“天下大势，浩浩汤汤，顺之则昌，逆之则亡。”孙中山先生在封建走向共和的时代背景下，做出这样的判断，放到互联网高速发展的现在，也同样适用。
本人是华政的，学的是国际法，成绩一般，从来没有上课的习惯。会计是零基础，6个月通过了注册会计师的会计、财务成本管理、税法、经济法、公司战略与风险管理5门课，想在这里和大家分享一下经验，也希望大家指教~~ 资料下载： http://www.iliyu.com/ 里面几乎什么资料都下的到 http://www.zhukuai.com/ 这个论坛8错 http://club.topsage.com/index.php 我3月前有关CPA资料都是这里下载的 http://
2 、FM组织机构及一般设置 2.1、财务管理范围 财务管理范围是基金预算管理的组织机构单位，一个财务管理范围有一套单独的预算控制体系。 在实施FM模块前需要做好企业需求的调研和设计，以保证FM的有效
集团型企业往往拥有多个云账号，并且这些账号可能隶属于不同的业务团队，财务人员需要管理多个云账号的财务关系：付款、开票、查看账单等。
探索人工智能在财务领域的应用，优化并扩展财务运营，助力企业实现财务管理的数字化和智能化转型。
分析会计核算的数据、根据分析结果进行相应的预测、管理以及控制活动是财务管理的主要功能。其侧重点主要表现在财务计划、分析、预测和控制方面，强调事后反馈、始终控制、事前计划。ERP系统中的财务管理模块可以实现财会信息的事后反映，处理财务管理信息，进行一体化、多层次的财务管理。采用此系统，对企业的财务管理与会计核算的业务流程有着较大的改善。在企业全球化的经营管理上，能够为在世界各地的分支机构提供统一的财务管理和会计核算平台，对各国各地的报表要求和财务法规也能有效支持。
从传统的封闭、单一的核算型财务管理信息系统发展到基于ERP的集成、准确、实时、决策性的财务管理信息系统，ERP系统改变了企业资金管理模式，对ERP及现代企业财务管理的发展都具有重大意义，随着企业经营环境的变化、信息技术的不断发展，ERP自动实时企业内部资金的流动及使用情况进行量化，以保证企业进行资金的合理分配与运用。基于ERP 管理模式的财务管理系统必将朝着更加科学化、集成化、智能化、网络化的方向发展。 ERP系统是财务管理与生产管理，库存管理等多模块的高度集成，在一个集成的环境下，当生产经营系统能够正常运行时，很容易驱动会计核算系统正常运行，库存模块也开始运行，进而是销售··· ERP上线带给成本管理的第一个变革是建立了标准成本体系。成本核算对象进一步细化，通过子库存转移实现内部物资转移，成本费用控制高度集中。同时能适时监控采购物资的实际采购价格，便于及时了解公司各项原材料等市场信息，促进采购成本降低，保证公司成本、利润核算更加真实、科学、准确。 在传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产。而知识经济时代，企业资产中以知识为基础的专利权、商标权、人力资源、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。然而，由于无形资产确认、计量的困难，传统核算型软件受到很大限制，进行财务决策时也很少考虑这些无形资产。仓管云ERP管理系统除了财务系统外，还包括销售管理、人力资源等系统，可以从各方面对这些无形资产进行分析、预测，丰富了财务管理的内容。
Office软件是由微软公司于1989年推出的一款集成办公软件。该软件包含了多个组件，如Word、Excel、PowerPoint、Access等。它凭借着其强大的功能和广泛的应用，已经成为现代工作生活中不可或缺的工具。
最近，在某互联网大厂工作了3年，作为技术部的小主管大熊找我吐槽道： “每天忙到深夜十一二点，就为了跟在组员后面擦屁股； 带人比自己干还累，时时刻刻都得盯着，最后还是自己上手做； 最让我心寒的是，以前领导经常表扬我业务做得好，现在都开始冷落我了，搞得我怀疑自己是不是不适合做管理？” 我很理解。太多基层管理者都有像大熊这样的经历，明明每一件事都尽心尽力地去做了，但是到最后还是上下不讨好，被批判成一个不合格的管理者，到最后身心俱疲。 其实，就像在领导眼中，工作能力不同的员工会有不同的分级一样，作为管理者
