“双11”带来的购物狂潮余温尚存，“双12”又火热来袭，而面对愈演愈烈的促销大战，云市场显然已按耐不住云服务商的热情，各家动作频频，其中以阿里云、天翼云、腾讯云为主要代表，借助岁末年关纷纷推出大幅度优惠促销活动...云市场短兵相接，促销活动夺眼球 记者了解到，12月18日前后，云服务商活动相对集中，中国电信、阿里、腾讯等大品牌均在此前后开展活动，其中，主要三家云服务商活动如下： 阿里云：12月18日起，阿里云将开启年度云促销盛典...据小编侧面了解，双十二天翼云也会针对四川池推出较为优惠的主机促销活动，预估活动力度在5折左右，另外还有Iphone 、mini的抽奖活动，可谓力度空间。...当前，天翼云除了在积极研究和开发VPC虚拟私有云、应用软件市场等能力之外，还组织专业研发团队积累海量服务器管理、SDN、Devops等基础技术，厚积薄发，力图以“国家队”的身份在公有云市场力缆狂澜，实现从传统资源型运营商到技术型服务商的转变...事实上，腾讯云2010年已经发布其云服务的雏形，当时仅针对移动应用开发者。腾讯云宣称将会结合腾讯开放平台，打造一个涉及用户引入、商业模式、营销渠道的“生态圈”。
钉钉的开工利是活动，实际上是一个给企业用户的企业服务大礼包，涉及到钉钉智能人事、智能移动办公硬件、钉邮、办公电话、阿里商旅、天猫企业购、群直播等服务，企业管理员提交资料认证通过，就可以领取相应的福利。...正是因为此，钉钉选择从元宵节后第一个工作日到月底的这个时间做开工利是活动，来吸引中小企业。不过，钉钉这个活动不能看成是一次简单的促销，它很可能会在企业级市场形成双11效应，引发连锁反应。...开工利是会成企业级市场的双11 2009年，天猫前身的淘宝在单身节这一天决定来一场促销，规则很简单就是打五折，此后这个活动成长为一个庞然大物，双11不再只是天猫的促销节，而是整个零售业的促销节。...运营驱动的阿里是比较擅长造节的，钉钉的开工利是活动虽然名字不叫双11，但本质是一样的：通过促销和造节，来促进用户使用产品服务，我想它未来一定会像企业的开工利是一样成为约定俗成的玩法，一年一年地玩下去。...长期来看，钉钉开工利是这个活动，对于行业的价值有望像双11一样：一是促进更多中小企业应用移动智能办公应用，人财物事上钉钉，提高效率；二是促进企业级服务市场的生态繁荣，就像双11对物流、金融、技术的推进一样
在企业级服务市场，一直善于将“消费市场”玩法移植到“企业市场”的钉钉，借助周年庆也开展了系列活动，比如有前段时间火爆的“你问，我答”活动；当然，最受人关注的还是限时半价促销活动——跟电商平台的大促一样搞得有声有色...今年春节后钉钉举办了“酷公司开工季——20万元开工特权”的开工利是活动，给中小企业发福利，虽然本质也是促销，但并不需要企业掏钱，当时活动的价值和目的是要传播类似于“智能人事活动”这样的新型企业服务，让更多潜在客户体验...这一次的周年庆促销活动却截然不同，“半价促销”的设计，跟双11、618几乎如出一辙，很好地衡量了用户对于优质ISV服务的付费意愿和能力。...2017年，天猫双11GMV达到创记录的1682亿元，商家们在双11往往可以获得足够“吃”几个月的订单，然而很多人不知道的是，2009年，天猫双11GMV只有5200万，这个数字，甚至不如天猫今天一个小时的交易额...3、资源层面，钉钉背靠的大树阿里，是开放生态老司机。 企业讲究基因，而阿里，是BAT以及算上京东、网易、TMD诸多互联网大小巨头中，最具企业服务基因的，也是最具开放基因的企业之一。
双11结束了，1207亿全天成交额再破纪录。尽管这个活动只有24小时，但其给中国带来的影响却是深远的。正如科技评论人Keso在文章中的评论：“马云改变了中国”。...马云在双11晚会上的总结是，双十一的成交额数字并不重要，双十一的目的是要激发拥有13亿人口的内需市场，促进物流等基础设施的改进，倒逼零售行业的升级换代。 ?...天猫双11是阿里巴巴生态的练兵场，菜鸟网络、蚂蚁金服、阿里钉钉、阿里云、优酷土豆、高德地图以及阿里移动诸多业务体系，这这件事情上均发挥了各自的作用，并且展示了自己的能力。...双11YunOS生态产品集体爆发，也体现出来YunOS理念被市场认可。 对于阿里巴巴来说，YunOS携手生态伙伴加入双11大战并取得成绩，表明双11已不再是一个追求交易额的促销活动。...第二，双11正在成为塑造生活方式、改变消费理念、促进消费升级的工具。 双11已不叫购物节而是狂欢节，因为它的购物促销属性越来越弱，它过去的意义可能是促进人们网购的习惯，但现在的意义却是塑造生活方式。
