具传输文件不是特别稳定。今天就来为大家分享4款站长们都爱用的ftp免费下载工具。
知识库主要是用于结构化沉淀高价值信息，帮助用户形成完整的知识体系。根据用户的区别，可以分为个人知识库和面向团队的知识库。其中，不同的知识库产品各有侧重。
我们一直收到大家关于云数据库管理、快速搭建内部工具等诉求，为了给大家提供更好的开发体验，结合大家的诉求，云开发团队现推出新功能「管理工具」，现已启动内测，诚邀各位开发者参与内测体验。 什么是「管理工具」 管理工具是微信云开发新推出的开箱即用的工具集合，提供可视化和自动化的管理系统，解决小程序、公众号等业务后台的管理问题。 开发者也可以基于工具模版，使用低代码进行二次开发，结合业务需求，灵活自定义功能。 开通工具之后，可以通过 Web 浏览器访问具体的工具页面，从而交付给运营人员使用；同时也支持分配、
作者丨张俊宝、赵钰莹 1 用一款工具让产品经理和开发减少争吵 产品经理和开发之间的“紧张”关系是技术圈儿经常调侃的话题。或许不少产品经理都有过这样的经历，跟踪需求一个月，每次版本更新都不见需求被解决。开发也很委屈，表示并没有接到需求通知。更有需求跟着跟着就跟丢了，需求调整着调整着和初版要求大相庭径，回溯问题时找不到根据说不清楚问题……这些问题最终会导致相同的结果：团队需求吞吐量低、项目执行偏差大、员工心力内耗严重、效率严重低于预期…… 可以说产品开发能否顺利落地，需求管理至关重要。近年来，从瀑布式开
每一款都是好用且实惠的项目管理软件，都能进行项目项目进度管理、工时管理、人力资源管理、成本管理、立项审批管理、里程碑管理、任务分解管理、项目进度监控的，适合上市公司审计业务、会计师事务所用的，能解决如建筑设计行业、广告行业、传媒行业、园林工程行业、互联网技术行业、生物医药行业用的软件。
在现代软件开发领域中，连接和管理数据库是一个至关重要的任务。MySQL 是一种非常流行的开源关系型数据库，被广泛应用于各种不同的项目中。由于 MySQL 的广泛使用，出现了许多不同的平台，用于连接和管理 MySQL 数据库。这些平台的功能和特点各不相同，因此在选择适合自己项目的平台时需要进行仔细的比较和评估。
目前行业内有 postman、jmeter 为代表开源 Api 工具派系，我想对大家对这两个词并不陌生。虽然它们能解决基本的接口测试，但是无法解决接口链路上的所有问题，一个工具难以支持整个过程。
近日，京东方A发布公告称，昆明京东方显示技术有限公司拟投资34亿人民币，用于12英寸OLED微显示器件生产线建设。该项目分三阶段实施，主要产品为0.99英寸、1.31英寸OLED微显示器件，适合应用于头盔显示器、立体显示镜以及眼镜式显示器等AR/VR显示设备。
最近国产API管理工具卷起来了，甚至发生了公开踩踏事件，但最后还是要回归产品，产品好才真的好。我给大家推荐Eolink，低调又强大。Eolink是结合了 API 设计、文档管理、自动化测试、监控、研发管理和团队协作的一站式 API 生产平台，还集成 Gitlab、Jenkins、钉钉、企业微信、飞书等平台，简直就是一个六边形战士，没有短板！最重要的是，Eolink在商用方面已全面领先！ 目前SaaS产品完全免费，你可使用web版，也可下载桌面端，Windows、Mac、Linux 平台均支持！ 体验地址
现在随着互联网的发展，越来越多的公司都鼓励Mac办公，属实MacOS系统对于我们的工作开发效率有很大提升，所以我们需要收集各种类别非常好用的 Mac 应用程序、软件以及工具。作为一个资深 Mac 用户，我需要它们帮助我快乐、高效的工作，同时也分享给你们。
