不管是电商哪个行业，需求预测是电商企业做好供应链管理的重要工作，特别是对于需要保证足够库存的电商行业，另外也要防止过多的后备库存导致积压。所以，做好一个电商行业的需求预测工作，供应链管理系统发挥了相当重要的作用。
每个企业在应对复杂的供应链采购和管理流程，都有属于企业的一套采购管理系统以此来达到高效率的目的，这其中不外乎通过供应链采购管理系统来应对价格、质量、交期这三要素的平衡问题。国内专业的企业供应链采购系统开发服务商【数商云】，站在供应商、采购等多方面角度，结合丰富的采购系统搭建经验，对供应链采购管理系统如何应对复杂的企业采购与供应管理流程作详细的解析。
在采购与供应链管理模式中有这种现象：当供应链管理系统服务平台给供应商采购预测波动大于市场的发货和预测，那么供应链管理系统平台的采购计划就产生了要货计划的偏差，也就是物料的采购计划需求波动发生变化，与之相关的波动就会被放大。
数据显示，过去几年保健用品行业市场规模一直保持两位数的增速，随着健康消费观念提升，养生需求从“银发一族”逐渐往“年轻一代”扩散。此外新兴科技与行业融合将推动产品和服务升级，为保健用品行业发展带来利好。
电商互联网经济发展、竞争越发激烈，供应链电商企业想要占据优势地位，就需要重视供应商管理，加强供应商关系管理是当下电商供应链管理的重点。【数商云】创始人Martin表示，采购平台与付款业务是当前电商企业日常最大资金支出项目，而供应商、采购部门是处于供应链管理的末端，也是容易忽视发生问题的一端，因此，如何管理供应商关系需要做到以下四点。
近年来，随着工业市场的发展与数字化浪潮的兴起，MRO工业品品类不断突破的同时，MRO工业品采购也由传统渠道模式逐渐升级为数字化模式。通过线上平台将MRO工业品业务与互联网有机地连接起来，构建了一个集成寻源选购、物流履约、售后保障等服务的一站式采购供应链体系。
为汽车行业供应链上下游企业提供一站式深度价值服务，实现数据互通、全链融合，综合提升平台运营效率与平台收益，精益管理，重塑汽车企业核心竞争力；创新服务，引领汽车行业数字化变革。
汽车行业，一般是指其汽车产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务划分的经济活动类别。包括汽车生产、销售、售后、美容等增值服务的总体。汽车产业是典型的资金密集型产业，从汽车产业的链条看，研发、制造、采购、销售各环节都具有资金密集型的特征。
B2B供应链系统企业为了提升、创新出更适合自身发展的供应商管理模式，运用供应链战略角度、思维再从中结合当前的竞争局势、自身优势资源，对内外部市场趋势审时夺度，最终达到提高企业整体的运营效率和生产成本。如何提升B2B企业在供应链服务中的平台管理能力？
伴随国家医疗数字化相关政策的密集出台、以及医院临床业务的迫切需求，全国各地掀起了智慧医院建设热潮。政策方面，国家在科技战略、建设落地层面均对医院智慧化建设做出了相应的规划布局，自2021年以来，国家卫健委等部门出台《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》、《公立医院运营管理信息化功能指引》、《关于印发公立医院高质量发展评价指标（试行）的通知》等一系列政策，将信息化作为医院基本建设的优先领域，加强电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统建设，不断提升公立医院高质量发展新效能。需求方面，医院临床业务对数字化需求旺盛，加快建设智慧医院成为医疗机构提高工作效率、诊疗水平、运营效率的强有力手段。整体来看，智慧医院建设已经成为公立医院高质量发展的“硬指标”。
反复的新冠疫情、紧张的国际局势、频发的自然灾害等诸多不利因素汇聚一时，“黑天鹅”与“灰犀牛”接踵而至，身处其中的每个人和组织都是百年未有之大变局的亲历者。变局之下，企业供应链受到严重冲击，供应短缺、价格剧烈波动的情况愈发频繁，打造更具韧性的供应链是诸多企业的当务之急。采购是重塑供应链的上佳切入点，企业需要聚焦采购能力以应对这场变革，采购数字化作为一种有效方式被寄予厚望。
近年来，随着多项体制改革的深入开展且取得重大成就的同时，互联网及移动互联网的普遍应用给各行业企业带来机遇与挑战。伴随企业集团物资管控力度的逐步加大，各集团已开始重视、搭建集采电商供应链管理平台对下属企业物资采购进行统一管控，这一举动已成为各集团物资管理信息化工作的一项重要举措。
