【2023年第十一届泰迪杯数据挖掘挑战赛】B题：产品订单的数据分析与需求预测 建模及python代码详解 问题一
按照新零售的经典逻辑，打通线上和线下是其最为关键的部分。正是因为如此，当新零售行业的发展开始进入到深度洗牌阶段的时候，越来越多的玩家开始通过布局线下店的方式来寻找线上和线下打通的可能性。无可否认的是，新零售玩家的这一转型其实是非常正确的。但是，如果仅仅只是为了迎合新零售而去照本宣科，做一些并无任何创新意义的尝试，或许仅仅只是病急乱投医而已。
线下门店常常用发传单、地推、雇佣推广员等方式来做线下营销，但是往往效果并不理想。小程序的出现，让线下门店找到了推广的全新方式，不仅节约成本，引流效果也更好。
2017年零售行业在大量资本投入、互联网平台冲击的情况下，风起云涌，跌荡起伏。2017年，阿里巴巴、京东、亚马逊相继在线下开设无人零售店面，并且越来越多的新名词涌入到行业中，新零售、智慧零售、第四次零售革命，但是如王健林先生所言，不管冠上什么样的名词，其本质，始终是零售。
服装电商零售线上线下一体化帮助解决企业单渠道运营难题，融合线上线下全渠道销售体系，实现全渠道商品信息、价格、服务等环节一体化。
本系列旨在挖掘活动、节假日、促销、优惠券、积分等营销权益因果效应评估，目前规划两个篇幅：
问题：费时费力的花钱举办了一场打折优惠促销活动，可是零售商家如何知道活动办得好不好？
欣欣向荣的5月，海鼎分别在杭州和深圳举办了主题为“全渠道 新零售 启未来”的2014全渠道战略研讨会，定邀部分零售企业负责人、行业协会、媒体朋友前来，共同探讨新时代零售企业如何把握全渠道零售的“道术器”。会上，中国连锁经营协会副秘书长杨青松、宁波小小万家投资股份有限公司董事长邬国贤、湖北良品铺子食品有限公司董事长杨红春、上海海鼎信息工程股份有限公司副总经理邱浩以及其他几位嘉宾分别阐述了自己对全渠道零售的理解，并介绍了海鼎在构建全渠道零售能力方面的前瞻研究以及形成的国内首套全渠道零售ERP——海鼎鼎力UPow
每年的双十一，我们都会看到各大平台不断攀升的销售数字，与此同时，平台和商家都在牟足了劲拼命宣传。即使在互联网红利已经落幕的当下，双十一各大平台的销售额都在刷新着去年的记录。尽管数据非常“让人满意”，但是我们却依然不得不接受一个现实，那就是双十一作为一个消费时点或许仅仅只是一个时间点而已，其实质意义越来越少。因为越来越多的用户开始感觉到他们在双十一并没有买到相对优惠的商品，他们的购买体验也没有提升多少。所谓的双十一不过是平台和商家共同导演的一场闹剧而已。
近年来，O2O销售模式逐步被新零售销售理念逐渐取代，新零售是创新化的销售理念，是目前销售行业发展趋势。新零售线上线下融合发展能全面转变传统销售模式发展限制性要素，提高市场销售成效，能成为今后互联网时代销售业发展方向。近年来，我国经济以及科学技术整体发展速度较快，电子商务市场发展竞争较为激烈，电商线上线下供应链体系存有较多问题。所以当前要合理选取互联网技术，实现销售业发展转型，促使传统电商以及实体零售从对立状态转向融合。 在我国经济社会整体发展水平全面提升背景下，电子商务市场发展良好，在电商与纯电商销售发展中，线上线下销售融合供应链体系构建是需要重点关注的问题。在销售企业全面发展中，要注重积极构建新零售发展模式，创造更高发展效益。基于互联网信息技术应用基础地位，通过线上线下融合发展推动销售环节发展转型，实现虚拟、实体销售发展融合，优化融合发展成效，为新时期销售业全面发展奠定基础。 