刘毅，腾讯云 CODING CEO、腾讯云开发者产品总经理。主要负责腾讯云开发者生态以及开发者工具和平台产品经营，带领团队把腾讯内部项目协同和研发效能提升过程中，大规模应用到的工具和平台以及相关的优秀实践输出和赋能给各行各业合作伙伴，帮助完成数字化转型和升级。2011年加入腾讯，打造过社交产品QQ空间，也打造过办公协作产品腾讯文档。 田超，腾讯云企业中心总经理、音视频应用平台总经理，负责腾讯云用户增长、DNSPod业务以及企业应用相关产品。同时也是资深用户增长专家，大数据技术专家，曾任应用宝增长平台总经理
1、规划方式。传统项目管理更注重预先规划和控制，而敏捷项目管理更注重快速响应和调整。
上一篇文章《DevOps｜产研运协作工具链上的皇冠-项目管理工具》主要讲了项目管理工具对软件研发的重要性，本篇文章主要想讲清楚我们需要什么样的项目管理工具，项目管理工具必须具备的功能有哪些，以及如何选择最适合自己的那一款。
Ftp下载工具俗称来讲就是Ftp工具，是我们常用的一个服务。Ftp下载工具主要是网络上用来传送文件的工具。但有些Ftp软件传输文件不是特别稳定。今天就来为大家分享3款非常好用和用户满意度最高的Ftp下载工具。
记得之前为了安利小伙伴们，写过一篇关于 ApiPost 接口工具使用的文章：再见Postman！一款更适合国人的接口管理工具
作为一名开发者，免不了要和数据库打交道，于是我们就需要一款顺手的数据库管理工具。很长一段时间里，Navicat 都是我的首选，但最近更换了一台新电脑，之前的绿色安装包找不到了。
DBeaver是一款免费开源的跨平台数据库管理工具，基于Java开发，支持目前几乎所有的主流数据库，包括MySQL、PostgreSQL、SQLite、Oracle、SQL Server、DB2、Sybase、Teradata、MongoDB等。它具有直观的用户界面，支持SQL编辑、数据查看、数据编辑、元数据管理、数据导出导入、连接管理等功能。
目前测试团队规模在10人左右，测试内容以Web服务端为主。测试完成后还需要经过UAT、联调、部署上线等流程。为了提升测试质量和效率，接口的自动化测试成了必然选项。我们曾引入 JMeter 来作为自动化接口实现工具，并采用主流的Jenkins+Ant+Git+JMeter 搭建自动化测试框架，在一定程度上，确实提升了测试的效率，但是随着后续深入地使用，一些天然的缺陷也逐渐暴露出来，主要表现为以下几点：
前端开发是创建 Web 页面或移动端等前端界面呈现给用户的过程，需要通过 HTML，CSS，JavaScript 以及衍生出来的各种技术、框架和解决方案，来实现互联网产品的用户界面交互。市面上有许多不同类型的前端开发工具，可以加速产品研发进程。今天就为大家介绍10款优秀的前端开发工具，学会使用这些工具，不仅能提高开发效率，还能更清晰地将自己的研发思路呈现出来。
正所谓“分久必合，合久必分”，技术在各个领域纵深开花的同时，各家企业发挥1+1>2的连接效应，避免重复造车轮，以一个联合产品打市场，明显提升使用者的体验感觉，也许是近年来技术界、甚至其他行业的趋势所向。
每当接手一个别人开发好的模块或者项目，看着那些没有写注释的代码，文档呢？！文档呢？！Show me the doc ！！
本期嘉宾介绍：李会军，PingCode 联合创始人 &CTO,TGO 鲲鹏会（北京）学员。曾先后供职于新媒传信、鲜果联播，任职架构师、技术总监职位，2013 年作为联合创始人兼 CTO，创立北京易成时代科技有限公司，如今公司产品已进入国内企业协同办公和智能研发管理领域的第一梯队。 互联网时代，创业者在寻求创业机会时，最大的愿望是找到一个“风口”。李会军也不例外，2011 年移动互联网热潮中，他与朋友参与其中，不过那一次的“风”没有让他们实现飞跃。 挫折没有让李会军止步不前，反而成为他日后不断登高的台阶。据
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