燃尽图（burn down chart）是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴（工作）和X轴（时间）。...燃尽图向项目组成员和企业主提供工作进展的一个公共视图。（引自百度百科） 功能：提供了一种可视化的进度预测能力。 要素：需要完成的工作，完成项目需要花费的时间。...注：一个迭代的燃尽图没什么意义，持续迭代的燃尽图可以用于一些分析或数据积累，但它不是用于承载绩效考核等管理手段的工具。...对于迭代周期较短、每个迭代内Story数不多、Story的粒度较大的敏捷团队，或者成员时常变化的团队，其实可以适当尝试放弃燃尽图。
5 7 敏捷工具自动画燃尽图可信吗？... 6 我们在进行敏捷开发的时候，一般都要画燃尽图，在我们理想的思维里面，燃尽图很明白易懂的，而实际使用的时候，你慢慢发现不是这么一回事，这究竟是怎么回事呢？...由于JIRA是一个自动统计工具，所以这样画没有问题，但如果是我们手工画燃尽图呢？一般来说，我们画燃尽图，有两个时间点，一个是在早上，一般是干活之前，一个是在晚上，或下班前。...JIRA工具提供两种燃尽图，其实就是纵轴计算单位的不同，一种是用工时来统计，也就是工作量的小时数；一种是用issue来统计，也就是还剩下多少个故事。...2、 原先的刻度就不是画上去的，而是拿着橡皮筋别上去的，现在重新移一下 3、 弃用燃尽图 7 敏捷工具自动画燃尽图可信吗？...想JIRA这样的工具，都是能够自动画出燃尽图的，不过嘛，我觉得，这样的燃尽图根本是没有作用的，理由如下： 1、 燃尽图需要每位员工的很忠实的记录工作日志，少记、不记都将影响到燃尽图的效果 2、 工作日志是写在每个故事上面的
燃尽图就是用来反映此类项目数据的工具，常用于敏捷软件开发中，如Scrum。它可以呈现剩余工作量和可用剩余时间，并通过可视化的图示表述繁复文字无法表述的意思。 ? ? 1-燃尽图是什么？...燃尽图可以呈现团队处理用户故事进度，是一种对工作完成情况可视化展示的工具，燃尽图可显示每次迭代工作总量中仍需完成的工作余量。...简洁明了的燃尽图十分有用，因为它是查看项目历史速度（Velocity）的最佳工具。速度（Velocity）是一个敏捷术语，表示迭代期间完成的用户故事相关的预估工作量总和。 ? 4-燃尽图有何局限？...当时正在Fidelity Investments工作的Ken Schwaber创建了燃尽图，来为Scrum团队提供一个可以帮助他们绘制项目进度图的简单工具。...到2002年，燃尽图在Scrum社区中越来越受欢迎。从那以后，燃尽图开始运用于scrum之外的其他领域，成为了管理者控制项目进度的有用工具。
前言 我最开始是在一本书上掠过燃尽效果，当时就是觉得很有意思。但是最近才真正动手去实践它。我知道这个效果要用噪声实现，但是实际做的时候才发现不知道如何应用。于是，去shadertoy上搜索了一番。...一个燃尽效果，简单一点可分两部分，第一个就是转场，从燃烧前的图转变到燃烧后的图，也就是渐变，淡入淡出， 第二个就是火焰效果了，我们希望在边缘处有火焰。 下面将分别介绍三种实现方式，具体如下。...先准备两张图，一个要被燃烧的，一个是燃烧后露出来的。这一步所有的效果都一样，前景和背景。 然后，来了一张高度图，也可以说是灰度图，就是坐标对应一个高度，从0到1。...border ; // color = mix(color, fire ,border) ; gl_FragColor = vec4(color,1. ) ; 到这里就完成了一个简单的燃尽效果...smoothstep(.2,.3 ,b ) - smoothstep(.29,.3 ,b )); fragColor = vec4(color,1. ) ; } 结语 本文介绍了三种燃尽效果的实现方式
