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为什么互联网金融仅仅是金融发展的一个阶段?

文|孟永辉 随着“互联网+”的魔力不断减弱,很多行业在经历了前期的飞速发展后,开始陷入到新的瓶颈期。金融行业也不例外。尽管在“互联网+”时代,我们见证了众多互联网金融平台的诞生以及互联网巨头的加入,但是无论是创业者还是有一定积累的互联网平台,他们在经历了长期的发展后同样陷入到新一轮的增长瓶颈期。 流量优势的消耗殆尽、用户活跃度的不断下降、平台模式的创新度不高等问题不断困扰着互联网金融平台在新阶段的发展。与此同时,互联网金融上半场的盲目发展所带来的一些问题也开始出现,平台跑路、用户利益受损等问题的不断出现

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案例 | 上海移动:数字化通向互联网的三个路标

用互联网技术与理念改造企业架构 近年来,面对移动互联网大潮袭来及互联网企业业务的冲击,“转型互联网”成了传统企业的发展思路中反复提及的关键词。以基础电信运营商为例,最近讲的最多的就是“拥抱互联网”及“去电信化”。 加之运营商之间的激烈竞争及其与其他厂商之间基于互联网产业链主导权的竞争,都带来前所未有的压力与挑战。 2013年起,中国移动通信集团上海有限公司(以下简称“上海移动”)已经坚定地将“互联网化”写入企业战略,力图实现企业再造。上海移动用IT实践证明,只有构建一个扎实的技术平台才能打造电信业在互联网+

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金融科技已成趋势,瓜熟蒂落尚需时日

文/孟永辉 互联网金融不断出现问题让人们开始寻找新的破局方式,如何让金融行业的发展更加良性,更接地气成为未来一段时间金融行业发展的主题。与此同时,新科技蓬勃发展的势头不可逆转,越来越多的行业开始通过拥抱新技术来破解互联网时代无法破解的痛点和难题。 当前,我们看到的一个比较清晰的发展方向就是金融科技的发展方向。即通过将金融与科技密切结合实现金融更加彻底的改变,从而让互联网金融时代的陷阱得到弥合与缓解。同移动互联网时代仅仅只是将互联网和金融两种方式简单相加不同,在金融科技时代,金融与科技两种元素的融合将会更加紧

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云计算技术降低了IT成本,但是降低的幅度会多大?

对于互联网企业来说,IT不仅是运营的工具,也是创新的平台,换句话说,IT不仅是成本因素,更是企业生存和发展的基础。为了开展业务,自身必须拥有大批IT专家,这些人工费用算不算是“IT成本”的组成部分呢? 昨天李总理去了前海微众银行,说了句“希望用你们的方式来倒推传统金融的改革”。结果到了腾讯云的报道里,题目就成了:听总理的话,用云计算倒推传统金融IT改革。 总理谈的是金融体系,与IT并无直接关系,这么拉大旗作虎皮太过牵强。而把数字加文字游戏玩到这种程度,我也真是醉了。“倒推”啥啊,直接“推倒”吧! 腾讯云的文

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互联网成为中国金融业弯道超车的机会

翻看金融发展史可看到,美国金融业已有逾百年历史,而中国金融市场起步却较晚,改革开放之后开始出现,相当长一段都是处于萌芽阶段,目前依然在初级阶段。美国金融市场除了拥有时间上的先发优势之外,立足于自由化的市场经济,为私营经济服务,因而又有其独特的发展优势。因为这些原因,中国许多金融业务都是舶来品:保险、股权、天使、借贷、征信、理财、消费、支付,而且这些领域几乎都不如美国对应市场成熟。 中国金融业相对落后是客观事实 举一个大家都有切身感受的例子。 2013年6月余额宝横空出世,中国用户惊叹原来理财可以这样简单,

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