本文节选自电子书《Netkiller Management 手札》 3.6.1. 无缺点管理zero defects management 由于周末经常外出自驾游，途中会经过东莞、惠州、观澜、大鹏等工业区，哪里的工厂给过一个很深的印象，每个工厂楼顶会有一个巨大的牌匾“已通过ISO 9001”。这让我开始思考以往的质量管理。 我认为质量管理方法可以分为两类： 考察过程 检验结果 传统劳动密集型产业可以采用考察过程（例如ISO9001），制定产生规范，产生预期结果。这种方法对于资本密集
我在之前写了一篇管理｜产品迭代开发上线流程及产品发布确认单的文章，正如评论区有一位朋友回复说“感觉不实用”，确实。我们在后面实践过程中也发现了一些问题，最近和公司同事又沟通出一个版本，分享如下：
项目实施流程及规范主要包含： 1、项目实施管理规范（包含每个项目阶段的主要任务，工作流程，以及相关文档体系管理），落实形成项 。2、项目服务管理包含：项目服务（运维服务、应急，备份，安全保障等）以及相关服务流程。3、讨论系统搭建问题。重点讨论流程、表单，数据字段等内容 一：售前阶段 主要任务：用户咨询、演示介绍、相关文档准备、配合销售的任务 输出物：达到标准：资料全、咨询的高度。会议记要（模板）、建设方案（简繁两套文档）、PPT文档、软/硬件建议、项目进度计划、移动方案简繁两套（教育版、政府版）、招/投标
重剑轻出，大巧不工。本案例中的“天幕安全巡检”小工具依托云开发CloudBase+小程序可视化而打造，旨在改善 toB 售前打单过程中常见的繁琐流程问题，包括面向客户的长时多轮产品 PPT 演示、现场搭建 POC 环境作产品测试等。基于腾讯自研 PaaS 层强大安全算力算法能力，该工具以简驭繁，最终以轻量、便捷“随身小工具”的形式呈现给使用者，帮助加速客户对产品认知体验效率。
关于作者：我是水大人，资深潜水员，一个基于开发、面向分析、走向全栈的饱经摧残的数据新手，爱折腾不爱玩，爱总结爱思考的老兵，错了改改了又错的惯犯。
项目实践中，经常遇到客户的有采购大型设备的场景。对于此种设备供应商，一般都是采取分期付款的方式来完成整个设备采购金额的支付。
跟身边做测试的朋友聊天，大家纷纷感慨“别说金三银四了，铜三铁四都没感觉到”。别说看新的工作机会了，现有岗位不降薪不裁撤就很好了。 企业都在追求降本增效，对测试开发工程师的要求越来越高，想获得更好的工作机会和职业发展，只能补充行业知识，提升技术能力。 我平时特别喜欢收集和总结，网盘里积累了很多资料，这次特地挑选了一些实用的出来免费分享，有面试题、测试用例模板、经典电子书、技能图谱，需要的朋友自取。 之前跟朋友分享过，反馈还不错 扫码添加好友，免费领取 名企面试题，覆盖阿里、字节、腾讯、哔哩哔哩等公司，而且还
在电气控制系统的工程项目中，FAT（工厂验收测试）和 SAT（现场验收测试）是两个至关重要的环节。它们确保系统的设计、制造和安装符合项目要求，并能在实际运行中达到预期性能。本文将详细介绍 FAT 和 SAT 的主要目的、重要性、验收标准及所需资料。
IT项目后评价是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种经济技术活动。它的指导思想是，如果重新做这个项目，哪些方面可以改进？
1.最终用户培训工作，建议由() 得,培训后最终用户需参加考试，考试不合格者需继续培训 A
这两天，瑞哥给大家整理了一份特别好的资料，都是网络工程项目相关的文档、模板、方案，今天一口气全部分享出来。
参与软件需求评审、技术评审，以测试的角度分析需求的可测性，可构思将来对测试进行的方法、原则等。更重要的是对不可测或难以测试性问题要及时与产品经理、项目经理、研发人员协调解决。 全面了解需求，从用户角度考虑软件测试需要达到的验证的状态，即哪些功能需要重点测试，哪些则无需，以便将来制定测试计划。 测试人员参与项目晨会，明确需求及任务完成进度及时间节点，研发人员需向测试人员提供外部应用及使用说明（如Redis、RMQ、xxlJob等）、数据库设计说明等!! ，明确测试任务，确定测试周期。
