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直播系统开发:纷纷入局直播直播成为新的方式

直播就一直被置于聚光灯下,短短三年时间,当资本裹挟下的直播行业渐渐式微,商业务增长触顶、流量红利消退,直播,却凭借其特有的高黏性和高转化率,成为备受追捧的行业新宠。...屡屡创下新高的数字背后,是一场关于消费者、平台、商家以及MCN机构的狂欢。现在的直播已经是的标配而不是选配。 一、纷纷入局直播,为哪般?...这也就造成了直播与其他直播形式最大的不同——前者归于内容,核心基础是商业务,而后者更多是社交属性。 作为一种销售手段,直播平台遭遇增长瓶颈时期的作用无外乎两点:提升用户粘性和促进成交。...同时,MCN机构也是网红的商业化加速器,可以系统性驱动商业务的高效运作。 二、内容多样,为何偏是直播直播无外乎另一种层面的电视购物,而事实上,直播的作用远超于此。...直播的好日子才刚刚开始,跟传统货架式的存量市场相比,直播的增量空间还非常大。随着5G技术的应用推广,5G网络具有的特性将会为超高清视频带来强有力的支撑,将会为我国直播行业提供新的发展机遇。

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直播+碰撞起火花,直播系统源码开发新模式

直播带货的热度一路飙升,而近段时间老罗宣布做直播带货,更是炒热了人们的关注与讨论。从图文到动图到短视频,再到直播,似乎都在印证是内容变现的最快途径。...视频直播的结合将是大势所趋,互联网盛行的时代,从网络上获取粉丝的成本越来越高,创造新颖独特的模式成为企业的迫切所需。...直播带货系统-02_画板 1.png 一、直播系统源码三种模式 目前直播结合的大趋势,正在向三种模式发展。...一是平台增加直播功能,二是直播平台通过商品链接倒流至第三方平台,三是新型“直播+”模式平台的出现。...直播系统源码的风口才刚刚开始,真正的红利期还没有到来,在此之前,直播还要解决用户留存、商品品质把控、提升主播的专业能力等问题。

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直播的应用实现

其中用到以下服务: 云直播CSS 云点播VOD 即时通讯IM 移动直播SDK image.png 业务需求分析 1、客户场景是一个常见的商场景,要求整个直播移动端有APP端,小程序端,通过手机推流加密传输到云端...顶端是直播的来源,中间是平台化的一些工作,包括直播 SDK 接入、直播数据存储、直播报表以及后台系统。底端接入了移动直播、点播以及 IM 的云服务。...2、服务模块 也称为业务模块,包括、支付、聊天、礼物、运营、抽奖、安全以及统计系统。...其中,系统 客户加入了一个特有的功能,让卖家在直播过程中,可以上架商品发放优惠券, 主打商品通道,之后观众就可以在观众端进行商品浏览、加购、下单、购买以及领取优惠券这些行为。...image.png 应用解决方案 整个直播采用云直播+移动直播SDK+云点播+即时通讯IM多个产品的结合,集成开发出一整套直播应用场景的解决方案 1、云直播基于腾讯云多年音视频能力积淀,支持超低延迟

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直播的“回报指数”

传统的中心化之后就是社区团购、社群直播、娱乐(种水果树、养鸡等小游戏)及零售(娃娃机、盲盒等),该部分详见庄帅零售频道公号关于娱乐及零售分析文章:《娱乐零售至死》 所有这些变化无非希望消费者能够在不同的购物流程过程中...一起来试试计算一下现在火热的直播与传统的的“回报指数”。 首先,要明确的是直播属于“非目的性购物”,对应的传统购物流程也应该是“非目的性购物”。...当然,直播商同样会出现不喜欢该主播和直播间所有商品,形成反复退出进入直播间的流程。 如果把这个可能性加入,那么直播和传统的购物流程并无太大的“简化”。...不过这两种方式消费者的回报存在不同,直播除了买到商品之外,还有“情感联接、互动”等回报;而传统的回报基本上只有买到商品一种。 最终直播的“回报指数”仍然高于传统。...其次就是实体店多了没有的“回报”。 在线下的实体店,直播的“情感联系和互动关系”显得更为强烈。

