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“用户促活利器”腾讯移动推送（TPNS）来了！

仅需快速植入SDK，便可通过设定精准的用户标签，使用有效提升消息抵达率的双Service联合保活通道和每分钟可容纳1800万推送消息的系统，实现终端消息秒级到达，满足App的各项推送需求。 ...01 助力不同推送场景的运营社交场景场景说明：用户在带有社交属性的 App 中产生点赞、评论、分享等社交行为时，App 会调用推送服务，对目标用户进行消息提醒，用户不打开 App 也能收到强提醒，从而促进用户多次互动...用户促活场景说明：产品通常需要针对生命周期中不同阶段的用户进行分层促活运营，如对新用户推送产品引导等。...通过对新用户进行精准定位，判断用户在实际操作中可能遇到的问题或用户最可能感兴趣的活动等，定向主动地进行消息推送，提升次日留存，最终实现活跃用户的增长。...新闻资讯场景说明：资讯、视频类 App 通常需要对突发新闻热点进行抢先报道，并且完成用户的快速触达，从而帮助用户快速获得最新、最关注的资讯内容。

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【干货】促活、留存？关于用户激励机制的几点深入思考

(一) 社区用户的竞争关系雅虎将竞争关系由弱到强分为 6 类,分别是 1. 关爱的(Caring): 指社区间的用户是被“助人”驱动的,用户间会给与建议、安慰。...这类社区使用荣誉体系目的:帮助普通用户找到资深用户,使得他们得到帮助。这类社区使用 Identifying Labels 比较好。例如给用户加标签“helpful”、“forum leader”。...刺激用户成就感可以增加用户粘性,更容易让他产生持续的参与行为。但是有很多行为可以刺激用户参与,带给用户乐趣,但未必给他带来成就感。例如利益(红包等)、游戏、悬疑、新奇、从众等等。...我们需要了解不同的产品手段会对用户产生什么样的作用。...2 引入竞争,通过奖励刺激按雅虎的观点,一个社区里的人之间是强竞争的关系,我们可以用积分、排名等手段激励用户;而如果是弱竞争的关系,可以通过贴标签等方法鼓励。事实上,竞争性是个变化的概念。

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云通信家族“添丁”了——腾讯移动推送TPNS，你的用户促活利器！

仅需快速植入SDK，便可通过设定精准的用户标签，使用有效提升消息抵达率的双Service联合保活通道和每分钟可容纳1800万推送消息的系统，实现终端消息秒级到达，满足App的各项推送需求。 ...01 助力不同推送场景的运营社交场景场景说明：用户在带有社交属性的 App 中产生点赞、评论、分享等社交行为时，App 会调用推送服务，对目标用户进行消息提醒，用户不打开 App 也能收到强提醒，从而促进用户多次互动...用户促活场景说明：产品通常需要针对生命周期中不同阶段的用户进行分层促活运营，如对新用户推送产品引导等。...通过对新用户进行精准定位，判断用户在实际操作中可能遇到的问题或用户最可能感兴趣的活动等，定向主动地进行消息推送，提升次日留存，最终实现活跃用户的增长。 ?...新闻资讯场景说明：资讯、视频类 App 通常需要对突发新闻热点进行抢先报道，并且完成用户的快速触达，从而帮助用户快速获得最新、最关注的资讯内容。

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签约 | 6200万会员促活，都市丽人携手腾讯企点营销共筑全域增长

双方领导出席项目启动剪彩仪式 02 新征程：重构会员体系，促活6200万存量价值存量增长时代，以“量”取胜的粗放型扩张已经成为了过去式，讲究以“质”为核心的精耕细作式的客户运营，全面提升客户全生命周期价值成为企业突围增长的关键...都市丽人这些年积累了庞大体量的会员，在运营过程中最棘手的问题在于难以唤醒沉睡的会员、撬动存量用户的增长潜力。...腾讯企点营销作为腾讯原厂营销云，以数据洞察、运营促活与拉新引流三大推手帮助都市丽人重构数字化会员体系。都市丽人线下拥有庞大的会员服务网络，但会员数据难以整合利用，难以洞察会员需求，营销困难重重。...腾讯企点营销的产品飞轮组合，原生集成微信生态的小程序、公众号、视频号、企微社群等能力，可以实现公私域融通的全触点覆盖，帮助都市丽人打通包含小程序商城、直播、社群、会员营销转化的全链路；企点营销-云Mall...，保证直播订单数据能够一一对应；利用全息洞察、用户管理、社群运营、营销自动化等产品矩阵的组合，助力都市丽人构建起高效智能的增长飞轮。