众所周知，财务管理强调的是事后核算，实际发生原则是财务管理的首要原则，也就是说，它对于企业经营现状的反映具有滞后性，只能在一切都已经成为事实以后在采取补救措施来调整，这是产生财务信息流、资金流和企业生产经营中的物流产生脱节的重要原因。而ERP思想强调的是事前计划和及时调整，能够实现企业的三流合一，就是物流流到哪里，资金流就核算到哪里，信息流就反映到哪里，使企业能够根据市场情况及时反应。
T客汇官网：tikehui.com 编译 | 徐婧欣 本文对关于云平台上 ERP 软件进行了比较并提出了综合性观点，参与比较的有 24 种产品，分别从常规数据（如价格和财务模式）、材料管理、销售订单
从事财务工作近三十年，王传荣老师曾先后负责太阳神集团、烟台华联、深圳万基、忠华集团等知名企业财务工作。在多种企业形态从事财务管理工作的他，对财务管理工作也有了更深刻的认识。
前段时间，朋友被提拔成技术经理。 我约他出来庆祝，本以为气氛会一片欢乐，没想到他却始终眉头紧锁。 细问才知道，升职后，他的工作一团乱麻，已经三个月没有睡过一个好觉了： 每天开会不断，同时还要兼顾自己和下属的活。 向下使唤不动员工，向上无法获取所需资源，整个人成了夹心饼干。 脾气变得很暴躁，整个团队气氛低迷，同事和下属都和他疏远了。 他总是自己单干到凌晨，把自己逼成卷王，也阻止不了业绩直线下滑。 可即便他每天超负荷工作，可还是吃力不讨好，永远都是自己很辛苦，下属不买账，领导不满意，三面不是人。
导语： 在制造业数字化转型的浪潮中，我们踏上了一段令人振奋的旅程，来到了一家多缸柴油机气缸盖生产工厂。这个工厂正面临着一系列数字化转型的挑战，包括信息孤岛、财务管理的局限、人员技能等问题。在与新生代财务管理人员的深入交流后，我们一同探讨了解决方案，为工厂的数字化之路指明了方向。
“干不下去了！” 在某大企业工作多年，身为部门主管的林坤找我吐槽道： “每天忙到深夜十一二点，就为了跟在组员后面擦屁股； 带人比自己干还累，时时刻刻都得盯着，最后还是自己上手做； 最让我心寒的是，以前领导对我是十分信任的，现在都开始冷落我了，搞得我怀疑自己是不是不适合做管理？” 我很理解。太多管理者，都有像林坤这样的经历，明明每一件事都尽心尽力地去做了，但是到最后还是上下不讨好，被批判成一个不合格的管理者，到最后身心俱疲。 其实，就像在领导眼中，工作能力不同的员工会有不同的分级一样，作为管理者也
一、用友U8 用友U8，在用友多年财务软件的开发经验的基础上，以财务管理为企业的目标核心，以业务管理为企业的行为核心，突破了平行思考的串行的价值链结构，提出了基于立体价值链结构的产品体系部署原理，适应了中国企业在不同发展阶段对于企业管理需求的不同特点。包括了单一企业模式、具有分支机构的单一企业模式、产业型和投资型的企业集团及连锁经营模式等。 1、界面 该软件秉承了原有的财务管理软件的版面风格，整体界面比较实用，但是比较简单。 2、功能 用友ERP-U8 财务管理，包括了财务会计
企业资源规划（ERP）管理系统是一种集成化的信息管理系统，它能够协助企业有效地管理业务流程。该系统整合了多个应用程序，如人力资源管理、财务管理、供应链管理、生产管理和销售管理等，以实现企业资源的高效管理。本篇文章将深入探讨ERP系统的作用和功能。
http://www.51aspx.com/code/NETOfficeSystem
List（序列）、Queue（队列）可重复排列有序的，Set（集）不可重复无序。list和set常用。
