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【学习】竞争对手的分析方法

确定了你的竞争对手并收集到足够数据后，我们就要对他们进行深度分析了。 竞争对手分析路径 竞争对手分析共分为10个步骤，如图1是分析路线图。这个分析路线图侧重于企业前端即营运端的分析。...图1 竞争对手分析路线图 一个企业的策略如果是根据竞争对手策略来制定的话，这个企业是没有持续性的，每个企业策略应该具 有企业自身的特色。分析竞争对手的目的是为了解对手，洞悉对手的市场策略等。...图2 竞争对手分析层次 画竞争对手图谱 路线图第二步找出竞争对手中，画竞争对手图谱是为了将各个层面的核心竞争对手和潜在竞争对手标注出来，以便在渠道策略、资源投放、生产规划等方面更有针对性和差异化。...图3 竞争对手图谱 量化竞争对手的四度 在第五步渠道策略分析中需要量化竞争对手的四度，这四度就是渠道广度、渠道宽度、渠道长度和渠道深度。...SWOT分析可以用在公司战略、竞争对手分析、市场定位、甚至个人的职业规划等方面。用SWOT分析竞争对手就是将收集到的竞争对手情报进行综合分析，并最终形成分析结论和策略。

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SEO人员，该如何监控竞争对手？

对于每个企业SEO运营人员来说，密切关注您的竞争都是必要的，您需要知道在何时何地提及您的企业的竞争对手，他们在社交网络上发布的内容，他们在网站上创建的内容以及SEO优化策略如何。...80.jpg 那么，SEO人员，该如何监控竞争对手？...根据以往竞争对手分析的经验，我们将通过如下内容阐述： 1、反向链接 我们在做SEO竞争对手监控的时候，最需要做的就是对方的反向链接统计，但我们知道，外链的统计是一个相对困难的策略。...2、研究内容 使用相关内容审查的SEO工具可以做到这一点，什么是竞争对手的最佳内容呢？...3、跟上脚步 针对竞争对手近期的各项优化策略，我们认为你都有必要进行有效的跟踪，比如： ①订阅竞争对手的最新推送内容，甚至是对方的付费课程。

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为什么要追踪竞争对手的内容运营？

当您在SEO广告系列中前进时，您将一直希望拥有竞争对手来跟踪和监视竞争对手，而竞争对手比其他公司更紧密。 您想看看您的竞争对手正在做些什么来提高自己的排名，以及他们正在实施哪些积极的策略。...因此，我们有必要在竞争对手分析的时候，更多的关注对方的内容，但有的时候，每天的时间管理是有限的，我们不能针对每一个竞争对手进行逐一的审查。...这个时候，我们就需要借助一些SEO排名软件，针对竞争对手页面的研究，比如：利用软件我们可以清晰的知道，这将显示竞争对手网站上哪些页面为他们提供最多的访问量。...通过查看此报告中提供的数据，您可以查看竞争对手正在实施的内容并将其应用于您自己的SEO。 96.jpg 那么，我们该如何批量追踪竞争对手的内容运营呢？...这样你基本上就会清楚，竞争对手目前在撰写哪些相关性内容，并且是非常有效的对于百度排名。

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【董天一】IPFS和竞争对手们(二)

，《IPFS指南》作者 毕业于北京大学软件与微电子学院 曾担任甲骨文亚洲研发中心（中国）数据库开发工程师 资深区块链技术开发者，现致力于IPFS/Filecoin在中国的技术推广 在上一篇《IPFS和竞争对手们...接上一篇，今天继续讲IPFS的竞争对手们 [i4wgoylzkf.png] 图片来自网络 4 Burstcoin 代币符号：BURST     官网：https://www.burst-coin.org...[m48habsc06.png]         这几天把IPFS的竞争对手基本的情况基本摸了一遍，更坚定小编对IPFS的信心。...小编对比了github里面各个项目的源代码热度，显然IPFS远远超过其他竞争对手。...--- 相关文章和视频推荐 【董天一】IPFS和竞争对手们(一) 圆方圆学院汇集大批区块链名师，打造精品的区块链技术课程。在各大平台都长期有优质免费公开课，欢迎报名收看。

