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项目启动失败?不用慌!

想必所有学编程的同学都遇到过这样一个问题:把别人的代码或项目拉取到自己的电脑上,然后按照别人提供的步骤去启动项目。结果当你自信满满地点击运行键时,就看到了。。。...为什么我和你的代码一样、操作一模一样,结果项目还启动失败了呢?! 不要慌,这其实是一个非常普遍的问题,也很好解决。今天这篇文章就来分享一下如何解决它。...---- 首先,运行一个项目,需要考虑以下几个要素: 代码 环境(系统、平台) 依赖 资源 只要保证这 4 个要素和其他成功运行的项目一致,那么 99.9% 的概率你也能成功运行项目!...综上,我们如果拉下来别人的开源项目学习、或者是拉取公司的项目开发前,最先要做的事情是阅读官方文档来确定项目运行依赖的环境(版本)、需要的资源等。...以开源知识库网站 wiki.js 为例,很明确地指出了这些要求: 所以阅读官方文档真的是非常重要的!像我在星球里带大家做了一个用户中心项目,刚做完框架版本就大更新了,结果一些同学就一脸懵逼了。

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项目流程之失败的案例

2.某外包公司承接一政府部门信息化项目,在项目快结束时,公司向政府部门作了最终系统演示。...3.某公司开发一套信息系统用来解决公司目前关键业务问题,并指定A为此项目经理。但项目进行到一半时公司领导更换了项目经理,并要求新任项目经理制定详细的项目计划并严格执行。...请分析更换项目经理的原因是什么? 4.某公司年初中标一个项目项目期限为半年,项目金额为100万。可在项目进行到第5个月的时候发现项目成本严重超支,且不能按期完成。...项目经理立刻决定使用升级版服务器以获得最佳性能。可项目验收时项目甲方拒绝支持每台100美元的额外支付。请问此问题发生原因是?...9.某项目在接近尾声时关键研发人员离开了公司,之后项目工作无法正常进行。针对系统关键业务算法也无人知晓,为此项目失败告终。请问此问题发生的原因?

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为什么RPA项目失败了呢?

然而,见诸报端的成功案例毕竟还是少数,更多RPA项目的命运是半路夭折。 德勤的一项调查发现,在400家公司中,30%到50%的初始RPA项目失败,63%的RPA项目没有按时交付。...那些失败的PRA项目,既然是众望所归,为何落却得个命途多舛的下场呢? 综合来看,原因如下: 1、当一个RPA项目在初始阶段遭遇失败时,通常不是技术的问题,候选流程才是失败的根本原因。...3、没有选择好的项目实施团队。为了保证RPA在实际应用中的顺利运行,项目开展期间要分析RPA运行模型,设计目标终端状态,梳理端到端流程,保障控制节点与配置能够完美匹配各项需求。...这要求项目实施团队有丰富的实战经验,专业的服务水准和强大的技术支撑作为后盾。任何一个环节无法推进,都将导致项目失败。...确保RPA 项目的成功需要做到以下几个方面: 1 、选择合适的RPA流程,流程选择正确,项目就成功了1/3。项目前期选择具有代表性的流程区段,可以快速验证RPA项目的可行性。

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自动化测试项目为何失败

希望实现自动化的原因是可以理解的,但是看到实施和维护此类项目的尝试未能兑现最初的愿景的情况很常见。 前文Web端自动化测试失败原因汇总, 下面列举一些导致自动化实施失败的原因。...未认识到自动化是长期项目 自动化的端到端测试将需要对其进行测试的产品或服务进行更新和维护。...测试范围有限 成功的自动化测试项目包括几个部分。有测试执行者和程序执行者,有时也称为测试工具,这常常是自动化测试项目范围的限制。...如果不及时纠正,此错误可能会危害整个自动化项目,因为如果不报告捕获的质量测量结果,自动化测试也可能不存在。...正确完成后,出色的报告不仅可以作为结果的枢纽,还可以查看测试用例的详细信息,查看它们的运行频率,查看失败的原因,然后处理测试的结果以分配失败的测试用例并链接错误以采取措施。

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从SVN上检出项目转换为maven项目失败

昨天遇到了一个问题,就是从SVN上下载了公司的一个子项目,结果发现无法转换为maven的目录格式; 报错信息为pom.xml的标签报错; 然后仔细研究了一下maven发现,是项目的依赖出了问题...,下下来的maven项目依赖了父项目中的其他项目,然后没有将父项目中的依赖的项目安装到本地仓库,所以造成了pom.xml的标签报错; 解决办法: 1....从SVN上将需要依赖的项目检出,如果不知道就将整个项目检出吧; 2. 在命令行中进入整个项目的目录文件,输入:mvn  install   ,将整个项目安装到本地仓库; 3....进入eclipse,右击你需要转换的那个项目,点击configure,点击Convert to maven project; 等待数秒,不出意外,转换为maven目录格式完毕;

