1、一个实施企业资源规划(CERP)软件的项目已经完成。项目经理希望将可交付成果的所有权移交给IT部门。为确保可交付成果的验收,项目经理应查阅哪一份文件?A A、范围管理计划 B、沟通管理计划
作为人力资源管理的主要内容之一,劳动合同管理日益受到企业的重视。随着互联网技术在企业管理中的应用,建立安全高效的劳动合同管理机制已成为趋势。
很多即将创业和已经在创业路上的朋友都会遇到不少问题,如何注册一家属于自己的公司?公司注册后是不是就可以万事大吉了?还需要注意什么?今天我们就以北京公司注册为例,带大家了解一下注册公司的详细流程。 01 首先要做的是公司名称核准,经营者需要准备5个左右名字作为备用,因为各大行业的中小企业数量很多,重复字号是无法通过审核的。想好公司名字下一步就要去工商局拿一份表格《企业名称预先核准申请书》。填完后所有股东进行签名确认,再由工商局人员经过系统审查有无重复的名字,如果没有,则工商局会给一份《企业名称预先核准通
2020年开年,面对突如其来的疫情,世界仿佛被按下了暂停键。对于一些中小企业而言,疫情带来的可能是长期的困境。 在此形势下,各地政府纷纷出台针对中小企业的扶持政策。但更重要的是,如何在疫情危机中开源节流、快速恢复销售,确保现金流? 当我们无法拜访客户、无法参加行业会议、无法举办线下促销活动,那么营销获客、销售转化、交易成单、客户服务的工作又该怎么做? 疫情之下,确保业务正常运转才是中小企业的核心难题。 腾讯企点携手合作伙伴推出开工助力包 第一时间驰援全国中小企业 点击这里,即刻了解活动详情 在线
我们有三个系列的小技巧要分享:与你的客户沟通,保护你的声誉以及解决常见的自由职业问题。下面让我们开始吧!
比如李东风的这本:23 用bookdown制作图书 | R语言教程 (pku.edu.cn)[3]
不过,这个做法也有一个很大的问题,那就是绕不开的「文件命名」。Everything之类的软件会通过文件名进行搜索,如果一个文件名字叫「a.pdf」不仅人不知道这是什么鬼,可能电脑也不知道这是什么鬼,搜索也就无从谈起。
并不全是:从大多数企业的实际情况来看,不同的文件盖错章会产生不同的风险效应,结果远比你想象的要复杂的多。
本文最初发布于 Rajiv Prabhakar 的个人博客,经原作者授权由 InfoQ 中文站翻译并分享。
ChatGPT的出现带动了Copilot等AI办公工具迅速出圈,Copilot基于大语言模型(LLM),相当于智能化的office办公助手。
编者按: 今年,Web 3.0 火出天际。业界对这个概念的探讨纷纷展开,目前比较普遍的共识是,相对 Web 1.0 的“只读”和 Web 2.0 的“可读 + 可写”,Web 3.0 是既“可读 + 可写”又“可拥有”。 但是,联易融副总裁沈旸对此却提出了不同的观点。在他看来,只读、读写、读写权这类划分方式没有谈到技术的本质,确切来说,Web 3.0 是一个可编程的、比较平等的价值交换体系。 本期《超级连麦》,我们邀请到了联易融副总裁沈旸,和极客邦科技创始人兼 CEO 霍太稳(Kevin),InfoQ
在线PDF转换器,阅读器 ONLYOFFICE在线编辑器的最新版本8.1已经发布,整个套件带来了30多个新功能和432个bug修复。这个强大的文档编辑器支持处理文本文档、电子表格、演示文稿、可填写的表单和PDF,并允许多人在线协作,同时支持AI集成。它可以在Windows、Linux、Android和iOS上使用,包括网页、电脑桌面和手机/平板等移动设备。该版本包括社区版(适合个人使用)、开发者版(商业用途)和企业版(企业内部使用)。
作者:阿朱 微博:阿朱 实在受不了了,看到太多不了解SAP没用过SAP软件的人黑SAP了,而且黑的太不专业了。我自己一直从事企业信息化软件研发与实施,在平时商业竞争中也大量遇到SAP的竞争或合作(按说竞争的话我更应该黑SAP),SAP软件和商业模式一直是我们解剖分析的标杆(知己知彼),所以对SAP熟悉一些,所以想给大家把误解去去,大家客观去看。 一、贵 很多人黑SAP说的最多的就是贼贵。贵是相对于价值与价格对比而言的。在十多年前吃一次肯德基10多块钱我觉得贵,现在我去陌生城市出差一般早餐只敢吃KFC之类