燃尽图，英文是 Burn down Chart, 由“Scrum 之父”Ken Schwaber创建，并首次对它进行了描述，因此也被认为是燃尽图的发明者。...从最早期，燃尽图定位是为Scrum团队提供一个可以帮助他们绘制项目进度图的简单工具，随着燃尽图在Scrum社区越来越受欢迎，它开始运用于scrum之外的其他领域，成为管理者控制项目进度的有用工具。...燃尽图的燃尽，表示随着工作项的逐渐完成，整体工作任务像燃烧的灰烬一样，逐渐烧尽至0，是工作量完成进度的可视化展现。燃尽图由横轴和纵轴组成，随着剩余工作的逐渐完成，图表由一条向下的曲线，直到下降至0。...图片在敏捷开发类的项目管理中，燃尽图又得到了更多可以施展的空间，从简单的任务完成估算，到在项目中，进行观测和考核，来看到项目组成员的工作能力以及对应的工作量，燃尽图也被提升到更重要的位置。...在国内外众多的项目管理工具中，也经常见到燃尽图的身影，例如 Jira的Agile组件中的Report,即是把燃尽图作为管理研发类项目的一个常用工具，国内的项目管理软件UniPro也可以在仪表盘内，通过选择项目
此时就需要引入另一个简单又强大的工具：燃尽图（Burn down chart）。...这就是 燃尽图。非常简单又非常直观。...如何绘制燃尽图 燃尽图是敏捷开发中的一个概念，不少敏捷开发的相关的项目管理系统中都能够生成燃尽图。由于燃尽图非常简单，使用Excel自带的画图功能，稍稍费一些功夫也能够正常生成。...本着使用Python提高日常办公效率的考虑，我使用macOS自带的numbers表格工具 + Python来生成燃尽图。当然你也可以使用Excel来完成。...修改完成以后，点击工具栏的 Kernel-Restart&RunAll，如下图所示。 ? 静静等待2秒钟，燃尽图将会出现在页面的最下方。如下图所示。 ?
期间，我们可以采用一些工具和技术来追踪、报告价值，包括挣值、累计流量图、风险燃尽图和任务看板面板等。 一、燃尽图 燃尽图是一个用来展示迭代进度的信息发射源。...一般，在团队每日站会开完后，由团队更新燃尽图。 燃尽图 如下： ? 燃尽图.png 二、风险燃尽图 风险燃尽图用于跟踪项目并伴随时间风险的风险管理技能。...通过风险燃尽图，干系人可以快速查看随着时间项目风险管理绩效(比如提高、降低以及对应的数据)。严重度(影响和收益的产品)是沿着竖轴绘制，而横轴是时间。 影响力的数据往往是05，按风险升序排列。...风险燃尽图是项目风险严重程度的积累。每个风险的严重等级评分都会在项目累计风险概要中重叠显示。风险燃尽图可以快速地告知干系人项目风险是否按照正确的方向发展(降低)，或风险严重等级在增加。...通过这个图来追踪项目的状况，判断项目的健康情况。 三、燃起图 燃起图，以图形化的方式展现了项目或团队多个迭代的需求累计完成情况(y轴)和各迭代(x轴)的关系，因整体上总是递增而得名。
Ruddy Lee（李智桦）老师，DevOpsDays北京站金牌讲师，台湾著名精益布道师，敏捷专家，著有《精益开发与看板方法 》。本文一张图带你详尽了解Scru...
