配图来自Canva可画 受疫情影响社区团购再度站上了风口,众多互联网巨头纷纷入局社区团购领域,试图从中分走一块蛋糕。...美团继续奔跑 一提起美团,绝大多数人脑海中首先浮现的就是“无边界”,因而美团发力社区团购领域并不令人意外。...而美团之所以如此看重社区团购业务,也有其内在逻辑。 一方面,社区团购成为了美团新的流量入口。流量对互联网平台的重要性不言而喻,尽管美团的用户数量依然呈现出不断增长的态势,增速却在放缓。...橙心优选急踩刹车 在美团、阿里选择继续前进的同时,最早进入社区团购领域的橙心优选却选择了撤退。有报道称,橙心优选将进行全国分批次收缩,第一批会关掉60%现有城市的业务。...三来,橙心优选的业务发展不佳。以日单量为例,有数据显示,在2020年的11月11日,橙心优选的全国日订单量超过了1000万,是互联网巨头中首个日单量破千万的公司;12月的日单量峰值更是远超1000万。
导师:十年 QQ812789900 原因:朋友说拿不下他学校网站.所以就看了一下.目标网站:http://www.qyXXXX.com/Whois查询是美橙互联注册的我之前联系美橙客服QQ,现在美橙客服变聪明了哈...然后要他帮我解析一下ip地址 随便给了一个密码给他 如果懒的客服会直接帮你解析ip 可是这次失败了.美橙是变聪明了 说什么忘记密码什么什么之类的已经不管用了. ? 果断换方法把..
美团优选、多多买菜、橙心优选等平台都在前期都花了大力气争夺团长,补贴、提薪、奖励,一时间吸引了众多小店长、宝妈等人群参与进来,在开城速度上不相上下。...从获客战术上来看,阿里和美团围绕社区团购都有协同布局,在获客上有天然优势,但美团优选的商品价格要更低些,对消费者更有吸引力;多多买菜和橙心优选则采用激进的烧钱补贴战略,快速打开市场;而兴盛优选是依托芙蓉兴盛的商超体系发展生鲜零售...不过,阿里很难摆脱腾讯的制约,多多买菜因为和橙心优选有重合的目标战场,惨烈的价格战不可避免。 美团优选拥有强大的末端配送队伍和基础设施,在生鲜B端也有协同布局,更有可能在社区团购这一领域扎下根。...但面对疯狂补贴的多多买菜和橙心优选,美团优选也并不轻松。 此外,即便滴滴公开表示,对橙心优选的投入将不设上限,也很难拿下市场第一。...互联网巨头们凭借资本优势,可以走得更深更远,但要实现盈利、成为第一也并不轻松。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110
当时我很无知,以为只要有域名就能建设一个网站,寒假里就在美橙互联买了一个org域名(haohappy.org)。...直到后来,才知道需要服务器,一看美橙互联的服务器要89元/月,我就想放弃,还好看到了主机屋的免费空间,才建成了第一个Emlog博客。
受疫情影响,用户对生鲜到家需求暴涨,互联网巨头和创业公司,都聚集在社区团购赛道里“贴身肉搏”。...短时间内,无数人为之疯狂,也几乎大部分知名的互联网巨头都下场参与其中。临近年关,却有多家社区团购企业传出亏损、裁员甚至关停的消息。 有业内人士将其归因为“拔苗助长”。...同样开始裁员的还有滴滴系的橙心优选。 据《财经》报道,2021年9月份中旬,橙心优选开始进行全国分批次收缩,第一批会关掉现有60%的城市的业务。...一位ID为滴滴员工的网友在12月爆料“社区团购裁员开始,橙心优选将在1月进行线下BD/BDM的准出(减员)。其余业务职能也将开始缩减。”...橙心优选和京喜拼拼份额将会下降。