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Python电商数据分析案例｜如何分析竞争对手？

计算公式是把一单位的收益除以其最大竞争对手的收益。 （3）表明各项业务在BCG矩阵图上的位置。具体方法是以业务在二维坐标上的坐标点为圆心画一个圆圈，圆圈的大小来表示企业每项业务的销售额。...科凌产品结构分析 通过对竞争对手产品结构分析，尤其是对手大流量产品，可以找出下一步市场增长点，拓展业务，减少推广风险。 对自家产品有相对增长减缓对产品，防止其他结构点品牌对自家产品对冲击。...对比可以和竞争对手对比，和类目流量对比等。...主要的竞争对手都不太注重淘内流量服务购买，拜耳可以通过直通车等付费流量渠道来增加产品曝光。

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数据的力量，苹果教你用数据鄙视竞争对手

鄙视竞争对手的方法有很多种，其中，使用数据无疑是比较高端大气有内涵的一种。...那么，如何Data（gei）-Driven（li）地鄙视你的竞争对手呢？——选好数据。...3、优质用户情况 如果总量不敌竞争对手，那么明示自己“优质用户多”是个很有效的方法。以下包含：用户活跃度/付费率高，人均、单次平均、单个市场平均高于竞争者等等。...这是一种更细粒度的数据指标，如果覆盖的单位质量比较高的话（比如领域是垂直的，或者用户是hardcore的），那么数据也是很漂亮的，能够在一定程度上暗示出竞争对手的土豪或傻多速之处。...最后，如果啥数据都没有，借点竞争对手的噱头，也是不错的曝光方式，比如说高级黑一下，调侃调侃，人们会来多看两眼的。

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数据的力量，苹果教你用数据鄙视竞争对手

鄙视竞争对手的方法有很多种，其中，使用数据无疑是比较高端大气有内涵的一种。...那么，如何Data（gei）-Driven（li）地鄙视你的竞争对手呢？——选好数据。...3、优质用户情况 如果总量不敌竞争对手，那么明示自己“优质用户多”是个很有效的方法。以下包含：用户活跃度/付费率高，人均、单次平均、单个市场平均高于竞争者，等等等。...这是一种更细粒度的数据指标，如果覆盖的单位质量比较高的话（比如领域是垂直的，或者用户是hardcore的），那么数据也是很漂亮的，能够在一定程度上暗示出竞争对手的土豪或傻多速之处。...最后，如果啥数据都没有，借点竞争对手的噱头，也是不错的曝光方式，比如说高级黑一下，调侃调侃，人们会来多看两眼的。

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BM和SAP被Oracle鄙视 做竞争对手都不够资格

他们应更关注亚马逊、Salesforce、Workday等系列云计算竞争对手。...“在过去的二十年里IBM和SAP是我们两个最大的竞争对手,然而现在他们已经在我们竞争对手名单中出局”，然而Oracle的攻击并未停止，Ellison在主题晚餐活动上表示：SAP跟云都不沾边儿, 只有Oracle...亚马逊网络服务（AWS）作为他新市场最大的竞争对手,埃里森指出,此公司远远领先于Oracle,并且在云端表现上几乎领先于每一个公司。...在云端Oracle也不必担心前竞争对手惠普,因为上周惠普宣布放弃公有云的业务，将和亚马逊组成战线联盟，有国外分析师表示，这是惠普愚蠢的决定，站在惠普的角度来看 PC、服务器、打印和企业软件在内的核心业务是惠普最主要的营收和利润来源...Oracle有如此大胆预测也不无道理，同时，也表现出Oracle也在努力的构建自己的云生态圈，将salesforce、Amazon 和 Microsoft列为新竞争对手，建立混合开放的云能够汇集各种不同的用户

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