前面的文中有写过一篇竞品部分功能分析的文章，今天来聊下一整个产品如何分析，并对二者进行简单的比较。...从产品生命周期看竞品分析和功能分析 理论上来讲任何一个互联网产品都会有一个生命周期，只不过有些产品没度过探索期就夭折了，有些产品顽强的活了下来，这个以后有机会再聊。...一、完整产品的竞品分析 在一个产品生命周期中一般在探索期时会对某个领域内的某些产品做整个产品的竞品分析，此时做竞品分析主要从两个维度去分析，第一就是分析市场看有多大个市场、都有哪些玩家、自己能拿到多大的蛋糕...产品生命周期 从工作流程看竞品分析和功能分析 从工作流程的角度来看，一般整个产品的竞品分析会在用户调研前去做，或者是你刚进入某个行业接触某类产品，而竞品的功能分析会在做业务流程前做竞品分析，主要就是了解竞争对手的业务流程是如何的...工作流程图 从职位看竞品分析和功能分析 一般来讲，产品助理或产品经理日常工作做的更多的是功能点的分析，而产品总监一般会对整个产品的节奏进行把控，需要分析其它竞品的节奏是如何的，自己的节奏应该如何跟进
但云时代的竞品并没那么好做，而且做不好容易劳民伤财，付出人力并为友商财报做贡献。 背景 竞品评测是一件对产品很有帮助的事情，知己知彼，百战不殆。...尤其在云计算服务上的竞品，在2B的大背景下，显得更为重要。但云时代的竞品并没那么好做，而且做不好容易劳民伤财，付出人力并为友商财报做贡献。...冰冷的数据，如何变得鲜活 我们很容易变成只是为了做竞品而去做竞品，或来自老板的诉求，得到一堆数字，比较了一下大小，似乎就完成“任务”了。单纯的测量数据非常冰冷，是否可以考虑某些方式来直观的呈现差距？...单纯就竞品这个事情，我们是不是可以再思考多一点点？ 游击战？持久战？ 一时兴起的竞品，它的价值是有限的，当你的邮件报告渐渐埋没于茫茫“邮海”中，大家便也忘记了这件事情。...基于这三点，下面给出了在竞品上的一些思考和实践。 我们的竞品思路 此方案对于各种云服务无差别，适合任何对象。比如IaaS层的CVM，PaaS层的数据库服务，甚至SaaS的人脸识别服务。
寻找竞品的关键点 • 直接竞品容易找到，但只分析直接竞品容易阻碍思路 • 相似服务不同用户，最容易寻找到业务灵感 • 同用户不同服务，进行深层分析，把握用户核心需求，有跨界机会 • 不同服务不同用户...市场数据； 5、核心功能； 6、交互设计； 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结和行动点 1，市场趋势、业界现状； -行业分析 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展战略； -竞品分析...（战略层） 3、目标用户； -用户分析 4、市场数据； -市场分析 5、核心功能； -竞品分析（范围层） 6、交互设计； -竞品分析(框架层） 7、产品优缺点； -竞品分析（综合） 8、运营及推广策略
对于产品经理或分析师，竞品分析是工作中常见的内容。分析竞品时，你有没有思考过：为什么要做这项工作？自己的分析过程是否系统和有针对性？ 一、为什么要做竞品分析？ 对产品而言，客户始终是灯塔。...为什么聊竞品分析需要先说客户问题？因为一定程度上，竞品分析也是为了优化产品，从而更好地满足用户需求。如果说客户是最终目标，分析竞品和竞争策略就是实现目标的途径之一。 他山之石可以攻玉。...不同的产品阶段，竞品分析的目的不同。 产品定位阶段，分析市场布局和竞争方向，决定入局策略。 产品设计阶段，需要分析竞品核心竞争力和资源配置，决定自身产品功能设置和后续运营方向。...具体运营和推广阶段，分析竞品推广节奏和用户数据，优化运营和推广策略。 二、系统的竞品分析是怎样的？ 竞品分析确实有必要性。一份系统完整的竞品分析应该包含哪些内容呢？ 竞品分析的思考一般从宏观到细微。...竞品分析需要根据生命周期找准阶段矛盾，同时也可以提前布局后续的竞争策略。 方法3：多形态的矩阵分析 矩阵分析在竞品分析中很常见，且形态多样。
Notesnook 是一个完全开源的 Evernote 替代品，主打注重隐私、支持端到端加密，以消除基于服务器的笔记分析与审查。
一、什么是竞品？ 要做竞品分析，首先得明确，什么类型的产品是竞品？ 有类似功能的产品？有相同目标用户的产品？如果把争取用户时间当做参照物，那所有app都是竞品。...我自己更倾向于把同样能满足用户需求的产品当做竞品。比如我是卖包子的，你就不能只分析其他包子店是怎么卖的，你还得研究隔壁早餐店、面包店等。简单来说，可替代品都属于竞品。 二、为什么要做竞品分析？...竞品分析的目的是通过对比，发现自身可改进的点。有时候分析的不仅仅是某一个竞品产品，还包括整个行业。比如，专门做客服外包的公司，就要了解人工智能客服的发展。 三、如何分析竞品？...如果想通过竞品找解决方案，那么找有同类问题的竞品是关键。但这种解决方案很难做到颠覆式创新，最多就是体验趋同。往往那些具有同样问题，但跨领域公司的解决方案能带来更好的灵感。...更细节的，我喜欢把竞品做得好/坏的功能或体验都记录下来。并注明哪里让我感觉到”舒服“，哪里的体验是可以改进的。通过借鉴一些小细节或者理念来改进产品。 四、竞品分析的目的不是抄袭。 借鉴从不可耻。