从互联网巨头到商超顶流都盯上了生鲜这块“大蛋糕”,无数新玩家纷纷入局,众多老玩家也在持续加码;随着各路玩家的竞相涌入,生鲜行业的竞争也愈加白热化。...与此同时,阿里巴巴、京东、腾讯、美团等传统互联网巨头也纷纷入局。...滴滴开始试水社区电商模式“橙心优选”。滴滴投资超千万于“橙心优选”项目,未来将首先把成都、北京作为重点发展地区。...橙心优选主打低于市场价的秒杀产品,商品主要涵盖水果、零食、日用品等,吸引大量团长入驻,主要通过微信群来传播和推广当日的低价商品。消费者当日下单,次日需到门店自提,从仓库到门店的物流由第三方提供。...传统商超在供应链方面积攒多年优势,又具有线下门店优势,开展到家业务需要投入资金量要远小于互联网类企业。
所谓的产业互联网不再是一个遥不可及的梦,而是变成了一个触手可及的美妙新世界。 今天,看到美团将自身的战略升级到“零售+科技”之后,再一次印证了我的判断,即产业互联网正在从理想照进现实。...乍一看,美团的此次战略升级,仅仅只是根据公司内外部环境的变化所做的一次既定的调整,但是,如果我们将美团的此次战略调整与阿里、京东早前的调整联系起来,就会发现,并非偶然。...无论是美团的此次战略调整,还是早前阿里、京东的动作,其实都是这样一种发展模式的直接体现。 这其实就是产业互联网真正来临的重要标志。...如何与产业深度融合,如何对产业进行深度改造,如何实现不同产业之间的连接,将会成为未来产业互联网玩家的发展重点。 美团的此次战略调整,让产业互联网再一次从理想照进了现实。...事实上,美团并不是第一家,早前的阿里、京东都已经将战略从消费端更多地聚焦在了产业端。 这不能不算是产业互联网时代来临的重要标志。
从某种程度来说,“浙江外卖在线”的上线,将意味着数字权利正在向官方移交,那么像美团一类的互联网服务平台将何去何从?...随后,在抱怨、探讨、陈述等多种声音之后,美团等外卖平台相继给出了自家的回复和措施——优化算法和系统机制,给外卖骑手稍微更充裕一点的配送时间。自此,声音和讨论逐渐弱了下来。...很明显,在这个模式下,像美团等第三方外卖平台实际上并不能算是严格意义上的“第三方主体”。他们本身也是产业链的一员,由他们的算法机制来规范行业,显然是不行的。...值得一提的是,据官方数据显示,目前“浙江外卖在线”已实现对“美团外卖”“饿了么”两大外卖平台、29.33万商家、35.3万骑手、日均400万份外卖食品的综合治理。...那么,这实际上便是智慧监管打破长期以来互联网服务平台的数字特权的一次尝试。未来,随着智慧监管系统越来越完善,那么我们或将看到在数字化发展过程中,更多的权利、服务从互联网服务平台移交给官方的数字系统。
彼时,滴滴为了应对美团在网约车领域对其发起的“突然袭击”,决定化被动为主动,借机切入美团大本营—外卖领域,企图通过围魏救赵的方式来迫使美团回援大本营,但滴滴外卖出师不利很快就失败了。...从去年3月在内部立项,到5月成立团队,6月中旬上线橙心优选小程序。在短短三个月之内,滴滴就完成了前期的全部基础布置。...随后,滴滴内部开始调集骨干技术和运营人员加入橙心优选,对应的客服、仓配、品控以及履约体系,也迅速地被建立了起来。 随后,橙心优选通过小程序裂变,以及团长分佣金等模式,迅速在全国范围内展开扩张。...据悉,目前为止橙心优选的社区团购网点,已经覆盖到了全国27个省市,滴滴的团购业务也已经基本上完成了其在全国的布局。...早前,本地生活服务的主要玩家虽然也有互联网巨头(如美团),但其核心竞争力还主要集中在商家、配送等线下资源上。