8月22日早餐题: 1.项目中一个重要的工作需要外部资源支持,项目经理要完成相应的采购策略,其中哪项不应包含在内?C A.交付方法 B.合同支付类型 C.供方选择标准 D.采购阶段划分 2.项目经理刚刚启动一个需要从本地供应商处购买设备的大型项目。项目经理对供应商的报价表示怀疑,以下哪项可以避免该问题?D A.自制或外购决策 B.供方选择标准 C.采购策略 D.独立成本估算 3.由于组织变更,有些人力资源将不再能为项目工作。该组织缺乏内部资源来填补空缺。若要解决这个资源问题,项目经理应该怎么做?B A.在剩余的职能资源中重新分配工作量 B.评估外部资源 C.重新制订项目进度计划 D.将这个人力资源问题上报给项目发起人 4.在发生自然灾害后,项目经理发现一个关键外部资源将延迟,并将导致团队延误一个交付期间。项目经理下一步该怎么做?B A.查询沟通管理计划 B.参考采购管理计划 C.调整项目缓冲时间延长交付期限 D.从另一个供应商处获得资源 5.一栋公寓楼正在实施过程中,实施公司计划将某些工作分包出去。但是,由于房地产市场价格下跌,它们十分关心企业的营利性。项目经理与分包商签订的最佳合同类型是哪种?C A.成本加固定费用合同 B.工料合同 C.总价加经济价格调整合同 D.成本加激励费用合同 1.C 解析:当决定从项目外部进行采购时,应该制定采购策略。在采购策略中规定项目交付方法、具有法律约束力的协议类型,以及如何在采购阶段推动采购进展。 2.D 解析:对于大型的采购,采购组织可以自行准备独立估算,或聘用外部专业估算师作出成本估算,并将其作为评价卖方报价的对照基准。如果二者之间存在明显差异,则可能表明采购工作说明书存在缺陷或模糊,潜在卖方误解了或未能完全响应采购工作说明书。 3.B 解析:由于内部无法提供,因此必须进行采购决策,评估外部资源并在规划采购管理中识别哪些项目需求最好或应该通过从项目组织外部采购产品、服务或成果来实现。 4.B 解析:关键外部资源将延迟,说明在控制采购管理过程中出现了问题,需要参阅采购管理计划的内容来应对。 5.C 解析:对买方来说,风险最小的合同类型为总价合同。总价加经济价格调整合同是总价合同的一种,允许根据条件变化(如通货膨胀、某些特殊商品的成本增降),以事先确定的方式对合同价格进行最终调整。
合并再编织(M-K):将不同的Rmd文件(不同章节)合并到一个Rmd 文件中(Merge),再将他们输出成一本书(knit)。
来源 / ToB行业头条 (ID:wwwqifu) 作者 / 不二
接口定义了所有类继承接口时应遵循的语法合同。接口定义了语法合同 "是什么" 部分,派生类定义了语法合同 "怎么做" 部分。
随着公司产品UiBot的影响力在国内外不断增强,与合作伙伴签订的合同也变得越来越多,故此导致业务人员对合同关键信息的提取工作,变得日益繁重。
互联网技术实现人们以更便捷的方式进行信息传递、生产交易。但是,随着生产、生活逐渐互联网化,基于网络平台的行为产生纠纷时,以电子数据为主要表现形式的证据证明过程成为难题。
受新型冠状病毒疫情影响,大量线下教培机构暂时关停。线下教育机构面临两个选择:平移线上或者停掉课程。据亿欧网报道显示,仅国内一家做教育直播的平台,每天至少接到一千家线下机构在考虑转型或增加在线业务的需求。 而与线下教育机构形成强烈对比的,是线上教育的热闹和从容。原有平台优势支持下,众多在线教育机构响应“停课不停学”的口号,推出优惠课程,帮助学生在疫情期更好进行学习。此举吸引大量学生家长选报,平台订单暴增。 为帮助在线教育机构更好服务学员及家长,同时更好保障机构及学员双方的权益,最大限度减少疫情对学习生活
签署过程中,合同签署方需通过国家工商库及微信人脸识别校验身份,确保签署方的身份真实可信。
随着移动支付的发展,许多交易磋商乃至合同订立活动都在微信上完成。但是,仅使用微信聊天、微信支付进行的商业活动往往存在证据瑕疵,比如交易双方身份不明确、标的物不明确、款项性质和用途不明确等。此外,聊天记录删除、手机丢失更可能导致证据灭失。当纠纷发生时,用户维护自身权利较为困难。
浙江省省委书记车俊提出“最多跑一次”的理念与目标。2017年,浙江省全面落实推进“最多跑一次”改革工作。为积极响应“最多跑一次”的改革,顺应“互联网+”政务的趋势,浙江省人力资源与社会保障厅积极指导打造人力资源服务网上平台。作为省人社厅主管下的非盈利组织--浙江省人力资源服务协会,积极响应号召,为切实规范人力资源服务,提高人力资源管理效率,于2017年10月推出“劳动关系风险管理平台”,云合同作为协会唯一的电子合同战略合作伙伴,助力人力资源服务的互联与创新。
在学习和使用MySQL的过程中,难免会遇到各种问题。不知道当你遇到相关问题时会怎么做,我在工作或写文章的过程中,遇到不懂或需要求证的问题时通常会去查阅官方文档。慢慢的,阅读文档也有了一些经验,本篇文章将手把手教你阅读MySQL官方文档,希望可以给到各位一点小收获。
2018年,我国的旅游行业继续以高速增长的态势持续发展,仅上半年国内游旅客就达到了28.26亿人次。究其原因,国家发改委社会司有关负责人认为,这个结果和假日旅游持续增长、乡村旅游亮点纷呈、全域旅游成效显著这三点是密不可分的。
不做律师,玩起了电子合同,这家入选微软加速器第十期的电子合同企业究竟是什么来头?
