本文是DOIS大会腾讯专场研发管理方面的分享内容。 笔者来自腾讯技术工程事业群研发管理部，该部门提供的服务支撑了全腾讯业务，本次分享聚焦于 DevOps 中的敏捷研发和配置管理。...怎么样优化沟通呢？...研发管理部负责了两大研发平台，TAPD是腾讯的敏捷研发平台，承载了全公司的产品规划、迭代、测试计划、任务分配等等；Code是腾讯的源码管理平台，现在是工蜂，负责了全腾讯的代码库、资源文件、分支、审查、合并发布到内部开源的研发链路...腾讯企业级研发平台的要求 一个成熟的企业级研发系统，以代码管理为例，至少要在这4个方面能达到基本要求： 存储对腾讯来说，总容量必须无限大，单库容量必须能支撑大型图游这样级别的项目。...在企业管理方面也做了多层加强 会后答问 问：腾讯为什么选择Git作为下一代代码管理平台？
在应用侧，腾讯发布首个AI驱动的药物发现平台「云深智药（iDrug）」，整合腾讯 AI Lab和腾讯云在前沿算法、优化数据库以及计算资源上的优势，提供覆盖临床前新药发现流程的五大模块，包括蛋白质结构预测...目前平台上已经运行十个左右研发项目，包括对抗新冠病毒药物的虚拟筛选和性质预测（正在对筛选结果进行实验验证）。...云深智药平台使用的分子大数据，基于现有公开数据集，进行了多个环节的精细清洗整理工作，得到可以用于直接构建深度学习模型的药物分子大数据集，并且已在多个药物研发的项目中得到应用验证，清洗过程对多个项目的结果均有很大的提升作用...算力方面，腾讯云为云深智药平台提供数据库服务，药企、科研机构登录平台即可开展研究，不需要再自行部署计算资源，从而能快速地将AI能力引入现有的研发流程中。...药企、科研机构等不仅能够免费试用平台搭载的核心功能，也可以和腾讯共同开发定制化的AI工具。目前腾讯已经和多家药企达成合作、将AI模型应用到实际药物研发项目中。
---- 写在前面 优秀的研发管理者是怎么工作的，如何更加高效地管理研发团队？这些一直是 CODING关注的重要话题，我们不断地打磨 CODING 研发系统来让开发更简单。...近期我们精心挑选了几篇硅谷科技公司研发管理者的 README 进行翻译。README 主要用来向团队成员展示项目管理者的工作理念和工作方式，以便成员能够快速地融入到团队当中。...原文地址：mattnewkirk.com/2017/09/20/share-your-manager-readme/ 原文作者：Matt ，Etsy 研发经理 译者注：Etsy 是一个网络商店平台，以手工艺成品买卖为主要特色...在看了 6 篇硅谷研发管理者的 README 文件后，你是否也考虑尝试写你的自述文件，好让你的新老板或者新下属更快地了解你的管理风格。 写下你的第一个自述文件 自述文件写在哪儿呢？...CODING 基于硅谷先进方法与中国团队实践共同打造一站式开发体验，全面提升研发与管理效率。
---- CODING 已经通过前四期文章，让大家逐步了解了一些硅谷优秀的项目管理者是如何工作、如何维持团队高效运作的。...这也是我们做这一系列文章的初衷，希望通过这些文章帮助研发管理者，自省或者回顾一下自己的管理思维，看看有没有哪些方向可以借鉴。...同时可以看出 Oren 是一位对高效沟通和项目时间规划都非常在意的管理者，这其实也代表大多数研发管理者的需求，但是由于现阶段研发管理工具过于分散导致效率降低，也提高了统筹全局的难度。...CODING 正是看准了这一研发管理痛点，推出了一站式的研发管理系统，覆盖软件研发从设想到交付的全流程。...同时独有的研发大数据帮助管理者轻松掌握项目动态，提供研发效能，让企业研发管理真正“看得见，摸得着”。
