Bug在软件开发迭代的全生命周期中不可避免,对于开发人员来说,如果工作中没有做好Bug跟踪和梳理,对整个项目的进程、开发团队的工作效率和工作质量都会有影响。
在Android开发中,对于Bug的管理、追踪是非常重要的,通常,开发和Bug追踪是分开的,提交代码后,需要打开网页来进行Bug管理。 但是!!!你不觉得很麻烦吗,在Android Studio中,你
大家好,我是阿常。上一篇给大家介绍了软件测试的方法,今天阿常和大家聊聊软件测试的工具。
俗话说“工欲善其事,必先利其器”,要进入一个行业并且有一个好的开头,前期准备工作是必不可少的。
2023开年以来,新享科技项目管理软件UniPro收获一波客户侧的点赞好评。在过去一年中,UniPro不断与客户保持高频沟通,满足客户需求为出发点,以产品功能实现为落脚点,不断打磨产品。
随着市场的瞬息万变和软件行业的迅猛发展,传统的瀑布式软件开发模型因其漫长的开发与反馈周期,在抢占市场先机和快速满足用户需求方面日渐失去竞争优势。与此同时,敏捷开发以其快速迭代,持续满足不断变化的用户需求而
在这个充满 bug 的世界里,最遥远的距离不是生与死,而是你亲手制造的 bug 就在你眼前,你却怎么都找不到她,本文准备了 7 款优秀的开源 bug 跟踪系统来查找、记录和解决这些 bug。您也可以在评论区写下您在用的或者您认为最好用的项目,以供其他开发者学习和交流。 1 BugZilla Bugzilla 是一款开源的 Web 应用,是一款bug跟踪系统和测试工具,由 mozilla 开发,并采用 Mozilla 公共许可证授权(MPL),它经常被一些高科技公司如 mozilla、红帽公司和 gnome
说起禅道,这在大概七八年前是当时第一个也是最火的国产项目管理工具,交互友好,功能强大,在公司部署之后,可以给我们测试组当bug管理工具来用,而且听说最新的版本支持了selenium自动化哦,而且还有手机端哦~ 各种版本根据自己需求来选吧。
随着中国半导体行业协会集成电路设计分会理事长魏少军教授的发言,“在庆祝今年成绩的同时,我们更要认清我们存在的问题和挑战,以持续创新推动设计业更上一层楼,赢得美好未来。”ICCAD2022 在厦门拉开序幕,新享科技也是连续第二年参加这一国内半导体行业盛会,在会议期间,新享科技不仅会与众多企业级用户分享产品理念,也通过会议洞察行业需求来提升产品,将来更好地服务客户。
3.有较强的分析问题能力和文字表达能力,逆向思维好;能完成测试方案、测试案例、测试报告的编写;
准备入行软件测试,非计算机专业的你心中忐忑:需要准备啥?需要装linux系统吗?要不要报班?