今年是我第一次到天猫双十一活动现场全天候观摩，有幸见证了双11的整个过程。第一个小时就表现出非常强劲的增长势头，直接突破353亿，去年第一个小时只有247亿。...为了做好第一点，天猫投入了大量的营销资源。2013年5月阿里巴巴投资微博，标志着其开始在社交媒体上布局，当年双11微博成为重要的导流平台，现在依然是。...映客在天猫晚会上表现突出，天猫花1000万在映客做了几十场专场活动。还有一家深度参与的是网红聚集平台美拍。...事实上，过去半年天猫就已经很重视直播，但双11期间直播网红更多，场次更多，互动更多，尤其是消费者喜欢的红包、优惠券等方式都在直播中得到了很好的利用，体现出直播在大型促销期间的优势。...2016年双11是马云提出“新零售”之后的第一届双11，其已从方方面面体现出新零售的趋势，而这种趋势并不是天猫才会出现的，是整个电商行业、整个零售行业都会迎来的趋势。
已进入第八年的双11，看上去有些增长乏力，然而更可能的原因或许在于，今天的双11已经不再是8年前的那个促销活动了，以促销为目的的交易额已不再是它的核心追求，重塑中国人消费观才是其核心要义。...电商平台不再将双11当促销节 天猫双11最初的玩法是“五折”促销，通过大力度优惠来促进消费者剁手，说到双11我们就会想到便宜、低价、划算。...京东今年双11的口号是“好物低价上京东”，其通过与沃尔玛等战略合作伙伴引入品质和大牌商品，同时确保参与双11活动的商品70%以上为热销商品，超半数为今年新款，拒绝尾货清仓的甩卖式促销。...显然，双11对美丽说蘑菇街来说已不再是一个促销活动，而是引导品质消费、升级消费理念和拥抱消费升级的工具。 双11期间，依然还有一些电商平台在打价格战，强调产品低价。...正如马云所言，双11不追求交易额这个数字，但它的核心价值依然是激活拥有13亿人口的消费市场。在过去，激活这个市场靠的是打折促销；在未来，激活这个市场需要刺激并抓住消费升级的趋势。
双11的硝烟已经弥漫在每个角落——不只是互联网，还有线下实体；不只是内地市场，还有中国香港中国台湾等市场；不只是促销大战，而是在产品、体验、服务和物流等维度共同发力。...这看上去是一个有些“学术范”的活动，与天猫双11似乎并无直接关系。实则不然，从这个活动能够看到，科技产品将一如既往地成为天猫双11的重点，更重要的是，智能化制造正在成为现实。 ?...3C家电已是天猫主场 众所周知，3C家电一直是每年双11的重点，小米天猫旗舰店连续三年夺得天猫双11单店销售额第一就是生动的诠释。不只是天猫，苏宁、京东都会将3C家电当做促销重点。...这样就能理解为什么天猫要在双11前夕举办这个活动了：让小伙伴们前来为自家产品站台，同时也为天猫站台。...在马云提醒行业“新制造”趋势的时候，阿里巴巴两年前就已经在布局了，而今年双11则成为C2B模式的练兵场。
有人说，双11是中国的黑色星期五，但实际上，双11的价值又不止于此，它的促销性质正在越来越弱，它早已不再是一个培养网购习惯、追求交易额的促销活动，正如马云所言，双11每年都有新内涵。...然而，双11并不只是“营销活动”，它涉及到运营、技术、产品诸多方面，在我看来，它反映了中国互联网巨头正在亲睐的一种创新方式：近创新。...基于阿里云ET的“电商大脑”，则在今年双11实现了为每个消费者生成个性化的天猫页面，满足消费者个性化需求的同时帮商家提高转化率。 在同一天，阿里巴巴的对手展示的是“无人机送货”这样的黑科技。...从天猫双11上我看到阿里巴巴有类似于VR购物Buy+、造物神计划这样的前沿科技探索，还在大力投资YunOS操作系统抓住IoT时代，还有云计算上努力实现去IOE，可见阿里巴巴从来没有忽视黑科技创新。...双11做了八年，已让阿里巴巴在高并发技术、云计算、移动支付和智能物流上不逊色于海外巨头，给中国商业带来了巨大改变，改变实际业务的创新，与面向未来的黑科技创新正在变得一样重要。