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直播的“矩阵原理”

由于各种原因,第一代超级主播们谢幕了,直播进入下半场。 如何在直播平台进行精细化运营,降低主播带来的风险,实现可持续地增长?这是任何一个做直播的品牌商家、MCN机构无法回避的核心问题。...「庄帅零售频道」将通过本文从三个方面深入分析直播的“矩阵原理”: 平台流量与商品的关系、人/货/场的矩阵模型、建立直播间矩阵的挑战。...除了单一的流量和商品的关系之外,从快手电和抖音几年的实践来看,直播平台还存在三大限制:受限于时间: 货架或社交电激发的购物需求是全天的,聚集需求也是全天的,而直播仅有直播那几个小时。...受限于流量池: 货架和拼团平台均是在全网的流量池中聚集需求,直播分配流量至直播间,然后在主播的流量池中聚集需求。...当然,随着快手电提出“四个大搞”和抖音提出“全域兴趣”并上线拥有搜索和分类的货架平台——抖音商城之后,两大直播平台均在努力突破这三大限制。

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直播系统开发:直播平台的融合与统一

直播在与各行业结合之后,表现出强大的生命力,掀起了全民直播的热潮。在领域,各大平台也纷纷开始引入直播模式,并用实际的数据证明了这是一种非常具备前景的新模式。 对于而言,流量即意味着消费的可能。...在商流量获取成本居高不下的情况下,直播作为一种自带快速引流特性的媒介,利用红人以及新鲜有趣的直播内容,可以帮助平台低成本获取更多高质量流量。直播系统开发成为人们购物、社交、娱乐消遣的新方式。...如何将直播模式和属性有效结合,以促使更多交易行为的产生,是直播的核心诉求。 购物直播系统_画板 1.png 一、传统面临的痛点: 支撑消费者做出购物决策的信息不充分。...此外,直播将消费者临时聚集在一起,并且构建了一个商家与买家高频及强交互的场景,群体效应能让直播比图文更刺激消费者购买。 二、相对于传统直播系统开发的优势在哪里?...直播系统开发类似电视购物的在线导购频道,不同于平台由货品端切入视频直播直播是由流媒体直接切入,场景化的代入更适合旅行分享、美食推荐、真人试用等互动类场景。

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直播源码:“直播+”产生1+1大于2的效果

据艾媒咨询数据显示,到2020年中国在线直播用户规模将达到5.24亿人,涵盖了游戏直播、秀场直播、生活类直播直播等,说明观看直播逐渐成为人们的上网习惯之一,而庞大的直播用户体量是直播源码行业进行商业变现的前提之一...从图文到动图到短视频,再到直播,似乎都在印证是内容变现的最快途径。视频直播的结合将是大势所趋,互联网盛行的时代,从网络上获取粉丝的成本越来越高,创造新颖独特的模式成为企业的迫切所需。...购物直播功能备份.png 一、直播源码改变了什么?...为什么直播源码和传统的合作能够创造出新的价值呢?关键还是两者拥有各自的比较优势。 与传统相比,直播源码的优势主要在其高度的直观性和交互性上。...既然直播能获客、能转化,而传统则在后续的整个流程上更具优势,那么将双方的优势相叠加,就能够产生出“1+1>2”的效果。 从直播源码角度看,这个成本是很小的。

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2021.11.11,直播开启新玩法

刚刚过去的11.11,讨论最多的莫过于直播,无论是薇娅李佳琦惊人的销售额,还是抖音公布的2546万小时的直播总时长和395亿累计看播人次,这些都让品牌商家在面对直播有了更多的思考。...在我的长期研究来看,今年11.11之后,直播至少呈现出四大变化: 1、11.11数据显示,直播已成为品牌商家的战略高地,所有品牌商家需要将直播提升到战略高度; 2、直播平台呈现多样化的趋势...,除了传统平台积极布局和提升直播之外,内容平台、社交平台也在不断强化直播的能力和生态建设; 3、直播的形式开始多样化,更多的“场景化、趣味性、聊天式”的直播形式越来越多并获得很好的销量提升...对于没有做过或不常接触直播的品牌商家来说,想要做好直播,需从两方面着手: 第一方面:建立对直播全面的、正确的认知体系。...在直播中购买过商品的用户已经占到整体直播用户的66.2%,其中17.8%用户的直播消费金额占其所有网上购物消费额的三成以上。 从年龄结构上看,中青年群体为我国直播产品的主要消费群体。

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谁在直播平台“买买买”?