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腾讯黄识：突围增长难题，全域营销是“必选项”

，就是要聚焦洞察、促活、拉新三大核心方向，找准目标客群、精细化设计客户旅程、低成本、高质量获取新用户，运营激活老客户、利用营销技术产品提质增效，实现全生命周期客户价值的长效增长。”...针对这三大全域增长挑战，腾讯企点营销通过发布全域智能营销产品组合，以消费者“长期生命价值”（LTV）为中心，以数据洞察、运营促活与拉新引流三大推手，全方位构建完整的全域营销能力体系。...具体来说，腾讯企点营销产品飞轮组合通过全息洞察、智能推荐、用户管理帮助企业解决洞察客户的难题，做到更懂客户；通过创意内容、营销自动化、社群运营及云 Mall 的产品组合帮助企业解决私域促活转化的难题；通过广告推广...而在数据洞察、运营促活与拉新引流三个方面，首先，通过对客户人群的洞察、精选以及预测，实现真正的One ID。并打通多渠道、定位多维度客群后抓准时机、投放兴趣内容，踏出转化第一步。...其中，通过一步直达企业微信名片、一步下载APP、直接跳转小程序等能力，帮助客户进行更好的私域转化，运营促活效果提升。

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移动推送5折起,有效激活存量用户,促活利器!不抢没!!!

移动推送 TPNS，支持APP弹窗通知栏推送、应用内消息等多样化推送助力企业高效激活存量用户有效提升用户活跃、留存、付费转化目前已服务200+国家和地区日推送超500亿，月覆盖设备超15...亿稳定服务王者荣耀/腾讯视频等高日活应用广泛应用于电商/金融/游戏/教育等各行业如此神器！

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沉默的618下，美妆品牌如何踏上破局之路？

随着大品牌加速内卷，新锐品牌洗牌加剧，产品红利期愈来愈短。线上，直播电商告别红利期，亟需探索新的带货模式；线下，上千家传统实体零售店进入下半场，淘汰在所难免。...六大绝招则是“一通-二转-三活-四宠-五促-六导” ，具体招数这里先卖个关子。图片（UNISKIN交出的答卷）有了这套破局之法，新锐国货品牌UNISKIN首先交出了一张亮眼的私域增长答卷。...图片图片“三活”：活标签有了大量的用户数据，UNISKIN做起肌肤档案来得心应手。...图片图片02 如何实现私域GMV从零到千万级增长？有了私域流量池后，又该如何高效转化粉丝、引导用户在私域买单？后面三招可千万别错过。...“五促”：促复购如何让用户心甘情愿持续复购？这里也有几个小诀窍。无论是主动转化还是被动转化，都可从人-货-场的角度来看。

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（十一）什么是AARRR模型？

“AARRR模型”是范冰在《增长黑客》中提到的概念，它可以反映出不同阶段用户参与行为的深度和类型，是一个典型的漏斗结构。...二、促活（Activatioin）（1）关注即送30元虚拟书费为了引导关注的用户活跃起来，漫游鲸给每一个新用户补贴30元虚拟书费，通过观察30元虚拟书费可以让消费者1.5折的价格买到平台大部分的书籍...，能够有效的促活。...（2）原价回收二手书籍，免邮费这一步对于新用户的诱惑非常大，因为漫游鲸的用户不仅是消费者更多的是需要处理二手书的人，通过免邮费，原价回收的模式，能够高效的促活，而且原价回收并非给予现金...通过个人账号和群组成的微社群，能够通过开展各种各样的活动进行促活。