在这个创造性颠覆的数字化时代，前沿技术、消费行为和跨界竞争带来了商业社会的急剧变化，每个组织和企业都面临着转型的挑战和契机。将「数字化创新」变为组织与个人的核心能力，已经不只是一句简单口号，而是时代的要求。它不仅仅是领导者必须具备的素养，更是身在企业中的每位员工需要不断提高、反复打磨的技艺。 我们认为数字化创新素养要求当下的每位从业者对数字时代的概念、数字化产品的设计、社会技术的特性、数字化平台和工具都具备一定的认知和理解力，并可以付诸实践。 然而，何为数字化，如何落地数字化创新，以及怎样才能有效地进行数
基于Vue+SpringBoot+MySQL的计算机机房作业管理系统包含课程档案模块、课时档案模块、学生作业模块，还包含系统自带的用户管理、部门管理、角色管理、菜单管理、日志管理、数据字典管理、文件管理、图表展示等基础模块，计算机机房作业管理系统基于角色的访问控制，给课程管理员、教师、学生使用，可将权限精确到按钮级别，您可以自定义角色并分配权限，系统适合设计精确的权限约束需求。
科目切换是指在SAP系统中对科目结构和分类进行修改或重新组织的过程。在企业资源规划（ERP）软件中，SAP系统是一种广泛使用的解决方案，用于集成和管理企业各个方面的业务流程和数据。科目切换在SAP系统中是一个重要的决策，涉及到企业的财务管理、会计处理、报告和分析等方面。因此，如何看待SAP系统中的科目切换是一个值得深入探讨的话题。
达尔文曾说过“能够生存下来的生物, 既不是最强壮的, 也不是最聪明的, 而是最能够适应变化的物种。” 面对眼下经济的不确定性，很多企业在压力下，被动进入到“节衣缩食”的模式。推动企业减少支出，如何更好地“降本增效”更是上升为生存问题。 面对成本压力，企业不再一味地追逐前沿的技术，而是更加注重数字化投资的平衡成本与收益，以确保获得最大化的商业价值。然而，可怕的是，面对屡创新高的云支出，许多 IT 团队却找不到成本失控的源头。海外的部分企业由于上云后过高的 IT 成本，甚至一度掀起了“云回迁”的声浪。 如何能够
T客汇 卿云 SaaS在最近几年风生水起 SaaS大潮还在继续。Gartner预计，2017年SaaS市场将比上年增长20％，2018年增长19％。初创公司不断涌现，传统企业正在转型重塑。以下是全
随着行业数字化的不断深入，配置云服务早已经不再是一个“是非”题，而是一道“必答”题了。在此背景下，企业用户的关注点也早已经转移到了该配置什么样的云，以及什么样的云才符合企业的最大利益上了。
T客汇官网：tikehui.com 撰文 | 分析师 杨洋 这里是移动信息化研究中心在 T 客汇上的研报专栏。我们每周针对企业服务领域，进行深度解读。 重要说明： 本文对于传统行业 ERP 系统的一
目标之一就是集中处理那些重复性的、标准化的、交易量比较高的流程，如应付账款、总账和报表、员工薪酬、费用报销等。在提升流程标准化水平和管理能力的同时，企业降低财务运营成本，取得流程集中管理带来的效益。而流程自动化机器人（RPA）技术的工作原理就是用软件机器人来模仿人类对系统界面的操作，取代原来人工密集型的手工劳动，减少人工运营工作量，降低错误率，提高客户满意度。RPA技术特点与财务共享系统建设目标完全一致，两者之间的技术融合几乎是企业财务管理数字化建设的必然选择。
在会计核算中，如果某个环节出错，而财务人员复核时又未能及时发现，则事后需要消耗很长时间去查找错误。
如今，企业资源规划（ERP）和客户关系管理（CRM）系统的必要性已经被各种组织和企业所认可：ERP和CRM能够直接为企业的业务效率和利润做出贡献。 但是随着今天企业商业形态的日趋多样化，互联网新经济的蓬勃发展，不同行业的企业都面临颠覆性技术和市场转型的挑战，这导致企业对ERP系统的需求日趋多样化，而传统ERP系统往往无法满足企业的个性化需求。为了追求更高的业务灵活性、可扩展性和独特的信息技术竞争力，同时又不被传统ERP产品“锁定”，企业往往会将目光投向开源ERP软件，基于开源代码定制满足自身需求的ERP
采购需要什么样的ERP？ 采购计划管理主要是通过物料需求来生成采购计划，一个好用的ERP系统能根据企业的现状，确定合理的订货量，能够随时提供订购、验收的信息，跟踪和催促对外购后委外加工的物料，保证物料及时到达，建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。