第一届双11的筹备显然不太充分，只拉来了李宁、联想、飞利浦等27个商户，促销的逻辑也相当简单粗暴，“全场五折”在很长时间里都是双11的主流玩法。...到了移动互联网时代，网民规模随着智能手机的销量持续增长，微信、淘宝、微博等月活上亿的超级APP相继诞生。庞大的流量红利，深度改变了电商市场的游戏规则，一年一度的双11正式和疯狂挂钩。...年全年的GMV还多；其中2015年是一个重要拐点，这一年天猫双11的交易额克制地控制在了912.17亿元，但移动端的占比达到了68.67%，海尔、优衣库等传统品牌开始出现在双11的销量冠军名单里。...有些平台为了冲数据想了各种办法让用户下单，导致双11后退货率极高；有些商家在优惠活动中玩猫腻，消费者以为“薅羊毛”，实际上被商家“割了韭菜”；有些平台为了刺激用户消费，推出了各种巧立名目的金融产品；物流承压...同时也揭示了这样一个事实：十三届双11的促销史，也是一部电商流量的变迁史，流量中心在哪里，商业就在哪里，这是互联网世界里屡试不爽的底层逻辑。
有情有趣有用有品的干货 一年一度的双11已箭在弦上，各电商巨头也做好了充分的准备，以积极的姿态迎接双11的到来。...因此，双11若仅是纯电商的促销，将变得毫无竞争力，更无看头。而具备强大供应链能力的零售企业将扮演重要角色。...11月5日苏宁北京大区63家门店累计销售额达到3.36亿元，同比增长363%；而刚刚升级为云店的北京联想桥店单天销售额突破2000万元，同比大涨1434.38%。...第三，今年双11期间，苏宁还推出了“平京雷达”，这是一个数据监控比对平台，每5分钟一次更新数据，提供单品实时更新比价信息及促销形态。...不仅如此，平京雷达还基于海量商品和消费数据后台为基础，按照一定的规则自动匹配算法和程序，可以识别促销形式、备货状态，其目的是“直指同行故意复杂化促销形式、无货商品虚标低价等行径”，让双11变得更透明。
不过除了商品全与促销花样多外，更重要的还推出了一个叫“数字化管理师”的新职业。近日从国家人社部正式发布的公示中发现，在拟发布的15个新职业中，因钉钉而诞生的这个新职业就位列之中。...如同双11诞生于阿里，但不只属于阿里，也是苏宁易购、当当、AWS商城，更是广大品牌制作商的。 也如同当年用友通过面向中小企业发起的普及ERP的风暴。...让中国的广大中小企业的管理水平提到一个新的高度，完成了用友的数千家经销商体系建设，也成就了用友。 可如果将双11和开工节对比看，或许会更有趣。...回到2009年的双11，起初只有27个品牌商参加，销售只有5200万，单店最高销售记录是杰克琼斯的500万。同时，当年电商界也是“群雄逐鹿”，凡客，库巴，当当等独立电商也风生水起。...而到了2018年的双11，共有18万个品牌商参加，2135亿的销售收入，包括了安踏、宝洁、小米、华为等品牌商，其中宝洁70分钟完成了10亿销售收入。
促销模型不够抽象，维护混乱，没有独立的活动库存； 2. 混乱的活动共融互斥关系管理，缺乏统一的促销计价能力。...基于这些痛点问题，我们一期完成促销系统的独立，与商城解耦，搭建出促销系统核心能力： 优惠活动管理 对所有优惠活动抽象出统一的优惠模型和配置管理界面，提供活动编辑、修改、查询及数据统计等功能。...并独立出统一的活动库存管理，便于活动资源的统一把控。...面对新品发布、双11大为客户等大流量场景，如何满足高并发场景下的高性能要求。 面对来自上游业务方的不可信调用，以及下游依赖方的不可靠服务等复杂系统环境，如何提升系统整体的稳定性，保障系统的高可用。...如活动编辑后的缓存处理、资源预占后的消息同步、拼团状态流转的消息通知等等。