一、新零售基本内涵 新零售就是各类企业发展阶段将互联网技术作为基本载体，全面整合大数据技术、云计算技术、人工智能技术应用，对传统销售模式中生产、流通、销售各个环节进行全面升级改造，做好新业态结构调控。促使线上与线下体验有效优化，和现代物流体系发展高度融合，补充更优质的零售服务。受到信息技术应用覆盖范围影响，在销售领域发展中新零售是主要发展方向。销售企业全面建设与发展中，要全面扩大新零售重视度，从多个方面积极探究，扩大新零售线上线下融合发展优势，提高销售行业发展成效。 二、新零售线上线下融合的基本方向 新零售发展本质就是将线上与线下零售有效融合，在目前零售事业全面发展中要想从根本上提升融合成效，要明确融合发展方向，突出融合特色，提高融合成效。首先，在产品融合阶段，在产品融合中，要在线上线下零售中对同款同价进行控制，突出融合发展成效，对满足线上销售的产品进行合理划分，突出线上销售作用。其次，保障渠道的融合，在线上线下零售中对各类产品综合特性进行分析，合理选取相应的销售渠道，做好设计规划，这样能有针对性依照各类产品拟定差异化销售渠道，促使过去传统销售模式束缚作用能有效接触，能全面基于新零售发展需求建立對应的销售模式，突出线上线下融合发展效果。最后，实现促销活动有效融合，促销融合也是线上与线下融合的重要内容，现阶段要保障新零售规范化发展，要对促销融合针对性分析。比如淘宝、京东积分可以在线下进行销售，之后进入到线下门店领取对应优惠券，使得较多商城能借助电商平台实现商品促销有效融合，获取较大成功，创造更高的经济效益，强化品牌发展优势。在新零售线上线下融合发展阶段，还会产生多样化的融合发展方向，比如物流融合、售后服务融合、市场传播融合等。在发展研究中要合理对待线上线下发展融合，明确对应的融合发展方向，更好地实现融合发展目标。
原创作者：武桐辛 本文长度为4500字 ，建议阅读15分钟。 今天iCDO原创团队志愿者武桐辛将为我们深入剖析，如何在实战中评估和衡量渠道的价值。 多触点营销及归因概念 无线时代到来之后，一切都发生了变化，通过数据还原用户行为的方式也发生了改变。加之，由于我们生活在一个“全线的”营销世界中，很多App为了推广自己的内容，或是为了吸引用户参与某个活动，再或是电商App为了提高交易量等，都会在各种渠道投放广告，这些渠道不仅限于线上渠道，用户还可能来自电视广告，地铁广告牌，楼宇广告等线下渠道。在用户生成转化
埃森哲最新的调查发现，消费者中出现了“重返实体店”的迹象，未来计划更多通过实体店进行购物的消费者比例从一年前的18％攀升至26％。这一趋势不仅发生在中国，在美国等成熟市场愈加明显。 调查发现，93％的
在消费升级的助推下，电子零售渠道变得成熟稳定，而且还在不断增强，多渠道竞争不断变化，和传统线下渠道对比线上电商运营手段多样和方便，电商会经常采用价格策略以吸引消费者，这种灵活而频繁的价格变动对供货商的渠道管理提出了前所未有的挑战，实时监测电商的价格变动对于供货商的渠道管理和品牌建设成为重要的环节。同时电商促销活动设计和日常运营，价格是贯穿整个运营环节的关键，对于品牌方或者渠道运营方，怎么有效了解行业和竞品实时状态和历史行为，设计有效的价格体系也是日常重要工作。
和传统线下渠道对比线上电商运营手段多样和方便，电商会经常采用价格策略以吸引消费者，这种灵活而频繁的价格变动对供货商的渠道管理提出了前所未有的挑战，实时监测电商的价格变动对于品牌商和电商平台是非常重要的环节。而促销活动设计和日常运营，价格是贯穿整个运营环节的关键，品牌方或者电商平台运营方怎么有效了解行业和竞品实时状态和历史行为，设计有效的价格体系也是日常重要工作。