1.新项目经理在项目中途加入团队,项目有5位有影响力的相关方和30名项目团队成员,项目经理希望向团队更新项目状态。项目经理应该参考什么?A A.沟通管理计划 B.共享的工作空间 C.非正式状态会议 D.相关方参与计划
今天给大家介绍一本刚刚读过的书,不做推荐,只谈对此书不同章节的个人读后感。在介绍之前,分享一下自己在读书过程中领悟到的一件事:如果真的喜欢一本书,或想研究一方面的知识,或爱好读书,那就买书吧。比起几十块钱一本书的成本价,读完之后的收获会远超通过其他方式获取同样的知识所耗费的成本。无论去网络上搜索的零星资料所花费的时间、或去拜访高人所花费的精力,一套内容系统、精心编纂的数据都值得你拥有,无需犹豫。
随着互联网金融行业蓬勃发展,大家都想参与其中,但在行业发展的早期平台良莠不齐,很多投资人的钱被“卷走”,他们在漫漫的维权路上,却发现因为缺乏有效力的证据而举步唯艰,最终损失惨重。这类现象反映了行业法律契约精神的缺失,此时的投资者急需一颗定心丸,让自己受到保护,让问题有据可循。
7.在没有对变更进行全面评估之前,不能找CCB,更不能立即实施变更,但是,较小的变更需不要报告给CCB.
据了解,一家大型食品组织,一年要处理各类内、外部用章请求达3-7万次。引入电子合同简化用章、签约成本,已经成了许多组织进一步释放管理动力的新选择。
TJ君前几天才刚发现,原来好多程序员小伙伴都自己开起了公司单干,真是艺高人胆大,不过TJ君胆子小,还是老老实实的跟大家分享好东西。
从本质上讲,采购离不开关系。无论是管理供应商还是管理利益相关者,任何采购组织的成功都在很大程度上依赖于建立人与人之间的关系。尽管如此,许多采购人员没有在与人相关的部分投入足够的时间。许多宝贵时间花费在了例如数据收集,报告,交易活动,紧急情况处理等任务上,阻碍了他们专注于人际关系上,后者本可以产生更多价值和更好结果。这个问题并不是新问题,而采购中的自动化技术,或者更确切的讲是RPA技术,能够不断提升效率,并解决这些问题。因此现在该领域的管理者对这些技术的兴趣越发浓厚。
首先,工作范围说明书简单地说,就是对项目干系人有约束作用的、为了说明项目工作范围的说明文件。项目工作的范围就是指为了成功达到项目的目标,项目所规定要做的事项。确定项目工作的范围,就是定义项目管理的工作边界,确定项目的目标和可交付成果。
一系列关于云存储的研究报告重申了关于数据存储领域的一个持久的和但其实却是显而易见的事实:您的企业的最大的安全威胁并不是来自于外部的黑客攻击,反而恰恰可能是来自于您企业自己的工作人员。 第一项调研来自Ipswitch File Transfer,这是一家安全文件传输和数据监控软件制造商。他们调研了在全球范围内的555名的IT专业人员,询问这些IT专业人员的文件共享的习惯,结果发现,76%的IT专业人士表示认为能够安全地传输文件是相当重要的,而有61%的受访者则使用了不安全的文件共享云服务。 该项研究还发现,3
来源 :ToB老人家 作者:王戴明 ---- 中国的管理软件行业一直是一个苦难的行业。 在传统软件时代,SAP、Oracle等国外软件几乎垄断了各个行业的领先企业,国内软件几次冲上高端市场的努力均以失败告终。 到了SaaS时代,虽然SAP、Oracle们失去了往日的光芒,但是中国SaaS公司并没有跑出真正的标杆企业。虽然国内有些SaaS公司分别是各自细分领域的领先者,但是持续扩大的亏损却让人看不到盈利希望。 数据来源:某国内SaaS公司财报 随着精细化运营越来越受到企业重视,SaaS市场无疑是
1、一个项目连续错过交付日期,项目团队评估完该情况后吗,项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识,项目经理首先应该关注哪一项?A A、创建RACI图 B、巩固领导团队的