此前滴滴一直被外界视作是基于互联网的共享出行平台,连接是其核心价值,科技公司是其最大属性。...技术对于所有互联网公司十分重要,但技术只是工具,用技术提升公司核心用户价值才是重点,而滴滴对用户的核心价值就是做好出行服务。...互联网科技领域的进步让中国公司在市值上跻身世界前列,但匠心级的服务可以让中国的消费场景更有吸引力。就像现在很多人去日本感受服务细节,升级版的礼橙专车服务也可以成为有时代印记的标签。...热点事件追踪: 淘宝造富计划 掌门1对1 美团无人车 算法看门狗 金融科技井喷 中国版米其林 社交之王 Uber撞人 新世相 新氧融资 金蝶第二春...刘强东的平台经济学 互联网上市潮 教育科技 耐克拿下跳一跳 盒马外卖 阿里收购饿了么 相机争夺战 头条瞄准爱奇艺 陌陌收购探探
在美团早期,有的业务直接通过 DB 自增的方式生成 ID,有的业务通过 Redis 缓存来生成 ID,也有的业务直接用 UUID 这种方式来生成 ID。...以上的方式各自有各自的问题,因此美团实现了一套分布式 ID 生成服务来满足需求。...具体 Leaf 设计文档见: Leaf 美团分布式 ID 生成服务 美团的 Leaf 也是一个分布式 ID 生成框架。它非常全面,即支持号段模式,也支持 Snowflake 模式。...最后,附上 Github 地址:美团 Leaf
如何把出行业务做到高度标准化,是滴滴计划登陆美股市场的当下亟待解决的问题。...与流量舞,是互联网企业的常态,对滴滴来讲流量变现是实现增长的重要一环。...流量变现之余,滴滴的生态建设也囿于出行场景之中,以橙心优选的打法来看,滴滴是清楚这个问题的。...滴滴没有将橙心优选业务植入在出行app中,而是列为一个单独的app存在,原因也许就是出行场景与买菜场景不具有强关联属性。...用户有出行需求时会想到滴滴,当吃的需求产生时想到的大概会是美团或大众点评,虽然买菜与出行同属于高频需求,但仍区别于两个场景,就像美团的出行业务也已经做了一段时间,但依然没有对滴滴构成很大的威胁,这就是前期补贴使消费者养成的习惯所积累的先发优势
德州农工大学的学生自2015年9月以来一直在努力开发一个可通过互联网操控的无人机系统,该系统不受用户与无人机的位置限制。...目前大部分远距离控制的无人机如军用无人机是通过卫星系统而非互联网控制的,而卫星控制的军用无人机存在延时较长的问题。...澳大利亚与德州农工大学联合举办的此次同步活动可能是全球首例通过互联网控制的无人机试飞,两校学生采用“任务规划器(Mission Planner)”与谷歌视频群聊软件Google Hangout进行远程交流
李俊 世界一带一路经贸商会商务投资部部长、火橙投资董事长、BTC Mongolia investment co、LTD董事长 火橙资本 区块链投资项目有:Neo、Qtum、ETP、EOS、V链、MedicalChain...作为区块链领域的重度投资者,火橙投资董事长李俊,坚定的认为:区块链领域必将诞生下一个BAT…… 以下为2018 全球数字资产投资峰会组委会,对本次峰会嘉宾火橙投资董事长李俊的访谈 区块链它并不单纯是一波经济浪潮的初期...作为传统股权投资人,在互联网投资巅峰期,毅然坚守保守投资策略,选择大健康板块。不过对于移动互联网投资领域有遗憾的错过,也有庆幸的躲过。 我们做投资最重要关注两点:1、趋势 2 、回报率。...但是区块链并不单纯是一波经济浪潮的初期,而是真正的革命,当你真正理解价值的后盾来自“共识”,你就会明白从2011年2月9日比特币到达1美元,日交易量超100亿美金,8年暴涨1万五千倍的原因!...区块链技术的现实意义是突破传统金融的闭锁在互联网金融、普惠金融出现之前,中小企业几乎与金融服务绝缘,其根本原因无外乎技术、成本、渠道三个原因。
三月份有很多朋友辞职跳槽,也遇到了许许多多的面试题,在交流群里和网站上总结了一些常见的面试题,细细分析,其实基本都是万变不离其宗,所有的问题都是从某一技术点的基...