需求分析阶段是管理信息系统（MIS）开发最重要的阶段。MIS开发的需求阶段首先是了解和澄清用户的需求，然后严格地定义被开发的软件系统的需求规格说明书[1]。常用的软件需求分析方法有面向数据流的结构化分析方法、面向数据结构的Jackson方法、面向对象的方法和原型法等。原型法由于改变了系统的分析、设计和实现三个顺序阶段的观点[2]，改变了传统的自顶向下的开发模式，降低了软件需求的风险，因此得到了广泛的应用，特别是在致力于某一领域MIS开发的软件公司，如致力于电力MIS开发的公司。但作者在长期的MIS需求分析过程中，发现原型法有以下缺陷：
在不同类型的企业中，企业云erp系统应用流程也是不同的，仓管云ERP以一家ERP服务商的角度解析下常见的企业对云erp管理系统的应用流程是如何的？
在线供应链系统服务方案依托于创造客户价值为核心，构建供应商、客户、第三方物流、服务商等高效协同及资源共享的高价值供应链系统生态体系，可通过供应链服务线上标准化，平台化及智能化供应链服务，实现价值链的有效传输，打造您及您的合作伙伴共赢商链。
第一批：企业在“省网办平台”提交网上申报材料截止时间为2018年7月6日；地市科技部门完成网上推荐的截止时间为2018年7月13日。
巡检工作是电力企业安全生产中的一个重要环节，是保障电力线路设备安全运行的重要支撑。人员巡检不到位，将直接导致严重的经济损失。据中国电力科学院统计，每年因漏检、误检造成的损失大约20亿元。传统的巡检方式已很难适应新时代业务管控要求，如何实现电力巡检到位？
2022年4月18日，安庆市迎江区数据资源管理局发布《迎江区智慧文明社区综合管理项目》招标公告，预算 280 万元。 中标结果 2022年5月10日发布中标结果，中国移动通信集团安徽有限公司 72 万元中标。 安徽移动报价 72 万、综合得分 86.6； 电信数智 267.9 万、综合得分 85.09； 数信信息 136 万、综合得分 63.89； 中通服 279 万，符合性审查未通过。 投诉处理结果 2022年6月17日，迎江区财政局发布《安庆市迎江区数据资源管理局智慧文明社区综合管理项目》投诉处理结
随着云架构的不断普及，“未来的软件一定生长于云上”的理念被越来越多的人所接受。云提供了一种面向企业应用实现按需进行资源分配的模型，以一种全新的、高效的方式来部署应用。企业纷纷开始云化转型，希望将传统应用迁移到云端。基于云化架构的特点，定义一条能够让应用最大程度利用云的能力、发挥云的价值的最佳路径成为行业迫切的需求，“云原生”应运而生。云原生可以有效地缩短应用交付的周期，让需求更快地变成代码，代码更快地变成线上的应用，最终为用户服务，通过缩短“time to market”带来切实的业务价值。
每每和一些西安软件行业的朋友聊起知识产权，很多企业第一个想到的肯定是商标或者专利，但是对于科技类、金融类、或者是软件公司来说，还有一项权利同样重要，那就是软件著作权。有的企业甚至还不知道软件著作权能干啥？自我国颁布并实施《国家知识产权战略纲要》以来，各行业在知识产权创造领域均有了长足的发展，其中软件行业增长尤为迅猛。2016年国家版权保护中心发布了《2016年度中国软件著作权登记情况分析报告》。所以软件著作权的版权登记是极为重要也是急需要被重视的，那么企业办理软件著作权究竟有什么好处呢？今天弈聪软件就为大家讲一下软件著作权的这些好处！软件著作权是指软件的开发者或者其他权利人依据有关著作权法律的规定，对于软件作品所享有的各项专有权利。软件经过登记后，软件著作权人享有发表权、开发者身份权、使用权、使用许可权和获得报酬权。
计算机软件著作权登记是什么呢？计算机软件著作权登记是指软件著作权人协商不一致的，任何著作权人均可在不损害其他著作权人利益的前提下申请登记，但应当注明其他著作权人。我国计算机软著登记自1991年开始实行，到了2002年开始使用改进的新法计算机软著登记。计算机软著的登记非常重要，计算机软著登记将为著作权人带来更多的好处。