【PConline 杂谈】大数据以及电商时代的到来，对于传统零售行业冲击真是不小，但是根据权威的调查显示，现在仍然有超过半数的销售额是存在于线下销售的，也就是说，线下零售仍然在这个电商时代占据着举足轻重的地位。 📷 越来越多的数据开始证明，随着大数据技术的广泛应用，很多购物中心和商场通过对用户的实际购买行为和习惯进行海量数据分析，从而针对不同人群制定出相对应的营销策略和促销手段，已经使得很多的消费者逐渐回归到线下零售的大军当中。 📷 购物中心当中的兼顾吃喝玩乐的服务体验，以及通过融合社交与消费功能的大数据平
不可否认的是，现在的双十一的确要比以往平淡了很多。看看玩家们的表现，我们就可以看出一丝端倪。如果要是放在以前，双十一的战火或许早就已经开启。尽管双十一的声量已然大不如前，但是，这并不代表双十一已经不再。笔者认为，在当时当下的情况之下，我们应当看到的是，双十一的新变局，双十一的新动向，并且以此来窥探整个电商行业正在发生的新变化。
我国生鲜食品电子商务市场发展迅速。2018年，生鲜食品市场交易规模2000亿元。2016-2017年市场虽迎来洗牌期，大量中小型生鲜电商活倒闭或被并购，市场处于预冷阶段。与此同时，阿里巴巴京东等电子商务巨头纷纷入驻该局，加大供应链、物流等基础设施投资，带来线上线下一体化的新零售模式。2019年以来，生鲜新零售模式逐渐归于评级，从疯狂扩张步入展现收缩调整阶段，与此同时前置仓、社区团购等模式发展较为火热，未来随着生鲜电商模式的城市，网购生鲜用户覆盖数量愈发广泛以及技术成熟、生鲜电商供应链的升级，生鲜电商行业仍旧保持快速发展。
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一年一度的双11已箭在弦上，各电商巨头也做好了充分的准备，以积极的姿态迎接双11的到来。不过，和往年所不同的是，在O2O大行其道的背景下，今年的双11将不只是线上狂欢，线下实体也将充分参与进来，共享盛宴。为什么？这源于苏宁董事长张近东那句“双11也是实体企业的主场”。
微信小程序线上入口众多，且基于微信这个社交大平台，但对于一个专注线下的刚刚上线的实体店小程序，没有流量、没有用户，该如何去做推广呢? 作为一个运营者或者商家来说，我们应该要怎么去运营小程序？其实小
距离6月18日还有半个多月，但电商平台年中大促的硝烟已被点燃。就像双11一样，不同手机品牌纷纷晒起了促销战绩，从不同维度来诠释自己的市场地位，各家都说自己是第一。不过，相对于促销节日的第一第二，更值得
如果之前说前置仓是生鲜零售的未来，那么mini模式近期的爆发，则为这一论断划上了问号。
https://mp.weixin.qq.com/s/xy6RdpAQfuC-bLrOy4_5Bw
近日，格力电器发布上半年财报。与同日发布财报的美的相比，格力电器上半年的营收几乎只有对方的一半。
3 月 8 日，基于微信公众号、小程序和 App 的 SaaS 服务平台微电汇宣布完成数千万人民币的 A 轮融资，由腾讯与京东联合投资。据悉，本轮融资将用于团队扩展和大数据智能产品研发，深化营销端和供应链端的产品及服务。
腾讯企点 公众号ID：qidianonline 关注 要做教育培训，引流和转化可以说是决定成败的关键。就小编所接触的教育培训领域，包括K12、才艺类、语言类、技能类这些，学员或者家长们在选择教育机构时，要考虑的因素除了机构的知名度、培训经验，熟人推荐、口碑、距离、体验等也是影响他们决策的关键性因素。 在这里小编就和大家分享一下教育行业进行线上/线下推广的几点经验。 一、广铺渠道找准目标人群 将广告覆盖到尽可能多的目标人群，这是教育机构做推广的目标。目前在线下很常见的推广方式就是发传