前面文章有提到敏捷的一些基本概念和做法,Scrum是一个敏捷框架,满足Scrum的做法都被认为是敏捷的行为。而本篇文章希望从敏捷工具讲起,对不同组织文化的敏捷项目管理工具选型做一下对比分析。
首先要了解行业知识和软件测试的基础知识,练好扎实的基本功,其次要熟悉各种技术技能和工具使用。
随着软件项目规模和复杂性的增大,有效跟踪和管理项目中存在的缺陷Bug变得越来越重要。每一个软件企业都需要妥善处理软件中的缺陷,这将直接关系到软件过程质量与软件产品质量,但并非所有的软件组织都知道如何有效地管理自己软件中的缺陷。在软件缺陷管理(Software Defect Management)中,软件缺陷的分类和管理非常重要,因此软件缺陷管理工具的开发和使用将在现代软件开发中发挥重要作用。本系列文章将使用UML2.0对Bug管理系统进行全程建模,该系统名为缺陷管理系统(Bug Management System, BMS),并按照软件工程的标准,提供一套完整的解决方案。
该测试案例是以一个B/S结构的登录功能点为被测对象,该测试用例为黑盒测试用例。假设用户使用的浏览器为IE6.0 SP4。
目前很多公司都借助一些bug管理工具进行提bug,而又没有什么标准,顶多领导说一句,写的详细点,最好有截图就完事了。导致新人老手写的是各有千秋,开发阅读起来各种头疼脑热。
前言 今天的话题,是所有测试员都会经历的,也多为此苦恼过。笔者借此谈谈自己的看法,不求解决现状,只希望读者看完此文后能少一些苦恼。 现状分析 不久前,笔者身边一位测试老人提了一个打印文字溢出的缺陷,但该缺陷的负责人,一个年轻的程序员以项目临近上线没时间修改,且该缺陷影响很小而驳回,态度强硬(强硬的诉苦),那位测试专家从开始的坚持到最后无奈妥协,让笔者感触良多。 程序员为什么不愿意修改bug? 无非是没时间,问题太小,重现不了,理解不了,在实际环境中不太可能发生,问题只出现在没有人用的非常特殊的设备配置上
一个好的用例的表述要点,即用例中应当包含的信息,一个优秀的测试用例,应该包含以下信息:
本节主要内容 - 软件测试的生命周期 - 如何描述一个bug - 如何定义bug的级别 - bug的生命周期 - 如何开始第一次测试 - 测试的执行和bug的发现 - 产生争执怎么办
白盒测试:测试人员需要了解代码程序结构和处理过程,按照代码逻辑进行测试,比如接口测试。
好吧,我想对于IT行业来讲,这有点难,直截了当或者可以说说话直白,才是真性情的沟通吧,你认为呢?~那对于软件测试人员来讲,沟通在面试的时候很多人都是会说这是他的优势,跟开发沟通从不打架,都是友好的协商解决问题;沟通是测试的必备技能,是否有责任心的体现,是甩锅及不背锅的最佳利器;
随着现在互联网行业的迅猛发展,越来越多的人想涌入进来,因为大家都觉得IT行业工资高,做测试门槛又低,是的,入门门槛确实比较低,但是要做好的话,还是有点难的,毕竟术业有专攻嘛,现在的测试行业已经不是以前的那个时代了,高级测试以及一些专项的测试岗位的人才还是比较稀缺的,因此,这几年也陆陆续续冒出来好多的测试培训机构,测试行业也从最初的功能测试,演变成现在的自动化测试、接口测试、性能测试、安全测试、测试开发等岗位。企业软件质量的要求已经越来越高,所以测试也越来越受到重视,但是你在公司的地位,还是取决于你的能力的,功能测试是一个看似简单的活,软件测试的理论可能看几天觉得也没啥,但是要把功能测试做好,还是挺不容易的。下面给大家推荐一下一个新手小白自学软件测试需要掌握和具备的一些技能或要求,希望能帮助到大家。
一、思维导图软件 1.xmind 2.mindmanager 二、Bug管理工具 1.工具原理介绍 2.禅道讲解 3.Bugfree讲解 4.jira 三、HPPT协议 四、抓包工具 1.charles 2.谷歌浏览器开发者工具 3.fiddler 五、常规软件 1.微软office 2.visio 3.cmder 4.switchhosts 5.notepad++ 六、接口工具(熟悉) 1.postman 2.jmeter 七、性能测试工具(初步掌握) 1.jmeter 八、adb 命令 1.基础adb 50个命令 2.adb dumpsys 命令 九、cmd及linux基础20个命令 1.cmd 2.linux 十、monkey 1.参数 2.场景 3.标准 十一、Android LOG讲解 1.log等级 2.异常 十二、自动规化测试工具介绍 1.业界 2.内部