软件测试阶段的工作就是根据需求设计的测试方案和测试用例，利用人工或测试工具对产品进行功能和非功能测试，需要跟踪故障缺陷，以确保开发的产品适合需求。如图1-12所示列出了测试阶段各个角色的任务和产出。测试人员在这个阶段需要准备集成测试和报告，之后准备系统测试计划和报告，并主持和参与系统测试，最后总结出系统测试评审报告。
每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
《清单革命》来自Atul Gawande，他曾是白宫最年轻的健康政策顾问、影响奥巴马医改政策的关键人物。
今年5月底，我加入一家创业型公司，在我加入之前公司只有3位同事：企业负责人，HR和一位产品经理。那个时候产品的原型还没最终确定。 我加入之后的首要工作就是组建一支App的研发团队，因为我们要做的产品就是一款App的社交平台。本文我将从总结的角度去回顾我们是如何组建团队并顺利进入产品攻坚战，重点阐述我在这个过程中的所做所思所想。 一、需求原型确定 企业负责人、产品经理和我经过长时间的产品评审，终于确定了V1.0.0版本的产品原型，原型一旦确定也就是需求确定，那么接下来的工作就是进入UI设计和产品研发。 而对于
产品名称 医院信息系统 固定资产管理子系统 系统功能菜单 一级菜单 二级菜单 三级菜单 功能说明 我的 面板 个人代办业务 设备简略信息 展示本科室拥有的所有设备简略信息 基 础 信 息 维 护 机构用户 用户管理 系统中用户的新增，按条件查询，修改，删除，以及给用户设置角色 机构管理 登录用户所在医院机构的管理，包括机构的增删改查和添加下级机构 区域管理 正国中国境内所有县级以上地区(省、市州、区县)的管理，包括增删改查和添加下级区域(使用国标，一般情况下不做修改) 系统设置 医院管理 系统中所有医院的增删改查 角色管理 系统中所有角色的管理，包括角色的添加，修改，查看，删除，以及给角色赋权限 字典管理 系统中所有常用名词的集中管理，包括添加，修改，查看和删除 菜单管理 系统中所有菜单的展示以及管理，包括菜单的添加，查看，修改，删除，添加下级菜单，控制菜单的显示隐藏，排序等 个人信息 修改密码 当前登录用户的密码更新功能，需要输入正确的旧密码，设置新密码即可修改密码 个人信息 展示当前登录用户的详细信息，并可更改部分内容，但在当前用户登录时不可删除 固 定 资 产 管 理 资产档案 直接建档 给固定资产建立电子档案：输入资产名称、类别、资产编码、档案号、厂家、使用科室、存放位置等等基本信息直接建档 档案列表 当前登录用户所在科室拥有的所有资产的分页列表管理，包括按条件查询、档案建档，删除，信息变更，档案信息打印，变更信息查看，档案信息审核等。审核时档案大部分基本信息可更改；审核后，档案基本信息不可更改，可变更的信息有编码，使用科室，存放位置，负责人，设备状态和库房信息，其他均不可更改。其中档案列表、档案增加、减少、信息变动是以报表形式展现 资产按类别查询 按类别查询固定资产列表信息，以报表形式展现 资产按科室查询 按科室查询固定资产列表信息，以报表形式展现 采购申请 采购申请单 固定资产申请单的管理，包括添加申请单，按单号查询，修改，删除等 设备科审查 采购单申请生成后，需经过设备科审核，方可进行论证决策购买，设备科审核时可通过和不通过审核，无论是否通过，均需填写原因，也可直接删除该条申请，审查可制定一个或多个论证人，审查通过，进入论证阶段 申请论证 采购申请通过设备科审查之后，进入论证阶段，所有有关论证人需给出论证意见，以及是否同意购买，也可删除该申请单。