目前国内的煤炭采购电商交易平台形成了以煤炭行业的现货电子商务平台交易、煤炭电商贸易融资、煤炭物流配送一体化的创新形态煤炭电商采购供应链管理服务体系，传统煤炭行业在转型电子商务战略上，需要解决降低企业交易成本、规避交易信用风险，以及快速实现销售和采购的渠道，未来的煤炭电商系统平台将实现全球煤炭商品在线交易、打造国际化全产业链的采购生态圈模式。
新形势下，中国医药行业正面临着新一轮重大转变，国内的政策环境，产业结构和病患需求都在发生快速变化，加速推动医药行业数字化转型已经成为大势所趋，企业的数字化战略需要迎面解决转型性变化和应对被更多敏锐竞争对手超越的风险。
2021年上半年，中国机械工业增加值同比增长22.3%，我国机械工业市场需求逐步恢复，行业生产保持平稳的趋势愈发明朗，但机械工业领域原材料价格的“升温”，更促使机械设备制造企业加大采购成本控制的力度。为了应对成本压力，越来越多机械设备企业选择通过集采电商供应链系统进行采购管理，实现降本增效。
联合利华作为世界500强企业，拥有多达1600个品牌，是日化行业的知名头部企业。此外，联合利华自2018年便开始打造4S（Swift & Agile-迅速敏捷，Smart-智能，Sustainable-可持续，Striving-进取）供应链，加速推进了智慧供应链的创新。本文对联合利华供应链的内幕进行简单解读。
近日，广域铭岛参编的《数智化供应链参考架构》标准正式发布。该标准由工业互联网产业联盟（以下简称“联盟/AII”）发布，是国内首个数智化供应链领域的参考架构标准，明确了新兴的数字化和智能化技术如何在供应链领域应用，为供应链数字化转型的升级目标与方向提供了规范引领。
采购供应商系统是什么？采购供应商管理系统是采购管理系统的一个子系统，也是采购系统管理的一个重要模块。供应商管理系统以供应商信息管理为核心，以标准化的采购流程以及先进的管理思想，从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等信等多方面考察供应商的实力，再通过对供应商的供货能力，交易记录、绩效等信息综合管理，达到优化管理，降低供应商平台成本的目的。
在GDP高基数、低增速的经济背景下，大多数行业都面临着增长乏力、收入下降、成本费用上升、利润下降的趋势，整体市场环境进入零博弈的存量竞争。同时，随着消费者需求升级，日化企业还面临着产品种类繁多、批次管理多样化定制化等挑战，日化用品行业传统日化用品行业如何抓住数字化技术解决行业的老难题，改变采购模式成为摆在众多企业家面前的重要课题。
对于招标采购负责人来说，既要有一定的管理和规划来主持招标采购活动，又要确保每个阶段都在可控范围内，有效规避法律风险。在本文中，我们将简述采购管理的五阶模型及处理各阶段难点的系统方法。
1992年英国著名供应链管理专家马丁·克里斯托弗提出21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争这个断论，在今天，已成为现实。疫情之后，“得供应链得天下”几乎已经成为餐饮业的共识，餐饮产业上下游的联系也日益紧密。
化工产业，涉及炼油、冶金、能源、环境、医药、煤化工和轻工业等多个分支，产品广泛应用于工业、农业、公共生活等其他领域，是国家的基础产业和支柱产业。由于行业涉及面广，产业链庞大复杂，化工企业最大的痛点就是采购难，每个化工厂在原料采购方面都有数千个sku，甚至数万个sku。其中有大约5%的主料，占采购额的70%。有95%的小批量原料在找货、采购上需要花费采购人员90%的精力。
新冠疫情的不确定性，俄乌战争的危害，美国贸易战的围堵，以及国内需求的疲软等多个要素，在目前全球经济增长乏力、竞争加剧的经济背景下，企业要在全球市场竞争中胜出，很大程度上取决于供应链协同管理的能力。
当前全球疫情形势仍非常严峻，经济深度衰退，市场需求疲软，经济全球化遭遇逆流，国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增加。我国钢铁行业国际竞争力在与日俱增，钢铁产业作为国民经济的重要基础产业，传统钢铁产业链目前仍存在着较大痛点，钢铁行业供应链管理及发展问题依然突出。
