本系列旨在挖掘活动、节假日、促销、优惠券、积分等营销权益因果效应评估，目前规划两个篇幅： 第一篇：会收集活动、节假日、促销等营销权益在做一些建模项目中，可以构造成为的特征工程方式 第二篇：使用各类模型、...方法总结这些营销方式的几种效应评估方法 更多是文献整理，主要集中在预测类模型 - 营销方式入模的特征工程 文章目录 1 [竞赛] Corporación Favorita Grocery Sales...团队分享：https://github.com/luoda888/CCF2018-Top2-Demand-Forecast 整体活动特征是marketing表中所述全场活动，对整体销量影响极大，这部分特征由于我们数据集构造并没有连续划窗...，所以我们并没有直接将其放入特征中，而是对历史销量进行平滑，平滑掉全场大促的活动对模型的偏移。...BDCI 2019乘用车细分市场销量预测 答辩视频： https://www.bilibili.com/video/av843991939/ 文章： CCF BDCI 乘用车销量预测 冠军方案 活动类特征比较少
关于活动、节假日、促销等营销方式的因果效应评估前篇是《活动、节假日、促销等营销方式的因果效应评估——特征工程篇（一）》是把给入模型时特征加工的方式列举一下，本篇是想简单总结如何评价一个活动营销方式的好坏...如果将活动变成了机器学习模型中的一个特征，如《活动、节假日、促销等营销方式的因果效应评估——特征工程篇（一）》所述，有很多种方式，那么，活动变成模型的特征之后，活动好坏与优劣，就是评价这个特征的重要性了...，例如元旦活动会带来活跃但用户在元旦本身就会更活跃，如何剥离元旦本身的影响来评估元旦活动带来的额外价值？...通过模型来评估活动影响有两种方式： 1）将每重复的活动视为一个节假日，例如云音乐的年度歌单发布视为一个节假日；这种方式的优点在于比较容易处理，但缺点也显而易见，就是当活动与节假日重合的时候没有办法分离出节假日与活动影响...2）将实际DAU减去长期趋势，季节因素，节假日因素，最后得出活动带来的增量，即 ---- 2 实验科学的研究方法 笔者去年略微学习了因果推断，对于营销方式的评估上来说，因果推断的一些方式是非常适合
618要来了，小伙伴是不是都在忙着加班，备战活动呢？特别是活动监控，每次活动领导都一次次催监控数据，搞得人紧张兮兮。 那么，到底活动监控该怎么做呢？就拿上个月我司刚做过的一个小活动举个例子吧。...这个活动是一个很简单的全民派福利活动。从5月10日开始到5月31日，用户登录APP后可以领一张优惠券，优惠券在5月内都有效，满400减80呢。 活动好简单呀！...因此可以参照之前的活动数据，看看每日参与分布。 找到4月份类似的活动为参考。当时有80万人参加，在4月12日到4月30日，活动参与数据如下表所示。...虽然5月份活动时间和4月份不一样，但活动形式是一样的，这样就能参考4月份走势。仿照4月份走势，做5月的目标拆解如下： image.png 用同样的方法，可以拆解用券人数目标。...很有可能是这个活动本身设计的不好。比如就有小哥哥说：4月份活动效果好，是因为领的是满100减20。
老板让你评估近期活动的效果，问：近期活动效果怎么样？ 答：推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……（此处省略各种指标）。 再问：活动好还是不好？可不可以继续？...…… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题，那么到底该如何评估活动效果，总结活动的优劣势呢？ 下面就以网易面试题为例，一起学习如何回答这类问题。...When(何时)：活动周期是多长？ Where(何地)：活动在哪些城市推送？ Why(为什么)：设置会员活动的目标是什么？ Who(是谁)：活动推送给哪些用户？...在这里我们假设活动是在所有用户进入APP后进行弹窗推送，对活动流程梳理如下： 接下来，需要围绕活动目标选出相关的指标。设定本次活动的目标为提高用户粘度和忠诚度，实现收入提升。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果，并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结，发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。
