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【案例】如何通过数据挖掘帮助母婴零售店扩大生意

随着中国新一轮的生育高峰期到来,母婴零售店遍地开花,市场竞争趋向白热化。目前越来越多的母婴零售店都采用了会员制度,并以“会员专享优惠”、“多倍积分”、“积分兑换奖品”等优惠方式吸引大批新的消费者留下个人手机号码、宝宝性别、宝宝月龄、家庭地址等相关信息。而消费者也会使用相应的会员卡来母婴店进行购物,以便获得更多的优惠。 2013年是电子商务逐步成熟的一年,网上购物越来越方便;而线下母婴零售店促销打折不断,竞争异常激烈,留给母婴零售店高层管理者两个不得不认真去思考的企业经营问题: 1.如何去唤醒招募进来的沉默会

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站外引流+站内引导:流量不是梦!

在转化率这个很长、很复杂的链条结果中,提升某个节点的转化,就可以提高转化率。 零售卖家对销售的判断一般来自于自己的销售经验,直接根据销售趋势图来判断销量,利用均值、周转率、促销评估就能给出整体的销量数字,如果从各个渠道的的 流量和站内的主要模块来细分,可更准确地预测相关的销量。每个环节可做事情也许更多,各个模块的玩法也不同,具体的玩法取决于各个网站的脾气、团队的组 建、商品的选择、面向的用户群体。销售一般的都会分成两个部分:站外引流、站内引导,如果对应的公司部门就是市场部和品类部,有的公司可能就一个部门

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腾讯携手人人都是产品经理,16位实战派专家汇聚中国硅谷 · 深圳,共话产品增长新趋势

2018,已过去一半 区块链、人工智能热度不减 抖音、小程序 新零售、营销裂变 接连抢夺头条 在这个充满机遇和挑战的商业时代 每个行业都有被颠覆的可能性 中国市场最不缺的就是竞争对手 面对难以预料的未知变化 我们必须努力提升自己的认知维度 7月14日-15日 深圳 人人都是产品经理与腾讯大讲堂强强联手 重磅打造2018中国产品经理大会 今年我们将大会的主题定为“增长,创新,连接”,是因为我们认为:互联网流量红利褪去、资本红利萎缩,竞争市场逐步回归本质,通过精细化运营让产品实现更大的增长,不断去突破创新,连接

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洞察生命线:打造强有力的认知

洞察三大天问:什么是洞察?什么是好的洞察?怎么样获得好的洞察? 想整理和总结关于洞察的方法已经很久了,记得刚刚毕业那会经常听大神们讲洞察,仿佛一个洞察就能产生震惊同行的创意。研究了一段时间,写了几篇文章,在行业网站上投稿,居然被发表了,也是惊讶至极了。现在再看看这些文章,嗯,感谢没有用真名。 最近在朋友圈里看到朋友都在转发关于洞察的文章,我也看了一下,大家都在讲洞察很重要,嗯,我们都知道洞察确实很重要,是做好营销推广的基本功之一,也都知道做好洞察会给商业模式,产品创新,传播推广,品牌建设带来诸多好处。但是

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