1万字干货分享，国内外 20款 供应链管理软件都给你讲的明明白白。如果你还不知道怎么选择，一定要翻到第三大段，这里我将会通过8年的软件产品选型经验告诉你，怎么样才能快速选到适合自己的软件工具。
新冠肺炎疫情加速了中国医疗体系转型升级，以及医疗行业的数字化转型。根据数据显示，2020年中国医疗器械市场规模约为7341亿元，未来随着国家政策的扶持、不断扩大的市场需求、中国人口老龄化将会加速医疗行业的技术发展和产业升级，然而当前医疗产业链内暴露的痛点自然亦非常突出，供应链上下游企业转型迫在眉睫，建立医疗行业供应链管理系统可统一物流、资金流、信息流及服务流，并可产生相关的实时交易数据，因而可解决当前医疗供应链所面临的问题：
供应链管理系统一般情况下简称为SCM系统，其运作模式大多是指从物料采购到产品销售的各个环节中等各个资源进行合理的安排，并实现供应链中的参与者，如供应商、制造商等全部成员相互协作的线上管理系统。随着市场的快速发展，企业之间的竞争也进入白日化，如何在众多企业竞争中脱颖而出，而SCM系统是企业前沿的命脉，供应链管理往往也是企业优先选型的项目。
国内数字化采购SaaS平台「企企通」再获数千万美金C+轮融资。本轮融资由SIG海纳亚洲创投基金独家投资，「跃为资本」担任独家财务顾问。这是「企企通」半年内完成的第二笔大额融资，本轮融资将主要用于数字化采购SaaS平台产品创新以及组织和人才建设。 来源｜腾讯SaaS加速器一期项目-企企通 ---- 腾讯SaaS加速器 三期40席项目招募 报名方式 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过资金、技术、资源、商机等生态层面的扶持，从战略到场景落地全方位
物流供应链系统管理优化对于物流行业企业而言有重要意义，以前的观点是生产促进产业增值，现在随着消费行为多样性、消费种类多样化，在商品通过物流配送中实现安全、稳定、可控的成功交付、管理过程中，也是属于实现客户价值的增值活动。物流供应链运输管理也是，同样可以通过一套标准的物流供应链管理优化，标准化物流供应链，从而实现有效增值，推动供应链物流管理系统优化布局，降低物流成本。在此过程中，物流企业及物流供应链管理运作原理是怎样的呢？国内外知名的供应链系统建设服务商，【数商云】电子商务网站开发公司将通过自身案例为您一一解答！
B2B供应链采购管理系统借助互联网服务平台实现供应链系统交易过程的电子化，围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，整合B2B供应链平台资源，撮合上下游供应采购对接，实现采购、生产、库存、销售、售后的协同。B2B供应链采购系统搭建平台可以帮助企业优化产业供应结构，改变产业布局，指导产业规划，起到重塑行业的作用。
SCM供应链管理系统是集管理产品生产、流通、销售等环节打造的一站式平台，是一种集成的管理思想和方法体系，还是一种全过程的战略管理SCM供应链管理系统以相应的信息系统管理技术，将从原材料采购至到销售给客户的全部企业活动集成在一个无缝链接流程中。
为环保行业供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务，实现数据互通、全链融合，综合提升平台运营效率与平台收益。
工程行业是作为拉动国民经济发展的重要支柱产业之一，在国内发展势头迅猛，标志性工程、行业规模、技术储备、专业人才等等日新月异，随着市场和建筑产品的发展，工程行业规模效应逐渐凸显，伴随而来的管理创新需求也逐步显现。
随着国民生活水平提升，中国人均水产消费量也在稳步攀升。据统计，中国已经是全球最大的海鲜消费市场。但是作为水产品生产大国，我国水产品的现状面临很多问题，主要表现在行业前进的脚步急缓不一，从产业链、品类、区域、产品、品牌等多个方面发展极不平衡的方面。随着消费者对于水产品质量安全需求的日益提升，国内传统的水产供应链模式也正亟需革新与完善。
作为全球规模最大、种类最齐全、国际市场份额占比最高的服装大国，中国服装产业的产量超过全球产量的一半，出口接近全球总出口量的三分之一。然而在复杂多变的国内外发展环境下，我国的服装行业的发展依然面临着众多压力与不确定因素，企业转型升级迫在眉睫。
企业在实现产业链信息化、数字化上，SCM、ERP、OA、CRM、BI等供应链管理系统是最重要、最主要的信息化技术，为企业提供资源配置与合理调用，为企业创造价值。