本人只能看到需要本人论证的申请单，看不到其他申请单，也看不到其他论证人的论证结果 论证结果反馈 展示所有在论证中的申请单，也可删除该申请单 采购申请单打印 根据单号查询和打印采购单，以报表形式展现 决策人执行 采购申请单在论证之后，直接进入决策人执行阶段，决策人可看到所有论证人的论证结果，有权对所有申请单做最终决策（例：所有论证均不通过，决策人亦可同意执行） 论证报告打印 根据单号查询和打印论证报告，以报表形式展现 超出规定时限申请单 在采购申请时定超出时限，此处展示所有超出规定时限的申请单，以报表形式展现 报废申请 报废列表 以列表形式分页展示所有报废申请单，可提出报废申请，和进行修改和删除 科室审核 所属科室对下面人员提出的报废申请进行首次审核，通过后，自动提交到院长处，等待院长进行最终审核。 院长审核 院长对科室通过审核的报废单进行最终审核。 报废申请单打印 查询报废申请单并打印，以报表形式展现 捐赠申请 捐赠申请 根据条件查询可捐赠的固定资产，并提出捐赠申请 院长审核 院长对提出的捐赠申请做最终审核 资产变动申请 变动申请 科室根据条件查询本科室所有固定资产，填写变动项目，变动原因等，提出变动申请 变动更改 变动终端者对变动申请进行处理，可同意执行变动，也可以不予理会 设备验收 待验收合同 对设备验收合同的管理，包括填写新合同，和进行验收动作 填写验证报告 固定资产到位后，填写验收报告 设备维修 用户申请 对本科室损坏的固定资产进行维修申请，可删除和打印当前设备信息，以及查看本科室正在维修中的设备信息 维修审核 财务部对其他科室提出的设备维修申请进行审核 受理人指派 维修申请审核通过后，需要指派维修人员，可以是本单位内部维修，也可以外派单位维修，当外派时，需要填写外派单位信息等 维修情况 维修情况查询 用户检验及评价 对维修好的设备进行检验和评价，给维修人员定星级 超出维修额列表 当某设备在进行二次及多次维修时，若维修费用总额估计在其本身原值之上时，在此处列出 供应商管理 供应商维护 当前用户所属医院所有供应商信息翻页列表管理，可对其进行增删改查以及导出导入供应商列表 供应商付款 对所有在验收之后仍然没有结全款的供应商分页列表展示，可进行查看明细和填写付款详情，选择付款方式进行付款操作。 信誉评价 当前用户所属医院所有供应商，以星级形式进行服务的评价，
收到简历3个工作日内基于tcl脚本语言的asic后端设计，安排面试与综合评估；面试后3个工作日内，Offer发放
供应链管理系统对于电商企业运营来说不仅仅是工具那么简单，处在供应链发展的互联网时代，需要有完整的企业供应链服务体系，供应链平台能否实现公司未来战略目标？带来可持续的效益？这都是需要供应链企业高瞻远瞩的电商战略。
在教育部指导下，2017年腾讯公司创新创业联合基金项目将配合教育部鼓励大学生创新创业的指导精神，面向全国各大高校开展移动互联网创新创业项目训练计划。 1. 建设目标 2017年腾讯公司创新创业联合基金项目旨在响应国家关于“互联网+”行动计划，结合腾讯在移动互联网时代平台、运营方面的独特优势，全面提升大学生创新、实践、运营、协作、创业五大能力，携手高校共同培养“互联网+”核心人才。本项目聚焦于培养学生对全新形态的互联网+产品运营思维及协作两大维度能力，同时通过项目实施，探索“互联网+”时代的创新产品运营模式，
导读 “组织结构混乱”、“团队协作不透明”、“项目交付不及时”、“人员流动性大”…… 创业公司成长迅速，业务蓬勃发展，团队不断扩张。这本是令人高兴的事情，却会给团队和项目管理带来不小的挑战。无论你是什么岗位，肯定都有属于你的小烦恼。 本期「TAPD经验谈」pick了创业公司中的敏捷研发管理老司机，有着十年项目管理经验的老司机，某金融科技公司原项目总监 莫敏 ，来给大家介绍他们团队实战过程中的填坑经验。 我叫莫敏，之前是某金融科技公司的项目总监，也是PMO负责人。 从BAT某大厂刚到这家公司时，我曾信心
经过前一章的学习，我们已经了解到了项目整体管理相关的概念，项目整体管理的主要过程以及前两个非常重要的过程，那就是制订项目章程和制订项目管理计划。