但当我们逐步成为一名架构师，或是一名项目管理人员时，会发现一个项目的成功，会牵扯到各式各样的问题及风险。...无论是系统本身要兼容快速发展的业务形态，还是由于人员因素导致的项目延迟，又或是系统代码的臃肿或是难以维护，亦是新人来后的一脸迷茫。那么下面，分享下，项目流程管理之我见。...确定本期研发的功能需求，并开始需求评审，需求评审时，能够使技术人员能够完全理解本次需求的前因后果，作用，目标及整个流程。...（结构角度、方法抽象、jvm堆栈内存占用等） （2）代码中没考虑到的情况 三、项目管理 项目管理要点分为，时间把控、风险把控、补位意识、结果与目标导向四点： 时间把控： （1...补位意识： （1）项目风险确定，每个成员都有自身的长项，发现影响进度的问题，包含于自己能力的能力范畴内，帮助对方提速，追赶项目进度。
今天我们特邀了腾讯云研发效能工作组负责人、腾讯健康副总裁 张渝老师，他将带大家深入了解腾讯云研发效能提升之路，同时也给大家解读未来腾讯云研效的发展方向。...探析腾讯云研效痛点和解决思路近几年，腾讯云在整个研发过程中遇到的痛点，在我看来主要可以归结为三点：标准规范、工具平台、文化宣传。...其次，此前腾讯云的工具平台并不完善，各种工具从需求到代码到 CI、CD 到线上部署都有，但是工具与平台之间互相割裂，没有形成统一整体，需求对接、代码管理、构建发布和运营数据监控都在不同平台上完成，从而导致效率降低...在 DevOps 中，强调了从应用管理的角度来看整个生命周期，以提高操作效率。从微服务代码框架到配置、后端云函数调用、协议管理、集成发布等，都通过平台完成，构建并发布到云上，支持公有和私有部署。...腾讯云研效工作未来规划目前，鉴于腾讯云已经实现了各工具域之间的互联互通，但在项目内部的互通以及项目之间的互通方面仍然存在一些缺失。
今天我们特邀了腾讯云研发效能工作组负责人、腾讯健康副总裁 张渝老师，他将带大家深入了解腾讯云研发效能提升之路，同时也给大家解读未来腾讯云研效的发展方向。...探析腾讯云研效痛点和解决思路 近几年，腾讯云在整个研发过程中遇到的痛点，在我看来主要可以归结为三点：标准规范、工具平台、文化宣传。...其次，此前腾讯云的工具平台并不完善，各种工具从需求到代码到 CI、CD 到线上部署都有，但是工具与平台之间互相割裂，没有形成统一整体，需求对接、代码管理、构建发布和运营数据监控都在不同平台上完成，从而导致效率降低...在 DevOps 中，强调了从应用管理的角度来看整个生命周期，以提高操作效率。从微服务代码框架到配置、后端云函数调用、协议管理、集成发布等，都通过平台完成，构建并发布到云上，支持公有和私有部署。...腾讯云研效工作未来规划 目前，鉴于腾讯云已经实现了各工具域之间的互联互通，但在项目内部的互通以及项目之间的互通方面仍然存在一些缺失。
今天我们特邀了腾讯云研发效能工作组负责人、腾讯健康副总裁 张渝老师，他将带大家深入了解腾讯云研发效能提升之路，同时也给大家解读未来腾讯云研效的发展方向。...探析腾讯云研效痛点和解决思路 近几年，腾讯云在整个研发过程中遇到的痛点，在我看来主要可以归结为三点：标准规范、工具平台、文化宣传。...其次，此前腾讯云的工具平台并不完善，各种工具从需求到代码到 CI、CD 到线上部署都有，但是工具与平台之间互相割裂，没有形成统一整体，需求对接、代码管理、构建发布和运营数据监控都在不同平台上完成，从而导致效率降低...从微服务代码框架到配置、后端云函数调用、协议管理、集成发布等，都通过平台完成，构建并发布到云上，支持公有和私有部署。 第三个层级是自动化。...腾讯云研效工作未来规划 目前，鉴于腾讯云已经实现了各工具域之间的互联互通，但在项目内部的互通以及项目之间的互通方面仍然存在一些缺失。