软件测试的核心是什么?毫无疑问是测试分析和测试用例设计,也是日常测试投入最多时间的工作内容之一。
本文档是完成[XXX]项目测试的指导性文件。本文档给出了对测试需求、测试环境、测试过程及测试结果的总体要求, 这也是本测试项目中其他文档编写及结果评价的基础。
我们公司和大部分传统软件公司一样,随着业务的发展和新领域的开拓,公司的管理风格越来越像华为,这是不是最佳的演进路线,我觉得值得探讨,以下是我的思考,希望跟大家讨论。
大概20年这个时候,听过公司一位架构师的分享,他提到了基础架构团队的定位和主要产出,即为整个技术团队提供所有研发活动开展所必需的基础设施。关于技术基础设施的目标,他定义了如下三点:
高级岗位:部门Leader,或者团队Leader,或者核心测试开发岗位(至少是在某个领域,要有独立产出的) 。
转测试是项目上线前最后一道坎,需求全部做完并自测后,项目就进入了转测试阶段。很多没想到的问题都会在这个阶段涌现出来,这个阶段大家都会很辛苦,通常都会加班加点。为了缓解这个阶段的压力,我们需要做以下几个改进:
软件缺陷(software defect)是对软件产品预期属性的偏离现象。它包括检测缺陷和残留缺陷。每一个软件组织都知道必须妥善处理软件中的缺陷。这是关系到软件组织生存、发展的质量根本。 一、软件缺陷(software defect)分类标准 1.1 缺陷属性 缺陷标识(Identifier):缺陷标识是标记某个缺陷的一组符号。每个缺陷必须有一个唯一的标识。 缺陷类型 (Type):缺陷类型是根据缺陷的自然属性划分的缺陷种类。 缺陷严重程度 (Severity):缺陷严重程度是指因缺陷引起的故障对软
3.服务监控。如apache,nginx,tomcat,redis,TCP连接数等。
在测试Android APP的过程中遇到crash时,我们都需要把崩溃日志导出来作为附件传到bug管理工具中,今天分享一下我用的方式。
DevOps平台在研发过程中,集成了许多的第三方工具来完善持续集成的流程,诸如Jira、Gitlab、Jenkins等,集成一个工具其实是一个繁琐的工作,需要注意到许多的细节,那么我们又是怎么做的呢?本文就是介绍一下我们是如何将这些工具集成到DevOps平台中去的。
很多朋友想要入行软件测试,但是都不知道该怎么学。 抽个时间简单的给大家说下,对于0基础的朋友,应该怎么去学习软件测试。 学习软件测试有2条路可以选。 最省事的当然是找个靠谱的培训机构去培训啦,你就什么都不用想了,跟着培训结构认真的学习就行了。 当然,这里并不会给你推荐培训机构,所以这里我们讲的是,怎么去自学软件测试。 毕竟软件测试的门槛真的挺低的。 好了,正式开始讲了。 第一阶段 测试基础 测试基础是软件测试最最最重要的部分,只要你是做测试,不管是什么测试,测试的基础、理论知识都是必须学会的。 最好学到
从年后到现在,土哥已然成了很多在校大学生的“人生导师”。这不,前几天,有个女生给土哥微信留言,说:
“如何保证质量”一直是产品或项目过程中关注的焦点,而测试是产品质量把控环节中非常关键的部分。本文结合我们的实践经验,总结出一套有效的自动化测试组合拳。
“项目结束后的总结工作中,是否对bug做过详细的总结和分析呢?如果有,是怎么做的呢?”
另附: bug描述: (1)bug标题(问题描述) (2)bug测试环境(所属版本,所属模块) (3)bug优先级 (4)bug类型 (5)可重复性(是否好复现) (6)操作步骤(通过对什么样的操作,进行了什么 样的步骤) (7)预期结果 (8)实际结果 最好配带截屏图片和log日志
禅道由青岛易软天创网络科技有限公司开发,国产开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款专业的研发项目管理软件,完整覆盖了研发项目管理的核心流程。禅道项目管理软件的主要管理思想基于国际流行的敏捷项目管理方法—Scrum。Scrum方法注重实效,操作性强,非常适合软件研发项目的快速迭代开发。禅道在遵循其管理方式基础上,结合国内研发现状,整合了Bug管理,测试用例管理,发布管理,文档管理等功能,完整的覆盖了软件研发项目的整个生命周期。
真所谓,“面试造飞机,工作拧螺丝”。咱们先从第一个,面试着手,这就好比写文章先列好提纲一样,要知道你这个行业具体有那些需要学习的知识,确保咱们方向的正确性。
4.你在测试中发现了一个bug,但是开发经理认为这不是一个bug,你应该怎样解决?