我们可以通过Leangoo领歌敏捷工具来管理敏捷需求。...图片需求看板进度统计根据看板周期、燃尽图配置信息，Leangoo可统计项目下所有需求看板进度。图片每个迭代中都有一个重要的迭代进度统计 — 燃尽图。...燃尽图是Scrum中的一个简单实用的团队进展跟踪的工具，能形象地展示当前迭代中的剩余工作量和剩余工作时间的变化趋势，一般在每日站会时团队会通过燃尽图来了解当前Sprint冲刺速度情况。...Leangoo领歌会根据故事卡片的变化自动生成发布燃尽图。点击看板右侧“菜单”，选择“看板统计”即可查看燃尽图，如下图所示：图片每个迭代完成率迭代完成率是统计项目内每个迭代看板的完成情况。...配置好看板周期和燃尽图，Leangoo会自动统计每个迭代看板的完成情况，并且自动生成可视化统计图表，以便管理层可以一目了然的看到每个迭代完成进度。
最后，我们会根据 产品待办列表 来绘制我们的 燃尽图 ，也就是我们最后要讲的那个工具。 冲刺待办列表 Sprint Backlog 说完了产品待办列表，其实 冲刺待办列表 就很好理解了。...可以是 燃尽图 ，也可以是一个简单的 Scrum 任务板。...燃尽图 Burn Down Chart 最后就是 燃尽图 。关于它我没有找到保留的实践照片，所以从网上搜了一个。 嗯，差不多就是这个样子的。当任务数减到 0 的时候，我们的项目也就做完了。...除了冲刺中的燃尽图外，我们还可以用一块大白板做一个整个项目开发中的燃尽图。其中的结点由每次冲刺中完成的任务来标识，而下面的时间，也替换成每个冲刺阶段。比如 1 代表第一个冲刺。...但我们要保证的是，在冲刺结束时，这个燃尽图应该是燃烧待尽的。就像项目结束后，我们的整个项目的燃尽图也应该是燃烧待尽的。 关于燃尽图，我的实践并不多，也无法给大家更好的指导。
我们需要一系列成熟的工具帮助我们敏捷。敏捷开发工具的适合以及选用，对开发项目起着关键性的作用。此篇介绍我们在scrum敏捷开发中发掘的几款工具，方便更多新加入的开发者上手。...worktile应该说是中关村范, 付费， 免费只有基本功能； 简单试用了一下，还不错的感觉啊， 可以任务切换； 针对不同product backlog， sprint backlog 等之间切换； 但是没有燃尽图...它为团队提供敏捷、任务、需求、缺陷、测试管理、WIKI、共享文件和日历等功能模块，帮助企业完成团队协作和敏捷开发中的项目管理需求；更有甘特图、看板、思维导图、燃尽图等多维度视图，帮助企业全面把控项目情况...4、禅道项目管理软件 还是感觉太复杂， scrum开发，本来讲究的是一个blackboard ，本来一个燃尽图就可以搞定了，这个可好 ，整了一堆没用用的，管理人员操作不方便，开发人员厌烦的功能！！！！...5、 leangoo 使用了一下leangoo， 能满足基本的看板功能，但太过于简单；比如下面的基本功能都没有： 1） story 已完成工作量记录； 并且与燃尽图的配合； 2） story 跨 看版
image.png 下图所示的是另一种可是方式，称为燃尽图（Burndown Chart） 这种表在Scrum中首次提出，用来显示剩余的未完成工作（backlog），现在已经蔓延到了大多数敏捷项目中...image.png 还有一种燃起图，显示已完成的工作，无论使用燃尽图还是燃起图，团队都能看到在迭代过程中完成的工作。...image.png 用看板图作为主要的信息辐射体 总而言之，以上提到的可视化工具： 用卡片作为任务、故事、特性的象征（看板），并将它们依附在时间线上（看板图）。...注意在看板图，燃尽图和停车场图三者中，看板图的信息最详细。燃尽图和停车场图可以用看板图的每日变化信息来绘制。...因此后面我们将把看板图作为主要的信息辐射体，而用燃尽图和停车场图来作为辅助工具，形象的总结看板的变化趋势。
因为燃起图可以区分不同角色展现工作量完成状况，更易跟踪和理解。燃尽图( Burndown Chart )燃尽图用于直观展现项目的总体进度。...燃尽图有4个重要组成元素，一般来说，纵轴表示剩余工作量，横轴表示时间，计划曲线代表理想情况下的任务进展曲线，实际曲线代表任务的实际进展曲线。...理想情况下，燃尽图呈现的是一个向下的曲线，随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。燃起图和燃尽图的区别燃起图：主要用于显示项目中已完成的工作或任务数量随时间的增加情况。...燃起图的趋势通常是向上的，表示随着时间推移，完成的工作量不断增加。燃尽图：则是展示项目剩余工作量随时间逐渐减少直至为零的过程。它着重体现项目的剩余任务量是怎样随着项目推进而不断减少的。...它和燃尽图一样，可以帮助团队预测交付节奏，而连续的流程图则有助于识别瓶颈。这些指标和工件使每个人都着眼于宏伟目标，加强大家对团队未来工作交付能力的信心。