内容来源：2018 年 5 月 05 日，腾讯研发管理部CODE平台产品负责人孙晨星在“2018 DevOpsDays Beijing”进行《腾讯DevOps体系之研发管理那些事》演讲分享。...腾讯的代码管理和需求管理有统一的平台，也就是说腾讯的源代码统一由CODE平台负责管理，其中主要是腾讯自研的Git平台，而需求规划系统统一由TAPD承担。...腾讯有一个研发项目，因为是个很重要的产品，所以对变更的管理是很在意的，这个团队每月要处理300到500个需求或者任务，项目代码放在腾讯TGit系统上，需求管理用腾讯的TAPD， 具体看一下这个项目是怎么组织的...开源和开放 腾讯研发工具链上工具的开源项目和开放能力 腾讯研发管理工具链的开源做得很早。...看截图很快能知道是互娱的项目，这个项目是个Unity的自动化测试框架，它是WeTest的其中一个模块，WeTest是个真机测试云的解决方案，用成千上万台不同型号的手机跑各个机型的自动化测试。
腾讯云Serverless项目 Demo2 :https://gitee.com/alfredhuang211/sls-day/blob/master/photo-album/README.md 项目为...因为项目的README，写的比较简洁。下面进行补充说明哈 推荐在使用或者下载的时候，先将node更新为最新版本，并且安装severless组件。...node js 中文官网地址 http://nodejs.cn/ 安装serverless组件方法，腾讯云提供了安装使用的说明文档。...原因是如果刚刚安装好，serverless 他其实连接的是AWS的服务器 并不是腾讯云的。 如果使用 sls init photo-album 可能出现找不到组件和不识别命令的情况。
腾讯专有云是腾讯云的企业级专有云平台，为企业提供自主可控、弹性伸缩的全栈服务能力，背后不仅有数百人规模的研发团队，其组件数量多，版本交付分化都给研发和交付管理带来挑战。...腾讯TAPD，腾讯敏捷研发平台，腾讯十余年敏捷研发精髓，支撑产品敏捷研发全生命周期管理，覆盖产品规划、项目计划&跟踪、测试&质量管理、发布及用户反馈全过程，并提供DevOps流水线集成主流研发工具，提升研发效能...新场景、高效能、快交付 --腾讯敏捷研发平台DevOps解决方案 腾讯TAPD开放平台技术负责人 李瑞 腾讯20年的发展中，有大量的业务孵化、项目组建和团队建立的过程，普遍的问题是随着业务拓展和团队规模增长...所谓的道是腾讯敏捷研发的核心思想和理念，法是腾讯研发的文化和组织，术是敏捷项目管理与研发工程实践，器是承载了这些思想和实践的平台。...让传统企业拥有自有云 —揭秘腾讯专有云敏捷研发交付实践 腾讯专有云高级项目经理 周小芳 近年来，互联网+的变革已经悄然发生，传统僵化的IT架构、松散繁多的供应商、缺乏面向未来的平台，过去的一套架构已无法适应数字化变革
搭建云计算平台 Openstack是一个开源项目。任何公司或个人都可以构建自己的云计算环境，这已经打破了亚马逊等少数公司的垄断，意义重大。...行业标准：思科、戴尔、英特尔、微软等十多个国家的60多家龙头企业参与了openstack项目，使用openstack技术的云平台不断上线。...云计算领军企业的加盟，将揭示出openstack未来可能成为行业标准的信息，openstack项目研发的初衷是开发一套开源软件标准。实践检验：实践是检验真理的唯一标准。...此外，openstack在中国的发展趋势非常好，包括物联网用户、国内高校和一些规模的企业都开始使用包括物联网用户、国内高校和一些大小企业，都开始使用openstack构建云计算环境，整合企业架构，管理公司内部...超过30家公司表示对开源平台项目感兴趣，而一些公司积极参与了该项目，包括AMD、cloudkick、cloudswitch和nttdata。随着云计算创新的不断加快，新一代的技术和成果也在快速增长。