临近年底是不是忙得飞起？ 身心俱疲，精神抱恙， 那你真的需要好好放松一下了 下面这4门课，就是你的专属疗养师， 满血复活不在话下！ 01 「一生必读」100天读完100本文学经典 ---- （扫描下方二维码查看详情） 100天带你读完此生必读的文学经典，收获别人10余年的阅读量！ 100部文学经典，自己读至少要5年。 这一次我们精选古今中外名家经典，盛邀100位行业专家精心打磨，通过音频+文稿+金句卡的形式呈现书中干货！ 订阅专栏，每天用碎片化的时间轻松听完、学完1本经典书籍，你将获得： · 养成一个
集团账号管理结合集团用户的财务管理方式，提供集团资金划拨模式及集团统一支付模式两种集团财务管理模式，可以结合自身的财务现状进行对应的选择。本文基于这个主题，分享一些关于财务管理功能介绍和操作指引。
固定资产管理通常是各企业或事业单位的行政和财务以及IT部门的必修工作之一。那么，如何管理好数量庞大的固定资产，提升固定资产的使用效率，降低闲置率和重构率是评估固定资产管理工作做得好坏的重要标准。现实工作中，固定资产的数量多、领用审批凌乱、盘点难度大、固定资产的信息更新不及时等很多问题一直困扰着资产的管理者。
近日，CNCF发布了2020年云原生领域所有工作的年度总结[1]，在疫情流行的形势下，我们仍然度过了坚实的一年，希望读者朋友们阅读该报告。
11月24日，腾讯云正式宣布加入FinOps基金会，作为国内首家FinOps基金会顶级会员，腾讯云将联合FinOps基金会，全面推进对FinOps标准和最佳实践的贡献，为企业提供云财务管理的最佳解决方案。
11月24日，腾讯云正式宣布加入FinOps基金会，作为国内首家FinOps基金会顶级会员，腾讯云将联合FinOps基金会，全面推进对FinOps标准和最佳实践的贡献，为企业提供云财务管理的最佳解决方案。 “作为中国云原生技术和应用的领导者，腾讯云拥有中国最大的Kubernetes集群。我们非常期待能够与腾讯云进行合作，帮助企业和组织有效管理云使用成本，实现云的商业价值最大化。同时，借助腾讯云在FinOps社区的专业能力，我们将进一步推动云和FinOps在中国的持续发展。”FinOps基金会的M
简介 财务咨询网站，可以咨询公司代办，代理记账等一系列的财务问题的资讯服务网站 演示视频 https://www.bilibili.com/video/BV1T54y1H7Ar/?share_sour
企业管理中，项目管理是一个关键的环节，它涉及到项目的规划、实施、监控和总结等方面的工作。而 Microsoft Project 作为一款专业的项目管理软件，以其强大的功能和易用性得到了广泛的应用。本文将从 Project 软件的基本特点和功能入手，分析其在企业管理中的应用情况，并探讨其未来的发展趋势，旨在为相关领域的研究者提供参考和指导。
11月24日，腾讯云正式宣布加入FinOps基金会，作为国内首家FinOps基金会顶级会员，腾讯云将联合FinOps基金会，全面推进对FinOps标准和最佳实践的贡献，为企业提供云财务管理的最佳解决方案。 “作为中国云原生技术和应用的领导者，腾讯云拥有中国最大的Kubernetes集群。我们非常期待能够与腾讯云进行合作，帮助企业和组织有效管理云使用成本，实现云的商业价值最大化。同时，借助腾讯云在FinOps社区的专业能力，我们将进一步推动云和FinOps在中国的持续发展。”FinOps基金会的
11月24日，腾讯云正式宣布加入FinOps基金会，作为国内首家FinOps基金会顶级会员，腾讯云将联合FinOps基金会，全面推进对FinOps标准和最佳实践的贡献，为企业提供云财务管理的最佳解决方案。 “作为中国云原生技术和应用的领导者，腾讯云拥有中国最大的Kubernetes集群。我们非常期待能够与腾讯云进行合作，帮助企业和组织有效管理云使用成本，实现云的商业价值最大化。同时，借助腾讯云在FinOps社区的专业能力，我们将进一步推动云和FinOps在中国的持续发展。”FinOps基金会的Mik