你拿着秋天的第一杯奶茶，嘴里唱着“大风天通州搬家到工体”，而我拿着电信工具包，在大风天通州拉纤到工体，很多人第一次来到工体的原因是看球，而我是因为这场大风，这场来自的通州的东风先是刮断了树枝，然后树枝又在和光纤的胡搅蛮缠中占据了上风，挂断了光纤，与此同时，一场万众瞩目的演唱会即将在工体举办，周边的道路实行了交通管制，人满为患，电信施工队进场抢修进展被严重阻碍，此时此刻，在NOC里面，从延绵不绝的电话声和不停闪烁的微信群证明着这条光缆的价值，我好几次几乎忍不住想告诉他你要接受现实，却常常因为被告知“再不修复就要投诉、就要索赔”这样一个现实而让我哑口无言……从不完全统计数据来看，客户机房通过IDC接入腾讯云服务的混合云场景的各类故障中，类似上面的专线自身的故障率占有很大比重，对于这个问题，接下来我们一起讨论下如何从专线建设初始防微杜渐
分享一个教科书式的方法，人人都可以学习。一提到教科书式方法，大家都会觉得巨复杂。可实际上教科书式的方法，比大家常用的土办法还要简单。只不过是，教科书也是分给学生看的，还是给企业里的人看的。
在金融、零售快消、物流、新能源等传统行业，通常都会有一个相对独立的测试团队，其中包括了性能测试。
熟读吧，根据案例中出现的情况，使用不同的话术 可研过程中可能出现的问题 项目经理的技术经验不足 没有正式、书面的新产品研发项目建议书就开展可行性研究工作 新产品研发的可行性研究工作不充分，尤其缺少技术可行性分析和论证 研发过程中对人才缺乏、竟争对手等带来的风险缺乏充分的分析，没有合理有效的应对方案 没有新产品的初步设计方案就开始研发工作 新产品的需求和技术指标不应由领导把关，应进行外部评审 在项目启动前缺少对项目成本的估算或成本估算工作未到位 可行性研究报告缺少必要的内部论证或外部评估环节 没有制订综合、全
2021年9月26日，湖南省人民政府发展研究中心发布《湖南省省级电子政务外网统一云平台资源补充项目》公开招标公告，预算 34,493,300 元。 中标结果 2021年10月21日中标（成交）公告发布，中兴通讯 3399 万元中标。 供应商投标情况： 1.1 项目背景和建设意义 1.1.1 项目背景 “十二五”以来，湖南省电子政务建设快速发展，已成为改善公共服务、加强社会管理、强化综合监管、辅助宏观调控、建设服务型政府的有效手段。2015年6月23日，湖南省政府提出“五个一”工程，即一套班子、一个文
近来总有网友跟我要一些Oracle ERP相关的文章，我翻阅了一下资料，能够记录详实的仅有09年计算机世界的篇文章，转过来大家自行参看。 “请你设想这样的情况：从现在起5年之后，10年之后，或30年之后，今天站在你左边的这个人会是一个失败者；右边的这个人，同样，也是个失败者。而你，站在中间的家伙，你以为你会怎样？一样是失败者——失败的经历，失败的优等生。” 2000年，甲骨文董事长兼CEO拉里·埃里森在耶鲁大学发表演讲时，面对台下1000名即将毕业的大学生曾说出这样的惊人言论。然而，两年后
针对本项目，我公司提供的实施详细内容包括： 1) 合理、科学的设备选型及购置项目需求的全部设备； 2) 完成项目需求全部设备和系统的现场安装、配置及调试； 3) 系统联调； 4) 项目验收及测试，提交详细验收及测试文档； 5) 系统试运行，并提交相关技术文档； 6) 提供专业培训及现场用户培训； 7) 售后服务支持；
珠海银隆被曝欠款至少12亿元 作为董明珠进军新能源汽车领域的重要一步，珠海银隆新能源有限公司被曝欠款12亿元，遭供货商带人扯横幅堵门。而珠海银隆则断然否认欠款说法。 珠海银隆被曝欠款：疑供货商带人扯
时间也是过得很快，不知不觉又过了一年。这一年发生了很多事，但是好像又过的很平淡。回想起来自己好像做过好多事，但好像又没做过什么事，在这里我再次回顾一下去年的一些状态、然后展望一下未来，接着立一下对应的flag。
测评方法 测评工具 安全管理测评指导书 安全物理环境测评作业指导书 作业指导书开发基本步骤 第一步：从《基本要求中》选择‘控制点’（测评指标）和要求项（测评项） 第二步：从《测评要求》中选择”测评方法“ 第三步：结合信息系统实际情况调整”测评方法“ 第四步最终形成作业指导书 测评方式 访谈 核查 核查与访谈的关系 通过访谈获得肯定的答案，通过核查验证访谈结果。 访谈技巧 基于作业指导书开展 访谈对象的选择，覆盖适当的层次和职能； 访谈应在正常的工作时间和工作地点 说明访谈和做记录的原因 访谈可以从请对方描述