新智元报道 来源:Gizmodo 编辑:克雷格 【新智元导读】谷歌周五宣布,与国防部Maven合同明年到期后不再续约。Gizmodo再曝猛料:合同价值不只900万美元,预计该项目的预算将增长到高达
最近在研究区块链的时候关注了一下加密技术,小有心得,于是设计了一款数据加密共享与签名的方案,希望能够为做电子合同,数据存证,数据共享的朋友有所帮助吧。
“喂!你们的把柄可都在这,爱抄袭的贼们!” 2017年11月22日,简书出版官方以此为标题,正式发布了反侵权公告。
1、当信息发送者和信息接收者怎样沟通时,沟通通常会得到提高?D A、信息发送者是信息接收者的下属 B、信息发送者使用更多肢体语言 C、信息发送者慢慢的说话 D、信息发送者对信息接收者表示关心
科技的发展,我们越来越多的接触电子合同,比如金融借贷合同、员工劳务合同等。当我们拿到一个电子合同的时候,怎么判断这个合同是否真实有效呢?
1、高层经理正在对一个应用系统集成项目进行关口审查,审查结论显示项目的可交付成果符合验收标准,但是仍存在一些小的错误,会影响产品的使用体验。以下哪项是最好的建议?B A、进入下一阶段 B、整改后进入下一阶段 C、停留在当前阶段 D、重复本阶段
基于html生成pdf的使用场景比较多,我在的上家公司做电子合同需求的时候,是我这边完成的,当时是基于itext生成PDF的。电子合同作为一个电签中必不可少的一部分,如何高效实现html生成pdf,是我们必须要解决的问题。如果使用电子合同,此时必然需要对接相关的电子合同厂家,比如E签宝、法大大、上上签、电子牵等。当时生成的pdf没有作者想的这么周到,不过这次做需求,再次看到这个项目,还是很开心很乐意和大家分享这个项目的,也感谢rayin的作者开源了这么好的项目。
现年 62 岁的大卫·廷利 (David Tinley) 来自匹兹堡附近的哈里森市,如果不是因为出了这档子事,他只是美国众多默默无闻的大龄程序员之一。
来源|腾讯SaaS加速器一期项目-法大大 ---- 腾讯SaaS加速器 三期40席项目招募 报名方式 腾讯SaaS加速器,作为腾讯产业加速器的重要组成部分,旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁,通过资金、技术、资源、商机等生态层面的扶持,从战略到场景落地全方位加速企业成长,从而助力产业转型升级。 三期招募正式开始,扫描 二维码 立刻报名 (或点击文末 “阅读原文”,直达报名入口) 详情介绍:SaaS行业英雄集结令再发,腾讯SaaS加速器三期开启招募 今日,36氪研究院发布《2021年中国电子
当前企业运营环节采用外包形式已经越来越普遍了,外包形式能为企业降本增效,但在安全环节,外包往往会成为薄弱的一环。外包团队究竟会为企业带来哪些安全风险?我们又该如何应对外包所带来的问题?本期话题讨论我们以外包开发中的安全风险与应对解决方案为主,就相关问题展开了讨论。 Q:大家认为,对于需要外包开发的项目,整套流程中可能会存在哪些安全风险?比如存在高危漏洞,或者是一些敏感信息泄露?具体应该如何避免? A1: 我觉得主要是源码,有人会把源码传到自己的代码仓库。 A2: 其实就是代码泄露吧(人为带走或上传敏感代码
“良好的SaaS生态是ToB生意的基础,但对生态合作的理解不对,得到的结果也就大不相同”。这是过去诸多SaaS企业一号位常常挂在嘴边的话。
日常生活工作学习中,大家对电子表格必定不陌生。从工作数据汇总分析到出门收据各种电子发票,这些都是由电子表格制作出来的。
近年来,随着互联网技术的不断成熟,人力资源对于高效率、低成本的无纸化办公及电子合同的需求被彻底激活。作为助力企业数字化转型的重要一环,电子合同正在以惊人的速度影响人力资源行业的变革并呈现出五大趋势。
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