来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-分贝通 ---- 腾讯SaaS加速器 二期30席项目招募 报名方式 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过资本、技术、资源、商机等层面的扶持，从战略到场景落地全方位加速企业成长，助力产业转型升级。 二期招募正式开始，扫描 二维码 立刻报名 （或点击文末 “阅读原文”，直达报名入口） 详情介绍：寻找SaaS“潜力军”，腾讯SaaS加速器二期开启招募 财务从业者被认为是铁饭碗工资高，天天坐办公室帮别
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）软件是一种集成管理的企业内部信息系统。它通过信息化手段，帮助企业在资源分配和业务流程管理上实现自动化与优化，从而提高企业的运营效率和竞争力。ERP系统涵盖了企业运营的各个方面，包括但不限于财务管理、人力资源、生产制造、供应链管理、项目管理、客户关系管理（CRM）、数据分析等。
随着互联网行业的迅速发展，伴随而来的是海量的固定资产，如何高效地管理这些资产成为了互联网公司必须面对的挑战。幸运的是，易点易动固定资产管理平台是一款专门为互联网公司设计的资产管理系统，可以帮助企业高效地管理和盘点海量的固定资产。
对于很多商贸、零售、物流企业来说，每天会发生大量的财务流水单据。入库单、采购单、销售单、出库单等各种各样的单据录入和管理，占用了业务人员大量时间，同时对操作的准确性、及时性以及后期的维护管理、查询分析，都有很高的要求。
上次我发了第一个版本的六个行业业务指标体系，非常受大家欢迎，但是有一些人没有领到原图，这一次，老李花了两周时间去整理了一份最新最全的指标体系，涵盖了互联网、零售、电商、在线教育、餐饮、保险、银行、制造业、物流等9大行业，以及财务、人力资源、广告、渠道等4个主题业务场景。
企业财务管理系统主要用于实现公司的财务管理，基本功能包括：系统登录、部门信息管理、员工信息管理、资产、经营、费用信息管理等。本系统结构如下： （1）职工端： 登录模块：登录功能； 个人信息模块：可修改个人的信息； 个人工资模块：可查阅自己的工资； 公司资产模块：可查看公司的资产信息； 公司经营模块：可查看公司的经营信息； 公司费用模块：可查看公司的费用信息； 年终资产模块：可查看公司的总资产信息； （2）超级管理员端： 登录模块：实现管理员登录功能； 个人信息模块：可修改个人的信息； 部门信息管理模块：实现部门的增加、修改、删除、查看功能； 职工信息管理模块：实现职工信息的增加、修改、删除、查看功能； 职工工资管理模块：实现职工工资的增加、修改、查看功能； 资产类别管理模块：实现资产类别的增加、删除、查看功能； 资产信息管理模块：实现资产信息的增加、查看功能； 经营信息管理模块：实现经营信息的增加、查看功能； 费用信息管理模块：实现费用信息的增加、查看功能； 年终资产分析模块：实现公司总资产的查看功能
如今的市场上，有着各种功能的ERP系统供应商，模切企业选择合适的供应商是提升业务管理效率的关键。
451 Research公司在其发布的白皮书《云财务管理——微小变化产生的巨大影响》（Cloud Financial Management, Small Changes Can Make Big Impacts，2020年4月）中强调了正确采用云财务管理（CFM）杠杆的组织，将如何极大拓展自身运营绩效的下限与上限。很多朋友可能还不太熟悉Cloud Financial Management (CFM)概念——这是一套框架，用于共享云支出管理及优化层面的各类工具、技能集，以及与执行流程相关的最佳实践、功能与指南。
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