导读：随着“互联网+”的兴起，越来越多的公司开始上线互联网业务，为了吸引客户或引来更多的流量，企业就需要进行各种促销与补贴活动，但这些原本应该给真实用户带来优惠的活动，却被互联网上的另一群团体——黄牛、...笔者曾经以损失近1000台小米手机的惨痛代价认识了这个群体，在后续的工作中也组建了风控团队，在“6.18”“双11”活动中与这群人多次交手。在本文中，笔者将介绍对付羊毛党、黄牛的一些经验。...02 工具和角色 黑产的工具种类、资源众多，同时大的黑产也有着团队化管理方式，下面就介绍一些工具和角色。 1....5）打码平台：这里的打码平台指利用猫池或工具自动发送和接收短信验证码并可以自动填写验证码，而一些难以识别的验证码，可以通过图形识别甚至由后台人工识别后填写，也叫“云”打码平台，如图11-4所示。 ?...▲图11-8 黑产工具和角色 关于作者：林鹏（lion_00），CCIE (SECURITY)，猎豹移动安全总监，曾任当当网安全经理、网信金融安全专家、万达电商信息安全部总经理等职位。
然而，这改变不了这些年双十一走下铺路的态势，双十一所暴露的疲态、复杂、套路等问题依然存在，流量大盘日益枯竭、促销模式失去新鲜感、中小商家生意越来越难做、短视频等新兴电商平台崛起、将双11常态化的拼多多…...…都让双11这一有着14年历史的促销IP走得日益艰难。...从实体零售业的复苏和新消费的兴起，到微博等社交媒体提供的流量路径，再到云计算、移动支付等前沿技术和现代物流的保驾护航，电商上下游行业共同助力双十一的崛起。...消费者：为什么对双11没热情了？ 在多年的市场教育以及海量的营销活动中，消费者获得满足的阈值在提高，平台的优惠力度、营销攻势已无法再调动其热情。...在价值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）看来，问题要从根源上解决：平台和商家的流量焦虑、用户对复杂优惠规则和预售制度的不满，商家“增销量不增利润”的大促窘境、直播带货对双11促销价值的极大消解
目前，国外超市商品管理系统主要采用先进的信息技术，如条形码、RFID、云计算、大数据分析等，以实现商品的快速识别、库存管理、价格调整、促销活动等功能。...在价格调整和促销活动方面，国外超市商品管理系统通常具备灵活的价格策略和促销活动设置功能。系统可以根据市场需求、竞争对手价格、季节性因素等，自动调整商品价格，以提高销售额和利润。...同时，系统还可以根据促销活动的需求，快速调整商品价格和促销信息，提高促销效果。 总之，国外超市商品管理系统的研究现状表明，随着信息技术的不断发展，超市商品管理已经实现了高度的自动化和智能化。...目前，许多超市已经采用了先进的信息技术，如条形码、RFID、云计算和大数据分析等，以提高商品管理的效率和准确性。这些技术的应用使得商品的入库、出库、库存管理、价格管理、促销活动等方面更加便捷和高效。...此外，随着移动互联网的普及，许多超市商品管理系统开始向移动端发展，通过手机APP、微信小程序等平台，实现线上线下的无缝对接，提高顾客的购物体验。
2014年，双11开始强调移动购物，当天移动端交易额占比42.8%，2015年这一数字变为68%，在最新一季财报中这个数字是75%，移动电商已成为主流；2015年，双11与湖南卫视尝试了“双11狂欢夜”...电商平台会将直播作为一种能力给到商家，让商家可以邀请专业导购或者网红明星为自家直播，做导购、做促销、做团购。...4、数字门店实现数字化零售 今年天猫双11没有提O2O，去年双11是这样提的，并且实现了18万商家线上与线下的打通，双十一我们可以去优衣库的店里参加活动，今年应有100万商家实现了打通。...因此，个性化技术已不能缺席电商平台，事实上京东也表示将会在双11主打个性化，个性化将是继移动化之后，电商的一个核心技术演进方向。...每一年双11都会改变电商业态，今年也不会例外，这种改变不会像“交易额”这样让人感知强烈，但一年后回来再看，就会发现这种改变的剧烈和深远，如同我们今天看两年前双11的“移动购物”一样。