现在让我们正式开始，茶和图雀社区精心准备的甜品更搭哦。 在项目根目录下新建src目录，存放我们的功能代码。然后创建src/dessert.js。
根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号，以下简称《认定办法》）、《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火〔2016〕195号，以下简称《工作指引》）、《关于组织开展广东省2018年高新技术企业认定工作的通知》（粤科函高字 【2018】917号】，附件1）的规定，结合我区高新技术企业（以下简称高企）工作实际，现将有关事项通知如下：
大多数组织至少都有一套“业务管理软件”，ERP、OA、HRM、CRM、财务管理软件、合同管理软件、采购管理软件等等。
工控安全是国家基础设施安全重要组成部分，是能否顺利推动中国制造2025、IT和OT两化融合发展的基础保障。2019年5月13下午，国家市场监督管理总局召开新闻发布会，正式发布等保2.0，并于12月1日正式实施。
提到智能管理，可能大家首先想到的就是智能质检，这类应用与客服机器人有着本质的区别。前者是 AI 帮助人做数据挖掘、人机协同，后者是机器完全替代人来完成封闭场景的对话交互。
机器之心专栏 作者：李永彬、惠彬原、黄非 团队：达摩院-自然语言-对话智能团队 如何将人类先验知识低成本融入到预训练模型中一直是个难题。达摩院对话智能团队提出了一种基于半监督预训练的新训练方式，将对话领域的少量有标数据和海量无标数据一起进行预训练，从而把标注数据中蕴含的知识注入到预训练模型中去，打造了 SPACE 1/2/3 系列模型。 SPACE-1：注入对话策略知识，AAAI 2022 长文录用； SPACE-2：注入对话理解知识，COLING 2022 长文录用，并获 best paper award
原告：成都数存科技有限公司 被告：成都启迪信息技术有限公司 数存科技向一审法院提出诉讼请求：请求判令启迪公司支付合同价款455000元及逾期付款的违约金，暂计62400元（以390000元为基数，自2019年8月27日起按照年利率24%计算至2019年9月26日为7800元；以455000元为基数，自2019年9月27日起按照年利率24%计算至付清之日止，暂计至2020年3月26日为54600元），并由启迪公司承担诉讼费、保全费等相关费用。 一审法院认定事实如下： 一、主合同订立情况。 （一）当事人：启迪公
中国成芬兰第二大游客来源国 世界旅游城市联合会与赫尔辛基市政府共同举办的第八届香山旅游峰会9月3日至4日在芬兰首都赫尔辛基市举办。 中国驻芬兰大使陈立在会议期间接受媒体访问时表示，旅游合作是中芬两国人文交流和务实合作的重要领域。近年来中国访芬游客数量和过夜数快速增长，2018年中国游客在芬过夜数超33万，已成为欧盟外第二大游客来源国。今年前7个月过夜数达21.6万，同比增长16.9%，增长速度居首。 陈立指出，芬兰还对中国驾照开放了自驾游，微信、支付宝等移动支付方式已经落地推广，旅游景点、
简介 LCminiPCIe系列miniPCIe接口CAN卡，具有1~2路CAN通道和一路PCI Express mini接口，插到工控机或单板电脑的PCI Express mini卡槽上，快速扩展出1~2路CAN通道。CAN接口电气隔离高达2500VDC，具有优秀的EMC性能，可靠性测试项目：ESD接触放电8KV、浪涌±1KV、脉冲群±2KV，工业级，通过CE-EMC和FCC认证。 配套测试软件LCANTest使用，接收、发送、查看、分析、记录、回放CAN报文；配套丰富驱动；配套包含库函数、库函数调用说明和丰富例程的二次开发资料包；提供全程专家指导服务。
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