会上，腾讯首席运营官任宇昕公布了用AI助力药物研发领域的最新进展——由腾讯自主研发的首个AI驱动的药物发现平台“云深智药（iDrug）”正式对外发布。...云深智药平台的推出，将帮助研发人员提升临床前药物发现的效率，有望缓解新冠疫情威胁下，医药行业亟需快速、低成本地进行药物研发的痛点。腾讯已和多家药企达成合作，将AI模型应用到实际药物研发项目中。...目前已有十余个项目，包括对抗新冠病毒药物的相关研发等，在云深智药平台上稳定运行。 “云深智药”的命名出自唐诗《寻隐者不遇》，“只在此山中，云深不知处”，暗含新药研发背后相似的历程。...此次在云深智药平台上，腾讯AI Lab应用了一项预测蛋白质结构的新算法。数据显示，腾讯新算法在困难案例（hard）上的提高非常显著，比业内公认的权威方法Robetta提高了10%。...云深智药平台融合了腾讯AI Lab和腾讯云在前沿算法、优化数据库以及计算资源上的优势，用户不需再自行部署，登录平台就能快速地将AI能力引入现有的研发流程中，可以更便捷地展开研究。
---- 我们如何开始做项目研发的。 满意吧项目启动是从一个10人的小规模团队开始，团队配备产品经理1名、数据分析师2名、美工1名、架构师1名、研发5名。...由于项目的分析报告的专业性，产品团队输出了大量的原型文件、PPT展示、Excel公式运算系统。研发团队根据这些文档进行细化开发。 项目采用瀑布模型进行管理，产品经理规划了较完备的功能地图。...由于团队成员的构成比较复杂，包括数据学家、咨询顾问、研发、文案设计等，软件项目管理工具并不适合（并不是每一个人都能理解软件过程中的各个概念）。 看板因其简洁性成为首选工具。...因此，我们进一步使用研发流程进行管理。项目的管理员可以配置流程上环节的先后顺序，并且提供了几种负责人的指定方式。...Tenowork，您的智慧协作平台
对于现有的研发协同工具，对于项目的管理，更多的是针对单个项目的协同。为了方便研发团队更高效地协同、管理和切换多个团队、多个并行的项目，下面将结合YesDev研发协同工具，进行介绍和讲解。...YesDev协作云YesDev是一款免费的SaaS研发协作工具。它可以用于进行研发项目的协同和管理，提供了包括需求、缺陷、任务、工时等工作项，可以关联到项目。...在前期，产品经理可以录入需求，录入方式有：直接在线编写需求文档、或上传Axure制作的PRD压缩包、或用Excel批量导入、或提交第三方平台的需求链接。...周四冲刺上线、周五回顾，不断改进和提升效率；3、统筹安排你团队成员的宝贵时间研发人员的时间是最为宝贵的资源，在工时登记，可以按周为单位，分别管理自己、部门团队和虚拟项目组的成员工时。...多团队切换如果你需要同时管理多个研发团队，也可以创建和加入多个团队，轻松对多个项目进行记录、安排、协调跟进和反馈汇报。
腾讯专有云是腾讯云的企业级专有云平台，为企业提供自主可控、弹性伸缩的全栈服务能力，背后不仅有数百人规模的研发团队，其组件数量多，版本交付分化都给研发和交付管理带来挑战。...腾讯 TAPD，腾讯敏捷研发平台，腾讯十余年敏捷研发精髓，支撑产品敏捷研发全生命周期管理，覆盖产品规划、项目计划 & 跟踪、测试 & 质量管理、发布及用户反馈全过程，并提供 DevOps 流水线集成主流研发工具...腾讯工蜂，以 Git 为基础的腾讯集团新一代研发管理平台，不仅支持标准的研发管理模式，并适应了大型企业环境，支撑了如微信等腾讯大量关键业务的研发活动。...所谓的道是腾讯敏捷研发的核心思想和理念，法是腾讯研发的文化和组织，术是敏捷项目管理与研发工程实践，器是承载了这些思想和实践的平台。...腾讯专有云高级项目经理 周小芳 近年来，互联网+的变革已经悄然发生，传统僵化的IT架构、松散繁多的供应商、缺乏面向未来的平台，过去的一套架构已无法适应数字化变革，云化的智慧IT架构——腾讯专有云应运而生