直播总体规模约为3150亿GMV计算,2019年直播的渗透率预计为3.7%,仍有极为广阔的增长空间。 直播目前的快速发展有四大驱动因素: 1、MCN/达人货币化变现的优先选择。...2、抖音、快手、淘宝、腾讯等平台的商战略与带货扶持政策。 3、品牌/供应链逐步将 直播带货作为重要的营销途径。 4、消费者高度接受直播的购物方式。...私域研究中心认为,直播平台和平台纷纷开启直播,目前头部平台依然是直播的主流平台,但随着进入者的增加,场内竞争会加剧。...作为的一种新兴模式,直播2.65亿用户基数,足见得其已渡过成长期,向着成熟期转型。 根据中国商务部的数据,一季度直播超过400万场。淘宝、快手和拼多多等平台都表示其直播场次呈爆炸式增长。...中消协方面指出,直播各类经营者,特别是直播平台经营者,需要明确责任义务,自觉强化诚信规范经营。

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新业态,直播的价值和发展趋势

直播是内容直播、社交领域的具体表现形态,其底层逻辑是利用直播工具、社交思维优化导购功能和零售流程,提升变现效率。...特别是在近两年,得益于消费需求、市场基础、各方助力等多种要素及要素间的互相循环增强,直播破圈加速,引发了更多新的行业开启直播。...近年来,我国直播的社会软环境不断优化,各地出台相关政策扶持和规范行业发展,直播技术提升和流量资费下降使得用户和主播使用体验更佳,消费者对直播接受度不断攀升。...在直播平台上,鸿星尔克等众多品牌正在唤醒国货新生活,开启“新”新时代。...而对于不同的直播平台而言,他们需要在不断深化演进中,清晰的认知其价值所在才能找到突围的方向。

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万亿时代下直播的技术拐点,七牛云直播解决方案来了

直播,以每年超过 200% 的增长速度,迅速地在消费生活中占有一席之地。...根据《中国互联网络发展状况统计报告》显示,中国有三分之一的网民都已经成为直播的用户,更是有超过两亿中国人已经真金白银地支持了直播间里的生意。预计在今年,直播整体规模将突破万亿。...七牛云直播解决方案,通过音视频编码优化和弱网推流优化,可以在保证主播推流顺畅的前提下,尽力提升直播画质,从而为直播观众带来高清无延迟的消费体验。...多源支持灵活上线,风口起飞唯快不破 从名人到素人,从直播间到田间,从车子到橘子,直播的领域在不断拓展。人人可播、处处可播、万物可播的局面下,对直播平台提出了更高要求。...如何兼容五花八门的直播设备?怎样灵活快速上线?风口已来,时不我待。 在七牛云直播解决方案中,关于以上种种都有成熟的应对方案。

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购物直播平台开发:直播成为的标配

直播很火热,未来可掘金的空间还是很庞大,随着各大平台加入直播行列,这也意味着直播面临的挑战也会越来越严峻。现在的直播已经是的标配而不是选配。...在这样的环境下,平台都亟需突破流量增长的瓶颈,其中直播应该算是领域的新趋势,网红带货一扫而光也是频频被媒体报道,直播也成为巨头们寻求流量增长的突破口。...8、商品与店铺展示功能 通过网红主播直接展示了的商品,让用户知道其实际效果到底怎样,可以很好的刺激其购买欲,用户丝毫不用担心虚假的买家秀的。...直播拯救了很多实体店铺,可以让实体店铺的物品卖到全国各地。当然随着的发展,直播带货平台还会继续改进。...未来随着直播的进一步落地,市场发展或将持续加速,+直播或将成为连接人、货、场的重要模式。