最近我们团队一直在坚持做竞品分析，可是听来听去总觉得最后总结的时候能总结出一些可思考、有价值的观点，总体的竞品分析会沿用网上通用的一些“类模板”分析套路来走，但是最终的价值是什么？...竞品分析一定是根据公司业务发展的阶段撰写可执行、可参考、可思考的、具备阶段性价值的竞品分析 竞品分析的每一步分析一定要知道这一步做这个分析为了什么？...竞品分析一定是根据公司业务发展的阶段撰写可执行、可参考、可思考的、具备阶段性价值的竞品分析 我们假设一个场景，现在公司处于未起步阶段，产品方向、定位人群、商业模式基本已经定义了，那么这时候的竞品分析应该重点做哪些...竞品分析的每一步分析一定要知道这一步做这个分析为了什么？...竞品分析一定是独立思考和数据化结论并行的产物 如果没有思考和结论，那么做竞品为了什么？
背景介绍 ChatGPT 的超级竞品就是Claude, 它是由 OpenAI 离职人员创建的 Anthropic 公司打造的。
假设你开发了一个游戏X，在上市之前找来1000名玩家试玩体验。这些玩家都玩过市面上的著名游戏Y。为了简单起见，我们假设游戏只有两个评价指标，画面和玩法。你发现你...
www.bing.com 重定向访问 www.bing.com 国内使用教程:https://zhuanlan.zhihu.com/p/612500707 如果不想使用 Edge 想使用 Chrome 教程 国外竞品
作为一个 B 端产品经理，在日常工作中也经常会需要进行竞品分析。下面谈谈我对竞品分析的一些理解。 竞品分析的目的 1、如果你新进入一个行业，竞品分析可以让你快速地了解行业知识和相关的业务。...竞品的类型 1、直接竞品：指的就是主要功能和核心用户群都基本相同的产品。...间接竞品能帮助我们获取一些框架外的参考或灵感，有助于打破常规，出圈突破。 竞品分析关键点 1、确定目标 搞清楚做竞品分析的目的是什么? 是为了调整产品策略还是优化产品的用户体验?...只有想清楚了这些问题，在选择竞品、搜集资料、对比分析时才会有的放矢。 2、结合第一点中的问题和思考，按照上面归纳的竞品的类型，合理选择竞品。...3、找到竞品产品的公众号、视频号、微博、官网案例等，去翻阅历史信息，可以了解竞品的发展历程、功能选择的取舍。 4、通过一些专业咨询网站，可以从侧面了解到竞品的信息，还可以了解行业信息。
市场规模(Market Size)，即市场容量，市场规模主要是研究目标产品或行业的整体规模。简单点讲，可以理解为一定时间内，一个（类）产品或服务在某个范围内的市...
报告的目的 竞品是谁 分析要点 视觉粘性 交互粘性 内容粘性 4、竞品分析 竞品1:海盗指标 交互 视觉 内容 竞品2:海盗指标 交互 视觉 内容 竞品3:海盗指标 交互 视觉 内容 5、结论输出 6、...优化建议 ---- 快速竞品分析的方法 1、（蜘蛛图）spider chart 蜘蛛图适用于呈现3-8个变量，是用来对比多个产品或者同一产品的多个方面的非常好的工具 ?...---- 竞品分析总结 有理论依据，合适的方法论 有真实数据作支撑 有好的数据展示方式，便于解读 有结论，结论能够指导商业需求，或帮助优化产品体验
近期有人在公众号后台私信我，问数据产品经理有哪些可以找目标竞品的方法。C端产品，度娘或者应用市场一搜，可能竞品就出现了(广告竞价或SEO策略的同质化),。...数据产品一般是面向企业内部，只有提供商业化服务的企业才可以找到公开的资料，所以寻找竞品时，要基于对行业的一定了解，以及外部辅助信息的输入。...数据治理 网易数据中台、数据地图 火山引擎：数据资产地图 亿信华辰：数据资产管理平台、数据治理平台 七、总结 本文介绍了几大类数据产品市面上比较常见的，没有做到完全枚举，且是点到为止，后期会针对部分模块分享竞品分析报告...作为数据产品经理，多做些竞品分析，把竞品的优点结合企业的需求，不仅可以少走很多弯路，也可以进行微创新。