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运营大型促销设计小结

运营大促就是根据不同产品策略目标，对多个产品设计不同的创意玩法及套餐方案，集成整合进行大规模的限时售卖活动（如：新春大促、618年中大促、双11大促等活动），为业务及品牌提供明确、连续、一致的销售增长，...实现拉新、促活、留存、品宣这四个目标。...运营大促设计难点运营一般每年都会进行三场大促活动推广：新春、618、双11，而每期大促都需要不同的策略玩法去实现运营目标，给我最大的感触有以下两点： a）设计周期短大促设计包含：1 个主会场 + 4...基因统一在大促体系中，假设主会场是整体的心脏，那分会场就是遍布全身的血液循环系统，根据不同用户的需求定制不同会场的套餐服务。所有分会场体系划分为：云产品、云安全、云AI、云视频来触达不同的需求环节。...设计不止是设计，是挖掘本质在设计过程中尽可能挖掘更多的可能性，让用户获得更好的体验过程，从而驱动数据的增长。

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关于用户增长你必须要知道的那些事儿

增长是一件与用户活跃、留存息息相关的事，如果纯粹为了做增长，拉来了一批无效用户，这样的增长是没有意义的。用户增长是什么？...从新老客的角度定义：新客增长：一般指通过渠道、运营活动、品牌广告、利益点带来的新增；老客增长：一般指通过运营手段转化新客，让来过的用户再来，即用户留存。用户增长了，然后呢？还得看“用户留存”。...总结来说就是，在做增长的时候，用户生命周期是主线，数据是导向，用户或收入增长是目标，整合产品、运营、技术做执行手段。...3.活动举办线上活动的主要目标是老用户促活，提升活跃频度，比如活动前是3天来一次，活动后提升到每天都来。...我们经常有一个思维误区，就是觉得靠活动去拉新比较容易，而往往忽视了依靠活动能够对老用户进行促活，但事实上，反而靠活动去拉新是很难的，从成本角度来说还不如让渠道投放去做。

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关于用户增长你必须要知道的那些事儿

增长是一件与用户活跃、留存息息相关的事，如果纯粹为了做增长，拉来了一批无效用户，这样的增长是没有意义的。用户增长是什么？...从新老客的角度定义：新客增长：一般指通过渠道、运营活动、品牌广告、利益点带来的新增；老客增长：一般指通过运营手段转化新客，让来过的用户再来，即用户留存。用户增长了，然后呢？还得看“用户留存”。...总结来说就是，在做增长的时候，用户生命周期是主线，数据是导向，用户或收入增长是目标，整合产品、运营、技术做执行手段。...3.活动举办线上活动的主要目标是老用户促活，提升活跃频度，比如活动前是3天来一次，活动后提升到每天都来。...我们经常有一个思维误区，就是觉得靠活动去拉新比较容易，而往往忽视了依靠活动能够对老用户进行促活，但事实上，反而靠活动去拉新是很难的，从成本角度来说还不如让渠道投放去做。

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618的“存量博弈”

可大促如期而至，不做显得电商平台要不行了，只好硬着头皮上，结果在用户侧显得“雷声小雨点也小”。不是电商平台不想投放广告，也不是没钱投放，而是“为什么要投放？” 为了“拉新”还是为了“促活”？...拉新显然ROI不够，促活则无须广告投放，平台内广告位，社交平台和内容平台成为合作的首选。...内容平台的电商化让618这样的电商大促加速了“存量博弈”，它们的目的很明确：保收益求增长。...于是，微信群、公众号、企业微信、视频号及直播、抖音号及直播、小程序直播、小红书种草才是商家们真正的促销战场。...以微信为主战场的私域电商，通过社交产品将商家和用户直接做了连接，这种连接让微信官方并不需要刻意去学电商平台，无须组织商家做618或双11的大促就可以获得不断增长的GMV。

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做数据分析，要懂多少模型

F：一定时间内，如果消费频次越低，越需要用一次性手段（比如满XX元减X元、买满X件商品赠送几件）来激励用户；如果消费频次越高，越可以用持续性手段（比如积分、会员等级）来维护用户。...M：用户消费越多，用户价值越高，能直接识别出高价值用户。这样，运营、产品、策划们，就能利用模型看清楚：哪些用户能做，用什么手段做。...在解读“互联网如何实现用户增长？”的问题的时候，从拉新、促活、留存、转化、转介绍五个角度进行分析（如下图）。掌握AARRR的意义是：AARRR是一个典型的串行逻辑模型。...要先拉新，再有促活和留存，再有转发和转介绍。掌握了这种先做步骤A，再做步骤B的思路后，所有的串行逻辑模型都能轻松掌握。...；复购力（Retain）: 指消费者更频繁 / 重复购买产品对品牌总增长机会的贡献；价格力（bOOst）: 指消费者购买价格升级产品对品牌总增长机会的贡献；延展力（Widen）: 指品牌通过提供现有品类外其他关联类型产品所贡献的总增长机会

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拼多多弯道超车淘宝、京东?