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腾讯终于要杀入直播

配图来自Canva​ 在直播大火的当下,各大平台都纷纷入局,作为拥有顶级流量的腾讯,自然也不会放过电直播的热潮。...此外腾讯直播官方还将开设《腾讯直播小课堂》,免费介绍一些直播带货的技巧。 如今直播已经成为了各大平台发力的重点领域,此时腾讯的入局不免慢半拍。...防御性战略易错失先机 是腾讯一直在骚动的梦,但是腾讯的防御性战略却让其在难以取得成绩。 除去对拼多多和京东等平台的投资之外,腾讯在领域动作一直很被动,落地的范围也比较小。...不论是此前对标拼多多而推出的小程序小鹅拼拼,还是如今慢半拍入局的直播,腾讯在中的布局更像是在进行一种防御措施。...直播已经爆火了一段时间,不难看出腾讯想要通过直播来扩大流量入口并且导入到自己的领域,用以提振此前方面的低迷。但是如今腾讯的入局,却可能已经错失了直播的最佳机会。

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小程序助力直播新潮卖货

随着视频直播的影响力渗透到各行各业,商家们自然也瞄准了视频直播这块流量蛋糕,谁能先抢下直播商流量红利,便可以在未来竞争中占据有利位置。在直播兴起的时代,商家如何闯出重围?...「+视频直播+小程序,变现有何优势?」...而且小程序直播无需用户下载,即用即走,拥有良好的用户体验2、直播的用户黏性。...与其他的直播模式相比,小程序直播的传播路径更短,频率更高,更符合年轻人的消费习惯。...「自有App其实也能实现小程序直播」很多开发者或许会认为小程序目前只能背靠微信、抖音等互联网巨头,自己的App却无法拥有小程序运行能力,在不重复造轮子的情况下,有没有什么办法可以让自己的 App

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长短视频都恋上了直播

据商务部监测,仅2020年上半年,全国直播就超过1000万场,观看人次超过500亿,上架商品数超过2000万。直播带货直接促使了平台交易数额的显著增长。...目前来看,直播的赛道已经十分拥挤,市场份额也大多被淘宝、抖音、快手等头部平台悉数瓜分,长视频平台在没有明显优势的情况下转做直播风险极大。 除此之外,主播资源稀缺。...想做直播仍需努力 直播带货的吸金能力有目共睹,各路玩家自然都想要分羹。但是近年来,能突出重围的玩家少之又少,成为头部的更是凤毛麟角。而对于跨界的玩家而言,做直播更是一场极具挑战的突围赛。...所以,无论是风头正劲的短视频,还是方兴未艾的长视频,想要在直播领域站稳脚跟都不容易。 首先,视频平台与平台在流量上存在一定区别。平台和视频平台经过多年深耕,已经使用户形成了一种思维定式。...更何况,淘宝仍牢牢占据霸主地位,京东和拼多多的发展势头依然强劲,苏宁易购、唯品会的实力也不容小觑,视频平台想要跨界直播困难重重。

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直播平台开发:直播APP成为带货新渠道

直播就一直被置于聚光灯下,短短三年时间,当资本裹挟下的直播行业渐渐式微,商业务增长触顶、流量红利消退,直播,却凭借其特有的高粘性和高转化率,成为备受追捧的行业新宠。...现在的直播已经是的标配而不是选配。 一、纷纷入局直播,为哪般?...这也就造成了直播与其他直播形式最大的不同——前者归于内容,核心基础是商业务,而后者更多是社交属性。 作为一种销售手段,直播平台遭遇增长瓶颈时期的作用无外乎两点:提升用户黏性和促进成交。...在传统业务形式接近天花板的情况下,直播业务或成为平台新的增长驱动。 以最早入局直播业务的蘑菇街和淘宝两家电平台的数据来看,这种趋势已经较为明显。...直播的好日子才刚刚开始,跟传统货架式的存量市场相比,直播的增量空间还非常大。随着5G的逐渐普及,相信直播的覆盖人群会越来越宽。