皮革作为我国传统实业产业，目前以小型企业为主体，形成规模的大型企业较少，生产集中度较低，行业呈现小、产业架构散乱、信息化程度低、销售环节冗长以及产能过剩等行业弊端，皮革行业经济运行下行压力明显增大，加快推动高质量发展，保持产业健康可持续发展，提升抗风险能力任务紧迫。
供应链管理系统的是什么？供应链系统的思维模式和影响是什么？即便大多数的电商企业在市场中摸爬滚打多年，也未必可以对供应链采购管理系统模式解释得信手拈来，本文探讨的就是如何理解电商企业中的SCM供应链管理系统。
受益于消费升级，近年来我国美妆行业迎来了蓬勃发展。2019年，我国在全球美妆市场占有率达13.0%，成为全球第二大美妆市场；根据国家统计局数据显示，2020年我国化妆品总零售3400亿元，销售总额同比增长9.5%。
经过改革开放40多年的快速发展，我国工业化水平大幅提高，建成了体系完整、产能巨大的工业体系，成为世界制造业第一大国，成功探索出一条符合中国国情的工业化道路。工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，日益成为新工业革命的关键支撑和深化“互联网+先进制造业”的重要基石，在蓬勃发展在工业互联网的背景下，供应链作为工业领域不可缺少的组织形态，正成为赋能企业转型升级的宏大力量。
来源｜ 腾讯SaaS加速器一期项目-企企通 ---- 近日，深圳市企企通科技有限公司（简称“企企通”-腾讯SaaS加速器首期同学）完成了由涌铧投资、昆仲资本、考拉基金、银河系创投和蔷薇大树投资的C轮融资。昆仲资本此前已经对企企通进行了多轮投资，可以看出对企企通发展的支持与看好。 作为国内最早成立的专注企业采购供应链管理的互联网科技公司，企企通持续领跑SRM赛道，不断在SRM领域创新突破求变，保持着强劲的增长势头和市场发展潜力。SRM 软件市场渗透率较ERP、CRM等软件都低很多，企业供应链管理中
饰品业是从珠宝首饰、工艺礼品行业分离出来的一个新兴产业，近年来，随着行业产品的多元化发展，以及Z世代群体的购买力增强，饰品市场规模正在飞速增长。与此同时，疫情的多发也让线上消费习惯加速形成，如何实现饰品产业链线上线下的数字化融合，已成为当下饰品品牌企业十分关心的问题。
MRO工业品具有种类多、规格型号多、价值差异大等特性，因此MRO供应链在资产密集型的企业中占据着非常重要的地位，既要支撑设备正常运行以保障生产任务的按时完成，同时也面临降本增效的压力。随着国内经济增速的放缓，一些有远见的企业已经把降本增效的企业运营提上了日程，利用互联网进行供应链数字化改革。
今年的“双11”如期而至。早在10月底，京东、天猫便已经先后宣布启动“双11”活动，唯品会、拼多多、快手、小红书也不甘落后。现如今，“双11”早不仅是电商平台扩大销售的风口，也是考验供应链、凝聚商家资源的关口。
五金行业是与国民经济生产与生活息息相关的基础性产业，近年来伴随着我国居民收入的持续稳定增长，我国五金消费市场持续升级，五金产品中高端需求持续上升。根据中研普华产业研究院公开数据显示，2020年我国五金制品需求规模为1068.7亿元，同比增长2.8%。
许多人都熟悉数字供应链这个话题，许多企业在这条道路上做了不同的尝试。对于传统制造企业来说，在这些年的尝试中，进步肯定是存在的，但更多的是一条充满艰辛和坎坷的坎坷之路。真正成功的企业很少；大多数企业的投入与产出不成正比，或中途突然停止，或启动后行动困难。为什么传统制造业转型数字供应链如此困难？为什么过渡如此痛苦？
随着企业间的竞争越来越大，供应链降本、提效的要求会越来越高。供应链是一个业务问题，更是管理问题，在疫情反复影响及市场竞争白热化的今天，企业对供应链数字化转型的态度有了明显转变，过去最大的障碍是对改变的担忧，而现在企业迫切希望投入数字化变革，以增强未来供应链的韧性。
很多非电商行业的人士总会误以为供应链管理是软件，因为供应链管理服务涉及的范围相对较广，采购、生产管理、物流等不同岗位人的理解也会有不同，导致很多人分不清供应链管理与物流管理。主要是1990年代背景下的物流成本过高，限制了当地供应链的发展，物流成本包括了仓储库存、物料运输、供销规划等费用，物流是供应链管理的重点，也是让很多人误以为物流供应链管理就是供应链管理。
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