除了在海外打得火热，拼多多在国内也没闲着，先是搞了“为你读书”活动，后又在3·8节期间开启大促对抗其他电商平台。不过上述这些都还算是电商公司的基本操作，让人意外的是拼多多已经开始进军短视频领域了。...但从结果来看，多多视频显然是想成为下一个“抖音”，通过短视频的粘性和活跃度拼多多可以进一步激发用户的消费欲望，进而拉动GMV的增长。...据一位知情人士透露，拼多多今年预计将“短视频+直播”的商业化率提升至66%，但不收取坑位费，仅通过抽佣来获取收入，这对营收、用户增长和商户粘性都会起到积极作用。...早期，拼多多依靠微信社交拼团模式拉新促活，积累早期种子用户，基本上没做过广告投流。中期，拼多多通过游戏、微信社交裂变等方式积累高粘性用户，流量带动GMV迅速增长。...可以预见的是，品牌化将作为拼多多平台调性提升的手段长期坚持，短期内收入增长主要依靠白牌商家，但长期还是要靠品牌。

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聊一聊我所理解的业务安全风险

学习业务安全之前要面对不同的行业，熟悉他们的主要业务，然后针对行业分业务来做风险识别，然后针对性的使用技术或者非技术的手段来保证业务的安全稳定。...互联网企业最核心的是用户，有些是让用户产生价值，企业作为平台，比如：招聘行业、社区和社区电商、社交平台、短视频行业等，还有些是企业创造价值让用户买单，比如：视频行业、教育行业、媒体行业等。...针对用户产生价值的行业，用户数据是最核心，不仅仅是用户的身份信息，更多的是用户动态产生的信息，比如：原创短视频、原创文章、评论说说等，对于这类行业，用户的活跃度决定了平台的价值，所以这类企业对于用户的拉新促活非常重视...；而企业产生价值的行业，最核心的是用户数据，以及企业原创的内容，比如：电影电视、原创文章、教育视频，这些内容大多是需要付费或者购买 VIP 才能看，一些 VIP 的账号安全也是比较重要的，所以内容和用户数据都很重要...对于微信公众号的号主而言，主要的业务是内容生产、文章推广、粉丝促活等，内容生产这个主要是号主的主要工作内容，在推广促活方面，号主可能会策划一系列的活动，比如转发集赞、留言点赞、转发抽奖等，我之前也做过类似的活动

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历时三年，苏宁如何建设多数据中心多活的实践项目？

作者 | 陈跃泉、涂成义、马忠成策划 | 蔡芳芳随着苏宁线下线上业务以及全产业、全业态规模式快速增长，特别是每年苏宁 818 大促、双 11 等大促节点，销售订单基本都呈现倍数级增长态势，需要进行大量资源扩容...1、目标机房水平扩展：单机房容量有限，业务高增长带来大量的资源需求，多活需要具备机房水平扩展能力，为资源扩容提供保障。...2、价值支持业务的快速发展：苏宁每年的业务规模成倍数级增长，所依赖的 IT 资源也快速增长，通过机房的水平扩展，解决单机房容量不足问题，以支持业务的发展。...混合云降低持有成本：由于电商业务的特殊性，大促流量与平时流量相差上百倍，大促期间将流量划拨到公有云，在多活能力的基础上，实现私有云与公有云混部，降低私有云长期持有成本。...异地多数据中心相比同城多数据中心，最大的问题就是网络延迟明显增大，数据中心的宽带相对受限，需要在架构和整体的解决方案上进行考虑，通过技术手段实现异地多数据中心的高可用性，降低延迟。