image.png 老板让你评估近期活动的效果，问：近期活动效果怎么样？ 答：推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……（此处省略各种指标）。...再问：活动好还是不好？可不可以继续？不好的话哪里需要调整？ …… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题，那么到底该如何评估活动效果，总结活动的优劣势呢？...When(何时)：活动周期是多长？ Where(何地)：活动在哪些城市推送？ Why(为什么)：设置会员活动的目标是什么？ Who(是谁)：活动推送给哪些用户？...在这里我们假设活动是在所有用户进入APP后进行弹窗推送，对活动流程梳理如下： image.png 接下来，需要围绕活动目标选出相关的指标。设定本次活动的目标为提高用户粘度和忠诚度，实现收入提升。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果，并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结，发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。
风险处置目的是以减少脆弱性或降低安全事件发生的可能性。 四 风险评估 风险处置完毕后应进行风险再评估，以判断实施安全措施后的残余风险是否已经降到了可接受水平。...一般风险评估方式分为自评估和检查评估两类。 自评估：由组织发起，以发现系统现有弱点，实施安全管理为目的。...适用于对自身进行安全风险识别和评价，并选择合适的风险处置措施，降低评估资产的安全风险，定期性的评估可纳入数据安全管理规范及管理办法中。...数据生命周期内数据审计、脱敏检查； 五 总结 数据安全风险评估与信息系统的风险评估应是子与父的关系，数据安全风险评估可融合其中也可独立与已有风险评估体系之外运转。...风险评估流程示例图 基于数据安全的风险评估分四个部分已全部介绍完毕，写该系列文章其意义是发现业界没有针对数据层面进行风险评估体系化文章，所以利用自身数据安全经验，查阅了相关标准完成了以数据为中心的风险识别框架
全文约3000字 阅读约10分钟 2020年10月，美国国土安全部（DHS）的网络安全与基础设施安全局（CISA）发布了一份《CISA 2019财年风险脆弱性评估信息图》。...CISA的一项重要工作是网络安全评估。RVA（风险和脆弱性评估）是CISA向其关键基础设施合作伙伴提供的众多服务之一。 ?...包括漏洞扫描、网络钓鱼活动评估、风险和脆弱性评估、网络弹性评估、网络基础设施调查、远程渗透测试、Web应用程序扫描、网络安全评估工具（CSET）、验证架构设计评审（VADR）等。...在一次RVA期间，CISA通过现场评估收集数据，并将其与国家威胁和脆弱性信息相结合，以便向组织提供按风险排序的可行的补救建议。这项评估旨在识别出这样的漏洞，即对手可能利用该漏洞以损害网络安全控制。...这就使得，请求CISA服务可以帮助更广泛的网络安全社区，了解漏洞趋势、对手活动、有效缓解措施，以更好地保护他们的网络。
一、背景 官网商城在双11、双12等大促期间运营同学会精心设计许多给到用户福利的促销活动，当促销活动花样越来越多后就会涉及到很多的运营配置工作(如指定活动有效期，指定活动启停状态，指定活动参与商品等等）...在前序的促销系列文章我们介绍了计价中心的建设，计价中心统一收口了所有的优惠价的计算能力，因此我们只要让计价中心能提供「提前」的能力即可。...如果需体验大促期间整个官网商城的所有氛围，可能涉及改动的点较为多，比如大促宣传活动页面、专属聚合类商品页面，简化版的只关注整个购物下单流程。 整个穿越过程是否需要真的要真实创建订单？...由于穿越时光后，用户的下单时间和确认订单的时间是一致的，因此确认订单页的所有优惠及最终的价格是真正的所见即所得，无需真实下单即可获知所有优惠活动信息 所以在提交订单的时候建议直接阻断并提醒用户“您当前处于时空穿越