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网站项目开发学习手册

全栈开发自学笔记 已开源 本文阅读建议 1.一定要辩证的看待本文. 2.本文仅代表个人片面观点,如有不同观点,还往及时指出. 3.本文主要是经过网站项目的第一轮全方位学习以后,对网站项目的整体看法,...并对个人的看法进行总结. 4.本文所表达观点并不是最终观点,还会更新,因为本人还在学习过程中,有什么遗漏或错误还望各位指出. 5.本文当中的网络项目进化史,会详细的为你阐述当前网站和之前的网站趋势.让你在进行网站项目学习之前...,拥有整体的概念去进行学习. 6.觉得哪里不妥请在评论留下建议~ 7.觉得还行的话就点个小心心鼓励下我吧~ ---- 目录 1.网站项目概述 2.前端前景 3.网站项目进化史 4.网站项目学习体系 网站项目概述...网站项目大致分为前端+后端开发,学习网站项目的开发与建设,不等同于任何一种单一语言的学习,例如苹果App开发其重心是围绕着Objective-C语言进行开发,只有使用到了其他语言的框架或者第三方库才会进行学习...目前还没有接触到这里,好像是要学习wxml和wxss的. ---- 前后端分离网站项目 目前的网站项目趋势,就是有后端开发工程师,开发网站API文档,通过JSON进行数据传递,前端工程师访问指定接口,拿到数据

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记一次失败项目经历

最近因为疫情原因一直在家,已经有快半年没有更新博客了,最近返回公司上班之后,去年做的项目已经完结,虽然已成功交付用户使用,但是在我看来这仍然是失败项目,在这里我想回顾这些经历,算是给后面的自己一个警醒吧...为何说这是一个失败项目 我一直认为这是一个失败项目,原因有如下几点: 项目为能如期交付,原定计划是在2月份交付并发行1.0稳定版,但是由于种种原因推迟到了6月1号,延期了快半年 项目到后期难以维护...这些都给项目造成了不小的麻烦; 没有详细设计:当初项目留给前期设计的时间并不充足,按照一般软件功能的流程来说,重要的时间应该留给前期设计,编码与测试只占极少数部分,而在这个项目进行过程中,完全颠倒过来了...甚至公司主要产品也需要我来进行维护,而且由于项目人手不够,我也参与到项目的具体开发与测试工作之中,导致长时间都消耗在无意义的事情之上,无法专注于项目管理工作上。...在后面项目越发的超出我的掌控。 以上就是之前带队开发时出现的问题以及一些反思,如果后面还有机会作为项目的leader,我想尽量避免这些情况。更加专注于项目。制定相关制度,保证项目质量。 ----

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Scrapy中间件采集HTTPS网站失败的原因

Scrapy 中间件还可以让用户设置代理 IP,这对于从有反抓取措施的网站抓取大量数据非常有用。使用代理 IP 可以隐藏用户的真实身份,避免被网站封禁。...要使用代理 IP,可以编写一个中间件组件,在请求对象中设置代理和认证信息,这样Scrapy 就会使用代理和认证信息来访问网站。在项目中新建middlewares.py文件(..../项目名/middlewares.py),下面是相应的代码:import base64 import sysimport randomPY3 = sys.version_info[...问题就出现在当采集https网站的时候,标识'Proxy-Authorization'的认证信息会被传递至目标网站服务器,一旦目标服务器识别该信息即加入反爬处理,导致爬虫请求失效。如何解决该问题呢?...可以通过爬虫程序访问网站https://httpbin.org/headers进行测试,分析用户认证信息是否已经被处理。

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你的项目失败全因为这个原因

本文试图通过逻辑学来解释项目失败的原因。 程序员在设计系统或者做需求分析时,难免会因为需求分析的不充分或者因为一些现象而迷惑了自己,最终导致模型不稳定而使项目举步维艰甚至项目失败。...这也是造成很多项目最终失败的原因。 比如: 萨姆闻到厨房有一股腐烂物的气味。通过观察,他发现气味来自于水槽下面的一只桶里,那里盛满了散发着臭味的水。一旦他倒掉桶里的水,臭味就随之消散。...你的项目或需求一直处于不稳定状态,核心就是你没有真正找到root cause,你因为一些表面的迷惑最终导致了你所做出的解决方案是一个中间树枝,而不是树根。...你的项目最终失败,也是因为你没有坚持去寻找root cause,也就是根本原因。...再扩大一点,我们生活和工作中的任何的失败和不理想都可以认为是没有寻找到root cause,且没有解决掉这个root cause。 只有找到了根本原因,事物的状态最终才会处于可控和稳定。

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