12月21日荣耀周年活动上，则将发布荣耀9青春版，定价1299元起，搭载前后双摄主打拍照，可以看到年底华为/荣耀发布了多款中低端手机，冲量目标明显。...对市场已经接受的成熟款型进行降价促销，则是另外一个冲击销量的杀手锏。 从魅族独立出来的魅蓝承载着冲击销量的任务，今年一改2016年密集发布14款手机的机海战术，而是集中资源主推热门机型。...这款手机此前得到市场验证，主打双摄旗舰，上市以来新用户超60%，在千元机中具有很强的竞争力，双11当天与魅蓝6销量合计突破了80万台。 ?...通过对成熟机型降价促销则是一个更加稳健的路子，机型已被市场验证，降价就可以激发需求，产能可以游刃有余地满足。 销量管理成了智能手机的显学 销量是智能手机的命脉。...只有科学的定价才能在合适的时间节点更有余地地做促销。 产品规划，魅族与魅蓝，小米与红米，华为与荣耀，都形成了双品牌结构，由专门的品牌负责销量冲击的任务。
1.1.3 稳定期（11-今） 12年1月：淘宝商城改为天猫 12年3月：唯品会上市 19年：天猫双11交易额2684亿 11年至今：天猫、京东、苏宁、国美、各大电商趋于稳定 1.2 业务模式 电商早期多以单体业务为主...1.3.3 业务中台 商品中心：商品、类目、sku、spu 交易中心：订单、状态流转、条目、支付 营销中心：促销、优惠券、活动 会员中心：账户、基本信息、收发货地址、商铺商家信息 仓储中心：仓库...面临微服务的快速部署，资源的弹性伸缩等挑战，容器化与云被推进。 案例：成百上千的服务数量庞大、大促期间某些微服务的临时扩容。...1）方案 虚拟化：vm方案，Openstack，Vmware，VirtualBox 容器化：docker 编排：swarm，k8s，k3s 云化：容器化解决了资源的快速伸缩，但仍需要企业自备大量预备资源...推动私有云到企业云进化 2）特点 资源预估：注意资源的回收，降低资源闲置和浪费，例如大促结束后要及时回收。
『目标』保证促销规则支持分时段设置，多活动可叠加，促销系统中数据量超过商品信息系统的前提下，促销内容会根据执行效果快速调整，以强大的促销系统，保证有序的促销活动，使促销系统承担营销功能。...『执行』根据业务功能拆分出几大核心系统，包括：会员、商品、库存、价格、购物车、交易、订单和内容管理等，并组建对应的研发中心来维护；根据交易环节的系统压力，独立出抢购和秒杀系统，拆分出购物券、云钻等营销类的系统...方向二——关于基础平台 『主攻解决问题』 基础架构方面包括自建CDN、云计算和云存储； 通用系统方面包括短信、邮件、验证等系统； 系统集成包方面括系统之间的通讯、统一验证和内部管理系统的统一权限； 中间件方面包括...持续交付平台主要包括代码基础框架自动生成、代码质量分析、代码的自动化部署和代码权限管理。 监控平台包括对硬件资源、操作系统、中间件以及业务系统的监控。...方向四——关于系统保障 『准备一：提高系统负载能力』 step 1 : 根据历史数据对双11的流量进行预估，细化到每个系统的PV、UV、峰值TPS，要求每个系统要努力达到这些指标； step 2 ：对目前系统压力
更早之前，苹果只是将制造放在中国，现在它正在将更多研发和云服务放在中国。 ? 再次，苹果在营销上更加接地气。...苹果在2016年首次参加天猫双11活动，虽然并没有半价促销，但却轻松地拿下了手机品牌销售的冠军。iPhone 7的发布会，苹果则破天荒地邀请了中国电影明星佟大为到现场，以提升对中国用户的影响。...苹果2014年在天猫开始旗舰店，2016年参加天猫双11并首战告捷，今年11月App Store全面接入支付宝，优化中国用户的交易体验，最近开设App Store充值卡旗舰店表明苹果在中国电商渠道上正在精细化...再比如1月6日的促销活动中，因缺乏对中国职业黄牛的反制措施，导致促销奖品短时间被黄牛哄抢。这些现象均表明，苹果还需要更加深入地运营中国本土市场，要实现这一点，就需要一个深度合作型的中国盟友。...然而，苹果还缺乏一个能给予其从研发到营销到销售诸多层面的支持的战略盟友，我想未来苹果会与阿里巴巴这类巨头合作，在云计算、移动支付、在线零售、智能营销诸多领域得到更多本土化支持。
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