那么主机安全风险评估有哪些种类，和怎么控制风险的发生呢，小编给大家整理了一下相关介绍。...安全风险评估和工具 电脑的使用现在已经很普遍了，使用电脑就会有一些隐私的数据，想达到数据的安全以及防止数据的安全性，我们要对主机进行一个安全风险的评估。安全风险评估分为哪些呢？...安全评估要做到数据安全、应用安全、主机安全、网络安全、物理安全等。在保证自身的安全情况下，可以保证上层的安全的能力。减少对数据安全的侵害。...风险评估一方面是对安全手段的评估，另一方面要对实际安全效果的评估。要想达到这种目的，我们要通过安全扫描、手工检查、渗透测试、安全审计、安全策略等方法进行安全风险评估。...企业更要有安全意识，把基础网络和重要信息的制度输入给员工，结合开展风险评估、应控等形式提高基础网络和信息系统的维护。
image.png 老板让你评估近期活动的效果，问：近期活动效果怎么样？ 答：推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……（此处省略各种指标）。...再问：活动好还是不好？可不可以继续？不好的话哪里需要调整？ …… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题，那么到底该如何评估活动效果，总结活动的优劣势呢？...When(何时)：活动周期是多长？ Where(何地)：活动在哪些城市推送？ Why(为什么)：设置会员活动的目标是什么？ Who(是谁)：活动推送给哪些用户？...设定本次活动的目标为提高用户粘度和忠诚度，实现收入提升。 用户在使用中涉及到的指标主要有注册用户数、活跃用户数、活动投放数、活动点击量、年卡购买量、活动收入以及用户留存率。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果，并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结，发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。
一、背景 官网商城在双11、双12等大促期间运营同学会精心设计许多给到用户福利的促销活动，当促销活动花样越来越多后就会涉及到很多的运营配置工作(如指定活动有效期，指定活动启停状态，指定活动参与商品等等）...在前序的促销系列文章我们介绍了[计价中心的建设]，计价中心统一收口了所有的优惠价的计算能力，因此我们只要让计价中心能提供「提前」的能力即可。...如果需体验大促期间整个官网商城的所有氛围，可能涉及改动的点较为多，比如大促宣传活动页面、专属聚合类商品页面，简化版的只关注整个购物下单流程。 整个穿越过程是否需要真的要真实创建订单？...由于穿越时光后，用户的下单时间和确认订单的时间是一致的，因此确认订单页的所有优惠及最终的价格是真正的所见即所得，无需真实下单即可获知所有优惠活动信息 所以在提交订单的时候建议直接阻断并提醒用户“您当前处于时空穿越
问题：费时费力的花钱举办了一场打折优惠促销活动，可是零售商家如何知道活动办得好不好？...面对打折、满减、优惠券、代金券、大抽奖、储值卡等等形形色色的促销形式，商家该怎样评判每次促销活动的成功与否、收益如何呢？ 今天我们用3个典型的活动分析场景，拆解活动效果量化的数据分析思路。...2、活动影响 活动影响，主要反应活动前/后销售影响，综合评估活动效果。拉长时间轴，常常会发现活动前后的销量影响都是不可避免的，那么在更大的时间粒度上看待促销活动的真实收益才更为客观。...假设当月不举办促销活动，正常的销量和价格带来的收益（一般为销售额或者利润）为A1，举办该促销活动的收益为A2。...活动影响分析参考指标：商品价格走势、客单价走势、活动的爆发度、衰减度等。 3、活动效率 活动效率，主要通过ROI（投入产出比）评估。ROI在活动分析中，属于最常见的也是最核心的指标之一。
每天都会发布相关的促销活动，来勾起消费者的购物欲望；每逢佳节还会进行大量的让利惠民，来促进全民狂欢。...需求概述 商家搞促销活动的本质是促销商品，抓取消费者贪小便宜的心里，来拉动销售额，同时提高商家产品品牌的知名度，其实套路就是先提高商品的价格，然后在降价，呵呵，所以促销手段五花八门，搞得消费者晕头转向...因为大家都对电商这个大领域很熟悉了，所以我划分出一个促销中心/子域来支撑订单核心域的促销活动，也就不用解释了。...由于每个促销手段都有自己的促销规则，所以使用设计模式中的策略模式来封装这个变化点。 梳理业务场景 从京东帮助中心了解到，所有的促销活动都是在买家下单时，进行递减相应商品金额的。...买家在下单时，会对订单进行相应促销活动的验证，因此促销聚合根需要提供一个验证促销手段的规则。