介绍 随着数据量的不断增大,传统的直连数据库对数据进行访问的方式已经无法满足一般公司的需求。...通过数据库中间件,可以对数据库进行水平扩展,由原来单台数据库扩展到多台数据库,数据库中间件通过路由规则将数据的访问请求路由到其中一台数据库上,从而大大降低了数据访问的瓶颈和单台数据库的压力。...通过数据库中间件还可以将DBA和研发进行解耦,提升DBA运维效率。...奇虎360公司开源的Atlas是优秀的数据库中间件,美团点评DBA团队针对公司内部需求,在其上做了很多改进工作,形成了新的高可靠、高可用企业级数据库中间件DBProxy,已在公司内部生产环境广泛使用,较为成熟...相关工作的详细介绍可以参考之前的博客文章《美团点评的Atlas实践》。 现在,我们非常高兴地将DBProxy开源,希望与业内有类似需求的团队,一起打造一款优秀的企业级数据库中间件产品。
前言碎语 好久没更博了,今天引用美团技术团队的一篇文章来给大家分享一款数据库中间件-美团DBProxy!...我们都知道,随着数据量的不断增大,传统的直连数据库对数据进行访问的方式已经无法满足一般公司的需求。...相对于业务逻辑分库分表,通过DBProxy数据库中间件,可以更简单轻松更快的对数据库进行水平扩展,由原来单台数据库扩展到多台数据库,数据库中间件通过路由规则将数据的访问请求路由到其中一台数据库上,从而大大降低了数据访问的瓶颈和单台数据的压力...开源项目地址:https://github.com/Meituan-Dianping/DBProxy 概述 这次分享的主要内容包括6个部分: 第一是我的简单介绍一下美团点评DBProxy...; 第二部分,会介绍一下美团点评DBProxy的整体架构; 第三个是美团点评DBProxy的主要模块,主要模块介绍我们美团点评在上面的主要工作; 第四个部分是上线的现状;
而茅草屋就分为几种情况了,有的是大商户做活动送的一个小房间,或者是一个很垃圾的房间,配置很低,一般就1G空间加上50M的数据库,而且还是共享流量。...第一步:置办门牌号(域名),可以去万网、西部数码、美橙互联、互联中国等一系列域名服务商那里买到,一般的门牌号就几十块钱一年,我是在万网买的。 ?...第二步:买房间(主机空间),这个要看房间大小,房间功能来定价格,我这里用的是万网活动送的,免费两年,1G的空间加上50M的数据库,暂时是够用了。 ?
一时间,互联网企业的态度两极分化,许多之前入局网约车未果的企业纷纷趁乱入局,比如美团重启了美团打车。而与此同时,近期递交了招股书等待赴美上市的公司面临更多不确定性,甚至有企业终止了正在进行的IPO。...其次,美股市场再次动荡。长期以来,中概股在国外的安全感并不高,稍有风吹草动便会引起轩然大波,瑞幸事件如此,滴滴事件也是如此。...近来,由于这类事件的影响,大量互联网中概股又开始了新一轮下跌,并且跌幅还不小,此时国内企业选择赴美IPO也并非好时机。 最后,IPO破发现象的频频出现。...无论是港股还是美股市场,近来独角兽上市遭遇破发的现象屡屡发生,比如知乎、奈雪的茶、每日优鲜等。而Keep和喜马拉雅在业绩层面的表现一般,在这个敏感时期破发的可能性也会增大。...上市难救赎 虽然上市能够赢得一定的资金补充,还能获得品牌力层面的赋能,已经成为互联网企业迈入新起点的共识。
可能有人会说,以滴滴、美团、今日头条为代表的移动互联网时代的新生独角兽们同样没有给行业本身带来改变,但是他们的确影响到了人们的生活方式。...以美团为代表的外卖行业则是改变了外卖的配送方式,传统时代的外卖供给方式是由餐馆自建的物流系统来承担的,餐馆除了要进行美食的烹饪之外,还要承担配送的工作,但是配送的工作又不是经常性的工作,这就导致了资源的闲置...正如前文所提到的外卖行业一样,我们知道之所以外卖行业会出现美团,其中一个很重要的原因就是美团实现了资源的聚合,减少了沟通成本,并承担了商家最不愿意承担的部分——物流。...因此,我们才能看到美团能够成为移动互联网时代大浪淘沙后胜出的独角兽。因此,真正行业应该真正专注的东西,将不擅长的东西就行外包才能真正实现家装行业供给端的提升。 那么,家装行业真正应该专注的是什么呢?...为了家装行业的重构与创新还将持续,只有专注真正应该专注的,我们才能从家装行业的供给端切入,真正给这个行业带来改变,诞生如滴滴、美团、今日头条般的独角兽。 作者:孟永辉,资深撰稿人,媒体人,专栏作者。
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