谈起.NET/.NET Core的企业级实战案例，电商项目是典型代表。其中高负载、高并发、高可用性等问题是考核.NET技术性能的重要指标。下面整理的几个电商项目都是国内外著名的真实电商应用系统。
传统的会员营销时代，准确来说，是会员卡时代，只认卡不认人。移动互联网时代的初期，企业会员管理开始升级，从实体会员卡转移到了线上，通过消费者的手机号来发展电子会员卡，仅此而已。而发展到现在，科技互联网+大数据时代，会员管理已经不仅仅是在管理会员卡上，更多的是在于会员本身，成为了全渠道会员营销管理体系，以消费者为中心，打通企业与消费者的沟通渠道，打通线上线下各大平台、店铺、网店、实体门店、微信公众号、小程序等，进行全渠道统一管理运营。
“小程序代表的是未来，未来万事万物可能都包括信息，而小程序刚好是这样一种信息载体和表达方式。”
现今市场竞争残酷，想要在激烈的竞争中生存下去，必须要比同行有更加吸引人的地方，这本来是一个相互促进的好事，但可惜的是，现在更多的商家不是把产品做好，而是只想着如何把价格做低，在价格上碾压对手。电商如此，实体行业更是如此，同类产品严重过剩，价格一家比一家低。基本上是商品有一丁点利润就卖，虽然眼前看是卖出商品挣到钱，但是长远来看，是搞坏了整个市场的健康发展，最终是杀敌一千，自损八百，害了同行也害了自己。
电商所有模块中，订单模块是核心中的核心，电商所有模块都是直接或者间接为订单模块服务的。
当前，新零售概念炙手可热，巨头纷纷入场，传统企业也在纷纷转型；可透过现象看本质的时候，我们会发现新零售，不过是借助一些新技术，通过改变和优化现有零售方式，为用户提供更好的购物体验。零售的本质并未改变，核心要点仍是产品、价格、渠道和推广，所有新技术的应用与转变仍是为其服务。 📷 新零售就好更好的购物体验 所谓新零售，就是商品服务销售形势的一种改变，我们要认识到现在所处的时代变了，我们的生活方式、获取信息的方式已经完全变了，如果你不针对这些来调整企业的经营和销售方式，企业将会陷入困境。我们认为新零售更多地应该指
其实对于小程序的定义很多人认为它是一个自带流量自带吸金属性的应用，对于微信来说，它是一个平台也是一个生态，整个互联网营销也会因为小程序的到来而不同，微信小程序是互联网以来最便捷的营销工具。
数字化驱动的新消费时代，食品饮料行业作为当前最火热的赛道之一，市场品牌竞争日趋白热化。随着线下渠道正迎来新一轮的变革，食饮市场也开始重新洗牌，新消费、新趋势、新场景为企业带来新的发展机遇。
销售渠道扁平化是生鲜行业近年来发展的大趋势，随着生鲜电商模式的兴起，以及消费者对于生鲜产品品质安全需求的日益提升，国内生鲜行业传统的销售渠道已不能有效匹配生鲜消费升级的发展需要。如何实现生鲜行业的销售渠道变革，减少中间商环节及仓储风险，达到销售扁平化及高效化的目的，是当下生鲜企业亟须思考的重要课题。
并且在每一条动态下方都会有一个选项是“我要分享”，就可以轻松分享到微信好友或者朋友圈，甚至还有更多渠道。
回顾2022年，与同城业务紧密相关的即时零售和本地生活，成为零售电商行业最受热议和关注的话题。
在10月31日，苹果举办了有史以来最短的产品发布会。如预期，苹果发布了基于 M3 芯片的 MacBook Pro 和 iMac。