2021年9月6日，北京电信发布《关于海淀政务云平台技术服务项目》单一来源采购公示。...单一来源原因 2020年，腾讯云计算（北京）有限责任公司与中国电信股份有限公司北京分公司与签署了《中国电信股份有限公司北京分公司与腾讯云计算（北京）有限责任公司云计算业务合作协议》，并为中国电信股份有限公司北京分公司提供云计算技术服务至今...因知识产权及技术服务能力等要求，该服务仅能由腾讯云计算（北京）有限责任公司提供。...说明：采用单一来源采购的原因主要参考《招标投标法》、《招投标法实施条例》和《通信工程建设项目招标投标管理办法》的规定进行描述。...单一来源采购供应商：腾讯云计算（北京）有限责任公司 相关阅读 · 北京电信、紫光云中标北京经开区政务云项目 81.4 亿元政务（公有云）市场 TOP 6：天翼云、阿里、华为、浪潮、腾讯、移动 271
腾讯专有云是腾讯云的企业级专有云平台，为企业提供自主可控、弹性伸缩的全栈服务能力，背后不仅有数百人规模的研发团队，其组件数量多，版本交付分化都给研发和交付管理带来挑战。...腾讯TAPD，腾讯敏捷研发平台，腾讯十余年敏捷研发精髓，支撑产品敏捷研发全生命周期管理，覆盖产品规划、项目计划&跟踪、测试&质量管理、发布及用户反馈全过程，并提供DevOps流水线集成主流研发工具，提升研发效能...腾讯工蜂，以Git为基础的腾讯集团新一代研发管理平台，不仅支持标准的研发管理模式，并适应了大型企业环境，支撑了如微信等腾讯大量关键业务的研发活动。...所谓的道是腾讯敏捷研发的核心思想和理念，法是腾讯研发的文化和组织，术是敏捷项目管理与研发工程实践，器是承载了这些思想和实践的平台。...腾讯专有云高级项目经理 周小芳 近年来，互联网+的变革已经悄然发生，传统僵化的IT架构、松散繁多的供应商、缺乏面向未来的平台，过去的一套架构已无法适应数字化变革，云化的智慧IT架构——腾讯专有云应运而生
如何实现这样一个研发技术栈管理的平台？...技术栈管理平台作为组织级的研发管理载体，承载的是组织对研发团队的引领和治理形式。...在这个平台上，技术领导者会创建并维护技术栈，项目团队则可以根据自己的需要选择适合的技术栈，跳过大部分迭代0的技术准备工作，直接进入功能开发，并在整个产品生命周期中享受云化开发环境带来的收益。...两个 PaaS 基于已经定义好的技术栈，当项目团队开始研发工作时，技术栈管理平台可以为他们创建两个 PaaS 服务：一个是研发过程中使用的开发测试 PaaS ，另一个是真实上线用的生产 PaaS 。...小结 针对前文提出的云计算大背景下对软件研发提出的挑战，本文提议了一种解决方案：技术栈管理平台。
从6月开始，工作内容上兼了研发管理、项目管理的工作，相比之前嵌入式软件开发的工作，工作内容增加了项目需求管理、项目开发管理、团队人员扩充等。...项目需求管理：需要与市场人员去沟通需求，将需求转化为能开发的需求。一般市场的需求是天马行空的，这时候就需要专业技术人员去评估能不能实现。...项目开发管理：管理团队内软件、硬件、结构的开发进度，沟通协调资源，解决开发问题。 团队人员扩充：面试结构、硬件、软件人员。面试的人员也是参差不齐，后面也专门写一篇记录。...当然，也付出了好多精力，目前项目卡在结构设计上，结构设计略慢（具体原因是工作量大，还是其他原因，目前还在了解中）。 最后，再唠叨一句，最难管理的还是人。 ——————END——————
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