有和一些产品经理交流过关于竞品分析的体会，他们的问题相信你也曾经遇到过。 一、数据产品竞品分析的困惑 何时做分析，需求评审时却经常被开发或领导Diss，你知道竞品是怎么做的么?...曾经有同学问我，说老师数据产品的竞品一般去哪里找呀。的确，如果刚入行数据产品工作不久，可能都不知道自己所做的产品模块目前有哪些竞品，竞品分析无从下手。...应用到数据产品的竞品分析时，主要是针对产品认知画布或者用户体验要素分析法梳理的各个分析维度的内容，进行竞品之间、竞品与自身产品之间的对比，找出产品优势、劣势。...竞品分析报告的结构一般包括：分析的背景目标、选择的竞品及原因、竞品分析过程、结论和行动计划等。下面的一个报告结构可供你参考。 跟执行 得出分析结论是不是竞品分析就结束了呢?...三、总结：数据产品竞品四要三不要 竞品分析的文章很多，本文主要结合数据产品的特性分享数据产品竞品分析的技巧，除了讲到的五个步骤三个方法外，还有几点建议，希望对你未来的数据产品工作有所帮助： 四要： 要养成定期做竞品分析的习惯
竞品分析（Competitive Analysis）一词最早源于经济学领域。市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价。...竞品分析三步曲 ① 选择分析目标：明确竞品分析的重点和需要解决的问题；选择合适的竞品（业务相同或者相关的产品） ② 对比和分析：按照若干维度（产品功能、交互设计、运营策略等）对产品和竞品进行逐项罗列对比和分析优劣...设定分析目标 很多新人和童鞋（包括曾经的卤煮）在第一次写竞品分析的时候，往往都会过于侧重直接去对比分析，而忽视了如何筛选竞品，为何做竞品分析，分析的重点是什么，需要解决什么问题等细节。...选择竞品：选对了竞品事半功倍，选错了后悔一生。竞品分析的唯一前提就是竞品，如果你竞品都选错了，浪费工作量不说，得出错误结论祸害团队那才是致命的。...再补充一条： 单纯的竞品分析没有什么意义，切勿为了分析而分析，而是应该带着问题去做竞品分析，把竞品分析当作是熟悉业务、解决问题的手段。 作者：Aaron毛
00 序言 竞品分析是企业发展过程中绕不开的一个领域，对于数据分析相关岗位而言，类似战略分析师、商业分析师，都需要具备或多或少的竞品分析能力。...本章，小火龙带大家了解一下竞品分析是如何做的，以及其中可用于度量的相关指标。 01 竞品分析的意义 这里，是否有些同学会有这样的疑问，“为什么要做竞品分析？对于产品的发展有何意义呢？”...提前提防竞品对自身产品带来的中长期影响，做到知己知彼百战不殆。 02 竞品分析完整思路 竞品分析对于企业的发展如此重要，那要从哪些方面进行研究呢？其整体框架可划分为以下五个部分，如下图所示。...数据往往是数据分析同学最需要关注的，在竞品分析当中，需要重点关注用户、流量、营收三方面内容。 03 竞品分析数据来源 提到了竞品分析的数据表现，那这些数据都是从哪里获取的呢？...应用竞品前后用户的行为差异：评判竞品对于当前存量用户的冲击，当用户从独占转变为重合时，其各方面表现的前后差异情况，可作为产品危机预判的关键数据。 以上就是本期的内容分享。
写在前面的话 一、竞品分析和功能分析是不同的，竞品分析主要掌握一个产品的节奏和玩法，进而为自己的产品迭代和方向指导，简单点说就是做同一类产品别人是怎么一步一步走向成功的（当然产品只是其中的一部分...三、还有一点要说就是无论功能分析或竞品分析报告如果为了工作需要没必要大篇幅的去写，把市场、交互、UI统统都写进去没多大意义。 竞品分析实操 ?...关于业务流程图怎么做可以查看我上篇文章：“业务流程图实操篇https://www.jianshu.com/p/1d5dbb8f7a5e” 除了还原竞品的业务流程图，还要还原竞品的产品结构，就是如何把业务流程以产品的形式展示给用户的...3、横向比较同类产品 用以上同样的方法是分析其它的竞品，找出核心的的差异点，看下每个产品都有什么不同的优点，分析优点当然是为了借鉴喽。...娱乐下，写这篇文章是因为我女朋友看过前面竞品分析vs功能分析那篇后还是不会实操，所以我想大家可能也有同样的问题，就补充了这篇，可以说每一步都是实操，如果对你有帮助请点个喜欢。
一、为什么要做竞品分析？...竞品分析是外部数据分析中非常重要的一个模块，尤其是对一些家电、3C产品为主的企业，会有大部分的营销渠道是通过B2C的方式在电商平台上完成的。...价格带分析可以帮助企业了解自身所处的定位区间，及时调整价格策略，避免价格带留有太大空白，导致竞品垄断。...，再做同比、环比分析，可以看出其促销的深度和效果，再和竞品的促销效果做对比，对后续的促销工作有指导意义。...根据产品SKU获取客户的评价内容，分析其好评率和差评率，得出其客户评价的整体情况，同时也可以和竞品做对比分析。
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云
云服务器
即时通信 IM
ICP备案
对象存储
实时音视频