近日，IDC报告显示，华为在今年一季度的出货量再度超越OPPO、vivo，在失去国产智能手机王座两个季度之后，实现了“王者归来”。 对于这样的结果，很多人第一个想到的是，会不会是数据不靠谱？毕竟对于市场排名这样的东西，中国许多机构都是只要厂商交钱就能做出“定制化报告”，谁都可能成为第一。对于IDC这份报告，答案却是否定的。 从数据来看，IDC的报告一直还是相当靠谱的，所以其报告几年来也一直被认为是手机行业的风向标。IDC公布数据之后，华为官方公布第一季度出货量为3455万部，相对于IDC的3420万台略有出
在这个“互联网+”极其发达的时代，处处都暗藏商机，可竞争也愈趋白日化。在这样的环境下，该如何挽留住你的商机，并且在市场中更好地存活下来?相信这是很多人所关注的焦点。 无论是做实体店，还是零售行业，亦或
第一年天猫双十一只有5000万销售额，2018年达到了1682亿。如果算上京东、苏宁等电商平台的交易额，这个数字将更加可观。
AI 研习社按：美国西部时间 4 月 15 日，阿里巴巴在美国加利福尼州森尼韦尔市举办了首个「搜索和计算技术开放日」，分享全球化背景下阿里互联网技术前沿应用经验和未来发展观点。搜索事业部产品负责人思函从业务的角度，尤其是技术和商业结合的角度，对技术在整个阿里巴巴商业环境中所能起到的作用进行了阐述和分享。
罗超为虎嗅网撰稿，2013年5月28日发表于首页。 不论是京东为代表的B2C商城，还是淘宝为代表的C2C商城，对用户来说都是“分类浏览+文字搜索”的方式来寻找自己的商品。在没有明确购物意图时想发现商品非常困难。长尾商家及长尾商品得不到曝光，网站也很难发掘用户的购物欲望。 导购网站解决了各方的问题。专注于“引导”满足了淘宝无法满足的发现及购物决策的用户需求；商家及长尾商品在一些垂直的导购网站以及搜索引擎获得了曝光；电商网站则获得了流量，激发了用户的购买欲。 导购分类 导购网站可以分类如下： √ 面向价格敏感
伴随着四年一度的世界杯正式开幕，电商618大战的火药味愈发浓厚。对于京东而言，今年618原本是自己的店庆节，如今却成了天猫、国美、当当等众电商亮剑的战场。让京东意外的是，此前颇为低调国美在线高调将其作为打击目标死死咬住。面对已经成功上市的京东，国美在线翻身的机会究竟还有多大？ 京东犀利VS国美死咬 今年618是京东上市后的首秀，打一场漂亮的营销仗算刘强东给华尔街的见面礼。在拥有足够多的子弹之后，京东一方面与腾讯仅仅拥抱在一起，微信、QQ这些该用的渠道都在用；另一方面则贴钱做优惠，10亿促销红包+16亿优惠
随着移动支付的兴起，绝大多数商场已经从原来的统一收银改为商户自主收银。但是，商场转为商户自主收银后，商场面临不知道商户实际经营情况，在租金谈判和续租谈判中，商场因为不清楚商户的实际收入，丧失了一部分话语权。同时，因为疫情影响以及线上购物的不断挤压，商户在实际经营中，越来越期望能与商场共担风险和共享利润。而且，商户独立收银的情况下，商场会员的积分体系要依赖于会员拍照上传小票、微信商圈或者支付宝商圈；这两种方式下，积分成功率一般在70%~80%左右，而拍照积分还需人工审核，又增加了运营成本和失误率。
“人、货、场”，一直以来都是消费品零售的核心要素，尤其是“人”的数字化转型相对较难。营销一体化、私域运营，分别从数据、承接转化角度，对“人”进行了升级；与此同时，渠道数字化则通过关键角色的交易赋能，更多聚焦于“货”的升级，而门店，则同时运用营销一体化工具和私域运营工具等手段，兼顾“人、货、场”要素的升级。
2016年12月8日，腾讯与星巴克中国在广州宣布达成全面战略合作。 星巴克中国2400多家门店将会接入微信支付，星巴克称，通过此举可提供更丰富和便捷的支付体验。12月13日和12月20日，顾客在星巴
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