ps：–prefix=path 定义一个目录，存放服务器上的文件 ，也就是nginx的安装目录，默认使用 /usr/local/nginx
30)) with plt.xkcd(): fig, ax = plt.subplots(figsize=(15, 8)) draw_barchart(2019) #将原来的静态图拼接成动画
站会的时候，Scrum Master一定要注意以下问题：制止不必要的讨论、禁止小会、控制发言时间、不要跑题等，另外，站会的时候，Master需要修改燃尽图（后面会有对燃尽图的详细描述）。...看板 & 燃尽图 看板一般是一个物理白板，目的是做迭代进展可视化跟踪和协作沟通。...同时要在白板上画出燃尽图，燃尽图指示的是当前剩余的工作量，是一个跟踪项目进展非常好的指示器。...燃尽图可以在每天站会的时候由PO更新状态。...，应该注明延期天数； 只有完成的任务才在燃尽图中删减工作量，所以，如果增加了工作量，燃尽图的曲线可能会向上。
迭代燃尽图（Sprint Burndown Chart）燃尽图是为了引导团队成员自组织、自管理，迭代的工作能在图中一目了然，便于团队成员及时调整工作任务。...图中显示的是迭代执行期间团队总的任务剩余时间，可以展示整个团队所有人的燃尽状态，也可以按人展示每个人的工作量趋势。...产品/发布燃尽图（Product/Release Burndown Chart）产品的燃尽图是为了跟踪记录剩余的待办事项工作，随着时间的推移Sprint的工作在图中一目了然，y轴可以使用相对单位值，例如故事点等
一个app使用情景故事版 在开发中，故事板展现所有需求的工作流 burn down chart: 燃尽图 一个 sprint 内，人/时是一个比较固定的值。...在这个时间框架充分安排开发任务，每天进行时间结算，绘制时间燃尽图。...项目成员通过燃尽图获知时间进展，若项目燃尽所用时间与预期时间契合，则需求时间预估和安排合理，若不契合则需要在下一个 sprint 进行调整。 名词听起来都玄乎乎的，很符合开宗立派的气质。...站会之后你的工作： 绘制燃尽图。 一个燃尽图的示例：正常的 sprint 的任务时间是随着 sprint 的进程逐渐减少的 周而复始，完成了一个 sprint 后，你们开了第二次 scrum 会。...一个需要加班的 sprint 进入敏捷流程，常规 scrum 会、站会，燃尽图，故事版。
microsoft project 2016中文破解版是微软最新发行的一款项目管理软件，该软件利用内置模板、 甘特条形图、日程表、现成的报表、资源规划和许多其他功能，可以帮助成功地管理您的项目。...同时资源管理工具可帮助用户构建项目团队、请求所需的资源，以及创建更加高效的计划，从而保证你的项目、资源和团队井井有条、步入正轨。...六、更好的决策 1、项目报告 功能强大的内置报告，例如“燃尽”和“资源概述”，可以帮助你获取见解、向利益干系人传达信息并实现目的。...6、丰富的项目报表（燃尽报表） Project用户早已能够通过将Project数据导出Excel数据透视表创建燃尽报表。现在您可以在Project中快速创建亮丽的燃尽报表。...燃尽报表将计划工时、完成工时和剩余工时显示为图表上的线，使项目经理可以一眼看出项目是否能准时完成。燃尽报表是灵活项目管理方法的关键要求。
在这个时间框架充分安排开发任务，每天进行时间结算，绘制时间燃尽图。...项目成员通过燃尽图获知时间进展，若项目燃尽所用时间与预期时间契合，则需求时间预估和安排合理，若不契合则需要在下一个 sprint 进行调整。 名词听起来都玄乎乎的，很符合开宗立派的气质。...站会之后你的工作： 绘制燃尽图。...虽然你要维护 backlog 、跟 SM 分解需求、开 scrum 会、写小纸条、开站会、画燃尽图、还有什么外部沟通啊，写 PPT 啊，绞尽脑汁想规划啊......你还得认真把这个文档维护好。...[1492504831074_8272_1492504831186.png] 一个需要加班的 sprint 3.进入敏捷流程，常规 scrum 会、站会，燃尽图，故事版。
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