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淘宝、抖音、视频号直播“赛马”

而由于用户如今的购物需求已经发生了天翻地覆的变化,于是,乘着短视频东风的直播开始代替传统,成为了各大平台开疆拓土的新领域。...在直播这块竞争最为激烈的场地上,除了传统巨头淘宝直播外,还有新贵抖音直播,以及异军突起的视频号直播。...而由于长期占据行业主导地位,淘宝在商品和基础设施等方面的壁垒十分深厚,而在其基因的加持下,淘宝直播的专业化也毋庸置疑。 一来,淘宝所培养的用户消费习惯,能帮助直播快速占据用户心智。...依托阿里平台,基于基因,淘宝直播在供应链与服务能力上具备明显优势。因此,相对于短视频平台做直播,淘宝发力直播能达到事半功倍的效果。...三来,淘宝搭建了完善的生态系统,能让其直播形成差异化优势。直播的本质仍然是,于是当跑马圈地的时代过去后,直播之战终将会回到商战场,那时比拼的就是的生态系统。

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直播带货,正走上的老路

不得不说,以往的直播带货,曾经让业已日薄西山的有了新的生机与希望,并且在一定程度上延续了的发展态势。然而,以流量为主导的发展方式,注定了直播带货始终都无法逃脱的宿命。...深入分析,直播带货之所以会走入到的死胡同,主要有如下几个方面的原因。 首先,直播带货依然是流量的买卖。不可否认的是,直播带货的确极大地提升了平台上流量的活力,给商家们带来了傲人的销售业绩。...说到底,直播带货依然是一种平台经济。其实,这与并没有本质上的区别。...我们都知道,传统通常是借助系统的推荐,关键字的搜索等方式来建立商品与消费者之间的关系的。当直播带货开始出现,传统的这样一种系统推荐的方式开始越来越多地被主播们的推荐所取代。...找到区别于传统的发展新模式,让直播带货可以紧跟商行业变革的步伐,适应当下产业发展的新需求,才能避免直播带货走入到的死胡同里。

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直播的“心智空间”与“内卷指数”

直播平台的发展,让品牌建立和管理在广告语、品牌形象及通过代言人形成合适的联想部分,也就是争夺“心智空间”方面出现了变化。...而争夺“心智空间”的过程,不可避免地出现竞争,不同的直播平台内的品牌竞争激烈程度可以用“内卷指数”来分析。...争夺“心智空间”的新路径与新价值链路经过几年的发展,直播平台已不是单纯的“一二三、买买买”的推销现场,而是融合了多种内容形态,对消费者的生活产生启示和服务意义的多样态集合体。...抖音全域兴趣在构建了完整的内容场、中心场和营销场之后,加强了短视频、直播和搜索匹配消费习惯和行为的能力。...从淘抖快三家直播平台来看,短视频、直播和商城三者的融合已成为平台的大趋势,这三者的融合让新品牌通过平台的建立和发展也愈发成熟。

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直播:新东方、好未来再相逢

直播商行业虽然是个快速增长行业,但据阿里研究院相关数据测算,直播整体GMV在2021年可达近2万亿元,年增速约为90%,且整体渗透率尚低于15%,未来仍存较大的增长空间。...二是,东方甄选自带的知识属性,刚好与抖音平台未来的模式相契合,因而获得了抖音平台的流量倾斜和扶持。适逢罗永浩即将宣布淡出直播,抖音需要塑造新的热点。...三是,东方甄选的知识性直播带货这一创新模式,在强化自身定位及标签的同时,也与其他玩家形成了差异化竞争。经济经历了一段时间的发展后,行业进入了比拼购物体验的阶段。...好未来零售“试水”在老大哥新东方走出了一条极具自身特色的昔日名师直播带货之路后,学而思(即:好未来前身)也开始跟随新东方的脚步,发展起了自己的商业务。...直播销售业务高度依赖主播的个人能力,因此东方甄选直播间走红虽然有双语直播带货的原因,但也离不开那些直播风格独特、知识储备丰富、口才出众、灵魂有趣的主播们的努力。

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