年底了，很多电商公司、零售企业都会开展如火如荼的大促销活动，那么如何评估产品促销带来的价值呢？...通过上图，我们可以综合观察第一极端所有产品的销售利润状况，获得如下信息： 1、净利润为负的产品很多，折价促销确实成为了持续性的习惯。...2、大折扣促销的产品数量很多。第二象限中横轴0点左边圆的面积相对较大，并且颜色为红，说明很大销售额的产品都在赔钱，这些产品的累计销售额很大，但都是大折扣促销的产品，以至于利润都为负。...设想商场的捆绑销售场景，几件商品组成了一个促销礼包，比如“买一送三”、“原价xx元，现价xx元”之类的。组合商品中通常包含了类似的高利润产品，也包含了一定的低利润产品。
)对某一评估要素进行标识与辨别的过程 实施(Implementation)将一系列活动付诸实践的过程 评估目标(Assessment Target)评估活动所要达到的最终目的 评估要素(Assessment...Factor)风险评估活动中必须要识别、分析的一系列基本因素 系统调研(System investigation)对信息系统相关的实际情况进行调查了解与分析研究的活动 赋值(Assignment)对识别出的评估要素根据已定的量化模型给予定量数值的过程...，包括规划阶段、设计阶段、实施阶段、运行维护阶段和废弃阶段 验收(Acceptance)风险评估活动中用于结束项目实施的一种方法，主要由被评估方组织对评估活动进行逐项检验以是否达到评估目标为接受标准 实施原则...制定评估方案 风险评估方案是评估工作实施活动总体计划用于管理评估工作的开展，使评估各阶段工作可控并作为评估项目验收的主要依据之一，风险评估方案应得到被评估组织的确以和认可，风险评估方案的内容应包括：...物理环境安全技术脆弱性核查的方法包括：现场查看、询问物理环境现状、验证安全措施的有效性 网络安全 网络安全脆弱性是指网络通信设备及网络安全设备、网络通信线路、网络通信服务在安全方面存在的脆弱性，包括：非法使用网络资源
最近两天，关于湖北购车最高补贴9万元超级大促销席卷朋友圈和社交平台，很多的消费者参加了这个大促销活动，很多4S店表示目前已经无法接单，连展车都卖掉了。
年少时，课程比较少，与几个室友，看到优惠就点击，看到促销就抢购，遇到双十一还找人代替抢购，只需花10-20元不等就可以请专业刷单代抢成功抢到价值上百元的东西，不到五分之一的价格，很是划算（当然随着这个行业的壮大...，也有被骗的时候:)） 由几百到几百万 那个时候不懂商家的业务安全，不知电商行业老板、O2O行业老板、P2P行业老板、游戏行业老板、支付行业老板们的苦水，天真的以为既然是优惠就是商家愿意花这个成本在促销上的...针对电商、O2O、P2P、游戏、支付等行业在促销活动中恶意刷取优惠福利这样一种“薅羊毛”行为的团队，我们叫做“羊毛党”。一不小心，企业就会蒙受像上述截图那些案例里的经济损失。 “羊毛党”获益图示 ?...“羊毛党”有选择性的参加线上的活动，从而以相对较低或者零成本获取物质上的优惠，他们的行为距离欺诈只有一步之遥，他们严重破环了活动的目的、侵占了活动的资源，使得企业获取用户的成本在提升、损坏企业口碑和形象...天御有活动防刷、注册保护、登录保护、消息过滤、图片鉴黄、验证码、反欺诈几大服务，其中天御活动防刷服务针对电商、O2O、P2P、游戏等不同行业的营销和支付场景的恶意行为，具备风险拦截和识别的能力。
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所幸的是，现在出现了很多解决虚拟化挑战的新的成熟的网络安全方案，这些解决方案具有强大的功能，足以与对应的物理产品相媲美。那么，我们应该如何在这些产品中做出选择呢？...在这篇文章中，我们将讨论在评估网络安全虚拟化产品时需要考虑的关键因素。 在评估过程中，第一步（可以说是最重要的一步）是确定哪些安全虚拟化产品最适合你和你的企业。...在考虑是否要使用新虚拟技术来取代现有网络安全技术（可能没有或者只有有限的虚拟化安全功能）或者加强现有技术时，成本是主要的考虑因素。...如果你的企业选择了单一的虚拟化平台供应商，那么，安全供应商评估过程会更简单；而如果你的企业存在几个不同的虚拟化平台，那么，你必须要有多平台支持。 · 管理功能。...现在很多虚拟化防火墙为虚拟基础设施提供状态检测、入侵检测功能、反恶意软件功能，以及配置和补丁评估和检测。
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