最近很多职场新人问我测试怎么学,接口自动化怎么做,我整理了接口自动化学习路线图,希望对你有用。
目睹过很多测试新手的困惑:因为初涉软件测试行业,没有接受系统的培训,对软件测试一无所知,既不知道该测试什么,也不知道如何开始测试。此前给测试新手写过两篇文章, 《测试职业规划》、 《10年软件测试工作总结》 ,限于篇幅,泛泛而谈,对测试新手快速开展具体工作的帮助不大。今天本文分别讲一讲从测试前的准备工作、测试需求了解、测试用例设计、测试用例执行到测试结果分析的五个阶段中,测试新手需要注意的几个要点。 1、测试前准备工作 我们测试人员的工作,就是为质量保证提供信息。作为一名软件测试新手,如何才
在以前大家都是在一个项目进行开发,所有的业务都在一起,全端和后台的代码也在一起,这种开发模式称为单体程序开发。在一个单体程序开发时,每次部署整个服务,都要重新测试程序的所有功能,因为不知道哪些功能发生改动了。所以每次开发结束,都有一次很长的测试并修复bug的阶段。
最近在看软件质量保障相关的一些资料,持续集成占据了其中很大一部分篇幅。这篇文章,主要内容是对持续集成相关知识的整理归纳,以及个人对持续集成的一些思索总结,介绍持续集成的起源、发展以及如何实践。
导读 软件测试人员写得最多的文档就是测试用例和BUG,现在测试用例和BUG都没有标准的模板,每个公司使用的缺陷管理工具都有可能不一样,如果你换了一家公司就有可能接触到新的缺陷管理工具,但提交bug的方
导读 第十八届全国软件与应用学术会议(NASAC 2019)于2019年11月22日至24日在杭州举行。本届会议由中国计算机学会主办,CCF软件工程专委、CCF系统软件专委、浙江大学共同承办。大会将设置特邀主题报告、会议论文报告、专题论坛、优博论坛、青年学者论坛、国际顶级会议/期刊2019论文论坛、高端产业论坛、软件系统原型竞赛和产品展示等,多种学术和产业交流活动。 (图1:2019NASAC大会现场集体合影) 积极响应国家重点研发计划号召,共建众测共性理论和支撑技术 国家重点研发计划“现
git是一个分布式版本控制软件,最初由林纳斯·托瓦兹(Linus Torvalds)创作,于2005年以GPL发布。最初目的是为更好地管理Linux内核开发而设计。Git可以在任何时间点,把文档的状态作为更新记录保存起来。因此可以把编辑过的文档复原到以前的状态,也可以显示编辑前后的内容差异。而且,编辑旧文件后,试图覆盖较新的文件的时候(即上传文件到服务器时),系统会发出警告,因此可以避免在无意中覆盖了他人的编辑内容。
序 跨地域性的offshore敏捷交付一直以来都是一个充满挑战的工作,对于需要与各种角色进行交互的QA而言更是如此。我在2016年初进ThoughtWorks时就经历了这样一个项目。此间个人也经历了从忐忑不安到得心应手。现在此离岸项目已经交付完成,我也想总结一下这一年来的项目生存实践。 📷 项目背景 客户:澳洲大型电信公司Digital部门,我所在的电商产品部门下有3个交付团队和1个Devops团队,每个交付团队有3-4个开发,1-2个QA,1个IM,BA则是按项目分配且全部都在Onsho
按照官网里的步骤你基本上一步一步来就可以完成 Crashlytics集成到项目中了。 我在集成的时候遇到了一些问题:
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