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DAU下降问题数据分析-牛逼

梳理公司的用户增长模式尽管不同业务形态、以及不同发展阶段的公司，其用户增长模式各有差异，但都可以从拉新策略和促活策略进行分解。常见的拉新策略有：流量采购。...比如归功于微信流量的支持，趣头条会通过“领取金币任务”吸引老用户参与“邀请新用户”的活动；微信读书依靠“组队抽取无限卡”的裂变活动，仅仅半年就暴涨百万用户。常见的促活策略有：外部渠道促活。...比如：通过push唤起App；头条系的APP矩阵可以互相促活；在广点通第三方媒体投放基于“RTA+个性化商品素材”技术的实时动态出价广告，可以对不活跃的老用户进行促活；朋友圈内打开一篇来自知乎的文章后...例如，拼多多的拼团砍价；趣头条唤醒沉睡老用户可以赚钱金币。红包补贴。往往补贴力度越高，促活的效果越好。电商的养成类游戏。比如支付宝的蚂蚁森林、拼多多的多多果园、美团的小美果园等。...用户运营活动。比如签到任务、积分体系等，促活效果取决于虚拟币变现的能力。 2. 判定DAU是否异常常用的方法是：看日环比绝对值、周同比绝对值、日环比、周同比、以及最近30天的变化趋势。

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突围电商大促场景，得物在高可用上的探索与实践 | 卓越技术团队访谈录

采访嘉宾 | 金思宇、陈贞宝、胡强忠编辑 | 辛晓亮大型电商系统并非一开始就具有完整设计的高可用特性，而是随着用户的不断增加与业务的快速增长逐步演进与完善的。...关联阅读：业务百倍增长，得物如何在三个月完成交易平台重构？第四阶段，随着业务的进一步快速发展，业务规模越来越大，对交易系统的高可用、稳定性有了更苛刻的要求，一旦业务出现问题就会被快速放大。...举一个例子，比如用户订单数据，该数据写入主数据中心，但是当流量调拨到另一个双活数据中心时，用户依然能够在之前的事务上下文访问到正确的数据。...因此在做技术设计 & 实现时要做好相应的防灾难设计与措施，比如通过机器冗余、集群故障失效转移、主从复制断点续传、业务隔离、性能压测、限流 / 降级、流量回放、变更控制等手段来保障系统的高可用。...此外在得物的系统链路中都有自定义的限流、熔断手段，当埋点数据触发阈值时，会执行指定的异常处理方法，进行限流或者对下游进行熔断、甚至是通过业务开关直接对指定的业务进行降级。

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百度App日活破1.5亿！谁是百度的“增长黑客”？

一方面日活破亿意味着接近于饱和，要实现增长一定要打破圈层，获取更多潜在用户；另一方面，中国移动互联网人口红利已经消失，许多互联网公司都大力出海，在新兴市场求增长，因为在国内增长很难。...互联网巨头的增长黑客互联网巨头前期在移动转型时，主要通过PC导入、市场推广、渠道买量等方式实现高速增长，不过，当日活突破1亿后，再靠这样的传统市场手段，显然不能打破增长天花板。...已成为移动互联网核心增长点的短视频用户，部分与搜索、信息流有重复，但也有一部分就是短视频用户。百度重视短视频，自然可以进一步打破圈层，获取增长。 2、聚焦战略：一超多强而不是个个强。...，同比增长31%，信息流广告功不可没；可以孵化出更多新内容，比如短视频、问答、短内容、付费内容这样的新兴业务，最终，百度内容生态会更加活跃。...当百度App日活不断增加，它同样有孵化出新兴业务的实力，比如百度日前已推出承诺永无广告的简单搜索，再比如百度的短视频应用好看视频，可以预见未来百度App会孵化或支持更多百度系新业务。

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什么才是最有效的拉新方式，看看这几个经典案例！

1.运营目的引新、留存、促活、转化、品牌，这几个概念就不做解释了。 2.用户思维在思考实现某种业务目的运营策略时，会优先从用户角度出发即是用户思维。...互联网有一种炫酷的岗位叫“增长黑客”，主要指那些可以利用数据分析来发现用户痛点，然后使用技术手段来满足用户需求，实现产品下载量(其他业务数据)疯狂增长的互联网高手。...这些共同点可以称之为通过用户分享实现用户增长的5个运营要素。...1.用户群体对于用户运营来说，发动用户来实现数据增长优先需要去思考的是这些用户是谁，他们在哪，有哪些特征，目前有哪些方式能够和他们链接?...第一点是通过数据、访谈或者问卷调查的方式充分的了解用户，第二点是基于对用户的了解利用运营手段来发动用户实现运营目的(拉新、促活、转化、留存)，希望本文对你在后者的认知上有所启发。

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